Apoyo en la implementación del Marco de Control Interno COSO

En 1992 el Comité de las Organizaciones patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO, por sus siglas en inglés) publicó el marco de control interno de nominado COSO utilizado actualmente por grandes compañías a nivel mundial. Esta estructura sirve como guía a las organizaciones para desarrollar y mantener de manera efectiva y eficiente los sistemas de control interno y mitigar los riesgos del negocio aumentando significativamente la probabilidad del logro de los objetivos y adaptar los cambios en las empresas y ambientes operativos. Este marco de referencia de control interno también es altamente recomendado por el Instituto de Auditores Internos (THEIIA).

En mayo de 2013 este marco de control interno fue actualizado, fortaleciendo su enfoque al ampliar la categoría de objetivos de información financiera a fin de incluir otras formas importantes de emisión de informes, tal como la emisión de informes internos y no financieros. Asimismo, la estructura refleja las consideraciones de muchos cambios en las empresas y ambientes operativos en las últimas décadas, incluyendo:

  • Expectativas para la supervisión de parte de la gobernabilidad corporativa
  • Globalización de los mercados y operaciones
  • Cambios y mayor complejidad de las empresas
  • Aumento y complejidades nuevas leyes, regulaciones y normas
  • Expectativas para las competencias y responsabilidades
  • Uso y confianza en nuevas tecnologías
  • Expectativas con respecto a la prevención y detección del fraude

En este sentido, los apoyamos a evaluar el cumplimiento de este marco de control interno o en la implementación del mismo, tomando en cuenta los 17 principios incluidos en los 5 conponentes que rigen la aplicación de COSO en toda la organización.

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Manuel Briceño

Socio, PwC Venezuela

Víctor J. Morales

Oriente, PwC Venezuela