Selon notre 27e Enquête annuelle mondiale auprès des chefs de direction, près de 40 % des dirigeants sondés doutent que leur organisation soit viable d’ici une décennie si elle se maintient dans sa voie actuelle. Afin d’éviter cela, les chefs de direction doivent réinventer leurs modèles d’affaires et trouver de nouvelles façons de rester concurrentiels.
Notre alliance avec Workday éprouvée combine la technologie polyvalente de Workday à nos solutions axées sur les résultats. Elle aide ainsi les organisations canadiennes à appliquer une approche alliant la force de l’humain et la puissance de la technologie à la planification complexe des affaires. Grâce à l’intelligence artificielle (IA) et à l’apprentissage machine intégrés, Workday Adaptive Planning permet à votre organisation de découvrir les opportunités de disruption et vous aide à mobiliser vos équipes non seulement pour accélérer le changement, mais aussi pour le rendre durable.
Notre approche comprend une planification d’affaires intégrée, des analyses et des rapports sur la performance. Elle vous permet d’optimiser l’affectation du budget, d’estimer de manière précise les bénéfices futurs et d’élaborer une feuille de route stratégique pour la planification de vos activités, ce qui inclus des tests de bout en bout, des formations, la gestion du changement et l’amélioration des processus après la mise en œuvre.
Notre communauté de professionnels de la résolution de problèmes envisagent la planification organisationnelle sous l’angle de la gestion de la performance d’entreprise et vous aident à aligner l’exécution des activités sur la stratégie d’affaires.
Nous effectuons une analyse de votre entreprise pour vous aider à tirer le maximum de chaque cas d’utilisation, dont les suivants :
Workday Adaptive Planning peut aider à centraliser et à standardiser votre planification financière, vous permettant de prendre des décisions éclairées en toute confiance pour réinventer votre entreprise.
Notre équipe a à cœur de trouver des solutions aux obstacles complexes auxquels les organisations canadiennes sont confrontées lorsqu’elles centralisent la planification. Bien que la technologie soit importante, nous croyons qu’il faut plus que des solutions numériques pour résoudre des problèmes importants tout en faisant croître une entreprise.
Nous tirons parti de notre vaste expertise en planification d’entreprise , qui couvre une multitude de fonctions et de secteurs, et appliquons une approche alliant la force de l’humain et la puissance de la technologie pour aider les organisations canadiennes à relever les défis importants en planification. Nous combinons l’ingéniosité humaine à la technologie pour vous aider à repousser les limites du possible et à gérer les forces du changement de plus en plus intenses qui façonnent le monde des affaires.
Expertise de Workday Adaptive Planning de bout en bout, de la stratégie à l’exécution, y compris un soutien continu
Large éventail d’expériences en planification des finances, des opérations et de la main-d’œuvre
Connaissance interfonctionnelle approfondie des exigences de planification et des cas d’utilisation
Compréhension approfondie des données requises pour des prévisions et une planification exactes
Les clés pour la création de valeur alors que les dirigeants font face aux enjeux commerciaux avec les États-Unis, aux changements climatiques, à l’IA générative, aux préoccupations liées à la productivité et à d’autres tendances commerciales en 2025.
L’évolution de l’intelligence artificielle transforme le monde des affaires. Explorez nos observations sur ce qui nous attend et sur les mesures à prendre dès maintenant.
