Юридична професія еволюціонує від традиційної допоміжної ролі до стратегічного партнерства, від якого може залежати успіх бізнесу в цілому.
Але чи готові юридичні департаменти до цих змін?
У нашому дослідженні Accelerate GC: Transform legal to transform business in CEE, присвяченому еволюції юридичної галузі, проаналізовано діяльність юридичних департаментів зі 104 великих міжнародних компаній у країнах регіону Центральної та Східної Європи (ЦСЄ). На прикладах лідерів юридичних департаментів показано, які стратегічні зміни відбуваються, як запроваджуються технології та змінюється операційна робота.
Комплексний звіт на базі цього дослідження показує поточний стан юридичної професії та її трансформації та яку важливу роль відіграють юридичні команди в управлінні ризиками, підвищенні ефективності та створенні нових можливостей для бізнесу завдяки інноваціям і технологіям.
Ключові цілі на наступний рік згруповано у звіті за трьома напрямками: скорочення витрат, залучення найкращих талантів і перебудова робочих процесів для підвищення операційної ефективності.
Accelerate GC:
Transform legal to transform business in CEE can help you understand how legal departments can thrive
У звіті продемонстровано як багатообіцяючі досягнення та перспективи, так і виклики, які чекають попереду. Більше половини респондентів визнають потенціал нових технологій, але водночас бачать і значні перешкоди на шляху до трансформацій.
«Звіт Accelerate GC: Transform Legal to Transform Business відображає масштабну трансформацію юридичних департаментів в усій Центральній та Східній Європі. Він допомагає краще зрозуміти, як вона відбувається, та яку важливу роль можуть відігравати юридичні команди, якщо долучаються до управління ризиками, підвищення ефективності роботи та пошуку нових можливостей для розвитку бізнесу на базі інновацій та технологій. У сучасних складних економічних і політичних умовах юридичний функціонал еволюціонує від традиційно допоміжної ролі до рівня стратегічного партнерства, спрямованого на посилення бізнесу. Ми віримо, що пройшовши цю трансформацію, юридичні департаменти допоможуть своїм організаціям процвітати».
Юридичні департаменти не стільки оптимізують робочі процеси, скільки переосмислюють їх. Такі перетворення передбачають впровадження технологій, що дозволяють мінімізувати людські помилки, прискорити надання послуг та підвищити загальну операційну ефективність. Також вони здатні позитивно вплинути на регулювання та комплаєнс щодо новітніх технологій, зокрема, штучного інтелекту. Опитування, що лягло в основу нашого дослідження, показало, що 36% респондентів вважають, що технології змінюють правила гри в юридичній сфері. При цьому 49% - почали використовувати генеративний штучний інтелект у юридичній роботі.
Водночас поряд із технологічними трансформаціями зростає невизначеність і ризики на макроекономічному та геополітичному рівнях. Крім того, зростає як кількість, так і складність спорів. Тому треба створювати нові стратегії та сприяти розвитку здібностей юристів, аби вони могли ефективно вирішувати складні судові спори.
«Нинішні виклики в Україні та регіоні ЦСЄ впливають на всі сфери життя, особливо на стан людей. У таких турбулентних умовах треба посилювати адаптивність і стійкість, а коли йдеться про бізнес, то особливої уваги заслуговують юридичні команди. Вони мають долучатися як до поточних і тактичних завдань, так і до довгострокового стратегічного планування. Звіт підтвердив, що їхнє залучення до прийняття стратегічних рішень приносить бізнесу велику користь».
Водночас результати опитування показали тут неоднозначність підходів. Значна частина, понад третина респондентів (37,70%), зазначають, що їхня юридична служба завжди долучається до формування бізнес-стратегій. Це свідчить про проактивний підхід, завдяки якому юридична експертиза інтегрується до «стратегічної тканини» компанії, забезпечуючи узгодження юридичних аспектів із бізнес-цілями. Однак, дещо більше респондентів (39,34%) визнають, що до юридичного департаменту звертаються тільки час від часу, спорадично, коли виникають специфічні юридичні питання. Такий реактивний підхід може завадити виявити проблему на ранньому етапі та вчасно запропонувати юридичні рішення та варіанти, які лягатимуть в канву загальної стратегії бізнесу, а це вже може вплинути на ефективність її втілення.
Ви можете ознайомитися з повним звітом за цим посиланням (англійською мовою).
Наші контакти
Керуючий партнер, Адвокатське об'єднання «PwC Legal в Україні»
Тел: +380 44 354 0404
