Agile Learning Series

Cílem tohoto kurzu je poskytnout praktické znalosti a dovednosti pro efektivní zavedení a používání Scrum metodologie. Účastníci se seznámí s historií a principy Scrum, rolí Product Ownera, Scrum Mastera a vývojového týmu a naučí se pracovat s klíčovými artefakty jako jsou Product Backlog a Sprint Backlog.

Kurz zahrnuje detailní průvodce Scrum ceremoniemi jako je Sprint Planning, Daily Scrum a Sprint Review, včetně simulací těchto procesů. Praktická cvičení a simulované projekty poskytnou účastníkům reálné zkušenosti.

Cílem tohoto kurzu je poskytnout základní znalosti o Kanban frameworku a jeho praktických aplikacích. Účastníci se naučí zásady vizuálního řízení pracovních toků a efektivního řízení úkolů.

Kurz pokrývá původ a vývoj Kanban v agilním prostředí, základní principy jako vizualizace práce, omezení WIP a kontinuální zlepšování. Účastníci získají praktické nástroje pro zavedení Kanban do pracovních procesů, tvorbu vizuálního Kanban boardu a efektivní správu úkolů, čímž zvýší produktivitu svého týmu.

Cílem tohoto kurzu je rozvoj agilních lídrů, kteří podporují, motivují a rozvíjejí individuální dovednosti členů týmu. Účastníci se naučí přístupy k vedení zaměřené na službu týmu, namísto obyčejného řízení.

Kurz zahrnuje definici agilního lídra a jeho vliv na tým, rozdíly mezi manažerem a lídrem jako služebníkem, propojení agilních hodnot s principy vedení a jejich praktickou aplikaci. Účastníci získají nástroje na podporu spolupráce a inovací v týmu.

Cílem tohoto kurzu je poskytnout praktické Agile nástroje a znalosti týmům zaměřením na business operations: back office, HR, finance a další. Účastníci se naučí implementovat agilní principy do každodenních pracovních postupů, zvyšovat flexibilitu, efektivitu a komunikaci.

Kurz zahrnuje aplikaci Scrum a Kanban v operačních týmech, vytváření vizuálních pracovních toků, praktické retrospektivy a řízení změn. Účastníci získají nástroje pro řízení priorit a plánování, což povede k lepší operativní excelenci.

Cílem tohoto kurzu je seznámit účastníky s metodologií OKR (Objectives and Key Results), která pomáhá organizacím jasně definovat a dosahovat strategických cílů. Účastníci se naučí implementovat OCR do svých pracovních procesů a vytvořit agilní prostředí podporující rychlé a efektivní dosahování výsledků.

Kurz zahrnuje definici OCR, techniky stanovení jasných cílů, identifikaci měřitelných klíčových výsledků a postupy pro praktickou implementaci OCR v týmech a organizacích, včetně měření pokroku a řešení výzev.

Cílem kurzu je seznámit účastníky s metodologií Design Thinking, která podporuje inovaci a řešení komplexních problémů prostřednictvím kreativního a uživatelsky orientovaného přístupu. Účastníci se naučí aplikovat principy Design Thinking ve své práci.

Kurz zahrnuje definici Design Thinking a jeho výhody, techniky vyvinutí empatie vůči uživatelům, kreativní metody generování nápadů, vytváření a testování prototypů a plánování implementace řešení. Účastníci získají dovednosti pro vedení kreativních sezení a zlepšování produktů či služeb.