Sign in to confirm you’re not a bot
This helps protect our community. Learn more
CEO 2018 - DOANH NGHIỆP 4.0 - Trận 28 Quản trị rủi ro CNTT (Phần 2) CEO NGUYỄN VĂN NGOAN
18Likes
3,932Views
2018Dec 23
Lấy ví dụ vô cùng thực tế là trong một nhà máy sản xuất, bình đẳng nghĩa là tất cả mọi công nhân được trả như nhau bất kể sản lượng chênh lệch. Điều này cũng đồng nghĩa với việc sẽ không bao giờ có việc cho nhân công thôi việc bởi chất lượng công việc không đáp ứng. Nếu hệ thống này được áp dụng, tất cả sẽ mất hứng thú với công việc vì không nhận được sự đánh giá xác đáng, kéo theo đó là sự ì trệ của công ty. Hệ thống này trái ngược hoàn toàn với một hệ thống đánh giá công bằng, nơi mỗi người được trả lương theo năng lực thực tế. Mark Sheshkin, một nhà khoa học nhận thức tại Đại học Yale chỉ ra rằng mặc dù khẩu hiệu cho bình đẳng thống trị các phương tiện truyền thông xã hội và khắp các đất nước thì hầu hết mọi người vẫn đánh giá cao một chút bất bình đẳng, “chúng ta khao khát sự bất bình đẳng công bằng, chứ không phải là bình đẳng bất công”. Chỉ khi người ta nhận được kết quả xứng đáng, "công bằng" với những gì đã bỏ ra, họ mới có động lực để tiếp tục tiến lên phía trước. Tạm kết: Sự thật là, cuộc đời vốn là một trò chơi phức tạp và chẳng mấy dễ chịu. Chỉ người chơi nào đọc kỹ, hiểu đúng luật chơi mới có thể vượt lên trước. Thế những chẳng mấy ai đủ kiên nhẫn để thấm nhuần những điều tưởng như rất hiển nhiên đó. Hầu hết chúng ta đều dành quá nhiều thời gian để vẽ nên cuộc sống trong mơ mà chẳng kịp nhìn xem thế giới thực quanh mình chuyển biến thế nào. Vì thế, hãy ngừng than vãn về sự bất công, đối mặt với thực tế mới là chìa khóa để thay đổi cuộc đời bạn.

CEO - CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG

14.8K subscribers