Корпорація «АТБ» в умовах війни

Так, і, на жаль, нам довелося засвоїти не один такий урок. Один із інструментів управління, який ми опанували під час коронакризи – робота у віддаленому режимі – також став у нагоді. Наразі навички командної роботи в онлайн-форматі щодня доводять свою максимальну ефективність, створюють додаткові можливості для швидкої реакції та оперативного прийняття важливих рішень.

Серед змін, викликаних воєнними обставинами, можна згадати значне зростання швидкості прийняття рішень. Відбулося делегування повноважень від акціонерів компанії до ради директорів і далі. Така оптимізація дозволила скоротити час на обговорення та прийняття певних (навіть ключових!) рішень із кількох тижнів до лічених годин. 
 

Будь-який вид бізнесу потребує системного підходу до трансформації — впровадження інноваційних рішень, підвищення кваліфікації персоналу, опанування дієвих інструментів. Ритейл не є виключенням. Це галузь, яка апріорі має динамічну структуру, потребує розвитку, має оперативно знаходити найбільш дієві рішення, оптимізувати бізнес-процеси і нарощувати показники ефективності.

Щодо інноваційних рішень, то “АТБ” у цьому напрямку є не тільки багаторічним лідером, а й драйвером вітчизняної галузі роздрібної торгівлі. Переважна більшість того, що сьогодні є нормою в будь-якому з супермаркетів країни, свого часу було протестовано, випробувано, впроваджено, а подекуди й розроблено саме нашою командою. 

Наприклад, ще під час коронакризи ми створили електронну платформу “Портал постачальника”, за допомогою якої спростили взаємодію з контрагентами та безперебійно забезпечували українців свіжими продуктами та якісними товарами. Після повномасштабного вторгнення ми вдосконалили та розширили її функціонал.

Можна сказати, що саме “АТБ” багато років тому познайомила широкий загал українського суспільства з форматом магазина самообслуговування. Навіть було створено власний варіант зазначеного формату — дискаунтер. Це комфортний магазин самообслуговування з широким асортиментом (понад 3,5 тис найменувань) гарантовано свіжих продуктів та якісних товарів першої необхідності за чесною ціною. 
 

Наразі є багато факторів, які заважають робити конкретні прогнози економічного розвитку на наступні роки. 

Звичайно, віримо та сподіваємось на найбільш оптимістичний сценарій: перемогу у найближчій перспективі, початок відновлення багатьох секторів економіки. Та навіть у такому випадку нам доведеться шукати відповіді на дуже складні питання. Енергетичну галузь та промисловість чекає масштабне відновлення та модернізація. Це потребує чималих зусиль та фінансових ресурсів. 

Сільське господарство та деякі інші сектори ще багато років, на жаль, будуть заручниками розмінування. 

Адже навіть якщо війна закінчиться сьогодні – на очищення територій від вибухонебезпечних предметів знадобиться не менше десяти років. Наслідки підриву Каховської ГЕС – окрема велика і болісна тема.

Впевнено можна сказати одне: економіку чекають непрості випробування та зміни. Сподіваємось, спільними зусиллями ми зможемо у найкоротші терміни вийти на довоєнні показники та продовжити рух далі, наближаючись до найвищих європейських стандартів життя. Ми на це спроможні, адже повномасштабна війна наочно показала всю міць та незламність українського характеру.
 

Корпорація «АТБ» в умовах війни

• ^{Після початку бойових дій мережа “АТБ” була одним із небагатьох ритейлерів, які доставляли продукти харчування у заблоковані міста. При цьому компанія використовувала власний автопарк із 750 автомобілів, що дозволило їй забезпечити безперебійну доставку всього необхідного за умов, коли чимало перевізників були змушені призупинити свою діяльність}

• ^{На початку повномасштабної війни “АТБ” створила власну мережу “опорних” магазинів для максимального забезпечення населення продуктами харчування першої необхідності у заблокованих та прифронтових містах. Такі «опорні» магазини працювали у Києві, Сумах, Черкасах, Чернігові, Харкові, Миколаєві тощо. Спільно із Міністерством цифрової трансформації України компанія розробила онлайн карту продовольчих магазинів із графіками роботи та актуальною інформацією. Карта оновлювалася в режимі реального часу}

• ^{З початку 2023 року компанія “АТБ-Маркет” розпочала масштабування проєкту доставки продуктів харчування та товарів першої необхідності на деокуповані та прифронтові регіони України – території Херсонської та Донецької областей. Станом на сьогоднішній день географія доставки перевищує 150 населених пунктів Харківщини, Донеччини та Херсонщини. Перелік населених пунктів постійно оновлюється та розширюється}

• ^{У березні 2022 року на внутрішньому ринку спостерігалася недостатня кількість пропозицій продуктів харчування та товарів першої необхідності від українських виробників. Мережа “АТБ” запустила власні прямі поставки продуктів харчування та товарів першої необхідності з Польщі, країн Балтії та Туреччини без зазначення на кожній одиниці продукції відповідного маркування українською мовою. Постанова уряду №234 дозволяла ритейлу в такий спосіб забезпечити своєчасну доставку продуктів харчування та товарів першої необхідності на полиці, оскільки процедури, що діяли у мирний час, були досить тривалими} 
  

• ^{Навесні 2022 року, компанія запустила проєкт безкоштовної доставки термінових гуманітарних посилок “АТБ-пошта” між такими містами, як Львів, Харків, Одеса, Дніпро для благодійних організацій та волонтерських центрів. У підсумку було перевезено понад 1000 різноманітних гуманітарних вантажів}

• ^{З початком масованих ракетних обстрілів українських міст та населених пунктів, магазини торговельної мережі “АТБ”, які мали підвальні приміщення, використовували їх в період повітряних тривог як укриття. В магазинах був сформований достатній запас питної води. На офіційному сайті компанії можна було знайти адресу найближчого магазину з підвальним приміщенням}

• ^{Для стабільної роботи магазинів мережі “АТБ” під час тривалих блекаутів, викликаних ракетними ударами по енергетичній інфраструктурі, було прийняте рішення обладнати магазини мережі потужними генераторами. Так, після масованих атак на енергетичні об’єкти у грудні 2022 року понад 1000 магазинів мережі “АТБ” були оснащені генераторами, а для забезпечення зв’язку встановлені Starlink. Завдяки цьому магазини стабільно працювали та стали своєрідними центрами незламності}
  

• ^{З кінця лютого-початку березня 2022 року, Корпорація “АТБ” запровадила для покупців можливість зняти готівку на касах магазинів мережі. Кожен клієнт мав змогу зняти на касі до 6 тис. грн. готівкою з платіжної картки будь-якого банку, за умови оплати  покупки карткою на будь-яку суму. Така можливість зберігається й донині}

• ^{Влітку 2022 року, Корпорація “АТБ” впровадила національний патріотичний благодійний проєкт із технологією доповненої реальності - «БРАЙТИ». Його метою був збір коштів на створення у Львові першого всеукраїнського реабілітаційного центру «Незламні», в якому проходять лікування та реабілітацію діти з вибуховими травмами. Проєкт зібрав 20 млн. грн. і став найуспішнішої програмою лояльності, яку компанія реалізувала за останній час: і за своїми масштабами, і за кількістю залучених до неї однодумців}

• ^{До річниці початку повномасштабного воєнного вторгнення компанія “АТБ-Маркет” розпочала благодійний проєкт, метою якого була допомога Збройним силам України та медичним установам, які наразі рятують життя нашим захисникам. З 24 лютого кожен українець мав змогу зробити особистий внесок у наближення нашої перемоги, придбавши у мережі “АТБ” спеціальні сертифікати-наліпки із символами українського спротиву. За результатами благодійної акції було зібрано 70 млн. грн., половину з цієї суми було надано з власних ресурсів компанії}

• ^{З початку повномасштабної війни “АТБ” розгорнула безпрецедентну за багатьма показниками благодійну кампанію з підтримки Збройних сил, добровольчих формувань, медичних закладів, постраждалих мешканців із деокупованих територій тощо. Загальна сума наданої в умовах воєнного стану допомоги від компанії складає майже 500 мільйонів грн.}  

• ^{Незважаючи на тяжкі втрати активів та потужностей, зумовлені повномасштабною війною, компанія виступає надійним помічником для українського війська та українців, зберігаючи позицію найбільшого галузевого платника податків. Так, флагманське підприємство корпорації – торговельна мережа “АТБ-Маркет” протягом 2022 року сплатила податків та зборів на 15,63 млрд. грн. (із них державний бюджет отримав 10,11 млрд грн., до місцевих бюджетів надійшло 3,63 млрд грн., до цільових фондів – 1,89 млрд грн.).}