Z manažera lídrem
S rychlým technologickým pokrokem, globalizací a měnícími se trendy na pracovním trhu společnosti čelí bezprecedentním výzvám. V takto dynamickém prostředí je tradiční hierarchický přístup k vedení nedostačující. Flexibilita a schopnost rychle reagovat na změny se stávají klíčovými faktory úspěchu.
Tento kurz vybavuje účastníky klíčovými dovednostmi v oblasti vedení. Na kurzu se dozvíte, jaká je role leadershipu, jak jít příkladem a jak efektivně vést týmy v období změn.
Výchova lídrů ve všech úrovních organizace je zásadní z několika důvodů:
Posílení decentralizovaného rozhodování je klíčové pro udržení agility a schopnosti rychle reagovat.
V současném světě jsou zapotřebí lídři, kteří se zvládnou orientovat v neustále měnícím se prostředí, podporovat spolupráci mezi týmy a dokážou nastavit společnou vizi.
Schopnost oslovit, udržet a rozvíjet talenty je nezbytná pro úspěch organizace. Efektivní vedení podporuje kulturu, která klade důraz na učení, růst a inovace.
Moduly programu
- Modul 1: Proč je důležitý leadership?
- Modul 2: Role následovníků
- Modul 3: Změna
Modul 1: Proč je důležitý leadership?
Tento modul se zaměřuje na důležitost vedení a roli lídra. Naučíte se, jak využívat emocionální inteligenci k lepšímu porozumění a řízení svých týmů. Dozvíte se, jak se stát manažerem, který nejen řídí, ale také umožňuje ostatním růst a dosahovat svých cílů.
Oblasti modulu:
emocionální inteligence,
manažer jako „umožňovatel“.
Modul 2: Role následovníků
Druhý modul se zabývá psychologickou bezpečností a důvěrou, které jsou klíčové pro otevřenou komunikaci a spolupráci. Zároveň se dozvíte, jaké existují styly myšlení lídrů a jak je efektivně využívat v praxi.
Oblasti modulu:
psychologická bezpečnost a důvěra,
lídři a styly myšlení.
Modul 3: Změna
Třetí modul se věnuje vedení lidí v období změn. Naučíte se, jak efektivně řídit a podporovat své týmy během transformačních procesů. Budeme se také zabývat rolí lídra jako ovlivňovatele, který dokáže inspirovat a motivovat ostatní k přijetí a adaptaci na nové výzvy a příležitosti.
Oblasti modulu:
- vedení lidí prostřednictvím změny,
- lídr jako „ovlivňovatel“.
Kurz probíhá v angličtině a skládá se ze tří modulů, z nichž se každý zaměřuje na jiný aspekt rozvoje a úspěchu manažerů:
1. Proč je důležitý leadership?
2. Role následovníků
3. Změna
Jednotlivé moduly poskytují komplexní a prakticky zaměřené znalosti. Každý modul je pečlivě navržen tak, aby účastníkům kurzu nabídl detailní porozumění klíčovým aspektům vedení a zároveň je vybavil dovednostmi, které mohou ihned využít ve své každodenní manažerské praxi.
Tento program je ideální pro nově povýšené manažery, začínající manažery a jednotlivce s potenciálem růstu, kteří potřebují rozvíjet a zdokonalovat své dovednosti v oblasti leadershipu.
Po úspěšném dokončení kurzu získáte PwC certifikát.
Tim Kemp, MA, MBA, Chartered Fellow CIPD
Tim Kemp má více než 30 let zkušeností jako kouč v oblasti leadershipu a tvorby studijních programů. Má bohaté zkušenosti s tvorbou relevantního a originálního obsahu pro různorodé klienty napříč regiony a odvětvími. Tim se specializuje na oblast leadershipu a budování mezikulturních a inovativních týmů. Je členem fakulty oceněného programu PwC Mini MBA, který probíhá v Bulharsku, Srbsku, Chorvatsku, Polsku, Rumunsku, České republice a Černé Hoře, kde vyučuje moduly o vedení a řízení lidí. Tim navrhuje a vede studijní kurzy na téma hodnocení efektivity HR a L&D a udržení talentů ve spolupráci s UK Chartered Institute of Personnel and Development. Rovněž vyvíjí nové kurzy a workshopy na míru různým klientům PwC.
Termíny a detaily školení
| Termín | Kurz | CPD body | Jazyk | Místo |
Cena bez DPH | Registrace |
| 4. 11. – 6. 12. 2024 | Z manažera lídrem | 21 | ENG |
Online |
15 500 Kč |
| Struktura programu | Datum | Časový harmonogram |
| Modul 1: Proč je důležitý leadership? | 4. & 5. 11. 2024 | 9:00–12:30 |
| Modul 2: Role následovníků |
21. & 22. 11. 2024 | 9:00–12:30 |
| Modul 3: Změna |
5. & 6. 12. 2024 | 9:00–12:30 |
