Lean management je filozofií řízení procesů, která se zaměřuje na minimalizaci plýtvání zdroji a zlepšování efektivity a produktivity. Tato filozofie vznikla v Japonsku ve společnosti Toyota a je založena na myšlence, že cílem výroby není pouze vytvářet výrobky, ale také maximalizovat hodnotu pro zákazníka a minimalizovat plýtvání.
Lean management se zaměřuje na identifikaci a eliminaci různých forem plýtvání, jako je nadbytečná produkce, zbytečné pohyby, čekání nebo nepřesné informace a usiluje o optimalizaci procesů a dosažení co nejvyšší efektivity. Tato metodologie často nachází využití v průmyslových firmách, kde je prostor pro zlepšení ve výrobních procesech. Postupně se však rozšířila i do dalších odvětví, jako jsou služby, IT nebo zdravotnictví. V těchto odvětvích jsou principy Lean managementu uplatňovány s cílem optimalizovat procesy, snižovat náklady a zvyšovat spokojenost zákazníků.
Zlepšování procesů
Lean management se zaměřuje na identifikaci a odstranění neefektivních procesů, aby se minimalizovalo plýtvání času, energie a materiálu.
Zákaz plýtvání
Plýtvání je definováno jako jakákoliv činnost, která nepřináší žádnou hodnotu zákazníkovi. Lean management se zaměřuje na minimalizaci plýtvání všeho druhu, od času a energie až po materiály a lidskou práci.
Pokrok ve výrobě
Lean management klade důraz na výrobu, která je co nejrychlejší, nejefektivnější a nejbezpečnější. To znamená, že i pracovníci jsou motivováni k inovativnímu myšlení, aby mohli navrhovat a implementovat zlepšení výrobních procesů.
Kvalita jako priorita
Lean management klade důraz na kvalitu, což znamená, že produkty a služby musí splňovat vysoké standardy kvality. Tento princip se zakládá na tom, že vyšší kvalita vede ke spokojenějším zákazníkům a menšímu množství reklamací.
Orientace na zákazníka
Lean management se soustředí na potřeby zákazníků a na jejich požadavky, a to od návrhu produktu až po jeho výrobu a prodej. Všechny procesy jsou navrženy tak, aby co nejvíce uspokojovaly zákaznické potřeby.
Neustálé zlepšování
Lean management se zaměřuje na stálé zlepšování procesů a produktů. Tento princip zahrnuje průběžné měření výkonu, identifikaci slabých míst a následné zlepšení těchto oblastí.
Respekt k lidem
Lean management klade důraz na respektování práce lidí. To znamená, že pracovníci jsou motivováni k průběžnému zlepšování svých schopností, aby mohli být co nejefektivnější a aby se dosáhlo co nejvyšší kvality výroby.
Lean portfolio management je přístup k řízení a plánování projektů, programů a portfolií v organizaci, který se zaměřuje na minimalizaci plýtvání, maximalizaci hodnoty a optimalizaci využívání zdrojů.
Lean portfolio management se opírá o filosofii Lean managementu, který klade důraz na eliminaci zbytečného plýtvání (waste) a zlepšování procesů a výsledků pro zákazníka. V praxi se jedná o koordinaci různých projektů a programů tak, aby se využívaly sdílené zdroje efektivně a aby se maximalizovala hodnota pro zákazníka. Lean portfolio management také umožňuje organizaci snadno identifikovat a eliminovat zbytečné aktivity, které nevedou ke splnění cílů portfolia.
Výsledkem správně implementovaného Lean portfolia managementu by mělo být zvýšení produktivity a efektivity v rámci portfolia a snížení nákladů na řízení a správu projektů.
Lean production/manufacturing (česky Lean produkce nebo také tzv. štíhlá výroba) je přístup, který se snaží minimalizovat ztráty a zbytečné aktivity ve všech firemních procesech. Jejím hlavním cílem je maximalizovat hodnotu pro zákazníka a minimalizovat plýtvání zdroji, jako jsou čas, materiál nebo práce.
Lean Startup Canvas model (nebo také Lean Canvas model) je užitečný nástroj pro vytvoření podnikatelského plánu, který pomáhá rychle a efektivně identifikovat klíčové prvky podnikání a zodpovědět klíčové otázky při vytváření nového podnikatelského záměru. Využívá se především při realizaci nových projektů, např....
Gemba Walk je termín, který se používá v rámci Lean managementu a v překladu znamená „procházka po místě činu“. Gemba Walk je zaměřen na zlepšení firemních procesů a produktivity a zahrnuje procházku po pracovních prostorách firmy.
Nabízíme několik úrovní kurzů, které vás seznámí s Lean Six Sigma metodologií a naučí vás, jak ji úspěšně uplatnit v praxi.
Rádi vám připravíme Lean Six Sigma školení v češtině nebo angličtině, které ušijeme na míru potřebám a očekáváním vaší společnosti.
