Une transformation pensée par l’humain et propulsée par la technologie

Les entreprises ont été confrontées à des défis sans précédent au cours des dernières années. De la pandémie à la perturbation des chaînes d’approvisionnement mondiales, en passant par les pressions inflationnistes, les chefs d’entreprise ont dû s’adapter rapidement à un environnement de marché en constante évolution.

Cependant, même en période de bouleversements, une constante demeure. Les entreprises qui sont engagées dans un processus continu de transformation numérique sont les mieux placées pour relever les défis – elles sont plus agiles, plus réactives et plus résilientes. Il existe plusieurs raisons pour lesquelles les organisations ont de la difficulté à concrétiser leur ambition de transformation numérique, notamment l’incapacité à diriger selon une stratégie et à tenir compte des besoins de l’entreprise, des configurations de systèmes complexes et coûteuses, des modèles de données d’entreprise déficients et un manque d’adhésion en interne.

Nous présentons ci-dessous notre point de vue sur ce que les dirigeants d’entreprises doivent savoir avant de s’engager dans la transformation numérique, et sur les enjeux stratégiques auxquels ils doivent réfléchir pour en garantir le succès.

Notre approche de la transformation numérique

Notre approche de la transformation numérique pensée par l’humain et propulsée par la technologie s’articule autour de six pratiques exemplaires qui rendent votre organisation plus susceptible d’atteindre ses objectifs de transformation. Dans le cadre de cette approche, nous sommes guidés par la stratégie et la proposition de valeur de l’entreprise. Nous nous assurons également que les activités d’exploitation sont sur un pied d’égalité avec les TI, afin qu’elles puissent créer ensemble une valeur ajoutée accrue. Enfin, nous faisons de l’engagement de la haute direction une priorité afin de mobiliser l’ensemble du personnel de l’organisation dans le parcours de transformation.