Business Week 2024

Prosperar en una era de reinvención continua

Para PwC la reinvención de modelos de negocio no es solo una opción, sino una necesidad en el entorno empresarial actual, donde la agilidad y la innovación son fundamentales para el éxito.
Por esta razón, en la 4ta edición del Business Week exploraremos la reinvención de modelos de negocio a través de una serie de exposiciones diseñadas para inspirar y proveer de valiosa información a los líderes y equipos de todas las áreas de la empresa.

Durante esta semana, expertos de PwC Interamericas compartirán sus conocimientos y experiencias sobre cómo adaptar y transformar las estrategias empresariales en un mundo en constante cambio. Desde la digitalización y la sostenibilidad hasta la experiencia del cliente y la gestión del talento, abordaremos temas clave que son esenciales para el éxito en la actualidad.

Te invitamos a unirte a nosotros en esta emocionante jornada de aprendizaje y colaboración. ¡Prepárate para descubrir nuevas perspectivas y herramientas que te ayudarán a impulsar la innovación en tu organización!

Detalles del evento

Date:	Del 18 al 22 de noviembre de 2024
Time:	Hora: 9:00 a.m. CA \| 10:00 a.m. PA \| 11:00 a.m. DO
Modalidad:	Virtual
Inscripción:	Inscripción al evento

Temas claves a tratar durante la semana

La digitalización y las nuevas tecnologías ofrecen oportunidades para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Adaptar el modelo de negocio para integrar estas tecnologías es crucial para las organizaciones.

Aprovechamiento de la tecnología

Las empresas que reinventan sus modelos de negocio pueden incorporar prácticas más sostenibles y responsables, lo que no solo mejora su reputación, sino que también puede abrir nuevas oportunidades de mercado.

Sostenibilidad

Las empresas deben adaptarse al cambio de forma más ágil y a detalle para atraer capital, talento y clientes. Sin embargo, con demasiada frecuencia, las iniciativas de transformación concebidas de manera restringida no ofrecen los resultados que prometen. Se necesita un nuevo enfoque.

Adaptación a cambios

Reinventar el modelo de negocio fomenta la innovación y la creatividad dentro de la organización, lo que puede conducir a la creación de nuevos productos y servicios que se alineen mejor con las necesidades del mercado.

Innovación continua

Conferencia

Fecha	Título
Lunes, 18 de noviembre	Estrategias para el cambio: Reinventando tu modelo de negocio
Martes, 19 de noviembre	Tendencias en la Gestión de Gobierno Corporativo y Cumplimiento con el uso de la Inteligencia Artificial
Miércoles, 20 de noviembre	Estrategia Digital: La ventaja competitiva que no puedes ignorar
Jueves, 21 de noviembre	Navegando el Futuro: Impuestos y la evolución de los modelos de negocio
Viernes, 22 de noviembre	Como el liderazgo transformacional puede potenciar el desempeño y la reinvención de la fuerza laboral

Nuestros expositores

Hamilton Montilla

Lunes 18

Bismark Rodríguez, Socio Líder Regional de Consultoría, PwC Interaméricas

Profesional experimentado en el sector de servicios financieros con un historial de 28 años de trabajo en la industria de contabilidad y consultoría. Está capacitado en la Gestión de Riesgos Empresariales (ERM), Modelado de Riesgos Financieros (NIIF 9, BASILEA), mejoras de Marcos de Gobierno Corporativo, así como la Transformación de las áreas de Finanzas y Tesorería, así como áreas de Control y Prevención (riesgos, Cumplimiento, Auditoría Interna, Contraloría, Operaciones). Posee además sólidas capacidades en los campos de Regulación y Cumplimiento en donde ha participado en la formulación de leyes y regulaciones (FATCA, CRS, AML, Beneficiario Final).

Es un conferencista reconocido en conferencias y actividades académicas en toda América Latina y colabora con Juntas Directivas, el IIA, FELABAN, y otras asociaciones e institutos relacionados con el campo de la gestión de riesgos de servicios financieros.
Bismark ha estado involucrado en proyectos relacionados con la Transformación de Auditoría Interna, Implementación de marcos ERM, Control de Costos y Eficiencia Operacional, Formulación de Planes de Negocios, Proyecciones Financieras, así como diversos trabajos relacionados con riesgos de crímenes financieros, Informes Regulatorios, SOX 404 , Modelos de Riesgos Financiero, Credit Scoring, Motores de Monitoreo de Riesgos de Mercado y Liquidez, Stress Testing y análisis de Escenarios. En los últimos años, ha estado trabajando en varios proyectos para la implementación sistema de monitoreo de riesgos a través de indicadores, sistemas de calificación crediticia (implementación, diseño, validación y calibración), Implementación de reglas de Basilea II y III y otros requisitos reglamentarios de adecuación de capital en los bancos de la región. También ha liderado investigaciones relevantes e implementado modelos operativos para procedimientos retrospectivos, KYC, diligencia debida, perfiles de riesgo y monitoreo transaccional de AML.

Bismark fue miembro de la Junta de Normas Internacionales de Auditoría Interna (IAASB) del Instituto de Auditores Internos (The IIA Global) entre 2012 y 2016. El IAASB es el organismo que establece los estándares para la auditoría interna en todo el mundo. Entre 2016 y 2019 fue miembro del Comité de Asesores de Investigación y Educación (CREA) del IIA Global.

Ha servido como miembro independiente y asesor de Consejos de Administración (Junta Directiva) y en Comités de Riesgos, Cumplimiento, Auditoría, Gobierno Corporativo y Crédito en Bancos en Panamá y República Dominicana, así como en una de las principales cadena de supermercados en Panamá.

Bismark Rodriguez

Lunes 18

Susana Pino

Martes 19

Karen Vega

Miércoles 20

Randall Oquendo, Socio de Impuesto, Legal y BPO, PwC Costa Rica

Randall tiene más de 24 años de experiencia en Derecho Tributario.
Cuenta con vasta experiencia en temas relacionados con el manejo de controversias de naturaleza tributaria, así como consultoría tributaria local e internacional, diseño e implementación de transacciones locales y multi-jurisdiccionales (M&A), diseño de estructuras corporativas y de inversión, precios de transferencia, reorganización de cadenas de operación y distribución (supply chain), tributación de expatriados, comercio internacional, financiamiento de proyectos, sistemas de incentivos tributarios para zonas francas, regímenes de exportación e industria de turismo, entre otras.

Previó a unirse a nuestro equipo de pwc, laboró para otras Big Four en los últimos 24 años. Randall tiene un LLM. en International Taxation del Levin College of Law University of Florida; y una Maestría en Asesoría Fiscal de la Universidad para la Cooperación Internacional y es Licenciado en Derecho de la Universidad de Costa Rica.

Es miembro activo y fue co-director por los últimos cinco años del Comité de Política Fiscal de la Cámara de Comercio Americana de Costa Rica (AMCHAM), ha participado en el Comité Fiscal de Unión Costarricense de Cámaras Empresariales (UCCAEP), participó en el Comité de Asuntos Fiscales de la Cámara Costarricense de la Industria Alimentaria (CACIA), es miembro activo del Comité Fiscal de la Cámara Costarricense de la Construcción y es parte del International Fiscal Association (IFA), capítulo de Costa Rica.

Adicionalmente ha sido Profesor de Derecho Tributario de la Maestría en Asesoría Fiscal de la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología (ULACIT); Profesor de Derecho Financiero y Derecho Tributario en la Universidad Escuela Libre de Derecho, Profesor de Legislación Tributaria en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Costa Rica y actualmente es profesor de Derecho Tributario en la Facultad de Derecho de la Universidad de Costa Rica. Es conferencista tanto en Costa Rica como a nivel internacional en temas de naturaleza tributaria.

Randall Oquendo

Jueves 21

Francisco Barrios

Jueves 21

Jorge de Mezerville, Director Advisory, PwC Costa Rica

Director del área de Workforce, con más de 20 años de trayectoria en proyectos de consultoría en Recursos Humanos, incluyendo la formulación de la estrategia de Rcursos Humanos, diseño estratégico de organización, transformación de Recursos Humanos, elaboración de políticas de Recursos Humanos, eficiencia operacional en procesos de RH, gestión del talento (atracción, desarrollo, retención y reubicación de ejecutivos y profesionales), asesoría en compensación y beneficios, medición y alineamiento de cultura, así como en gestión del cambio y reclutamiento ejecutivo, tanto en empresas nacionales como en multinacionales y globales.

Su experiencia incluye liderar la estrategia para empresas multinacionales y nacionales que inician o extienden sus operaciones en la región, desde la planeación, ejecución y control de la estrategia de gente, hasta liderar procesos de cambio cultural, apoyar en el diseño de indicadores de gestión, estructuras salariales, elaboración de política de compensación, inducción y on-boarding y manejar la relación tanto con la casa matriz, Juntas Directivas y altos ejecutivos de los clientes.

Experiencia relevante

Entre los principales servicios y proyectos que ha liderado, supervisado y ejecutado están:

●Formulación y/o alineamiento de la estrategia de Recursos Humanos.

●Diseño e implementación de Evaluaciones del Desempeño y evaluaciones 360.

●Mapeo, estandarización y optimización de procesos de Recursos Humanos.

●Rediseño, alineamiento y transformación de estructuras organizacionales.

●Estrategia de atracción y retención de personal desde el inicio de operaciones.

●Medición y alineamiento de cultura organizacional.

●Diseño y ejecución de programas de Gestión de Cambio.

●Diseño de estrategias de compensación.

●Desarrollo de Políticas de Recursos Humanos y Códigos de Gobierno Corporativo.

●Ejecución de programas de Coaching y outplacement.

●Reclutamiento de ejecutivos y profesionales.

Jorge de Mezerville

Viernes 22

Explore cómo un conjunto de indicadores adelantados podría proporcionar un aviso anticipado de períodos inminentes de cambio del modelo de negocios en sectores e industrias.