L’avenir de la fonction Finances

Pour accélérer votre projet de transformation, vous devez obtenir une vue d’ensemble des coûts et du temps consacrés à vos processus financiers. Nous pouvons vous aider à comparer vos coûts et votre performance à ceux d’entreprises de premier plan, ce qui vous permettra de découvrir comment créer une fonction Finances plus efficiente et plus efficace. 

Les fonctions Finances de certaines entreprises consacrent d’importantes ressources à des tâches de faible valeur, dont plusieurs pourraient être automatisées. Mais l’automatisation ne peut pas corriger des processus défectueux, et il faut souvent commencer par une phase de simplification. Nous pouvons vous aider à trouver les bonnes façons de simplifier et d’automatiser vos processus pour que vous puissiez financer les changements et les investissements au sein de la fonction Finances et libérer des ressources qui pourront ainsi se consacrer à des activités faisant appel aux connaissances. Nous offrons également une gamme de solutions d’impartition et de cosourçage vous permettant d’accélérer l’automatisation et la réalisation d’efficiences tout en vous donnant accès à notre expertise.

Chaque journée passée à clôturer les comptes est une journée de moins consacrée à l’analyse. Nous vous aiderons à standardiser et à automatiser le processus de clôture des comptes tout en allégeant cette tâche grâce à de nouvelles politiques axées sur les risques. Nous pouvons aussi vous proposer des solutions de premier plan dans les domaines de la fiscalité, de la communication de l’information financière, des contrôles et de la conformité qui accéléreront le processus de clôture.

Les fonctions Finances se retrouvent souvent chargées de créer un imposant volume d’informations financières qui exigent d’importantes manipulations de données et tâches manuelles et portent davantage sur le passé que sur la situation actuelle. Nous vous aiderons à simplifier votre processus d’information financière et à créer un modèle de prestation permettant à vos équipes des finances d’extraire rapidement des données des sources appropriées pour que vous puissiez guider votre entreprise dans sa planification de l’avenir.

À cause du resserrement des contraintes imposées aux capitaux, il est de plus en plus difficile pour les entreprises de faire leurs investissements clés et de prendre leurs principales décisions de planification. En améliorant la gouvernance, les processus et les outils, les organisations peuvent faciliter la planification des dépenses en capital et des investissements dans les effectifs. Une organisation peut ainsi maximiser le fonds de roulement disponible en l’affectant à ses grandes priorités et à la réalisation de sa stratégie.

Pour avoir un portrait complet de votre situation financière et planifier l’avenir en conséquence, il est important de rationaliser vos pratiques de collecte, de regroupement et d’analyse des données. Des outils de pointe permettent d’automatiser de nombreuses tâches de planification, de budgétisation et d’établissement de prévisions, notamment la consolidation d’un budget ascendant et de plans prévisionnels. Nous pouvons vous aider à restructurer vos rôles et responsabilités de manière à améliorer la planification et la consolidation et, en fin de compte, à mieux faire concorder les processus de budgétisation et d’établissement de prévisions avec l’orientation stratégique de votre entreprise.

Pour obtenir l’appui de la direction concernant les investissements essentiels à la transformation, vous devez repenser la prestation de services de votre fonction Finances. Il faut commencer par évaluer le modèle opérationnel pour déterminer de quels services financiers l’organisation a le plus besoin et les meilleures façons de structurer la fonction Finances pour qu’elle puisse offrir ces services. Nous pouvons vous aider à créer une feuille de route intégrant les changements qui donneront les résultats auxquels votre entreprise s’attend.

Dans un contexte d’affaires en mutation, nombre de propriétaires de petites et de moyennes entreprises cherchent à mieux comprendre et gérer les principaux aspects des services financiers, comme les flux de trésorerie, les indicateurs de rendement clés, les créditeurs et la comptabilité courante. Plus que jamais, ils ont besoin de perspectives de qualité sur les façons de faire croître leur entreprise. Une solution comptable virtuelle externalisée peut vous aider à recentrer vos efforts sur ce qui compte le plus et à transformer vos données comptables en perspectives puissantes pouvant façonner votre avenir.