Mini MBA

Cílem tohoto modulu je vybavit účastníky Mini MBA znalostmi, dovednostmi a nástroji nezbytnými pro řízení a dohled nad vysoce výkonnými, adaptabilními operacemi v různých obchodních oblastech.

Tento segment rozšiřuje strategický základ položený v předchozím modulu a ponoří se do složitostí každodenního provozního řízení a optimalizace procesů v rámci obchodního kontextu. Vymezuje rozdíl mezi strategickým plánováním, návrhem produktu, řízením zdrojů a zlepšováním kvality, přičemž zdůrazňuje klíčovou roli řízení provozu při plnění strategických cílů a zajišťování efektivity organizace.

Modul je věnován především předávání praktických poznatků a použitelných strategií pro vytváření a implementaci operačních plánů, které odpovídají zastřešujícím obchodním a prodejním cílům společnosti. Účastníci získají komplexní porozumění tomu, jak převést strategickou vizi do provozní reality, s velkým zaměřením na organizování každodenních procesů a dohlížení na obchodní operace s přesností a efektivitou.

V průběhu modulu se účastníci zapojí do diskusí a aktivit zaměřených na zdokonalování jejich schopnosti vyvíjet a provádět operační plány, které řídí obchodní úspěch. Zdůrazněním integrace operační taktiky se strategickými cíli umožňuje tento modul účastníkům procházet složitostí moderního obchodního prostředí s hbitostí a odborností, čímž podporuje kulturu neustálého zlepšování a provozní dokonalosti.

Tento modul je zaměřen na oblasti jako: postavení na trhu, kombinování offline a online marketingových taktik; sociální média pro podniky, význam obsahu a videa a nalezení správné rovnováhy; řízení vztahů se zákazníky prostřednictvím softwarových systémů a automatizace.

Marketing zahrnuje identifikaci potřeb a přání zákazníka a jejich uspokojování prostřednictvím vhodného „marketingového mixu“. Společně s analýzou vnějšího prostředí (z marketingového hlediska), zákazníků a konkurence budou těžištěm tohoto modulu. Budou prozkoumány také oblasti jako jsou branding, internetový marketing, marketing prostřednictvím sociálních médií a další koncepty.

Na trhu je dominantní posun směrem k vizualizaci (videím) a obsahovému marketingu a ty budou zkoumány spolu s dalšími důležitými trendy. Účastníci by měli být schopni používat různé marketingové nástroje na příkladech z reálného života a také se dobře orientovat v oblasti etiky v marketingu.

Modul se zaměřuje na klíčová témata jakými jsou například změny a provázanost světa a zabývá se manažerskými dovednostmi, které jsou potřebné k tomu, aby firma dokázala najít chytrá řešení a uměla pružně reagovat na změny. Modul vychází z myšlenky, že tradičnější způsoby řízení, které kladou důraz na příkazy a kontrolu, se už nehodí pro podnikatelské prostředí, kde jsou talentovaní zaměstnanci mobilní, inovace jsou nevyhnutelné a svět je vzájemně provázaný.

Tento modul přiměje účastníky, aby prozkoumali dopad změn sami na sobě a na lidech, které vedou. Modul se zároveň zaměřuje na rozlišování mezi „pracovním výkonem“ a „přínosem“ při poskytování zpětné vazby.

Modul také identifikuje a seznamuje uchazeče se souborem dovedností, včetně koučovacích dovedností, které jsou zaměřeny na pomoc zaměstnancům vyrovnat se se změnami a pozitivně na ně reagovat.

Tento modul poskytuje základní znalosti o principech účetnictví a financí a zahrnuje oblasti, o kterých by lidé, kteří podnikají, měli mít povědomí alespoň na úrovni základního porozumění.

Modul se věnuje se následujícím oblastem:

• rozpočty,
• analýza účetní závěrky,
• kapitál, zisk, výnosy,
• marže, dividendy,
• cash flow a další témata s přesahem do financí a účetnictví.

Charakteristickým znakem úspěšných organizací je kvalitní tým pracovníků na vedoucích pozicích. Někteří lidé mají pro vedení přirozený talent. Dobrým lídrem se ale člověk může stát i díky školení, koučinku nebo postupně praxí. Kvalitní leadership organizace z velké části předurčuje úspěch společnosti v dlouhodobém horizontu. Je proto nezbytné, aby kdokoliv, komu je svěřena zodpovědnost za vedení a řízení lidí, plně chápal a uvědomoval si, co se od něj (jakožto vedoucího pracovníka) v praxi očekává. 

V tomto modulu je kladen důraz na lídra jako na osobu a na úsilí, které musí vyvíjet, aby porozuměl jednotlivcům a vytvářel pracovní prostředí, ve kterém jsou podporovány rozdíly, nové nápady, zvědavost a inovace. Budou analyzovány různé dimenze leadershipu s ohledem na rychle se měnící podnikatelské prostředí a potřeby lidí.

Díky tomuto modulu pochopíte, jak velkou roli hraje projektové řízení v každodenním podnikání. Cílem modulu je poskytnout vám ucelený a jednotný přístup k současným výzvám projektového managementu. Modul je zároveň navržen tak, aby vám pomohl snížit obavy spojené s řízením projektů a předal vám znalosti a dovednosti potřebné k úspěšnému dokončení projektů – to znamená včas, v rámci stanoveného rozpočtu a v požadované kvalitě.

Prostřednictvím praktických cvičení se mimo jiné seznámíte s nejdůležitějšími nástroji a technikami projektového řízení.

V rámci modulu se naučíte, jak:

• iniciovat, plánovat, řídit, monitorovat, kontrolovat a uzavírat projekt,
• pochopit a řídit požadavky a očekávání všech zainteresovaných stran,
• řídit projekt v souladu s organizační strategií,
• porozumět procesům nezbytným pro úspěšné dokončení projektu.

Tento modul je speciálně vytvořen tak, aby umožnil účastníkům získat kritické dovednosti potřebné k prosazení a udržení inovací v rámci jejich organizací. V dnešním rychle se vyvíjejícím obchodním prostředí je schopnost kreativně myslet a zavádět převratné nápady prvořadá. Tento modul poskytuje nástroje a poznatky nezbytné k přeměně inovativních konceptů na praktická řešení, která mohou významně ovlivnit obchodní úspěch.

Účastníci se zapojí do důkladného prozkoumání inovačního procesu, od zrodu nápadu až po jeho realizaci. Kurikulum je navrženo tak, aby zpochybnilo konvenční vzorce myšlení a podpořilo odklon od tradičních řešení. Propojením hlubokého porozumění teoretickým základům inovací s praktickými technikami pro kreativní řešení problémů modul zajišťuje, že se účastníci mohou přizpůsobit a prosperovat v různých obchodních prostředích.

Prostřednictvím tohoto modulu se účastníci ponoří do různých dimenzí kreativity a inovací, včetně psychologických aspektů kreativity (růstové myšlení), strukturálních rámců, které podporují inovativní myšlení, a dovedností nezbytných k tomu, aby inovace šly vpřed.

Interaktivní výklad spolu s týmovými projekty, praktickými cvičeními, diskusemi a případovými studiemi úspěšných inovací poskytnou účastníkům pohled z reálného světa na překonávání výzev prostřednictvím kreativity. Tato pohlcující vzdělávací zkušenost nejen zlepšuje individuální schopnosti, ale také připravuje účastníky, aby vedli své organizace k inovativnější a konkurenceschopnější budoucnosti.

Tento modul propojuje všechny předchozí moduly dohromady a pomůže vám poskládat jednotlivé části programu do jednoho celku a pochopit tak do hloubky fungování a zákonitosti ve světě byznysu.

Součástí tohoto závěrečného modulu je vypracování případové studie Harvard Case Study Assessment Paper, po jejímž úspěšném absolvování získáte PwC Mini MBA certifikát.