Dans un contexte opérationnel en rapide évolution, les sociétés de gestion de placements ont l’opportunité de dégager de la valeur en exerçant un leadership engagé, en gérant l’incertitude et en renforçant la résilience opérationnelle. Qu’il s’agisse de relever les défis macroéconomiques et de maximiser les rendements réels, de gérer les pressions multiples des parties prenantes ou de fournir des opérations de placements agiles et adaptables, la prochaine génération de sociétés de gestion de placements doit être dotée des capacités nécessaires pour réussir.
Chez PwC Canada, nous avons une équipe spécialisée de professionnels de la stratégie et de la transformation de gestion de placements qui se consacrent à la prestation de conseils stratégiques et opérationnels portant sur l’intégralité des capacités et des priorités des sociétés de gestion de placements.
Nous savons qu’en tant que société de gestion de placements, vos défis sont transversaux et qu’afin d’obtenir de la valeur pour vos parties prenantes, vous devez tenir compte de facteurs au-delà du rendement des placements. Nous travaillons donc avec vous pour atteindre vos objectifs grâce à notre approche « de la stratégie à l’exécution », qui est basée sur notre expérience mondiale auprès de propriétaires d’actifs, de gestionnaires d’actifs et de patrimoine et de fournisseurs de services d’actifs, et dans toutes les fonctions de l’entreprise, notamment les placements, les opérations, la technologie, les risques et les ressources humaines.
Facteurs ESG : Tendances et intégration aux opérations de placement
Meghan Harris-Ngae, leader nationale, Conseils et stratégies ESG, et Kai Lakhdar, leader, Conseils, Gestion de placements, discutent des dernières tendances ESG qui touchent les organisations de gestion de placements et de la façon dont les facteurs ESG peuvent s’intégrer efficacement aux opérations.
Libérer le potentiel humain : Défis et opportunités des transformations de modèles opérationnels
Alex Henderson, directeur principal, Données comportementales, et Valcony Sun, associé, Opérations de placement, parlent des défis relatifs à la main-d’œuvre auxquels sont confrontées les organisations de gestion de placements lors de la transformation de leurs modèles opérationnels.
Élaborer et mettre en place une stratégie d’entreprise sur mesure qui positionne au mieux votre organisation pour une croissance sans précédent, en réduisant l’écart entre votre situation actuelle et celle que vous visez pour l’avenir. Notre expertise couvre l’intégralité du processus d’élaboration stratégique, notamment la croissance multi-actifs, la gestion de la performance, la confiance organisationnelle et l’intégration ESG.
Notre plateforme exclusive de gestion des coûts Prêts pour la croissance et nos capacités de base de conception et de transformation des modèles opérationnels cibles nous permettent d’élaborer un plan qui favorise une société de gestion de placements rentable, agile et résiliente.
Les grandes sociétés de gestion de placements de l’avenir seront propulsées par la technologie, le numérique et les données. Nous mettons à profit notre expertise en matière de stratégie technologique, de gestion et de gouvernance des données pour vous aider à mettre en place des capacités technologiques et des données qui vous permettront d’atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation.
Votre personnel est votre atout le plus précieux. Afin de mieux le positionner pour réussir, nous pouvons vous aider à élaborer et à mettre en place des initiatives de culture d’entreprise et pour le personnel qui vous permettront de vous démarquer grâce à votre proposition de valeur au personnel et de favoriser l’excellence au moyen de façons de travailler améliorées et d’alignement sur votre culture.
Nous savons qu’au fur et à mesure que votre organisation se développe, Il est essentiel de disposer de capacités adéquates de gestion et de gouvernance des risques afin de soutenir votre croissance. Notre équipe Gestion des risques, Conseils se consacre au développement et à l’optimisation des capacités afin d’améliorer la gestion des risques en général et des risques liés aux placements, tout en vous permettant de rester agile et apte à promouvoir la croissance de votre organisation.
Comme décrit dans le premier article de ce blogue rédigé par PwC, les fonds souverains constituent un groupe extrêmement diversifié. Pour certains, l’objectif principal est de stimuler la croissance économique et le développement intérieur.
La démondialisation, les changements démographiques, la décarbonisation et la disruption ont perturbé notre environnement turbulent et donné lieu à des répercussions importantes pour les gestionnaires de placements.
Dans la première partie, nous avons mis en lumière les forces transformatrices qui façonnent le secteur de la gestion de placements actuel, notamment les changements climatiques, la perturbation technologique, les changements démographiques, un monde de plus en plus divisé et l’instabilité économique.
Le secteur de la gestion des placements se trouve actuellement à un point d’inflexion. Jusqu’à 2021, la performance de ce secteur bénéficiait du faible coût et de la grande disponibilité du capital, d’un nombre record de transactions et d’une solide performance des marchés.
Contrôle des fournisseurs et conception de solutions
Expérience client et segmentation
Approvisionnement
Ventes et marketing
Optimisation des services administratifs
Associé et leader national, Conseils, Capital-investissement et régimes de retraite, PwC Canada
