Nuestra visión para la red de PwC, impulsada por nuestro Propósito, es ser la firma de servicios profesionales más confiable y relevante del mundo, una que atraiga al mejor talento y combine las tecnologías más innovadoras, para ayudar a las organizaciones a generar confianza con sus partes interesadas y brindar resultados sostenidos.
Llamamos a nuestra nueva estrategia global La Nueva Ecuación, y ésta aborda los principales desafíos que configuran el mundo actual, incluida la disrupción tecnológica, el cambio climático, la geopolítica fracturada, la tensión social y las necesidades continuas a las que se enfrentan las organizaciones.
En primer lugar, está la urgencia de responder con éxito a estos cambios entregando resultados sostenidos que crean valor hoy y mañana para las organizaciones, sus partes interesadas, sus clientes y la sociedad en general. En segundo lugar, está la necesidad de generar confianza en tiempos más frágiles y más complicados de ganar.
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Nuestro enfoque encarna quiénes somos: una comunidad de solucionadores que se unen de formas inesperadas para entregar resultados sostenidos a las organizaciones, sus clientes, partes interesadas y comunidades, lo que genera un impacto positivo y duradero en toda la cadena de valor.
Nuestra fórmula es simple: ofrecemos ideas audaces, soluciones que son lideradas por humanos e impulsadas por tecnología, que entregan resultados en la vida real.
La necesidad social y la oportunidad empresarial se unen para transformar la forma en que las empresas elaboran estrategias, impulsan el rendimiento y reportan resultados. Las implicaciones de la gestión son importantes, al igual que el potencial de los líderes con visión de futuro para reinventar e inspirar a sus organizaciones.
Relacionando la remuneración de los ejecutivos con los objetivos ESG
El mundo empresarial está respondiendo a la creciente presión para adoptar el concepto de que les vaya bien haciendo el bien, y las expectativas siguen aumentando. Los logros en materia de sostenibilidad se reconocen ahora de forma rutinaria junto con los KPI (KPI por sus siglas en inglés)
Con el auge de las redes sociales, impulsado por el avance en la tecnología digital y la conectividad, hemos visto como un fenómeno de exceso de información ha invadido el ciberespacio, provocando que mucha información valiosa se democratice y llegue de manera libre y gratuita a más personas que antes.
La confianza nunca ha sido tan importante como ahora. Es el vínculo que conecta su organización, su gente, sus clientes, sus partes interesadas y el mundo. Sabemos que la confianza no es algo que se pueda comprar directamente. Es algo que se gana con cada interacción, cada experiencia, cada relación y cada resultado entregado.
Ofrecemos la más alta calidad a través de la integridad, la objetividad inquebrantable y una gran inversión en datos, herramientas, tecnología, productos y servicios. El resultado es un entorno donde prospera la agilidad, la coherencia y el conocimiento, en donde nuestra gente puede proporcionar a los clientes la excelencia que esperan una y otra vez.
La dirección de viaje es clara, pero hay mucha incertidumbre sobre la ruta precisa y el ritmo del cambio. A continuación, presentamos cinco cuestiones que los directores ejecutivos y los equipos ejecutivos deben considerar al contemplar un futuro más transparente.
Los líderes empresariales que perseveraron durante un 2020 difícil, recibieron noticias positivas cuando Edelman lanzó su último Barómetro de Confianza en enero. Las empresas no solo son, por primera vez, la institución más confiable del mundo, sino que también son la única institución considerada competente y ética.
La reforma fiscal bien puede ser una de las prioridades de las agendas gubernamentales para ayudar a hacer frente al gasto de COVID-19, pero cada movimiento podría requerir compensaciones. ¿Es un nuevo espíritu de compromiso la clave para arreglar el sistema fiscal global?
La Nueva Ecuación es un futuro liderado por humanos e impulsado por la tecnología. Para nosotros, las personas y la tecnología van de la mano. Se trata de cómo el ingenio humano se combina con la innovación tecnológica y la experiencia para entregar resultados más rápidos, más inteligentes y mejores al mismo tiempo que se genera confianza con las partes interesadas en toda la cadena de valor.
Es hora de entusiasmarse con la aburrida IA
El procesamiento de facturas es un componente fundamental y crítico de las operaciones empresariales. Pero es una tarea pesada. Cada proveedor tiene sus propias peculiaridades, cada factura su propia nomenclatura: el "plazo de pago de 15 días" de una empresa es el "pago en dos semanas" de otra.
Upskilling (mejorar las habilidades digitales) de los trabajadores es un problema complejo que requiere que negocios, instituciones gubernamentales, expertos en tecnología, y docentes trabajen juntos para producir resultados sostenibles. Nosotros nos embarcamos en un proceso para empujar la capacitación tecnológica de nuestros colaboradores en todo el mundo y estamos emocionados por compartir lo que hemos aprendido con ustedes.
Pocas empresas están aprovechando el poder total de la nube para catalizar la innovación y la transformación digital. Los líderes de negocios pueden cambiar el juego prestando cuidadosa atención a siete factores de misión crítica.