Соответствие применимому законодательству становится более сложной задачей в условиях постоянного количественного и качественного роста внешних нормативных требований и профессиональных стандартов деятельности. Внедрение комплаенс в стратегию и в повседневную деятельность начинается с уделения руководством данной теме достаточного внимания и ресурсов, оценки комплаенс-рисков и создания функции, обеспечивающей координацию мероприятий по соблюдению требований законодательства и профессиональных стандартов в Компании.
Но на пути к реализации данных задач вы можете столкнуться со следующими вопросами:
- Какие параметры определяют степень вовлечения руководства в вопросы в области комплаенс?
Как определить роли и обязанности различных функций?
Как определить параметры KPI сотрудников и проводить их последующую оценку?
Как эффективно выявлять регуляторные риски и внедрять механизмы по их управлению?
Как контролировать контроль реализации комплаенс процедур в группе компаний?
Как мы можем помочь:
- Проведение оценки соответствия деятельности компании требованиям применимого законодательства, политик и профессиональных стандартов в соответствующих областях.
Совершенствование системы комплаенс по результатам комплексной оценки ее организации и соотнесении с ведущими международными практиками
Разработка и внедрение системы регуляторного комплаенс.
- Содействие в разработке стратегии, политик и методологических документов в области комплаенс
Разработка и проведение тренингов в области комплаенс
Анализ и систематизация применимого законодательства и профессиональных стандартов
