Lean Startup Canvas model (nebo také Lean Canvas model) je užitečný nástroj pro vytvoření podnikatelského plánu, který pomáhá rychle a efektivně identifikovat klíčové prvky podnikání a zodpovědět klíčové otázky při vytváření nového podnikatelského záměru. Využívá se především při realizaci nových projektů, např. startupů nebo při vytváření nových aplikací.
Tento nástroj je inspirován modelem Business Canvas od Alexe Osterwaldera a nejčastěji se používá pro testování a ověřování hypotéz či pro plánování dalších kroků v rámci vývoje produktu nebo služby. Je to rychlý a efektivní způsob, jak zjistit, jestli má váš nápad potenciál uspět na trhu, a co musíte udělat, abyste toho dosáhli.
Lean Canvas model zahrnuje devět klíčových oblastí, které slouží k definování a analýze hlavních aspektů podnikání.
Value Proposition Canvas je nástroj používaný pro vytváření a vizualizaci vlastností produktu nebo služby, které splní očekávání zákazníků. Tento nástroj se skládá ze dvou hlavních částí: strany zákazníků a strany výrobce.
Strana zákazníků obsahuje popis cílového zákazníka a jeho potřeb a přání. Tato část se zaměřuje na porozumění tomu, co zákazníci skutečně chtějí a jaké jsou jejich problémy, potřeby a očekávání. Strana výrobce se zaměřuje na to, jakým způsobem produkt nebo služba řeší potřeby a přání zákazníků. Obsahuje popis produktu nebo služby, jeho vlastnosti, benefity a způsoby, kterými se liší od konkurence.
Cílem Value Proposition Canvas je umožnit vytvořit produkt nebo službu, která bude co nejvíce odpovídat potřebám a přáním zákazníků a bude pro ně co nejvíce relevantní a přínosná.
Lean management je filozofií řízení procesů, která se zaměřuje na minimalizaci plýtvání zdroji a zlepšování efektivity a produktivity. Tato filozofie vznikla v Japonsku ve společnosti Toyota a je založena na myšlence, že cílem výroby není pouze vytvářet výrobky, ale také maximalizovat hodnotu pro zákazníka a...
Lean production/manufacturing (česky Lean produkce nebo také tzv. štíhlá výroba) je přístup, který se snaží minimalizovat ztráty a zbytečné aktivity ve všech firemních procesech. Jejím hlavním cílem je maximalizovat hodnotu pro zákazníka a minimalizovat plýtvání zdroji, jako jsou čas, materiál nebo práce.
Gemba Walk je termín, který se používá v rámci Lean managementu a v překladu znamená „procházka po místě činu“. Gemba Walk je zaměřen na zlepšení firemních procesů a produktivity a zahrnuje procházku po pracovních prostorách firmy.
Nabízíme několik úrovní kurzů, které vás seznámí s Lean Six Sigma metodologií a naučí vás, jak ji úspěšně uplatnit v praxi.
Rádi vám připravíme Lean Six Sigma školení v češtině nebo angličtině, které ušijeme na míru potřebám a očekáváním vaší společnosti.
