Intenzita změn v současném obchodním světě vyžaduje od společností řídit a využívat výhody proaktivního Řízení rizik. Propojením inovativní a aktivní správy s dodržováním právních norem do programu Řízení rizik společností je možné se chopit příležitostí a uspokojit očekávání investorů/akcionářů/podílníků.
Risk Management & Compliance
- Řízení rizik
- Dodržování právních předpisů
- Řízení kontinuity činností organizace
- Optimalizace Treasury
Řízení rizik
Služby Podnikového řízení rizik PwC přidávají hodnotu:
- vyhodnocením struktury vašeho podnikového řízení rizik
- vyhodnocením podnikových nebo vznikajících rizik
- analyzováním souvztažnosti mezi riziky a dodržováním právních norem
- navrhováním a vyhodnocením plánů migrace rizik
- kontrolou fungování řízení rizik a asistencí při jejím zavádění
- poradenstvím při zavádění pojišťovacích politik
- outsourcingem funkcí řízení rizik
- odborným vedením a vzděláváním managerů risku
Dodržování právních předpisů
Vaše regulatorní odezva odráží míru kontroly a rozvinutosti operativy vaší společnosti. Příliv nových zákonů a předpisů se stále stupňuje a to na regionální národní a mezinárodní úrovni. Nezávisle na velikosti či rozmanitosti vaší společnosti, téměř každé části se dotýká komplexní propletenec neustále se vyvíjejících regulací, které mohou být předmětem pokut a represivních opatření. V neposlední řadě se problematika dotýká i značných rizik spojených s reputací společnosti.
Během posledních pár let zejména průmysl v oblasti Life Science pocítil dopad zvyšujících se požadavků na transparentnost v oblasti spolupráce se zdravotnickými pracovníky a organizacemi. V reakci na to bylo založeno PwC Risk Operations Centre a to na základě třech stěžejních pilířů Lidé – Procesy – Technologie. Farmaceutické a medicínsko-technologické společnosti si tak mohou vybrat úroveň podpory od základního vyhodnocení procesů až po celkový outsourcing transparentnosti, nevyjímaje celkový proces od počátku spolupráce s lékařem či zdravotnickou organizací až do konce.
Dodržování právních předpisů a regulací je více než pouhá prevence. Představuje také hledání vhodných příležitostí, které mohou posílit vaši společnost prostřednictvím strategických a proaktivních opatření – například osvědčené postupy školení zaměstnanců, vnitřní kontroly a výkonnostní porovnání odpovídající vašemu průmyslu a velikosti. Opatření mohou odhalit hodnoty, stejně jako pomoci zaručit soulad s regulacemi, který je tak žádoucí.
Řízení kontinuity činností organizace
Globalizace obchodních a provozních strategií přináší nová rizika nad rámec již identifikovaných rizik. Je třeba mít na paměti, že na zvyšování odolnosti organizace a snahu definovat kontinuitu provozu bývá již pozdě v situaci, kdy krize už probíhá a času není nazbyt.
V rámci přípravy na krizové události mohou vedoucí pracovníci a členové představenstva klást následující otázky:
- Jsme schopni obnovit činnost po neočekávaných výpadcích? Jak je komunikovat našim investorům?
- Můžeme se spolehnout na naše dodavatele a jejich plány kontinuity? Ochrání nás tyto plány v okamžiku, kdy se krize dotkne i našich dodavatelů?
- Do jaké míry můžeme očekávat, že nám naši dodavatelé poskytnou podporu i v případě nenadálých komplikací?
- Splňují IT služby požadavky na obnovitelnost a kontinuitu?
S čím vám můžeme pomoci?
- implementace a správa Řízení kontinuity činností organizace
- řízení kontinuity činností jako služba
- hodnocení hrozeb a rizik (TRA) a analýza dopadů (BIA)
- plán kompletní obnovy
- plánování, testování a školení
- programy vzdělávání
- srovnávací testy a hodnocení
Náš přístup je jedinečný a jsme schopni zachovat požadavky mezinárodních standardů a zároveň se přizpůsobit specifikům lokálních klientů. Naše regionální centrum vám umožňuje efektivně nastavit mimo jiné outsourcing aktivit spjatých s BCM. Dále dodáváme školení zvládání krizových situací. Naši školitelé mají zkušenosti i s tréninkem představenstva a vedoucích pracovníků.
Optimalizace Treasury
Tým specialistů PwC Treasury s vámi může spolupracovat v každé etapě vašeho treasury projektu, od posouzení a projektování až po implementaci a dále. Zohledníme vaše výzvy, příležitosti a perspektivy v našem, na zákazníka orientovaném přístupu k:
- řízení peněz a bankovnictví
- řízení likvidity a forecastingu
- financování a obchodním financím
- účetnictví a podpoře oceňování
- FX, řízení rizik úvěrů a úrokových sazeb
- řízení investic a dluhů
- řízení komoditních rizik
- řízení provozního kapitálu
- systémům řízení treasury - výběr realizace
- nastavení funkcí treasury
