Réinvention du modèle d’affaires

Comment les organisations peuvent créer de la valeur à partir des perturbations

Sujets d’intérêt (certains contenus seulement disponibles en anglais)

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Business model reinvention

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Don’t forget tax, the hidden value in business model reinvention

Adding tax to your reinvention toolkit creates incremental value, reduces costs and risks, and can boost shareholder value.

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Préparer l’avenir en réinventant le modèle d’affaires

Face aux défis grandissants, aux perturbations technologiques et aux autres bouleversements du marché, les organisations canadiennes sont forcées de se réinventer. Pour ce faire, elles doivent trouver de nouvelles sources de croissance et de revenus en élaborant des offres de services innovantes, en créant des produits numériques de pointe et en réinventant leur modèle d’affaires.

Pour les dirigeants d’entreprise, l’enjeu est de taille : ils doivent se préparer pour l’avenir en redéfinissant leurs orientations. Un tiers (32 %) des répondants canadiens à notre dernière enquête auprès des chefs de direction affirment que si leur entreprise poursuivait sur sa lancée, elle cesserait d’exister d’ici dix ans. Les leaders doivent donc faire un choix : réinventer la façon dont leur entreprise crée, fournit et capte de la valeur ou se faire distancer par des concurrents plus agiles.

L’avenir de votre entreprise passe par la réinvention de son modèle d’affaires. En repensant les capacités, les processus et les ressources de votre entreprise, vous pouvez profiter du changement continu et des perturbations pour créer de la valeur.

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Une communauté de professionnels de la résolution de problèmes qui accélère la réinvention du modèle d’affaires

Notre communauté de professionnels de la résolution de problèmes possède déjà la compréhension, l’expertise et l’expérience requises pour concrétiser la réinvention de votre modèle d’affaires. Grâce à notre compréhension approfondie des nouveaux besoins propres aux secteurs d’activités des clients et des perturbations technologiques qui transforment les entreprises, nous pouvons vous aider à cibler et à déchiffrer les nouvelles tendances en matière de croissance. Nous ne nous limitons pas à vous aider à planifier pour l’avenir. Nous vous accompagnons pour naviguer dans les complexités des considérations fiscales, de la technologie, des risques et de la réglementation, qui forcent les organisations canadiennes à se réinventer.

Notre cadre de réinvention du modèle d’affaires

Le cadre que nous avons mis en place vise à réunir les personnes, les connaissances et les technologies requises pour concrétiser la réinvention de votre modèle d’affaires, de la stratégie à la mise en œuvre, et pour soutenir ce changement afin qu’il soit durable.

Stratégie

Élaborer une stratégie axée sur l’avenir pour répondre aux besoins actuels des clients, créer des sources de revenus et satisfaire aux attentes du marché.

Structure

Bâtir la bonne structure pour mobiliser efficacement les ressources et les capacités nécessaires, et mettre à profit notre expertise en transactions, en fiscalité, en cybersécurité et en gestion des risques pour gérer les difficultés et les perturbations.

Solutions

Adopter de puissantes solutions pour accélérer l’innovation en mettant à profit nos alliances avec les chefs de file mondiaux en technologie et nos vastes capacités pour élaborer des produits viables et adapter rapidement les approches prometteuses.

Soutien

Mettre à profit des modèles de ressources agiles pour disposer des talents et de la technologie nécessaires afin de soutenir les résultats produits dans le cadre de votre parcours de réinvention du modèle d’affaires.