Ensemble, soyons prêts pour demain

Nous travaillons ensemble pour donner confiance au public et résoudre les problèmes importants de nos clients

Acquisitions et désinvestissements

Pour accélérer la croissance et maximiser la valeur


Que vous visiez la croissance de votre entreprise ou son expansion dans de nouvelles régions, les fusions et acquisitions peuvent vous aider à renforcer vos capacités et à réaliser une importante transformation.

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Conformité. Stratégique.

Bâtir la confiance et gagner un avantage concurrentiel


Le paysage de la conformité évolue et se complexifie, ce qui obligera les entreprises à faire face à de nouveaux défis au cours des années à venir. La conformité n’est plus un simple coût courant pour faire des affaires, elle représente désormais un avantage concurrentiel.

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Crises

Se préparer et réagir pour ressortir plus forts


Une crise peut avoir toute une gamme de répercussions négatives sur une entreprise, y compris des perturbations opérationnelles, des atteintes à la réputation et la destruction de la valeur actionnariale. Cependant, puisqu’une crise est par définition inattendue, quelle est la façon la plus stratégique de s’y préparer dans un monde où les changements rapides et perturbateurs sont monnaie courante?

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Cybersécurité, protection des renseignements personnels et criminalité financière

Sécurisez la transformation numérique axée sur la croissance


Élargissez votre vision de la cybersécurité, de la protection des renseignements personnels et de la criminalité financière en adoptant une approche protectrice et efficace qui vous permettra de renforcer votre résilience, de donner confiance et de créer une nouvelle valeur. Consolidez vos lignes de défense contre les menaces d’aujourd’hui tout en explorant de nouvelles possibilités dans un monde numérique axé sur les données.

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Environnement, social et gouvernance (ESG)

Répondre aux attentes croissantes de vos parties prenantes en matière de durabilité


Les entreprises sont poussées à transformer leurs méthodes de gestion des risques et possibilités que présentent les enjeux de durabilité auxquels elles font face. Et les enjeux sont de plus en plus importants : les organisations qui prennent du retard s’exposent à des risques d’atteinte à la réputation, de hausse des coûts et de perte de parts de marché et de talents. Quel que soit votre point de départ, l’intégration de paramètres ESG à votre stratégie d’entreprise, à vos rapports financiers et à vos opérations fonctionnelles renforce votre capacité de faire face à la concurrence aujourd’hui et de demeurer viable demain.

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Prêts pour la croissance

Faites des choix stratégiques pour opérer une transformation qui améliore la performance


Ce qui différencie votre entreprise de ses concurrents, c’est le moteur de sa croissance durable. « Prêts pour la croissance » est une approche stratégique de la gestion des coûts qui aide les entreprises à orienter leurs ressources et leurs investissements vers ce qui est le plus important et à délaisser les domaines qui ne sont plus prioritaires.

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L’avenir de la fonction Finances

Aller plus loin pour trouver de nouvelles façons d’aborder le changement


Les chefs des finances jouent un rôle essentiel pour aider leurs entreprises à composer avec un contexte d’affaires en évolution. Réinventez la fonction Finances en suivant une approche adaptée à vos besoins, qui priorise vos effectifs et comprend la migration vers le nuage, l’adoption de l’automatisation et de processus intelligents, ainsi que la libération de ressources, pour jouer un rôle davantage axé sur les analyses.

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Les effectifs de l’avenir

Le monde du travail a changé. Vos effectifs ont-ils suivi le rythme?


Nous évoluons dans un nouveau monde du travail. Relevez les défis liés aux effectifs dans un monde en mutation rapide, marqué par l’omniprésence du numérique. Pour cela, il vous faut la bonne combinaison d’employés compétents et flexibles, en phase avec la bonne culture et la bonne mentalité, ainsi que les outils nécessaires pour renforcer la résilience de votre entreprise, maximiser le potentiel humain et créer une valeur durable.

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Adam Boutros

Adam Boutros

Associé et leader national, Marchés, Certification, leader de L’avenir de la fonction Finances, PwC Canada

Tél. : +1 905 815 6432

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