{{item.title}}
{{item.text}}
{{item.title}}
{{item.text}}
Dans le contexte postpandémique actuel, l’incertitude autour des économies mondiale et canadienne ne cesse de croître. Regardez cette vidéo pour en savoir plus sur les perspectives canadiennes en matière de restructuration et de redressement.
Il existe de nombreux facteurs pouvant mettre une entreprise en difficulté financière et face à la nécessité d’améliorer ses résultats. Il peut s’agir d’une concurrence intense, de l’évolution du contexte économique ou technique ou encore d’un événement perturbateur imprévu.
En s’appuyant sur des techniques de détection anticipée et des outils d’analyse prévisionnelle, nos spécialistes multidisciplinaires bénéficient d’une vision « à 360 degrés » pour identifier les facteurs qui nuisent au rendement de l’entreprise. Notre spécialité : trouver des solutions aux problèmes financiers et opérationnels, réduire les risques et préserver la valeur lorsque les fonds et les délais sont limités. Le résultat? Vous pourrez prendre des mesures déterminantes pour relever les défis auxquels votre entreprise est confrontée.
Associé et leader, Conseils financiers et restructuration
Les liquidités sont toujours la principale préoccupation des entreprises en difficulté. Nous facilitons la mise en place rapide et efficace de stratégies dans tous les secteurs de l’entreprise de façon à réduire les coûts et à accroître les liquidités.
Cela peut signifier aller de l’avant dans plusieurs secteurs, notamment :
Si la structure de votre entreprise ne répond plus à vos objectifs commerciaux, nous vous aidons à identifier les entités redondantes, à récupérer du capital, à réduire les coûts d’exploitation et à épouser une structure épurée et transparente.
Notre approche personnalisée a pour objet de vous aider à régler les problèmes importants, à réduire les risques et à adopter sans peine un modèle opérationnel rationalisé.
Lorsque les pressions externes ou internes dictent le retrait d’un pays ou d’un territoire, d’un secteur, d’une entreprise, d’un marché ou d’une marque, nous pouvons vous aider à concevoir et à exécuter un plan de sortie ordonné qui préviendra toute perte de valeur non nécessaire pour l’entreprise.
Notre méthodologie est conçue de façon à vous aider à prendre des décisions éclairées qui amélioreront les rendements pour les actionnaires, minimiseront les retards et diminueront les coûts de cession, et ce, peu importe le nombre, l’emplacement et la complexité des installations ou des activités touchées.
Nous offrons des solutions de restructuration aux entreprises aux prises avec des problèmes financiers, aux prêteurs et aux autres intervenants concernés. Nous avons conçu ces solutions pour vous aider à vous remettre sur le chemin de la réussite et de la stabilité financière et opérationnelle.
Au moyen de procédures de restructuration formelle ou informelle, nous travaillons avec les entreprises et leurs parties prenantes à l’élaboration de plans d’action détaillés visant à améliorer ou simplifier l’entreprise, à assurer sa réorganisation ou à préparer sa cession, afin que les parties concernées puissent prendre de bonnes décisions qui généreront de la valeur rapidement et en toute confiance.
Notre équipe de spécialistes en financement et restructuration d’entreprises peut vous aider à cerner les zones problématiques et à générer rapidement des liquidités, en trouvant des sources de financement additionnelles, en remplaçant vos sources de financement et, au besoin, en augmentant les produits tirés de la cession d’actifs ou d’unités commerciales secondaires. Nous y arrivons grâce à :
En agissant rapidement, nous pouvons aider une entreprise en grande difficulté financière à se redresser. Si elle est insolvable, nous lui présentons les options disponibles et l’aidons à réduire ses pertes et à augmenter ses revenus.
Selon la situation, nous aidons les prêteurs financiers, les fournisseurs, les directeurs d’entreprises, la haute direction et les autres parties prenantes à comprendre la législation en matière d’insolvabilité et à minimiser les coûts liés au processus.
Associé et leader, Conseils financiers et restructuration, PwC Canada
Tél. : +1 416 814 5752