Strategické poradenství

Podnikům ze soukromého i veřejného sektoru pomáháme najít odpovědi na významné otázky jejich budoucího směřování, pomáháme řešit komplexní problémy a jejich řešení následně také realizovat.

S čím nejčastěji pomáháme našim klientům

Firemní strategie

Každá společnost je jiná, a proto i tak přistupujeme k tvorbě její strategie. Spolu s vámi nastavíme strategii budoucího směřování vaší společnosti. Během naší práce detailně prozkoumáme procesy ve vaší společnosti, její silné a slabé stránky, tržní pozici atp. s cílem definovat tu správnou strategii pro její růst.

Transakční strategie

Při spojení dvou společností by 1 a 1 mělo být více než 2. Námi správně definovaná transakční strategie vám pomůže této hodnoty nejen docílit, ale i ji dále rozvíjet. Ať už jste prodávající, nebo kupující, pomůžeme vám například zjistit, jaká je relevantní velikost trhu, na který se chystáte vstoupit, kdo jsou hlavní konkurenti, jak se bude trh vyvíjet do budoucna a jaká jsou rizika spojená s transakcí. Tím zajistíme hladký a efektivní průběh celé transakce a pomůžeme vám její hodnotu maximalizovat.

Speciální projekty

Rozumíme, že vaše projekty nemusí vždy zapadat do některé z těchto kategorií. To však neznamená, že bychom vás neuměli podpořit v řešení vašeho problému. Rádi řešíme speciální situace v projektech ušitých vám na míru, abychom maximálně vyhověli vašemu zadání a pomohli vám dosáhnout vytyčených cílů.

Obchodní strategie

Konkurence nikdy nespí, a nikdy spát nebude! Abyste nezaspali ani vy, je nutné být vždy o krok napřed a mít správně nastavenou obchodní strategii společnosti. Podpoříme vás při tvorbě a nastavení obchodní strategie, zahrnující volbu vhodných prodejních kanálů s důrazem na cílové zákaznické skupiny a reflektování současných trendů pro další rozvoj.

Tržní analýza

Pomáháme vám poznat dynamiku a atraktivitu určitého trhu nebo odvětví. Analyzujeme prostředí trhu, na kterém operujete nebo na něj plánujete vstoupit. Za pomoci světových odborníků na daný trh a odvětví vám poskytneme podrobné informace o příležitostech a rizicích spojených s daným trhem.

Naší hlavní výhodou při dodávání služeb klientům je stabilní tým, který má dohromady více než 100 let zkušeností v oblasti strategického poradenství. To nám umožňuje být velmi efektivní, rychlí a zároveň přesní.

Jan Hadrava

partner pro oblast Poradenství při transakcích a Strategické poradenství

Referenční projekty

Studie proveditelnosti luxusního hotelu


  • Náš klient zvažoval výstavbu rozsáhlého luxusního hotelu na břehu moře v zahraničí. Spolu s lokální kanceláří jsme mu pomohli posoudit realizovatelnost a ekonomiku projektu. Analyzovali jsme turistický ruch v regionu, klimatickou situaci, politické a regulatorní otázky atp.
  • Díky naší analýze tak měl klient dostatek informací pro rozhodnutí, zda projekt realizovat a investovat významné prostředky.

Tržní studie segmentu e-commerce trhu


  • Pro jednoho z globálních leaderů v oblasti e-commerce jsme připravili studii, která se zabývá vývojem jednoho ze segmentů e-commerce v Evropě a analyzuje jeho přínos pro ekonomiku.
  • Naše studie pomohla klientovi prezentovat daný segment a jeho význam před svými partnery.

Vendor’s Due Diligence pro českou IT skupinu


  • Náš klient se rozhodl nalézt investora pro zahraniční expanzi své společnosti. Pomohli jsme analyzovat směry zahraniční expanze a vybrat ten správný. Následně jsme pro klienta zpracovali studii o jeho cílovém trhu, konkurenční pozici, trendech na trhu atp. pro potenciální investory.
  • Díky naší analýze klient mohl nastavit a správně zaměřit svou strategii dalšího růstu.

Posouzení vlivu COVID-19 na výrobu


  • Náš klient, významná strojírenská společnost, nás požádal o analýzu toho, jaké efekty způsobila pandemie COVID-19 na některé jeho projekty jako podklad pro diskusi s jeho zákazníky. Pomohli jsme mu zpoždění vyčíslit i obhájit.

Naši experti

 pdf red

Jan Hadrava

  • více než 19 let zkušeností s transakčním a strategickým poradenstvím
  • dlouholeté zkušenosti s řízením velkých projektů v oblasti rozvoje strategie, podnikových financí a managementu
  • vedení mnoha strategických projektů pro české i zahraniční klienty
  •  pdf red

    Michal Razim

  • více než 8 let zkušeností s poradenstvím v rámci více než 20 leté praxe
  • dlouholeté zkušenosti s řízením velkých projektů v oblasti rozvoje strategie, podnikových financí a managementu
  • vedení mnoha strategických projektů pro české i zahraniční klienty
  • specializace na automobilový průmysl
  • Naše služby

    Obchodní strategie

    • Poskytujeme komplexní asistenci s řízením vašich projektů od určení cílů projektu přes volbu postupu až po vytváření metod pro dosažení úspěchu.
    • Definice cíle projektu – pomůžeme vám se stanovením jasných cílů s ohledem na kapacitu a časovou náročnost jednotlivých úkonů.
    • Volba způsobů a nástrojů práce – společně definujeme způsob komunikace a projektové koordinace. Staráme se o veškerou koordinaci interních i externích účastníků projektu.
    • Zabezpečení úspěchu vašeho projektu – po celou dobu projektu sledujeme jeho potenciální rizika a reportujeme je. Vedeme pravidelné schůzky jejichž náplní je konzultace o stavu a vývoji projektu. 

    Kontakty

    Jan Hadrava

    Jan Hadrava

    partner, Fúze a akvizice a Strategie, PwC Česká republika

    Tel: +420 724 373 655

    Michal Razim

    Michal Razim

    Fúze a akvizice a Strategie, PwC Česká republika

    Tel: +420 731 503 653