Andrew Schuster

Andrew Schuster

Associé, Transformation, Risque et conseils, PwC Canada

Andrew est responsable de la mise en place, à l’échelle nationale, de la pratique Transformation, Risque et conseils et de la prestation de services auprès de clients clés dans ce domaine. Il possède plus de 30 années d’expérience en recherche, en conception, en réalisation et en refonte de grands programmes de transformation organisationnelle.

Avant de s’installer au Canada en 2018, Andrew a passé 16 ans au Royaume-Uni, où il a dirigé et révisé les aspects clés de certains des projets les plus importants et les plus complexes au R.-U., incluant ceux du portefeuille de grands projets du gouvernement (Major Project Portfolio). Certains de ces projets d’investissement de plusieurs milliards de dollars dans les technologies, les infrastructures, les actifs et l’innovation étaient surveillés de près par l’industrie, le gouvernement et le grand public. Il a notamment joué un rôle majeur dans la conception et la réalisation d’un programme de plusieurs années de transformation de la recherche sur le cancer, des services cliniques et de la formation dans le sud-est de Londres. Il a d’ailleurs mené d’importantes initiatives d’examen de projets nationaux d’infrastructure ferroviaire.

Il a grandement contribué à l’élaboration de pratiques de gestion exemplaires. Il a également fait des recherches et a rédigé des directives et des publications spécialisées pour le gouvernement du Royaume-Uni, l’Association for Project Management, l’Information Security Forum et le Project Management Institute. Ces publications traitaient des sujets suivants : la projectification, la gestion publique, la gouvernance, l’audit et la certification, la gestion du risque, la création de bureaux de gestion de programmes, l’architecture de sécurité, les avantages, l’innovation et le risque. Il fait maintenant partie d’un groupe mondial chargé de développer et d’étendre les pratiques exemplaires de transformation dans tous les bureaux du réseau PwC. Il a corédigé le livre blanc Agile Project Delivery Confidence et dirigé le programme de recherche mondial de PwC pour la transformation.

Andrew est titulaire d’un doctorat en administration des affaires (DBA) de l’Université Cranfield, d’une maîtrise en administration des affaires (MBA) de la Sauder School of Business et d’un baccalauréat en sciences spécialisé en génie informatique de l’Université de l’Alberta. Il détient les titres de Fellow of Institute of Consulting et de l’Association of Project Management en plus d’être membre du comité de l’Association for Project Management Assurance SIG.

Champs de compétences

  • Programmes technologiques
  • Développement de produits et de services
  • Restructuration organisationnelle
  • Investissement dans l’infrastructure et les actifs
  • Changements réglementaires
  • Efficience et efficacité
  • Secteurs d’activité :
  • Gouvernement et secteur public
  • Soins de santé
  • Énergie et services publics
  • Services financiers
  • Transport
  • Communications

Domaines de spécialisation

  • Assurance dans l’exécution de projets (Agile Project Delivery Confidence)
  • Gouvernance et gestion du risque
  • Stratégie et architecture de transformation
  • Analyse de rentabilité et réalisation des avantages
  • Optimisation du portefeuille de projet
  • Conception et exploitation de programmes de continuité des activités
  • Changement de culture organisationnelle
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