Comment les entreprises canadiennes peuvent placer l’immigration au centre de leurs stratégies d’affaires et de gestion des talents

Peu d’endroits sont aussi favorables aux immigrants que le Canada, qui offre de bons emplois, une communauté accueillante et diversifiée et qui a besoin de leurs compétences. En retour, les immigrants contribuent à la croissance économique du Canada. C’est un facteur vital pour le Canada. Au cours de la prochaine décennie, le pays sera entièrement dépendant de l’immigration pour son marché du travail et la croissance de sa population.

Mais aussi bon et nécessaire que soit cet échange, il est actuellement ni équitable ni durable. Les défis liés à l’accréditation des compétences, aux opportunités de travail et à l’intégration sociale au Canada préparent le terrain pour une polarisation sociale et un mécontentement potentiels. Ils créent également des inefficacités et des lacunes pour l’économie canadienne et diminuent le capital intellectuel qui stimule la croissance économique et le développement des pays d’origine. Ces défis contribuent directement à l’inégalité croissante entre le Canada et les pays à faible revenu.

Cela pourrait nuire à la réputation du Canada comme destination de premier choix pour les immigrants, compromettant ainsi la capacité du pays à recruter des travailleurs internationaux hautement qualifiés et limitant la croissance d’importants secteurs d’activité.

Au Canada, les immigrants représentent* :

  • 54 % des chimistes

  • 41 % des ingénieurs

  • 39 % des programmeurs informatiques

  • 36 % des médecins

  • 33 % des propriétaires d’entreprise avec du personnel rémunéré

  • 25 % des travailleurs de la santé

Intégration de l’immigration à votre stratégie de main-d’œuvre

Le secteur privé doit jouer un rôle plus direct et central, en collaboration avec les secteurs public et la société civile, pour s’assurer qu’il a accès aux personnes, aux talents et aux compétences appropriés. Une telle collaboration peut contribuer à créer de la valeur pour les entreprises et à la préserver, mais seulement si les entreprises placent l’immigration au centre de leurs stratégies d’affaires et de gestion des talents, plutôt que d’en faire un élément secondaire.

Notre communauté de professionnels de la résolution de problèmes, formée d’experts ici au Canada et de collègues de l’ensemble de notre réseau mondial, a récemment exploré cet impératif auquel sont confrontées les entreprises canadiennes. Nous avons présenté nos conclusions dans un rapport qui examine les stratégies d’affaires et de gestion des talents facilitant l’échange lié à l’immigration entre les pays d’origine et le Canada, d’une manière qui appuie la gestion des talents et les opportunités de croissance durable. 

Il n’y a pas de temps à perdre. La santé de votre entreprise repose sur la santé de votre main-d’œuvre. Une stratégie de main-d’œuvre axée sur des objectifs permet à votre entreprise de se démarquer et de continuer à croître.

Le Canada a l’occasion unique de s’attaquer à l’un des problèmes les plus urgents de la planète : le décalage entre les pays ayant une population vieillissante et un besoin de compétences et de talents, et les pays ayant une population active florissante et un surplus de compétences, mais pas assez d’emplois. Les entreprises canadiennes sont en concurrence avec les entreprises d’autres pays pour ces mêmes talents. Il est donc encore plus important pour les entreprises canadiennes de faire face à ce décalage et de s’assurer qu’elles ont le personnel nécessaire à leur croissance.

Le secteur privé est le mieux placé pour identifier les emplois nécessaires pour l’avenir, les compétences nécessaires pour ces emplois et l’éducation, la formation et les certifications appropriées. L’avenir de l’échange équitable lié à l’immigration, moteur de la croissance économique et de l’innovation industrielle au Canada, repose carrément sur des entreprises comme la vôtre.

Êtes-vous prêt à prendre les devants?

Le rapport contient des recommandations précises pour aider les entreprises canadiennes à faire ce qui suit :

  • combler le fossé en matière d’accréditations;

  • créer un bassin de talents durable;

  • favoriser l’accélération de l’intégration;

  • investir dans les pays d’origine.

* Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada. Avantages de l’immigration dans les secteurs d’activité canadiens. Dernière modification le 25 mai 2022., https://www.canada.ca/fr/immigration-refugies-citoyennete/campagnes/immigration-ca-compte/assurer-croissance-canada.html.

 

Contactez-nous pour savoir comment nous pouvons aider votre entreprise à aborder ces enjeux

Stefanie Couture

Associée, Gestion du capital humain et du changement, PwC Canada

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Leader nationale, Plateforme de gestion des ressources humaines et Stratégie de services‑conseils, Calgary, PwC Canada

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