Les entreprises qui exercent leurs activités en Amérique du Nord sont soumises à la pression des nouvelles mesures commerciales. Les dirigeants d’entreprises se demandent comment le plan tarifaire du président Donald Trump et les contre-mesures qui en découlent influeront sur la croissance économique, la valeur du dollar canadien, les investissements des entreprises et les activités d’acquisition d’entreprises. Ils surveillent aussi l’impact sur l’économie américaine et sur leurs propres relations d’affaires avec leurs clients américains. Les entreprises canadiennes réagissent en prenant des mesures à court et à long terme pour s’adapter et atténuer l’impact de l’évolution des relations commerciales entre le Canada et les États-Unis.
Les sociétés qui réussiront à ajuster rapidement leurs stratégies relatives à la chaîne d’approvisionnement, aux taxes et aux droits de douane et à la gestion financière seront en mesure de mieux gérer le risque, d’éviter les coûts imprévus et de saisir de nouvelles occasions. Nos économies étant interconnectées, cela s’applique à toutes les entreprises au Canada, qu’elles fassent affaire ou non avec des sociétés exerçant leurs activités aux États-Unis. Les entreprises touchées par les tarifs américains et canadiens, ainsi que par d’autres mesures commerciales, peuvent envisager des mesures d’atténuation des répercussions opérationnelles et financières, par exemple :
Nous estimons que l’imposition de tarifs de 25 % sur les produits canadiens se traduirait par le paiement de droits de douane d’environ 73 G$ par année. L’imposition de tarifs de 10 % sur les produits énergétiques se traduirait par le paiement de droits de douane de 13 G$ par année.
Les produits canadiens les plus touchés comprennent les véhicules motorisés et les produits et les pièces du secteur de l’aérospatiale, les matériaux servant à la fabrication de produits métalliques, les produits chimiques, les aliments et les produits agricoles.
Stratégies pragmatiques pour préserver et créer de la valeur
Apprenez comment les politiques commerciales et tarifaires pourraient se répercuter sur votre entreprise – et explorez les moyens d’en atténuer les effets.
*Enregistré le 10 mars 2025
Plusieurs dirigeants d’entreprises canadiens comprennent qu’il n’est pas possible de faire comme si de rien n’était. Il faut agir sans attendre, même s’il n’y a pas de solution miracle. Notre 28ᵉ Enquête mondiale auprès des chefs de direction, bien qu’elle ait été réalisée avant que la possibilité de l’imposition de mesures commerciales par les États-Unis n’apparaisse clairement, a mis en évidence une conscience croissante chez les répondants de l’urgence d’investir dans la compétitivité à long terme et l’accroissement de la productivité. Au cours des cinq dernières années, 60 % des chefs de direction canadiens ont adopté au moins une mesure importante pour réinventer leur modèle d’affaires. Il peut s’agir d’expansion sur de nouveaux marchés, d’acquisitions, de déplacement de la production dans d’autres pays ou d’ajustement du portefeuille de produits.
Nous ne savons pas précisément combien de temps ces mesures commerciales s’appliqueront. Mais en combinant la bonne stratégie, la bonne culture et la bonne technologie, les organisations peuvent repenser leur manière de créer et d’offrir de la valeur ajoutée, ce qui les aidera à diriger malgré les perturbations.
Nos équipes fortement connectées partout au Canada, aux États-Unis et au Mexique collaborent pour aider les sociétés à gérer les défis immédiats et à se préparer à ce qui s’en vient. Plusieurs sociétés ont découvert que les ajustements tarifaires peuvent faire augmenter considérablement les coûts tout le long de leur chaîne d’approvisionnement. Notre outil exclusif d’évaluation de l’impact des tarifs (ÉIT) permet, dans le cadre d’une analyse de scénarios exhaustive, de quantifier avec exactitude l’exposition en dollars aux éventuels changements tarifaires s’appliquant à votre organisation. Cet outil peut mettre au jour les risques et les occasions cachés, donnant ainsi un aperçu clair des coûts potentiels et des stratégies d’atténuation des risques. Nous combinons notre outil d’évaluation de l’impact des tarifs et d’autres technologies à notre connaissance approfondie du secteur et à notre expertise en fiscalité, en commerce international, en structuration d’entreprise, en acquisitions d’entreprises et en analyse de données et économique pour créer une approche intégrée qui aide les organisations à traverser la période d’incertitude qui s’annonce.
Nous avons créé notre Centre de ressources Tarifs et politiques commerciales afin d’offrir aux entreprises des contenus et des analyses qui les aideront à évaluer et à gérer l’impact des nouveaux tarifs en Amérique du Nord. Lisez nos articles et nos analyses ou communiquez avec notre équipe pour discuter de la façon dont les entreprises peuvent s’adapter aux changements à venir.
*Enregistré le 5 février 2025
Le 3 mars 2025, le président américain Donald Trump a confirmé la fin de la pause de 30 jours dans l’application de ses décrets du 1er février 2025 et a annoncé que les États-Unis imposeront des tarifs douaniers sur les marchandises importées, à compter du 4 mars 2025 .
Comment le Canada peut-il renforcer son rôle sur la scène mondiale ? Un article de blog de Nochane Rousseau, associée directeur nationale, Clients et marchés.
Le 13 février 2025, le président américain Donald Trump a signé un mémorandum ordonnant l’élaboration d’un plan exhaustif visant l’imposition de tarifs réciproques dans le but de rétablir l’équité des relations commerciales avec les États-Unis et de combattre les arrangements commerciaux non réciproques.
Les 10 et 11 février 2025, le président américain Donald Trump a signé deux décrets qui imposeront, à partir du 12 mars 2025, un tarif de 25 % sur les importations de produits d’acier et d’aluminium en provenance de tous les pays, y compris du Canada.
Le 31 janvier 2025, le ministère des Finances a annoncé la date d’entrée en vigueur de l’augmentation proposée du taux d’inclusion des gains en capital et de l’exonération cumulative des gains en capital.
Il est crucial que les entreprises canadiennes qui effectuent des opérations transfrontalières avec des parties liées comprennent l’interaction entre l’évaluation en douane et les prix de transfert.
Le 16 décembre 2024, le gouvernement fédéral a présenté son Énoncé économique de l’automne 2024 (l’énoncé économique). L’énoncé économique présente plusieurs mesures clés visant à améliorer le cadre douanier et commercial international du Canada.
Quelques points que les entreprises canadiennes devraient considérer avant l’entrée en fonction du président désigné Trump.
(certains contenus disponibles en anglais seulement)
Leader, Unités d’affaires des Services fiscaux, Structuration mondiale, PwC Canada
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Leader nationale, Plateformes et associée, Fiscalité internationale, PwC Canada
