15 mars 2024
Nous savons qu’une plus large représentation des femmes à tous les échelons au sein du cabinet est essentielle à notre succès. Notre programme Femmes et leadership aide les professionnelles de PwC Canada à réaliser leur plein potentiel. Il s’agit d’un programme intensif de six mois qui permet aux femmes de développer leurs compétences de leadership pour mieux progresser dans leur carrière.
Nous avons rencontré quatre participantes au programme pour en savoir plus sur leur expérience.
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Ce programme m’a donné les outils pour mieux connaître mes forces et mon style de leadership, ainsi que des occasions d’échanger avec d’autres femmes bien informées des obstacles à surmonter pour progresser dans notre carrière. J’ai appris qu’il ne s’agit pas de tout connaître pour être leader, mais plutôt de donner aux autres les moyens d’être la meilleure version d’eux-mêmes.
Ce programme a rehaussé ma carrière chez PwC Canada en aiguisant mes compétences de leadership, en élargissant mon réseau professionnel et en stimulant ma confiance en moi. Il m’a donné de précieuses occasions de mentorat et m’a permis d’approfondir ma compréhension des dynamiques de genre dans le milieu du travail. Cette formation a directement contribué à mon avancement professionnel et m’a permis de m’engager dans des projets importants avec plus de visibilité. Aujourd’hui, je me sens pleinement capable de contribuer plus positivement à la culture de PwC Canada en défendant la diversité et l’inclusion.
Le programme aborde de front les enjeux auxquels font face les femmes dans des rôles de leadership, et nous aide à les gérer. Parmi ces enjeux : concilier une carrière fructueuse avec le rôle de « parent principal » qui incombe souvent aux femmes, comment gérer la promotion et progresser dans sa carrière tout en alliant des objectifs personnels et familiaux, et comment se faire parrainer par les leaders en poste.
Le programme aborde les enjeux auxquels les femmes leaders sont le plus souvent confrontées, tels que les préjugés de genre, l’équilibre travail-vie privée et le syndrome de l’imposteur, en offrant un environnement sécuritaire et bienveillant, un programme holistique et adapté, et un réseau solide et diversifié.
J’ai tiré deux enseignements d’une importance égale :
Le premier concerne l’outil d’évaluation à 360 degrés de PwC Canada, que nous devons remplir dans le cadre du programme. Celui-ci m’a fourni une rétroaction de la part de clients, de coachés, d’associés et de pairs. C’était un bon moyen de prendre davantage conscience de soi et de favoriser l’introspection.
Le deuxième provient du parrainage. Je ne me rendais pas compte à quel point le parrainage est important pour libérer mon potentiel, atteindre mes objectifs, élargir mon réseau et gérer les compétences à acquérir. C’était si gratifiant d’être jumelée et de pouvoir progresser dans ma carrière avec l’accompagnement d’un leader du cabinet passionné par le programme, qui m’a suggéré des points de vue auxquels je n’avais pas pensé.
L’enseignement le plus précieux que je tire du programme est de ne pas craindre de me fixer des objectifs audacieux et de communiquer ces objectifs au sein d’un réseau bienveillant. Depuis que j’ai suivi le programme Femmes et leadership, je visualise mon objectif et me laisse guider par lui dans le choix de mes priorités quotidiennes, ce qui me permet de me concentrer sur ce qui m’importe le plus.
Le programme Femmes et leadership est essentiel au cabinet pour plusieurs raisons. En encourageant les femmes leaders à s’affirmer, le cabinet se dote d’une plus grande diversité de points de vue et d’angles de résolution de problèmes, ce qui peut stimuler l’innovation et améliorer les processus de prise de décision. Le programme renforce aussi la réputation du cabinet en tant qu’employeur de choix, ce qui est essentiel pour attirer les meilleurs talents et maintenir de hauts niveaux de satisfaction et de motivation au sein du personnel.
Le programme Femmes et leadership est essentiel pour PwC Canada, parce qu’il montre l’engagement du cabinet à développer et garder ses talents féminins, et à favoriser une culture de diversité, d’équité et d’inclusion.
Mel, directrice responsable de la réconciliation avec les Autochtones, raconte son parcours personnel et professionnel sur le chemin de la réconciliation.
Emmy raconte comment la perte de son père l’a motivée à soutenir la cause de la santé mentale et diverses autres initiatives pour aider les autres.
Les participantes au programme Femmes et leadership nous expliquent comment le programme permet aux femmes de réaliser leur plein potentiel.
Des diplômés du programme LeNS expliquent comment le programme favorise le leadership des professionnels noirs.