Automobilový průmysl

Klientům ze sektoru automotive dlouhodobě poskytujeme strategické poradenství, implementace systémů, služby v oblasti projektového řízení, auditu či daní. Mezi naše stálé zákazníky patří jak automobilky, tak i zásadní hráči z dodavatelského řetězce.

S čím dokážeme pomoci

Predikce výroby a prodejů

Náš globální automotive tým čítající téměř 5 000 profesionálů má více než 25 let zkušeností s analytikou změn na automobilových trzích od EU přes severní a jižní Ameriku až po Čínu. Dokážeme připravit analýzu konkrétního trhu a jeho specifik (samozřejmě včetně ČR), navrhnout doporučení a poskytnout relevantní data pro podporu vašich rozhodnutí v sektoru automotive.

Transformace odvětví na e-mobilitu

Pomáháme našim klientům s adaptací na změnu, kterou přináší přechod k e-mobilitě - ať už jde o celkovou strategii, hledání nových trhů, změnu, nebo diverzifikaci dodavatelských řetězců.

Připravujeme strategie udržitelnosti

Součástí našeho týmu je Centrum excelence PwC pro dekarbonizaci, které má k dispozici mezinárodní zkušenosti se snižováním emisí skleníkových plynů z řady odvětví včetně automobilového průmyslu.

Zvyšování pružnosti v dodavatelském řetězci

Současná doba přináší nové výzvy v oblastech, jako je vývoj produktů, zajištění dodavatelských řetězců, udržitelnost či regulatorika. Mění se také způsob, jakým mohou firmy v dodavatelském řetězci automobilového průmyslu realizovat zisk. Naše zkušenosti a analytická data vám pomohou navrhnout strategii, se kterou budete v automobilovém průmyslu patřit mezi úspěšné a relevantní hráče i v následujícím desetiletí.

Zvyšování provozní efektivity

Organizační a technologické nástroje a procesy pomáhají zvyšovat provozní efektivitu, flexibilitu a tím snižovat celkové náklady na provoz. Pomůžeme vám se zvyšováním konkurenceschopnosti, identifikací příležitostí pro růst specifických dovedností ve vašem týmu a také se zavedením firemní kultury, která bude odměňovat kvalitní práci a excelenci v oboru.

Automobilový průmysl stojí na začátku nové éry, která se velmi pravděpodobně ponese ve znamení elektromobility, chytré konektivity či autonomního řízení. Náš tým vás dokáže podpořit při vyhodnocení trendů na trhu, hledání nových příležitostí či implementaci digitální transformace ve vaší organizaci. Znalost automotive sektoru navíc propojujeme se silnou expertízou v oblastech jako je audit, daňové a finanční poradenství.

Pavel Štefek

Leader PwC pro oblast automotive

Naše služby

ESG

Přejít na udržitelnější podnikání je komplexní záležitost. Neexistují tu univerzální a rychlá řešení, naopak se musí postupovat holisticky, strategicky a aplikovat konkrétní kroky, které pomohou co nejefektivněji „zezelenat“ právě vaši společnost. Klíčové je začlenění udržitelnosti do vašich krátkodobých, střednědobých i dlouhodobých strategických plánů. Náš tým má s tímto procesem bohaté zkušenosti, pramenící z projektů pro zahraniční i tuzemské klienty.

  • komplexní strategie udržitelnosti podnikání
  • odpovědné investování a finance
  • nefinanční reporting a SDG cíle
  • uhlíková stopa
  • dekarbonizace
  • dodavatelský řetězec
  • související daňové a právní regulace

E-mobilita

Našim klientům pomáháme v přechodu na e-mobilitu v oblastech:

  • strategie
  • e-mobilita a municipality
  • dotační problematika
  • hledání nových trhů
  • změna a diverzifikace dodavatelských řetězců
  • návaznost na ESG

Automatizace

Našim klientům pomáháme automatizovat a digitalizovat jejich klíčové procesy.

  • návrh digitální strategie
  • firemní reporting
  • integrované plánování
  • robotická automatizace
  • využití umělé inteligence (AI) v automatizaci procesů
  • automatizace přípravy dokumentů

Služby pro importéry a dealery

  • optimalizace a rozvoj dealerské sítě
  • revize fungování dealerství a návrhy pro zvýšení jeho efektivity – řízení zásob, financování, analýza ziskovosti, prodejní procesy
  • vyšetřování možných podvodů v dealerské síti
  • zvyšování tržeb a ziskovosti v oblasti after-sales
  • revitalizace a restrukturalizace problémových dealerství
  • nezávislá revize a optimalizace prodejních procesů na úrovni importérů
  • poradenství v oblasti daně z přidané hodnoty, daně z příjmů a jiných daní v ČR či zahraničí, cel při vývozu a dovozu vozidel a náhradních dílů

Strategie

Podnikům ze soukromého i veřejného sektoru pomáháme najít odpovědi na zásadní otázky jejich budoucího směřování, vytvořit jasnou a unikátní strategii pro dosažení jejich cílů a následně ji také realizovat.

  • obchodní strategie
  • firemní strategie
  • transakční strategie
  • tržní analýza
  • vytváření hodnot
  • projekty na zakázku

Produktivita a ziskovost

  • strategická, organizační a procesní transformace podniku
  • změny organizační struktury
  • zavádění integrovaného plánování – sladění finančních, prodejních a provozních funkcí
  • řízení dodavatelského řetězce
  • zvyšování výkonnosti strategického i operativního nákupu, vyhledávání nových dodavatelů a vyjednávání
  • podpora při výběru umístění nových výrobních kapacit – s ohledem nejen na existující infrastrukturu a lidské zdroje v regionu, ale i možnosti investičních pobídek a daňových úlev
  • podpora inovačních procesů a zlepšování firemní kultury
  • nastavení finančních procesů a kontrol 

Kybernetická bezpečnost

Pomáháme klientům řešit problémy v oblasti kybernetické bezpečnosti bez ohledu na jejich rozsah. Dokážeme dodat uzavřený projekt, poskytnout dlouhodobou bezpečnost-jako-službu nebo vás provést kompletní transformací kybernetické bezpečnosti vaší organizace. V oblasti automotive klademe v propojené době důraz na bezpečnost celých produktů i jednotlivých komponent.

  • Information Security Management
  • Cyber Resilience
  • Threat Management
  • Security Engineering

Daňové poradenství

  • daně z přidané hodnoty, 
  • daně z příjmů a jiných daní v ČR či v zahraničí
  • clo při vývozu a dovozu vozidel a náhradních dílů

Lidé

  • budování značky zaměstnavatele jako prostředku získání a udržení klíčových zaměstnanců
  • strategické řízení lidských zdrojů
  • interní rotace a strategické plánování pracovní síly
  • revize a návrh systému odměňování dle nejlepších tržních postupů

Mohlo by vás zajímat

Kontakty

Pavel Štefek

Pavel Štefek

partner, PwC Česká republika

Tel: +420 731 635 081