Lean Canvas model

Optimalizace podnikatelského plánu

Lean Canvas model

Lean Startup Canvas model (nebo také Lean Canvas model) je užitečný nástroj pro vytvoření podnikatelského plánu, který pomáhá rychle a efektivně identifikovat klíčové prvky podnikání a zodpovědět klíčové otázky při vytváření nového podnikatelského záměru. Využívá se především při realizaci nových projektů, např. startupů nebo při vytváření nových aplikací. 

Tento nástroj je inspirován modelem Business Canvas od Alexe Osterwaldera a nejčastěji se používá pro testování a ověřování hypotéz či pro plánování dalších kroků v rámci vývoje produktu nebo služby. Je to rychlý a efektivní způsob, jak zjistit, jestli má váš nápad potenciál uspět na trhu, a co musíte udělat, abyste toho dosáhli.
 

Lean Canvas model zahrnuje devět klíčových oblastí, které slouží k definování a analýze hlavních aspektů podnikání. 

Business Canvas model je zaměřen na již fungující a zavedené společnosti hledající nové příležitosti na trhu. Naopak Lean Canvas model je ideální pro startupy, které chtějí definovat svůj obchodní model a nastínit plány pro testování hypotéz.

Tyto dvě metodiky se také liší v jednotlivých oblastech, které obsahují. Tradiční Business Canvas model zahrnuje klíčové partnery, aktivity, zdroje a vztahy se zákazníky. V Lean Canvas modelu podnikatel Ash Maurya nahradil tyto oblasti jinými parametry: problémem, řešením, konkurenční/nespravedlivou výhodou a metrikami. 

Související pojmy

Value Proposition Canvas

Value Proposition Canvas je nástroj používaný pro vytváření a vizualizaci vlastností produktu nebo služby, které splní očekávání zákazníků. Tento nástroj se skládá ze dvou hlavních částí: strany zákazníků a strany výrobce.

Strana zákazníků obsahuje popis cílového zákazníka a jeho potřeb a přání. Tato část se zaměřuje na porozumění tomu, co zákazníci skutečně chtějí a jaké jsou jejich problémy, potřeby a očekávání. Strana výrobce se zaměřuje na to, jakým způsobem produkt nebo služba řeší potřeby a přání zákazníků. Obsahuje popis produktu nebo služby, jeho vlastnosti, benefity a způsoby, kterými se liší od konkurence.

Cílem Value Proposition Canvas je umožnit vytvořit produkt nebo službu, která bude co nejvíce odpovídat potřebám a přáním zákazníků a bude pro ně co nejvíce relevantní a přínosná.

Lean UX Canvas

Lean UX Canvas je zjednodušená verze Business Canvas modelu. Používá se v procesu navrhování uživatelského rozhraní (User Experience) s cílem usnadnit a zrychlit proces návrhu a zlepšit výsledky. 

Lean UX Canvas model se skládá z několika sekcí, které mají pomoci návrhářům lépe porozumět uživatelským potřebám a umožňuje jim vytvořit účinnější UX návrh. Mezi hlavní výhody tohoto nástroje se řadí zvýšení porozumění uživatelským potřebám a cílům, urychlení procesu návrhu a zároveň snížení nákladů na návrh UX. Navíc umožňuje týmu lépe se soustředit na klíčové prvky návrhu a zaměřit se na to, co je pro uživatele skutečně důležité.

Social Lean Canvas

Social Lean Canvas je nástroj, který se používá pro plánování a vytváření inovativních sociálních podniků. Je to modifikace tradičního Lean Canvas modelu, který se používá pro plánování podnikatelských projektů, avšak Social Lean Canvas klade důraz i na environmentální a sociální aspekty a vliv, který má daný projekt na společnost.

Cílem Social Lean Canvas modelu je pomoci podnikatelům a zakladatelům podniků zjistit, jakým způsobem mohou vytvořit trvale udržitelný podnik, který bude mít pozitivní vliv na společnost. Tento nástroj se stává stále oblíbenějším mezi podnikateli, kteří chtějí podnikat zodpovědně a přinášet společenskou hodnotu prostřednictvím svých podnikatelských aktivit.

Mohlo by vás zajímat


Chcete se dozvědět více?
Přihlaste se na Lean Six Sigma kurz

Otevřené kurzy pro jednotlivce

Nabízíme několik úrovní kurzů, které vás seznámí s Lean Six Sigma metodologií a naučí vás, jak ji úspěšně uplatnit v praxi.

Zjistit více

 

Školení na míru

Rádi vám připravíme Lean Six Sigma školení v češtině nebo angličtině, které ušijeme na míru potřebám a očekáváním vaší společnosti. 

Kontaktujte nás

Kontakty

Anna Tubert

Anna Tubert

Business Developer, PwC Academy, PwC Česká republika

Tel: +420 731 431 337

Michal Vychodil

Michal Vychodil

Head of PwC Academy, PwC Česká republika

Tel: +420 602 589 530

Zůstaňte s námi v kontaktu