Ми з вами стаємо свідками фундаментальних змін на ринку праці.
Виконання робочих завдань стає автоматизованим, а роботи займають робочі місця людей. Окрім того, змінюються очікування компаній від співробітників. Ці зміни ставлять перед HR-службами нові організаційні виклики та створюють перешкоди у пошуках талантів, підштовхують до несподіваних рішень і змушують працювати в умовах безпрецедентних ризиків, дестабілізації та соціальних потрясінь.
Темп цих змін наростає, як і жорсткість конкуренції в боротьбі за «таланти». При цьому саме значення слів «талант» більше не несе в собі те ж значення, що 10 років тому; ролі, уміння та посади завтрашнього дня не відомі достеменно нікому.
Часу для того, щоб відсторонено спостерігати за поточною трансформацією ринку праці і чекати відповідей, немає. Щоб бути готовим до майбутнього, його потрібно осмислити. Для цього ми описали ринок праці таким, яким він може стати в найближче десятиліття.
Як організаціям підготуватися до майбутнього, про яке ні в кого немає чіткого уявлення? Як зміниться управління персоналом: залучення, винагорода і мотивація співробітників? Яка буде роль і функції HR?
Звіт ґрунтується на дослідженнях, що проводяться PwC з 2007 року спільно з Інститутом науки і цивілізації Джеймса Мартіна при Школі бізнесу ім. Саїда Оксфордського університету, і результатах опитування 10 000 респондентів з Китаю, Індії, Німеччини, Великобританії та США. Зібрана інформація дозволила нам краще зрозуміти, як може змінитися ваше робоче місце, як це вплине на перспективи пошуку роботи і вибудовування кар'єри.
Ми дякуємо всім, хто поділився з нами своєю думкою.
Жодне дослідження майбутнього не дає гарантій: у наш час сюрпризи і несподіванки трапляються занадто часто.
Але чотири сценарії розвитку ринку праці до 2030 року, «чотири світи», які представлені в даному дослідженні, стануть відправною точкою для створення ваших власних прогнозів і дозволять вам зустріти майбутнє у всеозброєнні.
Пам’ятайте, що відправна точка настільки ж важлива, як і головна ціль. Найкращим рішенням можуть стати радикальні зміни або ж незначна зміна у напрямку розвитку. Ваша кінцева стратегія неминуче включатиме в себе і очевидні, «радикальні» дії, і випадкові, обдумані кваліфіковані кроки з надією на краще майбутнє.
Наші контакти
