Philippe Pourreaux

Philippe Pourreaux est associé dans l’équipe Création de valeur du groupe Transactions de PwC Canada. Il est également leader provincial transactions du secteur Énergie, services publics et mines. Philippe compte plus de 21 ans d’expérience en services aux entreprises et en services-conseils, principalement en matière de prises de décisions fondées sur les données. Son champ d’expertise inclut les stratégies d’affaires, les opérations, la modélisation financière et analytique et les services-conseils en investissements et en transactions.

Philippe travaille sur des projets liés à divers secteurs d’activité, surtout ceux à capitalisation élevée : métaux et mines, énergie renouvelable, production manufacturière et industrielle et immobilier. Il utilise son expertise pour aider les chefs de file canadiens, y compris des sociétés ouvertes et fermées du Québec, à optimiser leurs décisions transactionnelles, stratégiques, opérationnelles et d’investissements pour créer de la valeur et la maximiser.

Philippe joue un rôle clé dans le groupe de travail mondial sur les minéraux critiques et stratégiques, ainsi que du groupe de travail mondial sur l’hydrogène et le carburant de l’avenir.

Il possède un MBA de HEC Montréal et le titre de CFA. Il est bénévole au sein du Conseil des gouverneurs de l’Université Concordia et il a déjà été président de l’Association des diplômés de l’Université Concordia.

Avant de se joindre à PwC, Philippe a occupé divers postes dans les domaines de la stratégie d’entreprise et des services financiers, notamment dans des organisations comme Rio Tinto Aluminum, Bombardier Aéronautique, Secor Conseil et la Banque Nationale du Canada.

• Création de valeur avant une transaction : Il collabore avec les entreprises tant du côté acheteur que vendeur pour optimiser leur analyse de la transaction, notamment au moyen de la stratégie d'acquisition, de la modélisation, de données et de l’analytique, pour mieux comprendre la valeur de la transaction et les risques et valider la thèse d’investissement.
• Création de valeur après une transaction : Il aide les clients à repérer et à saisir les occasions de création de valeur de l’entreprise, notamment par la mise en place d’une stratégie, la planification opérationnelle et commerciale, et l’élaboration et la mise en œuvre d’une feuille de route.
• Analytique et modélisation financière : Il utilise des techniques d’analytique et la modélisation financière ciblées pour valider la thèse d’investissement ou aider les clients dans leur planification stratégique, leurs prévisions et leur gestion de la performance, par l’élaboration de modèles financiers ou analytiques fondés sur des leviers principaux du plan d'affaires.
• Contrôle diligent des modèles financiers : Il collabore avec les clients pour tester leurs modèles financiers, leur fournir de nouvelles perspectives et renforcer la confiance dans leurs outils d’aide à la prise de décisions.