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지스타 2024에서 ‘게임의 경계를 넘어서’ 세미나 열려
“게임 영역의 다변화뿐만 아니라 관련 규제도 이해해야”

엔데믹 이후 지속적인 성장을 거듭한 게임 산업은 엔터테인먼트&미디어(Entertainment & Medi) 분야에서 가장 빠르게 성장하는 부문 중 하나다. 전 세계 게임 산업은 연평균 4.2% 성장률을 기록하며 2028년에는 매출이 3,300억 달러(약 463조5천억 원)에 이를 것으로 전망된다. 이런 상황에서 국내 게임사들은 여러 채널 및 지역으로 확장해 새로운 파이프라인을 만들어야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 15일 국내 최대 게임 전시회인 ‘지스타(G-Star) 2024’가 열린 부산 해운대구 벡스코(BEXCO)에서 ‘게임의 경계를 넘어서: 다각화(Diversification)와 이에 대한 재무적 리스크’를 주제로 세미나를 진행했다고 18일 밝혔다.

이번 세미나는 삼일PwC 내 게임 산업 전문가로 구성된 게임업 전문화센터가 급변하는 게임 산업의 현황과 미래를 전망하고, 게임 산업 관련 주요 자본시장 관련 주제를 살펴보기 위해 마련됐다. 세미나에는 넥슨, 넷마블, 시프트업 및 위메이드 등 다수의 게임 회사 관계자가 참석해 성황을 이뤘다.

세미나는 산업 동향 및 자본시장 관련 내용을 주제로 6가지 세션으로 구성됐다.
첫 번째 세션에서는 정원석 삼일PwC 파트너가 ‘게임 산업 글로벌 동향과 기회’를 주제로, 두 번째 세션에서는 이경민 이사가 ‘코리아 밸류업 프로그램의 이해와 게임 회사의 밸류업(Value-up) 전략 방안’를 주제로 강연했다.

정 파트너는 전 세계적으로 대중적인 소셜 및 캐주얼 게임 매출이 증가하고, 이와 연계된 인앱 광고 수익이 가파르게 늘어날 것으로 예상했다. 또한 게임 개발 영역에 생성형 인공지능(AI)을 접목한 것이 혁신을 일으키지만 장기적인 잠재력은 여전히 불확실하다고 전망했다. 이어 이 이사는 정부의 기업가치제고계획(밸류업) 가이드라인을 분석하고, 국내 상장 게임사의 시장 가치 및 향후 주가 상승의 잠재력을 글로벌 동종기업과 비교를 통해 설명했다.

세 번째 세션에서는 이승욱 파트너가 ‘P2E 게임의 현주소와 공시의무에 대한 이해’를 주제로, 네 번째 세션에서는 채호형 파트너가 ‘최근 인수합병(M&A) 및 투자 관리에 대한 사례 검토’를 주제로 강연했다.

이 파트너는 국내외 가상자산 관련 규제 변화를 설명한 후, P2E게임 및 가상자산과 관련된 재무제표 공시의무에 대해 강의했다. 이 파트너는 “P2E게임 산업의 경우 지속적으로 관련 투자액은 꾸준히 늘고 있으나 여러 규제로 인해 향후 지속가능성이 위협받을 수 있다”고 예상했다. 이어 채 파트너가 엔데믹 이후 다소 주춤하고 있는 게임 업계의 최근 M&A사례를 공유한 후, 투자 관리에 성공한 사례를 소개했다.

다섯번째 세션에서는 장은종, 장용석 이사가 ‘스톡옵션 및 상장차익 과세체계, 과세해외법인 이전가격 주요 세무 고려 사항’을 주제로, 마지막 세션에서는 정형근 이사가 ‘게임 정산 데이터 분석에 대한 인사이트 및 검증 툴 소개‘를 주제로 강의했다.

장은종 이사는 스톡옵션 차익과 관련된 종합소득세와 양도소득세 항목 및 조세특례제한법(조특법)상 특례에 대해 설명했으며, 장용석 이사는 해외 라이선스 계약 등 게임 회사와 관련된 이전가격 주요 이슈에 대해 설명하는 자리를 가졌다. 장 이사는 “본사와 거래하고 있는 해외 관계사가 독립적인 사업자일 경우와 단순 지원자일 경우로 나눠 세무 관련 리스크를 점검해야 한다”고 조언했다. 마지막 세션에서는 정 이사가 삼일PwC가 개발한 데이터 분석 도구를 기반으로 회사 내부자료와 제3자 정산서간 대사에 대한 모델링을 소개했다. 또한 해외 자회사의 자금거래과 관련된 부정 적발 디지털 도구를 공개하며 참가자의 호응을 얻었다.

이번 세미나를 기획한 이재혁 게임 및 가상자산 산업 리더는 맺음말을 통해 “웹툰, 영화 지적재산권(IP)로 게임개발 영역의 다변화뿐만 아니라 자본시장의 규제도 준수하기 위해 노력해야 할 것으로 예상되는 가운데, 이번 세미나가 게임 업계의 고민과 이에 대한 해법을 나누는 시간이 되길 기대한다”고 말했다.

한편 게임업 전문화팀 및 유니콘 플랫폼팀 전문가의 ‘2024지스타 참관 후기’는 삼일 PwC홈페이지 및 공식 유튜브 계정을 통해 공개할 예정이다.


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더 강해진 미국 우선주의…예측불가∙불확실∙불안정 ‘3不의 시대’ 전망
“IRA 혜택 줄면 배터리∙전기차 타격…미국진출 기업, 세제변화 살펴야”

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 도널드 트럼프 미국 대통령 당선에 따라 한국 경제 및 국내 기업에 미치는 영향을 다룬 보고서를 발간했다고 8일 밝혔다.

보고서에 따르면 ‘트럼프 2.0 시대’는 기존보다 더 공격적인 미국 우선주의로 글로벌 공급망의 재교란이 우려되며, 금융시장의 변동성이 커지고, 산업 전반이 개편되는 등 ‘3不(예측불가∙불확실∙불안정)의 시대’가 펼쳐질 것으로 보인다. 조세 정책에도 큰 변화가 예상되면서 미국에 진출한 국내 기업의 세부담 우려는 더 커질 것으로 예측된다.

먼저 트럼프 행정부 2기의 주요 정책 기조는 △무역관세 증대(Trade tariff) △법인세 인하(Reduction of corporate tax) △불법이민 억제(Undocumented Immigrants) △미국우선주의(MAGA∙Make America Great Again) △화석연료 관련 산업 확대(Petroleum) 등 트럼프를 뜻하는 다섯 가지 키워드로 요약된다.

무역 분야에서는 이전보다 강도 높은 미국 보호주의와 높아진 관세 장벽으로 국내 수출 부문에 부담이 가중될 전망이다. 트럼프 당선인의 주요 경제 공약에 따르면 중국산 제품에는 60%, 한국 포함 나머지 국가의 수입 상품에는 10~20%의 보편 관세가 부과될 계획이다. 보고서는 만약 한국에 20%의 보편 관세를 부과한다면 전체 수출액이 448억 달러(약 63조 원)가량 감소할 것으로 추산했다.

트럼프 당선인이 큰 방향으로 내세우는 세금 및 규제 완화도 한국 경제 및 산업에 영향을 끼칠 것으로 전망된다. 미국 내 생산법인의 법인세율이 현행 21%에서 15%까지 대폭 줄게 되면 미국 내 기업의 법인세 부담은 크게 완화될 것으로 보인다. 또한 저금리 유지를 통해 기업 투자도 활성화될 것으로 기대된다.

반면, 국제조세와 관련해서는 무형자산발생소득(GILTI), 세원잠식 남용방지세제(BEAT) 등에 따른 실효세율이 2026년부터 높아질 수 있다는 점을 고려할 필요가 있다. 이에 따라 미국에 진출한 국내 글로벌기업은 투자구조 및 사업운영구조의 세무 효율성에 대해 재점검을 요구받을 수 있다. 이동열 삼일PwC 세무 부문 파트너는 “미국 시장에 진출한 국내 기업의 경우, 후 미국 세제 변화를 면밀히 검토하고, 영향을 상세히 분석해 현명한 전략을 구축하는 것이 필요하다”고 말했다.

인플레이션감축법(IRA) 등 이미 법제화돼 실행 중인 세제 혜택의 불확실성은 커질 것으로 보인다. 다만 보고서는 “트럼프 당선인이 폐지 또는 축소를 주장해 해당 세제 혜택 존속여부에 불확실성이 존재한다고 볼 수 있으나, IRA 폐지 등은 상∙하원 동의가 필요하며 IRA 수혜지역이 주로 공화당 의원 지역구라는 점 역시 고려할 요소”라고 분석했다.

한편 주요 산업별로는 IRA 인센티브가 축소되면 배터리, 전기차, 기계(친환경 에너지 분야) 등 일부 산업에 타격이 예상된다. 반도체 산업의 경우, 반도체 지원법인 일명 ‘칩스법(CHIPS)’의 지원 조항이 수정된다면 한국 반도체 기업의 혜택이 축소될 가능성이 있다. 또한 ESG 정책의 후퇴로 전기차, 대체에너지 등 친환경 산업에는 악재가, 석유화학 및 원자력 산업에는 호재가 예상된다.

반면 동맹국 간의 안보 동맹 약화로 각국의 국방비가 늘어나고, 우주산업의 우위를 선점하는 정책이 적극 추진되면 국내 기업에는 미국 우주산업에 진출 기회가 커질 것으로 보인다. 또한 바이든 정부의 인공지능(AI) 행정명령이 폐지되는 등 빅테크 기업에 대한 규제가 완화되면 고성능 AI 기술을 확보한 국내 기업도 반사이익을 누릴 수 있다.

정민우 IRA·CRMA 대응팀 리더(파트너)는 “미국 내 생산시설을 확대하는 ‘온쇼어링’이 본격화되기 전에 강점 있는 국내 기술이나 부품의 수출 기회를 모색하는 등 주요 산업의 구조 개편을 위한 기회로 활용하는 한편, 시장 중심의 생산기지 다변화를 포함한 글로벌 공급망을 재점검해야 한다”고 조언했다.

보고서에 대한 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지를 참고하면 된다.


트럼프 2.0 시대 도래에 따른 영향 점검 - 자세히 보기

‘선제적 금융사고 예방과 대응’ 세미나 개최…금융업계 관계자 참석
AI 등 신기술 활용한 금융사고 대응 사례 소개…“실무 활용 기대”

최근 도입된 책무구조도 시행으로 향후 금융회사는 글로벌 수준의 금융규제 환경으로 대전환기를 맞을 것으로 전망된다. 금융사고가 점차 고액화∙지능화∙장기화되는 추세 속에서 기업은 신기술을 활용해 책무관리 시스템을 효율적으로 구축할 뿐만 아니라, 내부통제 위반에 대한 무관용 원칙 및 내부제보 확산 등 기업 문화를 바꿔야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 6일 오후 2시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘책무구조 제도 시행에 따른 선제적 금융사고 예방과 대응’을 주제로 세미나를 개최했다고 이날 밝혔다. 현장에서 진행된 세미나에는 은행∙증권∙보험∙카드 등 금융회사 임직원 및 관련 전문가 등 200여 명이 참석했다.

이번 세미나는 책무구조도 도입 이후 내부통제의 방향성을 설정하고 신기술을 활용한 내부통제 강화 방안을 소개하기 위해 마련됐다. 지난 7월부터 금융사들은 금융회사의 지배구조에 관한 법률(지배구조법)에 따라 임원이 담당하는 직책별로 책무를 배분한 내역을 기재한 책무구조도를 내년 1월까지 제출해야 한다.

첫 번째 세션에서는 윤여현 삼일PwC 파트너가 ‘금융사고 반복, 근저에서 바라보기’라는 주제로, 책무구조 제도 시행 이후 향후 금융사의 내부통제 및 컴플라이언스(규범 준수) 전반에 가져올 패러다임 변화에 대해 발표했다. 윤 파트너는 “2선과 3선의 전유물이었던 리스크 관리 업무가 1선(임원)의 직접적 책임이 되면서 조직별, 개인별 업무 분장에 대한 민감도가 크게 높아진다”며 “인적요소 의존도가 높았던 한국에서는 내부통제의 환경 및 인프라에 대한 중요성이 크게 높아질 것”이라고 전망했다.

이어 ‘실효성 재조명 통한 금융사고 대응 및 관리’라는 주제로 강연한 리스크 및 규제대응 서비스 플랫폼 리더인 박현출 파트너는 책무구조 시행 이후 내부통제의 변화로 “개별 임원의 모듈화와 전사 통합적 내부통제 체계가 유기적으로 연계될 것”이라고 강조했다. 여기서 개별 임원의 모듈화란 내부통제 영역별로 개별 임원이 관리 조치를 설계하고 운영하는 것을 뜻한다. 박 파트너는 “앞으로는 내부통제 정책 및 절차와 함께, 내부통제 활동을 입증할 증거 관리가 중요해지며, 내부통제 활동 성과에 대한 평가가 결국 사업 목표에도 영향을 미칠 것”이라고 예상했다. 또한 머신러닝, 딥러닝, AI 지능형 CCTV 등 인공지능(AI) 기술을 활용한 부정 및 횡령 탐지 사례 등이 함께 소개됐다.

세 번째 세션에서는 김성진 삼일PwC 파트너가 ‘금융사고 관리체계 변화’를 주제로 책무구조 관리의무의 각 조치별 내부통제 강화 포인트를 설명했다. 임재욱 파트너는 ‘금융사고 발생 시 사후 조사 및 대응 방안’을 주제로 강연했다. 이어 외부 연사로 참석한 김영도 한국금융연구원 은행연구실장이 ‘국내외 다양한 금융사고 규제 환경 및 그 변화’에 대해, 김시목 법무법인 율촌 변호사가 ‘금융사고 발생 시 법률적 대응 측면에서 주요 쟁점 및 관리 방안’을 주제로 논의했다.

이어진 Q&A 세션에서는 세미나에 참석한 전문가들이 사전에 마련된 추가 질문에 답하는 시간이 마련됐다. 책무구조도 도입 시 금융기관의 업무과정에서 핵심 쟁점사항은 무엇인지, 규모가 작은 금융기관의 책무구조도 도입 방안은 무엇인지, 책무구조도 등 새로운 제도 도입으로 지속적인 자금부정 사고가 해결될지 등 여러 질문이 나왔다.

리스크 및 규제대응 서비스 플랫폼 리더인 박현출 파트너는 “현재 국내 금융회사 임직원은 책무구조 제도 도입으로 내부통제 강화에 새로운 전환기를 경험하고 있다”며 “이번 세미나에서 소개된 여러 사례가 금융사고를 선제적으로 예방하고 내부통제 제도를 개선하는 데 큰 도움이 되기를 바란다”고 말했다.


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COP29, 국제플라스틱협약, 생물다양성 등 새로운 과제 집중 공략
PwC 글로벌 전문가 참석…전 세계 동향 및 전략 수립 방안 설명

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 오는 25일 오후 2시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘기후변화를 넘어서(Beyond Climate Change): 기업의 새로운 과제와 대응 방향’을 주제로 세미나를 개최한다고 6일 밝혔다.

이번 세미나는 기업 지속가능성 관련 글로벌 동향을 살펴보고, EU의 기업 지속가능성 공시 지침(CSRD)을 중심으로 한 공시 의무화 외에 기업의 새로운 과제인 생물다양성, 순환경제, 공급망 관리 등을 정확히 이해하고 기업별 추진 전략 수립 방안을 상세히 논의하기 위해 마련됐다.

기조 발제자로 나선 윌 잭슨-무어(Will Jackson-Moore) PwC 글로벌 지속가능성 리더는 제29차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP29)에서 논의된 결과, EU 내 CSRD 준비 현황, 자원 순환 및 생물다양성 등 글로벌 지속가능성에 대한 최신 동향을 발표할 예정이다.

이어 첫 번째 주제 발표 세션에서는 이진규 삼일PwC 파트너가 EU CSRD 센터 리더인 알렉산더 스펙(Alexander Spek) 파트너와 공동으로 EU 기업의 CSRD 공시 준비 현황에 대해 발표한다. 이어 박경상 파트너가 ‘자연 자본과 생물다양성’ 관련 국내외 동향과 기업 대응 방안에 대해, 이보화 파트너가 국제 플라스틱 협약을 주제로 설명한다. 특히 이 파트너는 부산에서 11월 25일부터 개최되는 UN 플라스틱 협약 제5차 정부간 협상위원회 회의(INC-5)에서 다뤄질 플라스틱 오염 종식을 위한 법적 구속력 있는 국제 협약의 주요 쟁점에 대해 자세히 짚어볼 예정이다. 마지막 세션에서는 윤영창 PwC 컨설팅 파트너가 공급망 규제 대응을 위한 방안을 주제로 발표한다.

스티븐 강 지속가능성(Sustainability) 플랫폼 리더는 “탄소 감축과 지속가능성 공시 의무뿐만 아니라 공급망 관리까지 ESG 규제가 확산되고 있으며, 생물다양성 보호와 플라스틱 감축에 대한 협약이 진척되는 등 지속가능성에 대한 국제사회의 관심과 움직임은 여전히 유효하다”며 “이번 세미나가 지속가능성 관련 새로운 방향성을 정확히 이해하고 기업의 전략을 수립하는 데 도움이 되길 기대한다”고 전했다.

이번 세미나는 현장 참석과 유튜브 라이브 시청 모두 가능하며, 세미나 신청은 오는 19일까지 삼일PwC 홈페이지에서 할 수 있다.


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투자자, 유럽 및 미국 규제기관, 재무감사 수준에 준하는 인증 요구
“국내 기업은 글로벌 인증 기준 적용해 신뢰성 높이는 데 집중해야”

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난달 발표된 국제 지속가능성 인증 기준(International Standard on Sustainability Assurance, 이하 ISSA 5000)을 두고 “기업의 지속가능성 공시 기준에 이어 국제적으로 통일되고 비교가능한 인증 기준이 마련됐다”며 “지속가능성 정보도 재무 정보에 준하는 ‘공시-인증’ 프로세스가 자리 잡을 전망”이라고 25일 평가했다.

ISSA 5000은 글로벌 기업의 92%가 지속가능성 공시 인증에 활용하는 기준인 ISAE 3000을 고도화한 버전이다. 국제회계사연맹(IFAC)의 산하 기관인 국제감사인증기준위원회(IAASB)가 제정했다. IAASB는 기업의 재무제표 감사에 대한 국제 표준인 국제감사기준(ISA)를 개발했고, 해당 기준은 한국을 포함한 130여 국이 채택했다. 향후 IAASB의 ISSA 5000이 글로벌 표준으로 자리 잡는 것은 자연스러운 흐름으로 평가된다.

이렇게 국제적으로 표준화된 인증 기준이 나온 배경에는 글로벌 투자자와 주요국 규제기관의 요구가 있었다. 글로벌 회계컨설팅 그룹인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)가 전 세계 투자자 345명을 대상으로 설문한 결과에 따르면, 투자자의 94%가 기업의 지속가능성 정보에 그린워싱 같은 허위 정보가 포함돼 있다고 생각했다. 여러 투자자가 기업이 제공하는 지속가능성 보고서를 믿지 못하는 것이다. PwC는 이런 문제를 해결하기 위해 독립적인 제3자의 인증이 필요하다고 강조했다. 또한 85%의 투자자는 재무 감사와 동일한 수준의 인증을 받은 보고서를 신뢰한다고 답했다. 마치 기업이 재무제표 감사를 통해 재무 상태와 성과를 인증받는 것처럼, 지속가능성 정보도 인증 절차를 거쳐야 하는 것이다.

국가별 규제기관의 움직임도 비슷하다. 글로벌 3대 지속가능성 공시 기준 및 지침은 기업이 공개하는 지속가능성 정보의 신뢰성을 보장하기 위해 독립적인 제3자가 검증된 방법과 절차를 통해 정보를 인증하도록 요구한다. 하지만 그동안 인증기관마다 사용하는 기준이 달랐고, 기준 간 접근 방식, 인증 과정과 적용 범위가 달라, 지속가능성 정보 인증에 대한 표준화된 기준이 필요하다는 의견이 국제사회에서 꾸준히 제기돼 왔다.

삼일PwC 지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform)을 이끌고 있는 스티븐 강 리더(부대표)는 “유럽과 미국은 향후 기업의 재무제표 감사와 유사한 수준으로 정보 인증 수준을 높일 계획”이라며 “지속가능성 정보 역시 재무 정보와 마찬가지로 엄격하게 관리해야 하는 시대가 왔다”라고 말했다.

강 리더는 국내 기업이 준비해야 할 사항으로 크게 세 가지를 제시했다.

첫째, 거버넌스 기구의 지속적 관심과 전문성이 관건이 될 것이다. 기업이 제공하는 지속가능성 정보의 신뢰성 확보 및 리스크 최소화의 핵심은 기업의 거버넌스에서 시작된다. 복잡한 지속가능성 이슈를 이해하고, 정보 공시와 인증 절차를 전문적으로 관리 감독하기 위해 기업은 이사 선임 시 지속가능성에 대한 깊은 이해와 전문성을 고려해야 한다고 전했다.

둘째, 기업의 지속가능성 정보가 왜곡돼 표시되지 않았다는 합리적인 근거를 제시하기 위해 내부 기준을 명확히 확립하고, 정확한 데이터 확보 및 관리 절차와 규정 등이 마련됐는지 객관적으로 평가할 것을 제안했다. 기업이 정보의 완전성과 정확성을 확보하기 위한 절차와 내부통제가 구축돼야 외부 인증을 통해 적정 의견을 받을 수 있기 때문이다.

마지막으로 강 리더는 재무 정보와 지속 가능성을 통합적으로 분석할 수 있는지, 기업 리스크 관리와 내부통제에 대한 검토 경험이 있는지, 국제 표준을 기반으로 한 인증 절차를 따르는지 등을 기준으로 전문성을 갖춘 제3자 인증 기관을 선정하는 것이 중요하다고 덧붙였다.

AI 시대 전력 수요 점검한 보고서…전력 사용량 4년 만에 두 배
“에너지 절감형 AI 채택 및 AI 활용한 에너지 절감방안 모색해야”

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 생성형 인공지능(AI) 시대를 맞아 전력 수요 현황을 점검하고 전망과 시사점을 제언한 보고서 ‘AI는 전기를 먹고 자란다: AI 시대, 전력 소비 증가 원인 및 시사점’을 발표했다고 24일 밝혔다.

보고서에 따르면, AI 기술이 광범위한 영역에서 혁신을 주도하는 가운데 향후 전력 수요는 폭증할 전망이다. AI 모델의 고도화를 위해 대규모 데이터 처리와 고성능 컴퓨터 능력이 요구되면서 해당 과정에서 전력 소모가 크게 이뤄지기 때문이다.

AI 시스템은 주로 데이터 센터 내에서 설치 및 운영되기 때문에 AI 확대는 궁극적으로 데이터 센터의 전력 소모로 이어진다. 국제에너지기구(IEA)에 따르면 전 세계 데이터 센터 전력 사용량은 2022년 기준 460테라와트시(TWh)에서 2026년에는 1050TWh로 2배 이상 증가할 것으로 전망된다.

보고서는 AI가 전기를 많이 쓰는 이유로 학습과 추론 능력을 꼽았다. 학습과 추론 시 복잡한 연산, 딥러닝 모델 고도화, 대규모 데이터셋이 필요하고, 추론 과정에서 요구되는 실시간 처리에도 막대한 전력 자원이 들어간다. 특히 여러 연산을 동시에 수행하면서 발생하는 열을 식히기 위한 냉각용 전력 수요도 전력 소모를 부추긴다고 덧붙였다.

이에 대한 대응 방안으로는 단점을 너무 우려하지 말고 장점을 적극적으로 취하는 유단취장(有短取長)을 기본 방향으로 잡아야 한다고 제안했다.

첫 번째는 AI 자체의 전력 사용을 절감하는 것이다. AI 모델 경량화와 AI 반도체 채택을 통해 전력 소비를 절감하고 전력 효율성을 높이는 방법이다. 또한 친환경 방안으로 데이터 센터의 신재생 에너지 사용량 확대와 기술 개발 중인 소형모듈원전(SMR) 도입 등을 거론했다.

두 번째는 AI를 활용하여 다른 분야에서 에너지를 더 절감할 수 있도록 하는 것이다. 건물 공조 설비나 조명 등을 항상 최적으로 설정하는 스마트 빌딩이 대표적인 예다. 이에 대해 보고서는 “AI 자체의 전력 소비를 우려하기보다 AI를 활용해 다른 분야에서 에너지를 절감할 수 있는 기술 개발에 힘쓸 필요가 있다”고 제언했다.

보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 볼 수 있다.


AI는 전기를 먹고 자란다 - 자세히 보기

글로벌 IPO팀, 한국인공지능협회 주최 세미나 참석
韓美 상장제도 비교 및 성공적 미국 상장전략 설명

지난 6월 웹툰엔터테인먼트가 미국 나스닥에 상장한 것을 계기로, 미국 증권시장 상장에 대한 관심이 높아지고 있다. 이런 가운데, 한국과 미국의 상장제도 및 절차를 면밀히 검토한 후 회사에 가장 적합한 상장 전략을 수립해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 22일 서울 강남구 구글 스타트업 캠퍼스에서 한국인공지능협회 주관으로 열린 ‘국내 혁신 기술기업을 위한 미국진출 성공 IT 전략 세미나’에서 삼일PwC 소속 글로벌 기업공개(IPO)팀이 참석해 이 같이 말했다고 23일 밝혔다.

이날 글로벌 IPO팀에 소속된 전문가들은 ‘US IPO Overview 및 해외 IPO 자문서비스 소개’ 세션을 통해 한국과 미국의 상장제도 차이 및 US IPO 프로세스와 기업의 사전 준비사항 등을 안내했다.

김기록 글로벌 IPO팀 리더(파트너)는 “내실 있고 성장 가능성 있는 혁신 기업이라면 미국 시장은 한 번쯤 고려해 볼 만한 자본 시장”이라며 “한국과 미국 상장제도를 면밀히 검토해 회사에 가장 적합한 상장 전략을 수립해야 한다”고 조언했다. 김 리더는 “다만 한국과 미국 상장을 모두 검토하는 것은 바람직하지만, 국내 상장이 어려워 미국 상장을 검토하는 것은 추천하지 않는다”고 덧붙였다.

미국은 한국거래소의 예비심사와 같은 성격의 적격성 심사를 하지 않는 대신, 미국 증권거래위원회(SEC)가 증권신고서 등의 제출 서류가 투자자 관점에서 완전하고 충분하게 공시됐는지를 검토한다. 김 파트너는 “미국은 상장 이후 성과 및 주가, 준법감시, 상장폐지 리스크 등을 더 비중 있게 보는 편”이라며 “자금 조달의 지속 가능성도 미국 상장에서 중요한 변수”라고 강조했다.

이 밖에도 글로벌 IPO팀은 미국 상장의 장점으로 △세계 최대 규모의 유동성에 따른 자금조달 유리 △기업 가치 상승 △투명성과 인지도 증가 △글로벌 홍보 효과 등을 꼽았다. 반면, 고려 사항으로는 △상대적으로 높은 상장 유지 비용 △소액주주 집단 소송 리스크 △높은 수준의 준법감시 부담 등을 언급했다. 이에 대해 김 파트너는 “미국은 상장사에 적용되는 감사 기준이 따로 있으며 이 기준이 국내에서는 익숙하지 않고 복잡해 반드시 경험 많은 감사인의 조력이 필요하다”고 말했다.

이번 발표에서는 일반적인 상장 방법과 SPAC(기업인수목적회사) 상장 간 차이 및 장단점에 대한 설명도 이뤄졌다. 또한 성공적인 미국 상장을 위해 IPO 태스크포스(TF) 팀 구성을 시작으로 실사 및 회계감사, 증권신고서 초안 작성·제출, 감독기관 및 거래소 심사, 상장문서 확정 및 로드쇼 준비 등 회사가 준비할 사항에 대한 상세한 설명이 이어졌다.

한편 삼일PwC는 글로벌 IPO를 전문적으로 전담하는 글로벌 IPO팀을 통해 상장 준비 과정에서 국내 기업이 겪는 문제를 통합적으로 지원하고 있다. 이와 함께 이도신 파트너가 이끄는 유니콘지원센터에서는 국내 스타트업 기업의 창업부터 성장, 투자유치, 인수합병(M&A) 및 국내외 상장까지 원스톱 자문을 제공하고 있다.

이사회 대상 현장 세미나…전문가 토론 및 만찬 등 진행

삼일PwC거버넌스센터(센터장 장온균)는 다음 달 21일 오후 3시 반부터 서울 종로구 포시즌스호텔에서 ‘이사회의 새로운 도전: 이사 충실의무와 실질적인 밸류업 방안’을 주제로 한 현장 세미나를 개최한다고 22일 밝혔다.

이번 세미나는 상장사 이사회 구성원, 감사 및 감사위원 등을 대상으로 진행된다. 총 3개 세션으로 구성되며 세션이 끝난 후에는 만찬과 함께 교류의 시간이 마련된다.

첫 번째 세션에서는 황현영 자본시장연구원 연구위원이 ‘상법 개정안(이사의 주주에 대한 충실 의무) 관련 다양한 쟁점 및 이사회에 미치는 영향’을 주제로 발표한다. 최근 관심이 뜨거운 이사의 주주 충실의무에 대해 균형 있는 시각을 제공할 예정이다. 발표 후에는 김화진 서울대 법학전문대학원 교수를 좌장으로 정준혁 서울대 법학전문대학원 교수, 김유성 연세대 법학전문대학원 교수가 패널로 참석해 전문가 토론을 진행한다.

두 번째 세션에서는 ‘코리아 디스카운트 원인 분석과 실질적인 밸류업 방안’을 주제로 김용범 삼일PwC 밸류업지원센터 파트너가 연사로 나선다. 기업이 밸류업 프로그램을 추진하면서 겪는 실무적인 어려움과 성공을 위한 효과적이고 실질적인 방안을 일본 사례 핵심 분석과 함께 공유한다.

마지막 세션에서는 삼일PwC 거버넌스센터의 사외이사 설문조사 결과 및 기업지배구조보고서 분석을 바탕으로 ‘상장사 이사회 현황과 시사점’에 대해 소개할 예정이다. 이사회 구성과 운영 및 평가, 위원회 등 세부 항목에 대해 주요 분석 결과가 포함된다.

장온균 삼일PwC 거버넌스센터장은 “이번 세미나는 이사회의 역할과 책임에 큰 변화를 가져올 수 있는 중요한 화두인 상법 개정안에 대해 전문가의 의견을 공유하는 유익하고 시의적절한 세미나가 될 것으로 기대한다”며 “삼일PwC 거버넌스센터는 바람직한 기업지배구조를 향한 이사회의 새로운 도전을 응원하며 그 여정에 함께할 것이다“라고 말했다.

세미나 참석을 원하는 상장사의 감사 및 감사위원, 사외이사는 삼일PwC 거버넌스센터 홈페이지를 통해 신청할 수 있으며 참가비는 무료다.


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삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 금융과 부동산 부문을 통합한 금융부동산그룹을 신설하고, 부동산 매각∙매수 및 부동산 금융 분야에 집중하는 핵심 전문 조직인 부동산CF(Corporate Finance)센터를 출범했다고 17일 밝혔다. 부동산 분야의 집중화를 통해 전문화 및 효율성을 추구하고, PF(Project Financing) 정상화센터 등과 협력해 금융과 부동산 부문의 시너지를 추구한다는 전략이다.

이에 앞서 삼일PwC는 딜(Deal) 부문 내 부동산 전문 파트너를 금융부동산그룹 소속으로 배치하는 조직 개편을 단행했다. 그동안 부동산 부문은 물류전문 팀로지스(Team Logis), 골프장 인수합병(M&A)을 전문으로 하는 팀골프(Team Golf), 기업 보유 부동산 활용 방안 지원을 위한 부동산솔루션센터, 금융기관 대상 부동산 자문팀 등으로 인력이 분산됐는데, 이번 개편으로 전문화 조직 및 파트너가 모두 금융부동산 그룹으로 모이게 됐다.

금융부동산그룹은 금융 분야 전문가인 한정섭 부대표(그룹장)(사진 왼쪽)와 부동산 인프라 등 국내외 대체투자 전문가인 이상민 부문장(가운데)이 이끌고 있다. 이 부문장은 부동산 개발 및 매각, 인프라 사업 재구조화 및 금융자문, 발전에너지 분야의 사업타당성 및 M&A 자문업무를 수행한 경험을 바탕으로 앞으로 부동산 분야에 더 전념할 계획이다.

통합 그룹 내 핵심 전문 조직인 부동산CF센터는 부동산 자문영역 가운데 거래자문 및 부동산금융 업무에 집중하고, 조직적 마케팅을 통해 거래의 성공 가능성을 높이는 전략을 활용한다는 구상이다. 부동산CF센터장은 공동주택, 물류창고를 포함한 다수의 부동산∙금융 관련 거래를 성공시킨 이지혁 파트너(오른쪽)가 맡게 됐다. 이 밖에도 부동산솔루션센터의 박동규 파트너, 팀로지스의 우진식 상무, 팀골프의 정성근 파트너가 함께하고, 부동산 거래자문 및 금융 분야로 활동 영역을 넓혀가고 있는 신상우 파트너, 윤덕은 파트너, 서재권 파트너 등이 합류한다.

이상민 삼일PwC 금융부동산그룹 부문장은 “금리 및 물가 안정화 등 우호적인 거시 경제지표에 대한 기대를 바탕으로 내년 이후에는 금융을 통한 부동산 거래가 늘어날 것으로 전망된다”며 “금융부동산 통합그룹의 네트워크와 전문성을 활용해 금융과 부동산 부문에 특화된 원스톱 서비스를 제공할 것”이라고 말했다.

‘거버넌스 포커스 제26호’ 통해 이사회 감독 대상과 방법 다뤄

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 이사회를 위한 지속가능 경영 감독 가이드를 다룬 ‘거버넌스 포커스 제26호’를 발간했다고 15일 밝혔다. 보고서는 기업이 지속가능성 전략을 수립 및 실행하는 과정에서 이사회가 무엇을 어떻게 감독해야 할지 상세하게 다뤘다.

보고서에 따르면 유럽과 미국 등 주요 국가의 지속가능성 공시가 의무화되면서 지속가능성 요소가 회사 전략과 연계되는 경우가 점점 많아지고 있다. 글로벌 회계∙컨설팅 그룹인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 글로벌 투자자 설문 조사에 따르면 투자자의 78%는 회사가 ESG(환경∙사회∙거버넌스)를 전략에 직접 포함해야 한다고 답변했으며, 기업의 이사 중 절반 이상(54%)은 이미 ESG가 기업 전략과 연계돼 있다고 생각했다.

이런 가운데 지속가능성 전략을 수립 및 실행하는 과정에서 이사회의 역할이 무엇인지에 대한 관심도 커지고 있다. 가이드에 따르면 회사의 지속가능경영에 대한 접근은 체계적이고 단계적이어야 하며, 여기서 이사회는 실질적인 역할을 해야 한다.

이사회는 효과적인 지속가능경영 감독을 위해 이사회 내부에 특정 위원회를 둘 것인지, 기존 위원회가 이를 맡을 것인지, 또는 전체 이사회가 책임질 것인지 결정해야 한다. 정확한 공시 등 대중 커뮤니케이션을 위한 정책, 절차 및 통제를 감독하는 것은 감사위원회의 핵심 영역인 반면, 보고 라인, 전략적 책임 및 실행에 대한 논의는 전체 이사회 또는 독립적인 지속가능성위원회에 더 적합할 수 있다.

특히 이사회 감독 구조에서 중요한 것은 이사회와 경영진이 어떻게 상호작용하고 경영진 내에서 어떻게 책임을 배분할 것인지의 문제이다. PwC의 글로벌 투자자 설문 조사에 따르면, 투자자는 회사가 지속가능성 관련 위험과 기회를 관리하고 책임을 배분하는 방식이 투자자의 의사결정에 매우 중요하다고 답했고, 69%의 투자자는 사업 성과 및 전망과 관련된 지속가능성 문제를 성공적으로 관리하는 회사에 대한 투자를 늘릴 것이라고 답했다.

보고서는 “규제 환경이 빠르게 변화하고 있기 때문에 빠른 준비가 필요하다”며 “회사가 지속가능성에 적절한 자원과 주의를 배분하도록 이사회가 적극적인 역할을 해야 한다”고 강조했다.

한편 보고서에는 이사의 주주에 대한 충실 의무와 국내 입법의 방향성을 주제로 한 노혁준 서울대 법학전문대학원 교수의 기고문이 실렸다.

최근 이사의 충실 의무 대상을 회사에서 주주로 확대하는 상법 개정안을 두고 찬반 의견이 팽팽하다. 찬성 측은 일반 주주 보호가 현재의 여러 문제를 해결할 수 있는 효과적 수단이라고 주장한다. 예를 들어, 불공정한 합병과 물적분할 후 이중상장, 소수주주 축출, 자사주 매입 및 처분 등 여러 사안을 해결하는 데 큰 효과를 가져올 것으로 기대한다. 반대측은 그런 사안의 해결 효과보다 경영 불확실성이 높아지고 소송이 남발되는 부작용이 더 클 것이라고 주장한다.

노 교수는 향후 국내 입법의 방향성에 대해 “맞춤형 추가 입법이 필요하다”며 “입법을 통해 이사에게 주주를 보호하기 위해 노력할 의무를 선언하는 것은 나름의 의미가 있으나, 현재의 일반 조항만으로는 논란이 예상되는 상황을 모두 구제하기 어렵다”고 덧붙였다. 또한 불공정한 합병에 관한 특별한 관심을 강조하며 상법상 객관적 제3자의 절차적 관여를 통해 합병 비율이 결정되도록 유도해야 한다고 제안했다.

이 밖에도 ‘거버넌스 포커스 제26호’에는 △지속가능성 공시에서 ‘중요한’ 정보의 식별에 대한 특별 기고문 △6가지 키워드로 보는 기업지배구조 제도 동향 △삼일PwC 거버넌스센터 2024년 하반기 세미나 안내 등이 수록됐다.

보고서의 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


거버넌스 포커스 Vol.26 - 자세히 보기

‘K-콘텐츠에서 G-콘텐츠로’ 보고서 발간…현황 및 전망, 성장전략 제시
”수익성 개선 시급…경쟁력 있는 IP 발굴 및 활용으로 수익 다변화해야”

팬데믹 시기 본격적으로 성장한 K-콘텐츠 산업은 제작비 급증, 투자수익 악화 등으로 외화내빈(外華內貧) 상황에 직면했다. 이를 돌파하기 위해 지적재산권(IP), 기술, 인력 확보 위한 국내외 투자, 수익구조 다변화 등 경쟁력 강화 방안이 제기된다. 특히 넷플릭스가 재편한 플랫폼 시장에서 토종플랫폼을 대형화하고 글로벌 진출을 가속화하려는 노력이 시급하다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘K-콘텐츠에서 G-콘텐츠(Global-Contents)로’ 보고서를 발간했다고 14일 밝혔다. 보고서는 K-콘텐츠 산업이 직면한 현황 및 콘텐츠 제작 트렌드, 향후 전망 등을 짚어보고 지속가능한 성장을 위한 전략적 방향성을 제시하고자 작성됐다.

보고서에 따르면 한국 드라마와 영화는 글로벌 온라인동영상서비스(OTT)에서 가성비 좋은 콘텐츠로 자리매김하며 향후 투자와 수요가 지속적으로 늘어날 것으로 예상된다. 다만 K-콘텐츠의 검증된 글로벌 인기와 성과에도 불구하고 대형스튜디오를 비롯한 국내 제작사와 플랫폼 기업의 수익성이 낮거나 이익 변동성은 높은 것으로 나타났다. 보고서는 “K-콘텐츠가 지속 성장하고 글로벌 주류 문화로 도약하려면 수익성을 개선해 이를 통한 신규 IP 발굴 및 콘텐츠 투자로 연결되는 선순환 구조가 이뤄져야 한다”고 강조했다. 이를 위해서는 경쟁력 있는 IP 확보, 우수 콘텐츠 제작, 효율적인 판매전략 및 IP 활용이 요구된다고 덧붙였다.

또한 보고서는 K-콘텐츠 현황과 전망을 제시하면서 신규 플랫폼 사업에 주목했다. 신규 플랫폼인 FAST(Free Ad-supported Streaming TV)는 광고 기반의 무료 스트리밍 TV로 최근 미국을 중심으로 빠르게 부상하고 있다. 성장 배경으로는 OTT 요금 인상 부담, 콘텐츠 선택의 어려움, 스마트 TV 보급 확산 등이 꼽힌다. 국내 시장에서는 FAST가 미미한 수준이지만 글로벌 성장성이 높아 콘텐츠 노출을 확장시킬 수 있는 플랫폼으로 주목받고 있다. 이밖에도 △제작사 양극화 및 구조조정 발생 △웹툰 및 웹소설 등 검증된 IP 활용 제작 △ 생성형 AI 활용도 증가 및 관련 스타트업 투자 증가 △숏폼∙미드폼 콘텐츠 제작 증가 등이 최근 콘텐츠 제작 트렌드로 제시됐다.

보고서는 △국내외 투자 및 제작사간 규모의 경제 확대 △우수한 IP 확보 △콘텐츠 수익 구조 다양화 △ESG 고려한 제작∙경영 환경 조성 등을 K-콘텐츠의 성장 방안으로 제시했다. 특히 OTT가 콘텐츠 유통 주체이자 콘텐츠의 주요 투자자로 떠오른 가운데, 콘텐츠의 노출 범위를 확대하기 위해 토종 플랫폼의 경쟁력을 강화해야 한다고 조언했다. 이에 대해 보고서는 “현재 스트리밍 시장에서는 넷플릭스의 영향력이 지배적이나 동남아, 남미 등 북미, 유럽 등에서는 현지 OTT 업체의 존재감도 크다”며 “OTT와의 제휴 파트너십을 통해 해외로 진출하는 것이 효율적”이라고 강조했다.

마지막으로 보고서는 “정부가 제작사 지원을 위한 실효성있는 정책과 지원을 확대해야 하며 특히 제작사뿐만 아니라 플랫폼 강화를 위한 지원도 동반돼야 한다”고 주장했다.

진병국 택스(TAX) 부문 파트너는 “콘텐츠제작비를 세액 공제해주는 정부 노력은 긍정적이나 콘텐츠 산업 활성화를 위해서는 세액 공제 범위를 콘텐츠 제작 및 게임, 음악 등 관련 산업으로 확대시킬 필요가 있다”며 “실무적으로 세액 공제 요건을 갖추기 어려워 공제 요건 완화가 필요하다”고 언급했다.

한종엽 삼일PwC 미디어산업 리더(파트너)는 “외형적으로 성장한 K-콘텐츠 산업은 이제 수익성 개선에 총력을 기울여야 한다”며 "ESG를 고려한 제작환경 조성이나 생성형 AI 활용 등 최근의 산업적 변화를 반영한 지속가능한 성장 전략을 고민해야 할 것”이라고 말했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


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맥락에 따른 번역으로 정확도 높여…향후 회계 세무 등에 적용

삼일PwC(대표이사 윤훈수)가 자체 개발한 생성형 인공지능(AI) 번역 모델이 국제기계번역대회(Workshop on Machine Translation, WMT)에서 수상했다고 7일 밝혔다.

삼일PwC의 GEN AI팀이 개발한 전문분야 번역 모델(가제 링고)은 국제기계번역대회인 WMT의 특허 부문에서 챗GPT 기반의 번역보다 더 높은 정확도를 기록하며 1위를 차지했다.

WMT는 구술언어 번역국제워크숍(IWSLT), 번역품질평가대회(WAT) 등과 함께 기계 번역 분야에서 세계적인 권위를 인정받는 학회다.

지난해 10월 AI 전문가를 영입해 출범한 Gen AI팀은 삼일회계법인의 풍부한 데이터를 바탕으로 전문분야의 대형언어 모델(LLM)을 자체적으로 개발해왔다. 그 중 하나인 번역 특화 언어 모델 링고는 회계, 법률 등 전문분야를 번역할 때 직독직해가 아닌 맥락에 따라 용어를 번역해 정확성과 편의성을 높였다는 평가를 받는다. 이 모델은 향후 회계 분야를 비롯해 세무, ESG 분야의 번역에 적용될 계획이다.

또한 Gen AI팀은 오는 11월 미국 마이애미에서 열리는 자연어처리 분야에서 가장 권위있는 컨퍼런스인 EMNLP(Empirical Methods in Natural Language Processing)의 워크샵에 초청받아 이번 번역 모델에 대한 연구를 발표할 예정이다. 논문 주제는 ‘전문분야 번역을 위한 대형언어모델(LLM)기반의 효율적인 용어 통합(Efficient Terminology Integration for LLM-based Translation in Specialized Domains)’으로 법률, 의료, 회계 등 특수 분야에서 번역 용어의 일관된 사용과 정확성에 대해 다뤘다.

이명섭 삼일PwC 디지털 및 테크 총괄 리더(파트너)는 “이번 수상을 통해 삼일PwC가 자체 개발한 번역 모델의 우수성을 국제대회에서 인정받았다”며 “회계 등 전문 분야에 특화된 AI 기술 개발을 통해 업무 효율성은 물론 디지털 역량을 구축해 갈 것”이라고 말했다.

본사 해외 이전 ‘플립’ 관심 높아져…해외 투자 유치에 장점
준비단계부터 실행, 이후 처리까지 원스톱 자문서비스 제공

삼일PwC (대표이사 윤훈수)는 국내 스타트업의 해외 진출을 돕기 위해 사업의 중심을 해외로 이전하는 플립(Flip)의 전 과정을 전담하는 원스톱 자문서비스를 선보인다고 2일 밝혔다.

플립(flip)이란 국내에서 사업을 영위하고 있는 법인이 해외 진출을 위해 해당 국가로 사업의 중심을 옮기고, 기존의 한국 법인을 자회사나 지사 등으로 만드는 개념이다. 신설 법인이 기존 법인을 자회사 등의 형태로 지배하도록 지배구조를 ‘뒤엎는다’는 뜻이다.

대한무역투자진흥공사(KOTRA)가 2022년 스타트업 259곳을 조사한 결과에 따르면, 국내 스타트업이 해외로 진출할 때 단독투자가 76.5%로 대부분을 차지했고, 해외기업과의 합작투자(8.1%), 플립(5%), 해외 기업 인수(0.4%) 등이 뒤를 이었다.
최근 해외로 진출하는 스타트업이 매년 증가하면서 플립에 대한 관심도 커지는 추세다. 플립을 통해 해외 현지에 사업 거점을 둘 경우, 해외 투자자로부터의 투자 유치 기회가 보다 넓어진다는 게 가장 큰 장점이다. 또한 현지 고객 확보 및 거래, 해외 기업과의 긴밀한 전략적 제휴 등이 보다 원활하게 이뤄질 수 있다. 최근에는 의사와 환자 간 원격의료처럼 국내에서는 허용되지 않지만 해외에서 허용되는 비즈니스 모델을 시도하기 위해 플립을 고려하는 스타트업도 있다.

반면, 플립을 할 경우 사업 거점을 해외로 이전하는 과정에서 한국 법인의 주주 구성 및 지분 비율을 그대로 현지 신규 법인으로 옮기는 등 복잡한 과정을 거치게 된다. 이 과정에서 기존 투자자의 동의를 구하고, 언어 및 문화적 차이, 세금 문제 등 여러 변수가 발생한다. 이런 점 때문에 해외 진출을 염두에 둔 스타트업은 초기 단계부터 전문가의 자문을 통해 플립을 시행하기 적절한 시기를 검토하는 등 최적의 솔루션을 찾는 것이 중요하다는 지적이다.

삼일PwC는 법인 전환 및 구조화, 투자 유치 및 법률 지원 등 플립의 준비 단계부터 실행 이후 처리 업무까지 관련된 서비스를 원스톱으로 제공할 계획이다. 특히 플립에 성공한 기업이 원할 경우, 풍부한 경험과 글로벌 네트워크를 보유한 삼일의 해외상장 전담팀이 해당국 상장 자문까지 일괄 서비스할 수 있다는 것도 큰 강점으로 꼽힌다.

플립 원스톱 서비스를 기획한 스티븐정 삼일PwC 파트너는 “성공적인 글로벌 확장에 관심을 갖고 있는 기업들이 플립을 통해서 기존 비즈니스 모델을 한층 더 성장할 수 있도록 삼일이 가진 글로벌 네트워크와 전문성을 활용하여 전폭적으로 지원할 계획”이라고 말했다.

‘기업의 에너지 전환 전략’ 세미나 개최…기업 관계자 등 600여 명 참석
삼일의 에너지 전문가 참석…주제 발표 및 기업 담당자와 질의응답 진행

정부와 기업 모두 그동안 선언에 그쳤던 탄소중립 전략을 재점검하고, 현실적이고 체계적인 방법으로 목표와 전략을 재설정해야 하는 이른바 ‘탄소중립 2.0 시대’가 도래했다. 이 시기에는 ‘탄소 배출 관리’가 기업의 경쟁력을 판가름 짓고 새로운 성장 동력을 만드는 토대가 될 것으로 보인다. 이에 따라 기업은 기존의 탄소중립 목표를 재점검하고 에너지 전환 전략에 필요한 구체적인 방향을 설정해야 한다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 27일 서울 용산구 본사 2층에서 ‘탄소중립 2.0 시대, 기업의 에너지 전환 전략’을 주제로 이 같은 내용의 세미나를 열었다고 30일 밝혔다. 세미나는 현장 및 온라인 생중계로 동시에 진행됐으며 기업 관계자 등 600여 명이 참석했다.

삼일PwC의 에너지 전문가들이 참석한 이번 세미나는 기업의 탄소중립 전략을 재점검하고, 에너지 전환 시대에 맞은 재생에너지 조달 방안과 전력 시장의 중장기 변화, 탄소 측정 및 관리 방안 등을 상세히 설명하기 위해 마련됐다.

스티븐 강 삼일PwC 지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform) 리더(부대표)는 개회사를 통해 “2026년부터 본격 시행될 유럽연합(EU)의 탄소국경조정제도(CBAM)와 현재 입법을 논의 중인 미국식 탄소관세인 ‘청정경쟁법(CCA)’ 등 주요 국가의 탄소 관련 규제가 강화되고 추진 속도도 빨라지고 있다”며 “이번 세미나가 탄소중립 목표를 이행하기 위한 에너지 전환 전략에 필요한 사항을 정확히 이해하고, 각 기업에 맞는 로드맵을 수립하는 데 도움이 되길 바란다”고 말했다.

첫번째 세션을 맡은 박경상 삼일PwC 파트너는 국내외 탄소중립 추진 동향을 소개하고, 탄소중립 2.0 시대에 알맞은 전략 설정을 위한 점검 사항을 설명했다.

이에 따르면 글로벌 기업은 협력업체 및 고객사에 재생에너지 사용 확대와 탄소중립 목표 수립을 요구하고 있으며, 투자자와 주요 국가의 규제기관도 탄소중립 이행을 촉구하고 있다. 대표적인 예로 애플의 경우, 반도체를 제조할 때 협력사에 재생에너지 사용을 계약서에 담도록 요구하고 있다. 박 파트너는 “수출 주도의 한국 경제에서 고객사들은 앞으로 탄소중립 관련해 더욱 강도 높은 요구를 하게 될 것”이라며 “기업 입장에서는 지금이 바로 탄소중립을 제대로 이행하는지 재점검할 시점”이라고 말했다.

또한 박 파트너는 거세지는 탄소중립 이행 요구에 대한 기업의 대응 전략으로 △기존 재무보고서에 나타나는 연결재무제표와 동일하게 조직 경계를 설정해 탄소 관리할 것 △최근 2년 가운데 배출량이 가장 높은 시점을 기준으로 온실가스 감축 목표 수립할 것 △이행 수단을 점검할 것 △본격적인 이행을 위해 기업의 거버넌스를 구체화할 것 등 네 가지 단계를 제시했다.

이어 '기업 재생에너지 조달 방안'을 주제로 강연한 한정탁 파트너는 한국형 RE100(재생에너지 100% 사용) 이행 현황과 제3자 전력거래계약(PPA)와 직접 PPA의 비교 및 최근 동향, 재생에너지 발전원별 주요 이슈 등 기업의 재생에너지 조달과 관련된 핵심 내용을 상세히 설명했다. 발표에 따르면 RE100의 여러 이행 수단 가운데 녹색프리미엄과 인증서 구매에 대한 기업 참여도는 많이 떨어지는 추세며, 향후에는 PPA가 가장 유망한 수단이 될 것으로 전망된다. 한 파트너는 재생에너지 프로젝트의 경제성에 대해 “재생에너지의 가격 경쟁력을 향상시키기 위해서는 정부 지원 및 전략적 투자가 필요하며, 직접 PPA 프로젝트 진행 시 수익성 확보를 위해 사업별 특성에 최적화된 재무모델 구축을 통해 다양한 변수들을 검토해야 한다”고 전했다.

세 번째 세션에서 임지산 파트너는 ‘넷제로와 전력시장의 중장기 변화’에 대해 중점적으로 다뤘다. 이 세션에서는 탄소중립 목표 달성을 위한 전력산업 구조의 변화와 국내 전력시장 제도의 개편 방향을 상세히 소개했다.

국내 전력산업의 경우 무탄소 전원 중심으로 개편되고, 시장제도도 재생에너지 확대 등에 대응하기 위해 대대적인 개편이 진행되고 있다. 임 파트너는 이러한 전력시장의 변화는 구조적으로 전력시장가격의 하락요인으로 작용할 것으로 예상하였으나, 탄소감축을 위한 전력시장의 구조변화로 인해 전력 소매가격은 과거와 같은 낮은 수준으로 회귀하기는 어려울 것이라고 전망했다.

마지막으로 송준달 PwC 컨설팅 파트너는 지속가능성 공시 대응, 탄소 관련 규제, 비용, 리스크 관리 등의 측면에서 탄소 배출량을 측정하고 관리하는 것이 기업에 기본적이면서도 중요한 사안으로 자리 잡았다고 설명했다. 또한 기업 실무진이 탄소 관리시 흔히 겪는 어려움을 소개하며, 효율적인 탄소 측정과 관리를 위한 고려 사항을 설명했다. 송 파트너는 “현장의 목소리를 들어보면 데이터 취합 및 배출량 산정, 검증 단계에서 어려움을 많이 느낀다”며 “데이터 완전성 및 정합성을 확보하고 통합관리 시스템을 구축하는 것이 필요하며, 이때 고려할 수 있는 현실적인 대안이 제3자가 제공하는 탄소 관리 서비스의 활용이다’라고 조언했다.

이어진 Q&A 세션에서는 세미나에 참석한 삼일PwC 탄소중립과 에너지 전문가들이 사전에 마련된 추가 질문에 답하는 시간이 마련됐다. 글로벌 기업의 넷제로 중간목표 수립과 이행 수준이 어떠한지, 민간 영역이던 PPA 거래에 정부 개입의 장단점, 재생에너지 100% 사용을 위한 PPA 계약시 경제성 확보 방안, 2030년 재생에너지 발전량이 기업 수요 충족할지, 건물과 관련된 탄소배출 저감 및 관리 방안 등 여러 질문이 나왔다.

박경상 삼일PwC 파트너는 “대부분의 해외 선도기업은 2030년을 탄소중립의 중간 목표 달성 시기로 설정했으며, 이행 방안도 매우 구체적으로 수립했다. 이제 국내 기업도 실효성 있는 탄소중립 목표를 설정하고 이행 방안을 수립해야 한다”고 강조했다. 한정탁 파트너는 “경제성 확보를 넘어 국제사회에 요구에 대응하기 위한 당위성과 환경 측면까지 모두 반영해 재생에너지 사용 도입을 적극 고려해야 한다”고 전했다.

이번 세미나를 기획한 스티븐 강 지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform) 리더(부대표)는 “현실로 다가온 탄소 관련 규제에 대응하고 ‘현실적인 전략 수립’을 해야 하는 시기임”을 강조하며 “글로벌 시장의 변화를 포착해 경쟁력을 갖추기 위해서는 에너지 전환 전략을 적극적으로 수행하고 실행할 필요가 있다”고 말했다.

이번 세미나 발표 자료는 삼일PwC의 ESG 통합정보 플랫폼인 ‘삼일ESG닷컴’에서 확인 가능하며 영상은 삼일회계법인 유튜브 채널에서 볼 수 있다.


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자연 자본 손실 시, 농업∙임업∙어업∙식음료∙건설업 순으로 영향 받아
자본 시장도 노출…“기업은 기후변화와 동일한 수준으로 관리해야”

경제활동에 필수적인 자연 자원과 생태계를 포괄하는 자연 자본(Natural Capital)이 손실되고 생물다양성에 위기가 찾아오면서 가장 큰 영향을 받는 산업은 농업, 임업, 어업 및 양식업, 식음료 및 담배, 건설 순으로 나타났다. 자연 자본은 자본시장에도 영향을 미치면서, 한국거래소는 글로벌 주요 증권거래소 19곳 가운데 9번째로 자연 자본 손실 위험에 크게 노출된 것으로 분석됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘네이처 포지티브(Nature Positive): 자연 자본 손실과 생물다양성 위기 현황과 기업 준비 전략’ 보고서를 발간했다고 23일 밝혔다. 이 보고서는 삼일PwC 지속가능성(Sustainability) 플랫폼이 기획한 ‘자연 자본 및 생물다양성 이슈 시리즈’의 첫 번째 보고서다.

보고서는 △자연 자본과 생물다양성 등 기본 개념을 설명하는 네이처 포지티브의 이해 △글로벌 자연 자본 및 생물다양성 현황 △글로벌 산업과 자본 시장에 미치는 영향 △기업이 자연 자본과 생물다양성 관련 리스크를 관리하고 대응할 수 있는 네이처 포지티브 3단계 접근법 등에 대해 다뤘다.

2020년 세계경제포럼(WEF)의 조사 결과를 바탕으로 재산정한 PwC의 2023년 분석 결과에 따르면, 경제 생산량의 절반 이상인 55%가 자연 자본에 의존하고 있으며, 이를 경제적 가치로 환산하면 58조 달러(약 7경 8000조 원)에 달한다. 또한 전 지구가 자연 자본 손실과 생물다양성에 대응하지 못할 경우 2030년까지 연간 2조 7천억 달러(약 3,600조 원) 손실을 초래할 것으로 전망된다.

자연 자본 의존도가 높은 산업군에 속한 기업일수록 자연 자본 손실에 의한 재무적 위험에 노출될 가능성이 높다. 보고서는 먼저 생물다양성 손실을 비롯한 자연 자본 감소가 글로벌 산업에 미치는 영향을 분석했다. 이에 따르면 대부분의 산업이 자연 자본에 의존하고 있으며 의존도는 △농업 △임업 △어업 및 양식업 △식음료 및 담배 △건설업 순으로 높았다. 또한 해당 산업을 직접 운영해서 발생하는 경제적 가치의 100%가 자연 자본에 의존하며, 이들 산업의 공급망에서도 최소 50%가 자연 자본에 크게 의존하는 것으로 나타났다. 또한 이 5개 산업은 총 13조 달러(약 1경 7,500조 원) 이상의 경제적 가치를 창출하는데, 이는 전 세계 총 생산량(GDP)의 12%에 해당하는 규모다. 특히 건설업은 직접 운영을 통해 6조 5,000억 달러(약 8,700조 원)의 경제적 가치를 창출하며, 자연 자본에 대한 의존도가 높아 가장 주목해야 할 산업으로 꼽혔다.

자연 자본의 손실은 글로벌 자본시장에도 영향을 미치는 것으로 나타났다. 보고서는 약 45조 달러(약 6경 300조원)가 자연 자본 손실에 의한 위험에 노출됐다고 분석했다. 이는 글로벌 주요 증권거래소 19곳에 상장된 기업의 시가총액 절반 이상에 해당된다. 특히 거래소 19곳 가운데 대만증권거래소(TWSE)가 자연 자본 손실에 의한 위험에 가장 큰 영향을 받았으며, 한국거래소는 9번째로 자연 자본 손실 위험에 크게 노출된 것으로 나타났다. 한국증권거래소 상장 기업 가운데 자연 자본에 중간 또는 높은 수준으로 의존하는 산업들이 전체 시가총액의 71%를 차지하기 때문이다. 특히 디지털 통신과 에너지 산업 분야가 두드러졌다.

마지막으로 보고서는 기업이 자연 자본과 생물다양성을 기후 변화와 동일한 수준에서 리스크를 평가하고 전략을 수립할 것을 권고했다. 기업이 자연 자본과 생물다양성 관련 리스크를 관리하고 대응하는 과정에서 새로운 가치 창출 기회를 찾을 수 있는 세 가지 단계는 다음과 같다. 첫째, 기업의 활동 전반에 걸친 자연 자본 의존도를 파악 후 리스크와 기회를 식별한다. 둘째, 향후 자연 자본 관련 공시 의무 이행을 위해 자연 자본 데이터 관리 시스템을 구축한다. 셋째, 자연 자본 관련한 과학적 목표를 수립하고 비즈니스 기회를 모색한다.

스티븐 강 삼일PwC 지속가능성(Sustainability) 플랫폼 리더(부대표)는 “자연 자본과 생물다양성 위기가 비즈니스와 시장에 직간접적으로 광범위한 영향을 미칠 뿐만 아니라 관련 규제와 이해관계자의 요구도 강화될 것”이라며 “기후 변화 다음으로 생물다양성 위기가 지목된 만큼 이러한 글로벌 움직임에 선제적으로 대응하고, 자연 친화적 해법을 모색하는 기업이 새로운 가치를 창출할 수 있다”고 전했다.

보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


자연 자본 및 생물다양성 시리즈 ① - 자세히 보기

회계법인 최초...청년 고용 확대와 근무환경 개선 인정

삼일회계법인(대표 윤훈수)이 회계법인 최초로 ‘2024년 대한민국 일자리 으뜸기업’에 2년 연속 선정됐다고 5일 밝혔다.

고용노동부가 주관하는 ‘대한민국 일자리 으뜸기업’은 양질의 일자리 창출과 근로환경 개선에 앞장선 기업을 선정해 지원하는 제도로, 2018년부터 매년 100개 기업을 선정하고 있다.

삼일회계법인은 △청년 및 취업취약계층 일자리 배려 △직무 성과중심 임금체계 개편 △능력 중심 공정 채용 △유연근무제 확대 및 일 생활균형 실천 △직무능력 장려 등 여러 지표에서 고르게 노력한 점을 인정받았다. 특히 주목할 점은 청년 고용 확대로, 삼일회계법인의 청년(15~34세) 고용비율은 73.2%에 달한다. 이는 일반 기업의 평균(28.1%)을 크게 상회한다. 또한 전체 고용 인원이 전년 대비 8% 늘어나며 일자리 창출에도 크게 기여한 것으로 나타났다.

삼일회계법인은 근무환경 개선에도 힘써왔다. 유연근무제 확대, 업무 프로세스 디지털화 등을 통해 직원의 업무 효율성과 만족도 개선에 주력했다.

윤훈수 대표는 “2년 연속 선정됐다는 것은 우리의 노력이 올바른 방향으로 가고 있다는 것을 보여준다”며 “앞으로도 청년에게 더 많은 기회를 제공하고, 수평적 조직문화와 디지털 혁신을 통해 더 나은 일자리를 만들어 나가겠다”고 말했다.

삼일회계법인은 앞으로도 지속가능한 고용 창출과 근무환경 개선에 더욱 박차를 가할 예정이다. 특히 청년 인재 육성과 디지털 역량 강화에 중점을 두면서 회계 및 컨설팅 업계 선도적 역할을 이어간다는 구상이다.

한편 삼일회계법인은 사단법인 한국코치협회(회장 강용수)가 코칭문화 확산에 기여한 우수 기업 및 기관에 수여하는 ‘2024 코칭문화 확산 우수기관’에도 선정됐다.

‘제3의 IT혁명 디바이스 시대가 온다: 온디바이스 AI’ 보고서 발간
“연평균 25% 성장 전망”…NPU 등 AI 반도체 개발 경쟁도 본격화

생성형 인공지능(AI)의 대중화로, 앞으로는 모든 개별 기기에서 AI 알고리즘이 작동되는 ‘온디바이스 AI’ 시장이 급속도로 성장할 것으로 예상된다. AI가 탑재된 전자기기 수요가 폭발적으로 늘어남과 동시에, AI 전용 반도체 및 AI 경량화 기술 경쟁이 본격화할 것으로 보인다. 특히 온디바이스 AI는 작은 규모의 데이터를 기반으로 학습 및 연산하기 때문에 가치 있는 데이터를 뽑아내는 역량이 비즈니스 성과와 직결될 것으로 전망된다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)은 이 같은 내용을 담은 ‘제3의 IT 혁명 디바이스 시대가 온다: 온디바이스 AI’ 보고서를 발간했다고 4일 밝혔다. 이번 보고서는 새롭게 열리고 있는 온디바이스 AI 시장에 대한 소개와 함께 주요 관련 기술에 대한 국내외 기업의 준비 현황과 향후 전망 등을 제공하고자 발간됐다.

온디바이스 AI란 스마트폰, 노트북, 자동차 등 기기 자체에서 AI 기능을 수행하는 기술로, 클라우드 서버를 거치지 않아 서비스 제공 속도가 빠르고, 데이터 보안에 유리하며 막대한 데이터 센터 운영 비용 및 시간이 절감된다는 장점을 갖고 있다. 글로벌 시장조사 기관인 글로벌마켓인사이트(GMI)에 따르면 전 세계 온디바이스 AI 시장 규모는 2023년 50억 달러(약 7조 원)에서 2032년 700억 달러(약 87조 원)로 연평균 25%가량 성장할 전망이다. 보고서는 “온디바이스 AI는 향후 사용자의 일상생활에 스며들어 사용자에 대한 정보를 직접 파악할 수 있게 돼 개별 기기의 사용자 맞춤형 서비스 강화에 기여할 것”이라고 예상했다.

보고서는 온디바이스 AI 시장의 가파른 성장에 따라 AI의 핵심 두뇌에 해당하는 AI 반도체에 주목했다. AI 반도체란 AI 구현에 필요한 대규모 연산을 초고속∙저전력으로 실행하는 비메모리 반도체를 뜻한다. 딥러닝에 적합한 연산을 가속해주는 추론용 AI 반도체인 신경망처리장치(NPU)가 대표적인 예다. 이와 함께 기존보다 더 작은 크기의 고성능∙저전력 메모리 반도체인 디램(DRAM)에 대한 수요도 급증할 것으로 전망했다. 보고서는 “고부가가치 디램이 온디바이스 AI의 주요 솔루션으로 떠오르면서 ‘공급자 우위’ 추세가 당분간 지속될 전망이며, AI 메모리 반도체는 다양한 영역의 맞춤형 주문이 가능해 향후 비즈니스 또한 수주형으로 변할 것”이라고 예상했다.

마지막으로 보고서는 온디바이스 AI 시장이 올해부터 본격적으로 시작되면 주어진 데이터를 기반으로 의미 있는 데이터를 확보하는 역량이 곧 비즈니스 성과와 직결될 것이라고 언급했다. 또한 기업들은 오작동 발생 가능성, AI 기술 악용 위험 등 잠재적 리스크를 사전에 파악해 예방할 수 있는 역량을 길러야 할 것이라고 조언했다.

정재국 삼일PwC IT산업 리더(파트너)는 “스마트폰과 PC 이외에도 온디바이스 AI는 확장현실(XR) 헤드셋, 로봇, 드론 등 여러 하드웨어 기기에 빠르게 적용될 것으로 예상되면서 AI 기반 고사양 하드웨어 개발을 위한 경쟁이 더욱 치열해질 것”이라며 “결국 하드웨어 기기에 이어 소프트웨어, 칩, 서비스까지 수직 통합 기반의 시스템을 구축할 수 있는 기업이 온디바이스 AI 시대의 진정한 강자가 될 것”이라고 말했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


‘제3의 IT혁명 디바이스 시대’가 온다: 온디바이스 AI - 자세히 보기

거버넌스센터, 상장사 사외이사 설문조사 담은 보고서 발간
“디지털 역량 보유 절반 못 미쳐… 이사회 평가 실효성 높여야”

국내 상장사 10곳 중 8곳은 최근 1년 내 경영진을 제외한 이사회 구성원이 일반 주주와 직접 소통한 사례가 없는 것으로 나타났다. 일반 주주와 소통하지 않은 주된 이유로는 주주의 요청이 없었기 때문(89%)이 주를 이뤘다. 보다 적극적인 소통을 위한 인식 개선이 필요하다는 지적이 제기된다.

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 이 같은 내용을 담은 ‘사외이사 설문조사 분석 보고서’를 발간했다고 2일 밝혔다. 이번 조사는 지난 5월 국내 상장사에 재임 중인 사외이사 총 83명을 대상으로 이사회 구성, 운영, 평가, ESG 경영 등 여러 부문에서 인식을 평가하기 위해 진행됐다.

보고서에 따르면, 일반 주주와의 소통 경험은 평균 22%로, 자산 규모가 큰 기업(2조 원 이상 36%, 2조 원 미만 9%)에서 더 높은 것으로 나타났다. 이는 일반 주주와의 소통이 활발한 미국의 절반에도 미치지 못하는 수준이다. 지난해 PwC 미국이 주요 상장사 이사를 대상으로 실시한 설문조사에 따르면, CEO를 제외한 이사회 구성원이 일반 주주와 소통한 적이 있다는 응답 비율은 54%였으며 그중 주주와의 논의가 생산적이었다는 답변은 87%에 달했다.

한편, 응답자의 82%는 이사회 구성의 다양성이 새로운 관점을 제공해 운영의 효과성을 높인다고 평가했다. 반면 정보기술(IT) 및 디지털, 사이버 리스크 관리 역량은 가장 부족한 분야로 지적됐다. 응답자의 82%가 이 역량을 매우 중요하다고 답했지만, 이를 ‘충분히’ 또는 ‘어느 정도’ 보유하고 있다고 답한 비율은 45%에 불과했다. 이는 초연결 사회의 사이버 리스크가 부각되면서 이사회의 IT 및 디지털 역량 보강이 시급하다는 점을 시사한다.

이사회 평가와 관련해서는 응답자의 61%가 이사회 평가를 실시 중이라고 답했지만, 효과적인 평가 절차를 갖추고 있다는 응답은 이 중 39%에 그쳤다. 특히 평가 결과에 대해 ‘아무런 조치도 취하지 않는다’는 응답이 26%에 달해 이사회 평가의 실효성을 제고해야 한다는 지적이 제기됐다. 또한, 외부 전문기관 또는 경영진으로부터 독립적인 내부 조직에 의한 평가가 이뤄지고 있다는 비율도 각각 6%와 8%로 매우 낮게 나타났다.

이사회 내 위원회로는 감사위원회(88%)와 사외이사후보추천위원회(65%)를 가장 많이 설치했으며, ESG위원회가 45%로 뒤를 이었다. 반면 국내 기업집단 특성상 내부 거래는 중요한 사안임에도 불구하고 내부거래위원회가 설치됐다고 응답한 비율은 21%이며, 신설이 필요하다고 답한 비율도 8%로 낮은 수준을 보였다.
한편, ESG 이슈는 이사회의 주요 안건으로 자리 잡고 있는 것으로 나타났다. 응답자의 57%는 ESG가 이사회의 정기적 안건에 포함돼 있으며, 52%는 ESG 요소가 회사 전략과 연계돼 있다고 답했다. 다만, 기업 규모에 따라 ESG 감독에 대한 사외이사의 인식 차이가 뚜렷했다. 이사회가 ESG 공시 의무화에 대비한다고 응답한 비율은 2조 원 이상의 기업에서 51%였지만, 2조 원 미만 기업에서는 18%에 그쳤다.

이 밖에도 사외이사 간 공조 체계를 강화하기 위해 권고되는 사외이사만의 회의는 응답자의 35%만이 개최한다고 답했고, 응답자의 42%는 이사회의 독립성 제고 방안으로 꼽히는 ‘이사회 의장과 대표이사의 분리’가 이뤄졌다고 답했다. 지난해 공시된 정보에 따르면 대표이사와 이사회 의장을 분리하고 있는 대규모 상장사 비율은 34%로, 조사 결과보다 낮은 수준이다. 미국의 경우 사외이사가 이사회 의장인 비율이 절반을 넘는다.

보고서는 “대표이사가 이사회 의장을 겸임하면 업무 효율성이 높아질 수 있지만, 이사회의 경영 감독 기능은 약화될 수 있다”며 “분리가 어려울 경우, 선임사외이사를 둬서 사외이사의 의견을 집약하고 대표이사를 견제하는 역할을 맡는 것도 권고된다”고 조언했다.

장온균 삼일PwC 거버넌스센터장은 “이번 보고서는 현재 이사회의 실태를 명확히 파악하고 개선 방안을 모색하는 데 중점을 뒀다”며 “앞으로도 매년 사외이사 설문조사를 통해 연도별 추이와 변화를 파악하고, 의미 있는 분석을 제공해 한국 기업 거버넌스의 개선에 기여할 계획”이라고 밝혔다.

보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


2024 삼일PwC 사외이사 설문조사 분석 보고서 - 자세히 보기

“2026년부터 탄소규제 현실화”…재생에너지 조달, 전력 시장 점검
삼일 전문가 참석…주제발표 및 기업 담당자와 질의응답 세션 진행

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 다음 달 27일 오후 2시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘탄소중립 2.0 시대, 기업의 에너지 전환 전략’를 주제로 한 세미나를 개최한다고 30일 밝혔다.

이번 세미나는 그동안 선언에 그쳤던 기업의 탄소중립 전략을 재점검하고, 에너지 전환 시대에 맞은 재생에너지 조달 방안과 전력 시장의 중장기 변화, 탄소 측정 및 관리 방안 등을 상세히 설명하기 위해 마련됐다.

첫번째 주제발표 세션에서는 박경상 삼일PwC 파트너가 ‘기업의 넷제로 전략 재점검과 실행’을 주제로, 한정탁 파트너가 ‘기업 재생에너지 조달 방안’을 주제로 발표한다. 이어 임지산 파트너가 ‘넷제로와 전력시장의 중장기 변화’에 대해, 송준달 PwC 컨설팅 파트너가 ‘효율적인 탄소 측정 및 관리 방안’에 대해 설명한다.

이후 질의응답(Q&A) 세션에서는 앞서 주제 발표에 나선 전문가들이 참석해, 실제 기업 사례와 탄소중립 실현을 위한 에너지 전략과 접근 방향성 등 기업 담당자가 궁금한 사항을 짚어줄 예정이다.

스티븐 강 지속가능성(Sustainability) 플랫폼 리더(부대표)는 “2026년부터 본격 시행될 유럽연합(EU)의 탄소국경조정제도(EU CBAM)와 현재 입법을 논의 중인 미국식 탄소관세인 ‘청정경쟁법(CCA)’ 등 주요 국가의 탄소 관련 규제가 강화되고 추진 속도도 빨라지고 있다”며 “탄소를 향한 정책적·사회적 변화가 예상되는 만큼, 이번 세미나가 탄소 감축을 위한 에너지 전략을 수립하는 기업 담당자에게 실무적으로 도움이 되길 바란다”고 전했다.

이번 세미나는 현장 참석과 유튜브 라이브 시청 모두 가능하며, 세미나 신청은 9월 25일까지 삼일PwC 홈페이지에서 할 수 있다.


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28일, 2기 재가동... 중견기업 및 투자기관 관계자 등 40여 명 참여
“신사업 발굴 및 투자·M&A 역량 강화, 투자 생태계 조성에 기여할 것”

삼일PwC(대표 윤훈수)는 한국중견기업연합회(회장 최진식)와 공동으로 28일 서울 서초구 더 리버사이드호텔에서 ‘중견기업 투자 리더스 포럼’ 2기 개강식을 개최했다고 밝혔다.

‘중견기업 투자 리더스 포럼’ 과정은 중견기업의 신성장 동력 발굴 및 기술 혁신 투자·M&A 역량을 강화하고, 민간이 주도하는 건강한 투자 생태계를 구축하기 위한 네트워킹·교육 프로그램이다. 작년 9월 7일 출범한 제1기 과정에서 중견기업 및 투자기관 대표 등 40명의 수료생을 배출했으며, 중견기업과 민간 투자기관 간 강력한 파트너십을 유지하는데 큰 역할을 하고 있다.

개강식에는 민준선 삼일PwC 딜부문 대표, 홍지윤 파트너, 김민 중견기업연합회 회원본부장, 이충열 이사 등 주요 관계자가 참석했다. 중견기업계 최초의 투자기관 협력 네트워크 출범을 축하하기 위해 국민의 힘 최수진 국회의원, 오승철 산업통상자원부 산업기반실장도 자리를 함께했다.

제2기 포럼에는 디에이치라이팅, 아바코, 에이션패션, 한국카본, 한세예스이십사홀딩스 등 중견기업 오너 및 임원 30여 명과 국내·외 유명 투자기관 대표 및 임원 10여 명이 참여한다.

이날 ‘바이오벤처의 성장과 정부 역할’이라는 주제로 특강에 나선 국민의 힘 최수진 국회의원은 벤처 생태계의 성장 과정 및 정책을 소개하면서, 기업 생태계의 질적인 발전을 위해 R&D예산 지원, 기술특례 및 M&A 활성화, 과세 개혁 등 다양한 지원 법안이 마련될 수 있도록 노력하겠다고 말했다.

오승철 산업통상자원부 실장은 축사를 통해 “대내외 여건이 빠르게 변화하는 상황에서 기업의 지속성장가능성을 위해서는 끊임없는 혁신이 필수적”이라며 “본 포럼이 중견기업의 미래 혁신 성장 동력 확보를 위한 투자 생태계 활성화에 큰 발판이 될 것으로 기대하며 정부는 중견기업의 지속 성장 기반을 마련하기 위해 성장 걸림돌 규제를 개선하고, 금융·세제 지원 등을 확대하는 데 노력할 것”이라고 말했다.

민준선 삼일PwC 딜부문 대표는 “중견기업과 투자기관이 모여 투자 생태계의 미래 발판을 마련하는 일에 동반자 역할을 하게 돼 큰 영광”이라며 “이 포럼이 단순한 지식 학습이나 네트워킹을 넘어 강력한 파트너십 구축의 장으로서 중견기업의 혁신적인 변화와 대한민국 투자 생태계의 발전을 이끌어 갈 핵심축이 되길 바란다”라고 당부했다.

PwC, 전 세계 차세대 경영자 900여 명 설문 “현 경영진보다 AI 잠재력 낙관”
AI 도입 및 활용에는 회의적… “파일럿 프로젝트 통해 작은 성공부터 쌓아야”

전 세계 가족기업의 2, 3세 후계 경영자 10명 중 7명은 인공지능(AI)이 비즈니스 혁신을 위한 강력한 도구라고 생각하지만, AI가 성공적으로 기업에 도입될지에 대해서는 회의적인 것으로 나타났다. 이들은 AI의 잠재력에 대한 이해도가 높고 디지털 기술 경험이 현 경영진보다 많아, 중견 가족기업의 AI 도입에 이들을 적극 활용해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC는 이같은 내용을 담은 ‘가족경영기업의 AI 도입 및 기업운영 전략’ 보고서를 발간했다고 23일 밝혔다. 보고서는 글로벌 회계 컨설팅 그룹인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)가 최근 전 세계 가족경영기업 오너 자녀이자 차세대 경영자(Nextgen, Next Generation) 900여 명을 설문한 결과를 바탕으로 작성됐다. 차세대 경영자는 기업 경영의 책임있는 임원이나 이사회 구성원이 될 것으로 예상되는 가족경영기업의 차세대 경영자로, 연령은 18세에서 40대에 속한다.

보고서에 따르면 글로벌 차세대 경영자의 73%는 AI가 비즈니스 혁신에 강력한 도구가 될 것으로 확신하는 반면, 현재 본인이 속한 회사의 역량과 전문 인력 부족 등의 이유로 당장 AI가 성공적으로 도입될지에 회의적이었다. 반면 이들은 AI의 잠재력에 대한 이해도가 높고 디지털 기술 경험이 현 경영진보다 풍부한 것으로 나타났다. 보고서는 “이점을 활용해 중견기업의 AI 도입에 차세대 경영자를 더 적극적으로 나서게 해야한다”고 강조했다.

보고서는 성공적인 AI 도입을 위해 현 경영진과 차세대 경영자가 각각 실천해야 할 사항을 제시했다. 특히 차세대 경영자를 AI 활용에 참여시키려면 큰 프로젝트보다 파일럿 프로젝트로 시작해 ‘작은 성공’을 경험하는 것이 중요하다고 조언했다. 번역, 보고서 작성, 공시 자료 작성 등 개별적 업무부터 AI를 활용해 작은 성공 사례를 만들어 나가면, 이를 토대로 업무 생산성 향상 뿐만 아니라 품질 개선, 비즈니스 혁신까지 단계적으로 이뤄낼 수 있다고 덧붙였다.

이지혁 삼일PwC EPB(Entrepreneurial and Private Business Services)플랫폼 리더(파트너)는 “중견 가족경영기업의 경우 대기업과 달리 AI 도입의 성공 사례가 많지 않고 가족경영기업이라는 특수성 때문에 AI를 도입하고 확대하기 쉽지 않은 것이 현실”이라며 “보다 적은 인력으로 업무 및 의사결정을 빠르고 효과적으로 수행할 수 있게 하는 AI 기술의 도입은 가족경영기업의 비즈니스 경쟁력 혁신에도 기여할 것으로 판단한다”고 말했다.

보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인 가능하다.


가족경영기업의 AI 도입 및 기업운영 전략 - 자세히 보기

‘글로벌 M&A 트렌드’ 보고서…상반기 평가 및 하반기 전망 담아
“각국 선거 마무리되고 금리 인하 진행되면 투자 심리 살아날 것”

자본 시장을 둘러싼 주요 거시경제 변수의 부정적 영향도가 감소하면서 올해 4분기(9~12월)이후 인수합병(M&A) 시장이 회복될 것이라는 전망이 나왔다. 특히 연말로 갈수록 주요국의 선거가 마무리되고, 금리 인하가 진행되는 등 불확실성이 줄면서 투자 심리가 살아날 것이라는 분석이다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘2024년 글로벌 M&A 트렌드: 중간점검’ 보고서를 발간했다고 13일 밝혔다. 보고서는 올해 상반기 M&A 시장의 현황을 살펴보고, 하반기 시장 전망 및 업종별 투자 전략을 제시했다.

보고서에 따르면 올해 상반기 초 M&A 활동 증가에 대한 기대가 높았으나, 금리 인하가 지연되고 투자 심리가 악화되며, 시장의 부진이 지속됐다. 반면 하반기에는 전 세계 지정학적 갈등이 지속되는 가운데, 고금리와 선거 등 정치적 이벤트가 막바지 국면에 다다르고 있다. 이에 따라 M&A 시장을 둘러싼 제반 환경이 개선되며, 투자 심리는 회복될 전망이다.

투자 주체별로 살펴보면, 사모자본은 지난 2년 반의 침체 속에서도 지속적으로 성장해 풍부한 자금을 보유하고 있다. 기업에서는 인수 자금 마련을 위해 비(非)핵심자산을 매각하고 인공지능(AI)을 중심으로 한 신기술에 투자하려는 수요가 늘고 있다. 보고서는 “풍부한 현금을 보유한 기업이 매출 성장을 가속화하고 혁신을 가능하게 하는 거래에 관심을 가지며 M&A의 주역으로 부상할 것”이라며 “사모자본 시장에서는 기존 보유한 포트폴리오 매각 시점이 다가오고 자금조달 환경이 개선되며 거래가 활성화될 전망”이라고 분석했다.

업종별로는 금융 분야의 경우 디지털 혁신, ESG 등에 대한 수요가 여전히 커지고 있으며, 정보기술(IT) 통신&미디어 분야 역시 AI 기술을 접목하고자 하는 니즈가 높아짐에 따라 점차 이에 대한 투자 및 관심이 증가하고 있다. 헬스케어 분야에서는 신규 투자 재원을 마련하기 위한 비핵심 사업부 매각이 계속되며 대형 딜보다 중소형 위주의 딜에 관심이 모아지고 있다. 소비재 분야는 유명브랜드부터 중소기업에 이르기까지 부실 기업이 늘며 브랜드나 지적재산의 인수기회가 늘어날 것으로 보인다.

민준선 삼일PwC 딜 부문 대표는 “연초 기대했던 것보다 시기가 다소 늦어지고 있지만, M&A 시장이 회복기에 접어들었다는 전망에는 변함이 없다”며 “연말로 갈수록 거시환경이 개선되면 비즈니스 모델을 혁신하려는 기업과 투자 포트폴리오를 변경하려는 사모펀드는 투자를 적극적으로 고려할 것”이라고 말했다.

보고서에 대한 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 볼 수 있다.


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2024년 글로벌 직장인 설문조사’…직장인 45% “1년간 업무량 크게 늘어”
1년 내 이직의향 코로나 때보다 높아…업스킬링, 이직 시 주요 고려사항

최근 1년 내 생성형 인공지능(AI)을 사용해 본 직장인 10명 가운데 4명은 5년 안에 자신의 직업이 근본적으로 바뀔 것으로 생각한다는 조사 결과가 나왔다. 이들의 직무 만족도는 지난해보다 다소 높아진 반면, 1년 내 직장을 옮길 가능성이 높은 직원 비율(28%)은 2022년 코로나 팬데믹 당시 ‘대사직(The great resignation)’ 때보다 높게 나타났다. 1년 내 이직하겠다는 직장인은 이직할 때 중요 고려사항으로 업무 숙련도를 높이는 ‘업스킬링(upskilling)’ 기회를 꼽았다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘2024년 글로벌 직장인 설문조사(Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024)’ 결과를 최근 발표했다고 9일 밝혔다. 2019년 이후 5회째를 맞이하는 이번 설문조사는 50개 국가 및 지역의 직장인 5만 6000여 명을 대상으로 이뤄졌다.

생성형 AI 등 기술 변화가 직장 내에서 빠르게 이뤄지는 가운데, 설문에 답한 직장인의 45%는 지난 1년간 업무량이 크게 증가했으며 업무 수행을 위해 새로운 기술을 배워야 하는 등 역할과 책임에 변화가 생겼다고 답했다. 생성형 AI에 대해서는 응답자의 61%가 지난 1년간 직장에서 생성형 AI를 한 번 이상 사용했다고 답했지만, 매일(12%) 또는 매주(16%) 사용하는 사람은 훨씬 적었다. 특히 매일 사용하는 정기적 사용자(82%)는 비정기적 사용자(61%)에 비해 생성형 AI가 업무 효율을 더 높일 것이라고 생각했다.

이에 대해 보고서는 “생성형 AI의 잠재력은 단순히 업무 수행방식을 개선하는 것을 넘어 성장의 수단으로 활용하는 데 있다”며 “리더는 의사결정 과정에서 AI 시스템의 사용에 대해 투명하게 공개하고 업종이나 역할에 관계없이 모든 구성원의 생성형 AI 활용 능력을 향상시키는 것이 중요하다”고 조언했다. 또한 직원이 AI 도구를 사용한 경험을 공유하는 사내 시스템을 만들어보라고 제안했다.

한편 설문조사에 따르면 직무 만족도는 응답자의 60%가 ‘매우’ 또는 ‘어느 정도’ 만족한다고 답해, 지난해 조사(56%) 때보다 소폭 상승했다. 반면 향후 1년 안에 직장을 옮길 가능성이 높다고 답한 직장인은 28%를 차지했으며, 이 비율은 해마다 늘어 2022년 ‘대사직’이 일어났을 때(19%)보다 크게 높았다.

특히 직원의 절반은 새로운 기술을 배울 수 있는 업스킬링 기회를 갖는 것이 이직 여부를 결정할 때 중요한 고려사항이라고 답했다. 향후 12개월 안에 이직할 가능성이 있다고 답한 직원의 67%는 이직 결정 시 새로운 기술을 배울 수 있는 기회를 고려한다고 답했으며, 이는 이직 가능성이 없는 직원의 답변 비율(36%)보다 두 배 가까이 높았다. 보고서는 “눈에 잘 띄지 않는 곳에 숨어 있는 인재를 놓치지 말아야 한다”며 “직원의 경력을 체계적으로 입력 및 관리하는 스킬 인벤토리(skill inventory)를 사용해 인력의 스킬과 전문성에 대한 종합적인 인사이트를 확보하라”고 조언했다.

최재영 삼일PwC 경영연구원장은 "직장인들은 달라진 디지털 세상에서 최신 기술을 습득하고 기술 성장에 투자하는 조직에 더 많은 가중치를 두고 선택하는 것으로 나타났다"며 "기업은 교육프로그램을 적극적으로 제공하고 전문성 개발 및 업스킬링에 적극적으로 나서야 할 것"이라고 말했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


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기업 임원 547명 설문…가장 어려운 과제는 ’데이터 수집’
“이중 중요성 평가 및 정보 제3자 인증, 효율성과 신뢰 높여”

글로벌 주요 기업의 임원진은 유럽연합(EU)의 지속가능성공시지침(CSRD)에 따른 공시 준비를 통해 환경 성과 뿐만 아니라 매출 증가 및 비용 절감 등 재무 성과까지 기대한다는 조사 결과가 나왔다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘EU 기업의 CSRD 공시 준비 현황: EU 기업 대상 설문 결과와 한국 기업의 대응 전략’ 보고서를 발간했다고 8일 밝혔다. 이 보고서는 △CSRD 도입에 따른 비즈니스 효과 △EU 기업의 CSRD 공시 준비 현황 △공시 준비 과정에서 기업의 직면 과제 △기업 리더의 역할 등에 대해 30개국 이상 글로벌 기업의 고위 임원진 547명을 대상으로 설문한 결과를 토대로 작성됐다.

먼저 설문에 참여한 기업 관계자는 CSRD 도입을 통해 기대하는 비즈니스 혜택으로 더 나은 환경 성과(51%), 내·외부 관계자와 관계 개선 및 소통 강화(49%), 리스크 완화(48%) 등을 꼽았다. 특히 응답자의 10명 중 3명은 매출 증가(29%)와 비용 절감(26%) 등이 이어질 것으로 내다봤다. 보고서는 “이런 결과는 CSRD가 단순한 규제 준수를 넘어 기존 비즈니스 모델에 어떤 영향을 미치는지, 새로운 성장과 혁신 기회를 어떻게 창출하는지 이해하는 이정표가 될 것”이라고 평가했다.

이어 응답자의 90% 이상은 EU CSRD에 따른 지속가능성 보고서 제출 준비를 충분히 하고 있다고 확신한다고 답했다. 지속가능성 공시에 필요한 사항을 명확히 파악하고 구체적으로 준비한 기업일수록 공시 대응에 더 큰 자신감을 보이는 것으로 나타났다.

또한 PwC는 보고서를 통해 EU CSRD에서 요구하는 ‘이중 중요성 평가’와 ‘지속가능성 정보의 제3자 인증’이 기업에게 부담이 아닌 공시 업무의 효율성과 신뢰성을 높이는 역할을 한다고 주장했다.

반면 기업 관계자는 CSRD 공시 준비 과정에서 직면한 과제로 ‘데이터 가용성과 품질(59%)’, ‘가치 사슬 정보(57%)’, ‘인력 부재(50%)’ 등을 꼽았다. PwC는 “지속가능성 보고서 작성에 필요한 데이터는 기업이 보유한 데이터가 아니고, 부서별로 분산 관리되며 관리 방식도 달라 데이터 수집 자체가 가장 어려운 과제가 됐다”고 평가했다. CSRD가 요구하는 가치사슬 정보 수집에 대해서도 기업은 부담을 느끼는 것으로 나타났다. 기업은 정보 공시를 위해 기업 자체 데이터뿐만 아니라 공급업체, 제조 및 유통업체, 고객 데이터까지 수집해야 하므로 이에 대한 부담을 느낀다고 답했다.

마지막으로 보고서는 기업 리더에게 지속가능성 관련 각종 규제와 정책을 기회로 바꿀 수 있는 세 가지 방안으로 첫째, 현행 공시 준비 현황을 이해하고 둘째, 정보 관리 시스템에 투자를 필수적으로 고려하며 셋째, 최고경영진의 참여와 부서 간 협업을 통해 전사적으로 대응할 것을 조언했다.

스티븐 강 삼일PwC 지속가능성(Sustainability) 플랫폼 리더(부대표)는 “기업이 지속가능성 규제 도입을 부담으로 여긴다고 생각하지만, 이번 조사 결과를 통해 글로벌 기업은 다르게 생각한다는 점을 알 수 있었다”며 “기업 리더는 규제를 준수하고 대응하는 과정에서 얼마든지 매출 증가, 비용 절감 등의 새로운 비즈니스 이점을 찾을 수 있다”고 조언했다.

보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


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기업 밸류업 프로그램 성공요건 제시한 보고서 발간
“밸류업 공시는 성장 위한 마중물” 일본 사례도 분석

정부가 올해 초부터 기업 밸류업 프로그램을 추진하는 가운데, 기업가치 극대화를 위해 주주환원과 더불어 이익의 성장 속도를 높이는 전략이 필요하다는 주장이 제기됐다. 특히 지금과 같은 저성장 국면에서는 속도감 있는 자기자본이익률(ROE) 개선을 위해 인수합병(M&A)나 구조조정 등을 전략적 수단으로 활용해 새로운 성장기회를 찾아야 할 것으로 보인다. 또한 밸류업에 성공한 일본처럼 일관된 정책을 바탕으로 기업이 꾸준히 주주가치 제고계획을 시장과 소통하는 노력이 필요하다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘Value 業(업) 하라! -코리아 디스카운트 해소 마중물, 기업 밸류업 프로그램 성공 요건’ 보고서를 발간했다고 5일 밝혔다. 이 보고서는 국내 증시의 저평가 현상인 ‘코리아 디스카운트’의 원인과 함께 정부가 추진 중인 기업 밸류업 프로그램의 주요 내용을 살펴보고 기업가치 제고를 위한 전략적 방향성을 제공하기 위해 작성됐다.

정부는 지난 2월 기업 밸류업 지원 방안을 발표한 이후, 5월 구체적 가이드라인을 공개하고 지난달 핵심 세제 지원안을 발표한 바 있다. 기업 밸류업 프로그램은 상장사 스스로 기업가치를 끌어올리는 노력에 방점을 찍고, 이를 유도하기 위해 각종 제도적 인센티브를 제공하는 것을 골자로 한다.

먼저 보고서는 코리아 디스카운트의 원인으로 낮은 자본효율성과 미흡한 주주환원을 꼽았다. 자기자본을 활용해 1년간 얼마나 많은 순이익을 창출했는지 판단하는 수익성 지표인 ROE는 한국이 10년 평균 8% 수준으로 미국(14.9%), 일본(8.3%), 중국(9.3%) 등 주요국보다 낮은 편이다. 보고서는 한국의 배당 성향도 10년 평균 26%로 선진국(49.5%) 대비 소극적이라고 지적했다.

이어 보고서는 기업가치 제고를 위해 △속도감 있는 성장 전략과 △적극적 소통 정책 등 두 가지 전략을 제시했다. 속도감 있는 성장을 위해서는 주주환원 확대뿐만 아니라 이익성장을 통한 ROE 개선이 필요하다. 보고서는 “주주환원율을 높이면 기업가치 제고에 단기적으로 도움이 되지만, 이익 성장이 뒷받침되지 않는다면 모멘텀 상실로 상승 동력이 약해진다”고 지적했다. 이에 속도감 있는 성장이 기업 밸류업의 관건이라고 강조했다. 이를 위해 기존 사업의 역량을 키워내는 유기적 성장과 인수합병(M&A)과 구조조정을 통한 비유기적 성장 방안이 제시됐다.

윤창범 삼일PwC 밸류업지원센터장은 “기업은 밸류업 공시를 부담이 아닌, 성장의 마중물로 바라보고 기업가치를 높일 수 있는 전략 수립과 시행 노력이 필요하다”며 “특히 비즈니스 트랜스포메이션 관점에서 시장 흐름을 앞서는 선제적 구조조정과 M&A를 통한 비즈니스 포트폴리오 변화가 새로운 성장동력이 될 수 있다”고 말했다.

또한 보고서는 정부의 가이드라인을 활용해 기업가치 제고 계획을 공시할 때 고려사항을 소개했다. 이에 따르면 기업가치 제고 계획 수립 시 ROE를 핵심 지표로 삼는 것이 효율적이며, 인수 및 매각, 사업부 재편, 투자 유치 등 전략 수립이 구체적일수록 시장의 신뢰를 얻을 수 있다.

김용범 공동센터장은 “대다수 기업이 기업가치 제고 계획을 수립할 때 큰 방향성 없이 ‘매출 얼마 달성’이라는 식의 단편적 목표 설정에 그치는 경우가 많다”며 “공시를 하는 기업이라면 하나의 스토리 라인을 가지고 단기, 중장기 목표가 무엇인지, 이를 달성하기 위한 실행 계획이 무엇인지 구체적으로 설정하고 수립하는 게 중요하다”고 말했다.

마지막으로 보고서는 지난해 증시 활황을 이끈 일본 밸류업 정책 사례를 소개했다. 보고서는 “일본은 2013년 아베 내각 때부터 기업지배구조 개편과 스튜어드십 코드라는 두 가지 방향을 담은 ‘일본재흥전략’을 통해 기업가치 제고 노력을 시작했다”며 “이렇게 장기간 일관되게 추진한 정책 덕분에 밸류업이 성과를 거둘 수 있었다”고 분석했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


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사외이사 주의의무, 기업 밸류업 프로그램 등 신규 강좌 개설
삼일 전문가 강사로 총출동…온라인 수강 및 교재 무료 제공

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 이사회 구성원과 담당자 등을 대상으로 한 온라인 교육 프로그램(Corporate Director School)의 신규 강좌를 개설한다고 1일 밝혔다.

이번에 새로 선보이는 교육 강좌는 △사외이사의 주의의무(due care)에 대한 법원의 태도와 직무가이드 △인수합병(M&A) 관련 제도 개선과 기업가치평가의 이해 △기업 밸류업 프로그램과 기업가치 제고 등 총 5개다. 이중에서 '2024년 기업지배구조 보고서 동향과 시사점' 강좌는 추후 공개할 예정이다. 모든 강좌에는 삼일PwC 전문가들이 강사진으로 참여했다.

최근 사외이사의 전문성에 대한 기대치가 높아지면서 관련 교육에 대한 수요가 높아지는 추세다. 거버넌스센터는 매년 이사회의 역할과 책임, 주요 검토 사항 등을 담은 온라인 강좌와 교재를 무료로 제공해오고 있다. 수강완료시 수료증도 발급한다. 이 밖에도 거버넌스센터는 감사위원회를 위한 교육 프로그램(Audit Committee School)과 최근 제도 변화와 트렌드에 대한 유튜브 동영상 강좌를 적시에 제공하는 토픽별 교육 프로그램(Topics in Focus)도 함께 운영 중이다. 이외에 홈페이지 및 카카오톡 채널을 통해서도 거버넌스 관련 다양한 정보를 제공하고 있다.

거버넌스센터 교육 담당자는 "기업 거버넌스의 당사자인 이사회 구성원뿐만 아니라 이사회 지원부서 실무 담당자, 모든 시장 참여자에게 도움이 될 수 있는 강의를 준비했다"며 "각 기업 이사회가 지배구조의 핵심 주체가 될 수 있도록 다양하고 시의적절한 전문 콘텐츠를 개발하고 공유할 것"이라고 말했다.


삼일PwC 거버넌스센터 온라인 교육 프로그램

‘소비자 신뢰를 얻기 위한 6가지 과제’ 보고서 발간… 기업 행동전략 제시
소셜미디어, 신뢰도 가장 낮은 산업군…향후 1년 내 큰 위협 ‘인플레이션’

대다수 소비자는 기업이 신뢰를 얻는 데 가장 중요한 요소로 개인 정보 보호를 꼽았다. 개인화된 서비스 제공을 위해 소비자로부터 직접 데이터를 수집하고 활용하는 것이 기업 경쟁력으로 부각되면서, 기업이 데이터 보호와 데이터를 활용한 고객 경험을 동시에 충족시키는 전략을 수립해야 한다는 조언이 나왔다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘PwC 소비자 설문 조사 2024: 소비자의 신뢰를 얻기 위한 6가지 과제’를 발간했다고 25일 밝혔다. 이 보고서는 △환경 보호 △건강에 대한 관심 △데이터 개방성 △소비에 대한 가치 발견 △인공지능(AI) 수용성 등 여러 문제에 대해 한국을 포함, 31개국 2만 명 이상의 소비자를 설문한 결과를 토대로 작성됐다.

먼저 보고서에 따르면 응답자의 83%는 데이터 보호를 기업 신뢰도에 영향을 미치는 주요 요인으로 꼽았다. 이어 상품 및 서비스의 품질(79%), 기업의 직원 처우(77%), 제품 가격의 경제성(75%) 등이 차지했다. 이는 한국 소비자의 조사 결과에서도 비슷한 경향을 보였다. 보고서는 “소비자의 절반이 개인화된 서비스와 경험을 위해 자신의 데이터가 사용되는 것에 만족한다고 답했다”며 “고객이 자신의 데이터가 더 나은 제품에 효율적으로 사용된다는 사실을 알면 기업 평판을 강화하는 데 도움이 될 것”이라고 조언했다.

이어 설문에 참여한 소비자는 소셜미디어의 안전성과 신뢰성에 의구심을 가지며 소셜 미디어를 가장 신뢰하지 않는 산업군으로 꼽았다. 보고서는 “소비자는 소셜미디어를 구매 및 검색과 리뷰 수단으로 점점 많이 사용하지만, 동시에 안전성과 신뢰성에 의문을 제기하며 복합적 감정을 갖고 있다”고 진단했다. 조사 결과에 따르면 소비자가 소셜 미디어를 통해 제품을 직접 구매한다는 비율은 2019년 21%에서 올해 46%로 두 배 이상 높아졌다. 이렇게 커지는 소셜미디어의 영향력을 감안해 보고서는 단순 판매 촉진보다 브랜드 구축을 위한 마케팅과 광고에 투자할 것을 제안했다.

한편 응답자의 85%는 일상 생활에서 기후 변화의 파괴적인 영향을 직접 경험했다고 답변했지만, 기후 변화에 미치는 영향을 줄이기 위해 취한 조치나 행동을 묻는 질문에는 45%만이 “지속가능한 제품 또는 기후 영향을 줄인 제품을 구매한다”고 답했다. 보고서는 “이런 격차는 기업이 환경을 생각하는 소비자에게 더 가까이 갈 수 있는 기회를 제공한다”고 언급했다. 또한 전 세계 소비자는 지속 가능하게 생산되거나 공급된 상품에 대해 평균 가격보다 9.7% 더 지불할 의향이 있다고 답변했다.

보고서는 친환경 기반을 재창조하기 위한 기업의 행동 전략으로 “CSRD(기업 지속가능성 보고 지침)과 같은 컴플라이언스를 준수하는 것이 수익성 제고에 기여할 수 있다”며 “기술 혁신 등을 통해 에너지 집약적인 공급망을 구축하고, 운영 효율성을 강화하며 소비자에게 가치있는 제품을 통해 차별화 기회를 포착하는 방안을 마련할 필요가 있다”고 조언했다.

이 밖에도 소비자는 향후 12개월 내 가장 큰 영향을 미치는 위험 또는 위협 요소로 인플레이션(64%)을 꼽았으며, 이는 경제 성장 둔화, 기후 변화, 건강 문제 등 다른 위협 요인보다 20%포인트 높았다. 특히 한국에서는 글로벌과 마찬가지로 인플레이션(62%)을 가장 크게 우려했지만 거시경제 변동성(경제 성장률, 실업률 등)을 우려하는 비율(49%)이 글로벌 평균(41%)보다 높아 눈길을 끌었다. 이에 대해 보고서는 “한국 경제에 대한 신뢰도가 타국에 비해 낮다는 점을 시사한다”고 평가했다.

정낙열 삼일PwC 소비재산업부문 리더(파트너)는 “이번 보고서를 통해 경영진이 생각하는 기업에 대한 신뢰와 소비자가 생각하는 신뢰의 격차가 점점 커지고 있다는 점을 확인했다”며 “기업은 자신만의 틀에서 벗어나 고객이 실제로 기업을 어떻게 생각하는지 파악해야 하며, 소비자가 생각하는 신뢰를 우선시하는 기업에 더 많은 기회가 찾아올 것”이라고 조언했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


소비자의 신뢰를 얻기 위한 6가지 과제 - 자세히 보기

회계사·원가분석사·변호사 등 구성…산정부터 신고까지 원스톱 서비스

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 토지 개발에 따라 발생하는 준(準)조세인 개발부담금의 산정부터 검토, 신고 등의 업무를 전담하는 전문 서비스팀을 출범했다고 22일 밝혔다. 삼일 개발부담금 전문 서비스팀은 법률에 따라 등록된 개발비용 산정·검토기관으로서 개발부담금 산정 및 신고관련 서비스를 기타 지방세 신고와 함께 원스톱으로 제공할 예정이다. 전문 서비스팀은 삼일 내 공인회계사, 원가분석사, 변호사, 기타 유관 기관 출신 전문가들로 구성됐다.

개발부담금이란 각종 개발사업으로 생긴 이익을 부담금을 통해 사업시행자에게 징수하는 제도다. 개발이익환수에 관한 법률에 따라 토지개발로 발생하는 개발이익을 환수하고 적정하게 배분해 투기를 방지하고 토지를 효율적으로 이용하기 위해 도입됐다.

개발부담금은 일정 규모 이상 부지에 대한 택지조성, 산업단지, 물류단지, 골프장개발, 재개발사업 등 토지개발로 발생한 지가 상승분에 개발 비용을 차감한 순이익을 계산해 20%(또는 25%) 세율로 과세된다. 사업시행자는 관련 법령에 따라 개발 비용을 계산해 준공일로부터 40일 이내 지방자치단체에 신고할 의무가 있다. 이를 이행하지 않으면 200만 원 이하 과태료가 부과될 수 있다.

개발부담금은 세금으로 분류되지 않아 일반인은 물론 세무전문가도 잘 알지 못하는 분야로, 삼일PwC는 서비스 제공을 위해 올해 초 개발이익 환수에 관한 법률에 따라 공인회계사, 세무사, 원가분석사, 변호사 등으로 구성된 전담팀을 구성, 개발비용 산정·검토 공식기관으로 등록한 바 있다.

개발부담금 전문 서비스팀을 이끄는 양인병 삼일PwC 파트너는 “최근 경기 용인 일대와 기타 지방에 준공된 도시개발, 아파트부지, 단독주택부지 등에 대한 개발부담금 신고 업무 다수를 성공적으로 수행했다”고 밝히며, “지금까지 쌓아온 부동산개발 관련 노하우를 바탕으로, 회계법인 최초로 토지개발과 관련된 지방세 자문부터 개발부담금 산정 및 자문까지 원스톱으로 제공하는 역량을 갖추게 됐다”고 말했다.

자세한 사항은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


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지난해 이어 올해 두 번째…부산 등 6개 권역 대상
삼일 전문가 총출동…최신 회계 및 내부통제 등 강의

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 한국거래소 중소기업 회계지원센터와 함께 오는 8월 말부터 서울, 부산 등 6개 지역에서 ‘찾아가는 권역별 재무·회계 실무 세미나’를 진행한다고 7월 18일 밝혔다.

지난해에 이어 두번째로 열리는 이번 세미나는 대면 교육과 세미나 기회가 부족한 지방 소재 상장기업을 포함한 권역별 상장기업의 재무 관련 역량을 강화하기 위해 마련됐다. 세미나에는 현장 경험과 전문성을 갖춘 삼일PwC 전문가들이 참석해 6개 주요 권역별 코스닥 및 유가증권 상장기업의 재무팀 임직원을 대상으로 최신 회계 및 세무뿐만 아니라 내부통제, 재무 디지털 등을 강의할 계획이다.

올해 강의는 △핵심 중점 감리사항관련 회계처리 유의 사항 △2024년 최신 주요 예판 및 개정세법 주요 사항 △부정위험 대응 및 내부통제 밸류업 △재무 디지털 전략 및 대응 방안 등 총 4개의 주제로 구성됐다. 세미나는 부산(8월 28일)을 시작으로, 대구(8월 29일), 광주(9월 3일), 대전(9월 5일), 인천(9월 9일), 서울(9월 11일)에서 열린다. 특히 인천 및 대전 권역 세미나는 해당 권역의 상공회의소와 공동 주관으로 진행된다. 서울을 제외한 권역의 경우, 강의 이후 저녁 식사와 함께 주제별 실무에 대한 질의 응답 시간이 마련될 예정이다.

윤훈수 삼일PwC 대표이사는 “앞으로도 양질의 재무·회계 실무 교육 기회를 지속적으로 제공해 지방 소재 상장기업의 실질적인 재무역량을 높일 수 있게 함께 도울 것"이라며 “중소기업 회계 부담의 합리화 방안에도 현실적인 도움을 제공하도록 노력하겠다”고 말했다.

중소기업 회계지원센터는 정부의 ‘중소기업 회계부담 합리화 방안’에 따른 후속 조치로 2022년 10월 12일 한국거래소에 문을 열었다. 전문 인력 부족으로 재무제표 작성 등 회계 처리에 어려움을 겪는 중소 상장기업을 대상으로 포괄적이고 전문적인 회계 상담 서비스와 재무제표 작성 컨설팅, 기업의 회계역량 강화 교육 등을 제공한다.

이번 세미나 및 저녁식사 참가 비용은 무료(주차비는 지원 대상 제외, 서울 권역은 저녁 제공 제외)이며, 신청 기간은 7월 18일부터 26일까지다. 권역별 세미나 개최에 대한 상세 정보와 참가 신청 방법은 한국거래소 중소기업회계지원센터가 해당 권역 상장기업에 별도로 안내할 예정이다.

거버넌스센터, 상장사 지배구조 보고서 분석 “규모 작을수록 준수율 저조”
‘집중투표제 채택’ 준수율 최저… ‘현금배당 예측가능성 제공’은 17% 불과

올해 코스피 상장기업의 핵심지표에 대한 평균 준수율은 지난해(62%)보다 하락하며 절반(50%)에 그친 것으로 나타났다. 특히 핵심지표 준수율은 상장사 규모별로 큰 편차를 보였다. 자산 5천억 원 이상 1조 원 미만 상장사의 준수율이 36%에 그친 반면, 자산 2조 원 이상 준수율은 63%를 기록했다.

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 이 같은 내용을 담은 ‘거버넌스 포커스’ 제25호를 최근 발간했다고 16일 밝혔다. 보고서는 지난 5월 말까지 공시된 자산 5천억 원 이상 코스피 상장사(비금융업) 488곳의 기업 지배구조 보고서를 분석하고, 핵심지표 준수 현황과 주목해야 할 시사점을 소개했다. 올해부터 연결재무제표 기준 자산총액 5천억 원 이상의 코스피 상장사는 기업 지배구조 보고서를 제출해야 하며, 주주, 이사회, 감사기구 등 세 가지 항목에 대한 15개 핵심지표 준수 여부를 공시하도록 돼있다.

먼저 보고서에 따르면 핵심지표 준수율은 전반적으로 전년 대비 하락했다. 지난해 62%를 기록했던 평균 준수율은 올해 50%로 하락했다. 규모 별로 살펴보면 지난 4년간 지속적인 증가 추세를 보이던 2조 원 이상 기업의 핵심지표 준수율이 올해 처음 감소했으며, 의무공시 세 번째 해인 1조 원 이상 2조 원 미만 기업도 전년 대비 준수율이 감소했다. 특히 올해 처음 공시가 의무화된 5천억 원 이상 1조 원 미만 기업의 준수율은 36%에 그쳐, 상장사 규모가 작을수록 준수율이 크게 낮아지는 것으로 나타났다.

이에 대해 보고서는 “기업 규모에 관계없이 핵심지표 준수율이 악화된 것은 가이드라인 개정에 따라 핵심지표가 바뀌었기 때문”이라고 분석했다. 지난해까지 준수율이 가장 높았던 지표 2개가 제외되고, 이번에 신규 추가된 ‘현금배당 관련 예측가능성 제공’ 항목과 변경된 ‘사외이사 이사회 의장 여부’ 항목의 준수율이 저조한 영향이 컸다. 그러나 신규 및 변경 지표를 제외해도 평균 준수율은 전년 대비 1% 포인트 오르는 데 그쳤다.

항목 별로는 ‘집중투표제의 채택 여부’가 가장 낮은 준수율을 보였다. 이 항목에 대한 2조 원 이상 기업의 준수율은 5%, 1조 원 이상 2조 원 미만 기업은 1%, 5천억 원 이상 1조 원 미만 기업은 2%에 불과했다. 집중투표제는 소수주주의 권리를 보호하기 위한 장치로 도입 논의가 활발하지만, 헤지펀드 등 투기 세력에 의한 경영권 공격 수단이 될 수 있다는 점에서 반대 목소리도 높아 준수율 개선이 더딘 항목이다. 이어 ‘사외이사가 이사회 의장인지 여부’, ‘주주총회 4주 전에 소집공고 실시’ 등이 매년 낮은 준수율을 보였다. 올해 신규 추가된 항목인 ‘현금배당 관련 예측가능성 제공’도 평균 준수율이 17%로 매우 낮았다.

장온균 삼일PwC 거버넌스센터장은 “핵심지표를 준수하지 않았다고 해서 기업 지배구조에 문제가 있다고 단정하기는 어렵다”며 “다만 지속적으로 준수율이 낮은 항목은 원인 분석과 함께 해당 지표의 제정 취지에 부합하되 회사 상황에 맞는 대안적인 지배구조 장치를 적극적으로 고민해 볼 필요가 있다”고 말했다.

한편 올해부터 적용된 기업 지배구조 보고서의 개정 가이드라인은 주주권리 보호와 관련된 내용이 주를 이룬다. 세부 원칙에 ‘배당 예측 가능성 제고’, ‘소액주주와 기관투자자 소통 강화’ 등이 추가됐다. 투자자가 예상 배당금을 알고 투자하도록 해 한국 증시의 저평가 현상(코리아 디스카운트) 해소하자는 취지가 반영됐다. 최근 정부가 발표한 기업 밸류업 프로그램에서도 주주환원 확대가 기업가치 제고의 주요 수단으로 강조되고 있다.

하지만 현금배당 관련 예측가능성을 제공한 기업은 평균 17%에 불과했고, 배당정책 및 배당실시 계획을 연 1회 이상 주주에게 통지한 기업도 평균 41%에 그쳤다. 후자의 경우 자산 2조 원 이상은 64%, 1조 원 이상 2조 원 미만은 28%, 5천억 원 이상 1조 원 미만은 20%로 나타나 기업 규모별로 상당한 차이를 드러냈다. 이에 대한 미준수 사유로는 당기 영업적자나 배당가능이익 부재가 주로 제시됐다. 보고서는 “기업들이 중장기적 관점의 배당정책 수립에 어려움을 느끼는 것으로 보인다”고 분석했다.

장 센터장은 “기업지배구조 개선 계획을 수립하고 투명하게 소통하는 일은 이제 선택이 아닌 필수”라고 강조하며 “기업은 핵심지표만을 준수하기 위해서가 아니라, 기업가치 제고를 위해 변화를 고민해야 한다”고 덧붙였다.

이 밖에도 ‘거버넌스 포커스 제25호’에는 △전사적 위험 관리 감독을 위한 이사회 가이드 △이사회 책임을 중심으로 설명한 ESG와 회사법에 대한 특별 기고문 △삼일PwC 거버넌스센터에서 제공하는 이사회 구성원을 위한 온라인 교육 프로그램 소개 △삼일PwC 거버넌스센터가 발간한 감사위원회 스마트 가이드 소개 등이 수록됐다.

보고서의 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


거버넌스 포커스 Vol.25 - 자세히 보기

디지털 플랫폼 통해 인수합병∙자금조달 등 자문 서비스 제공
지역 회계법인 연계 “中企 지속가능성 높여 지역경제 활성화”

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 디지털 플랫폼을 활용해 지방 중소기업에 인수합병(M&A), 자금 조달 등 여러 자문 서비스를 제공하는 ‘지역거점 M&A 센터(가칭)’를 설립한다고 15일 밝혔다. 이를 통해 국내 지역에 기반을 둔 중소기업의 지속가능성을 높이고 지역 경제 활성화에 기여하겠다는 구상이다.

먼저 지역거점 M&A 센터는 지역 내 중소기업이 손쉽게 M&A 관련 정보를 얻고, 전문가 자문을 받을 수 있도록 디지털 플랫폼을 구축할 예정이다. 또한 지역 내 중소기업이 보다 원활하게 자금을 조달하고 M&A 과정에서 필요한 지원을 받도록 지역 금융기관 및 지역 상공회의소와 긴밀하게 협력할 계획이다.

이를 위해 삼일PwC는 이종석 파트너, 심양규 파트너 등 센터장 2명을 포함해 총 30여 명의 분야별 전문가를 배치해, 중소기업이 직면한 다양한 문제를 해결하고 M&A를 통한 성장을 돕는다. 특히 수년간 중소벤처기업부 및 한국거래소의 M&A 플랫폼과 협력한 경험을 바탕으로 지역 회계법인 등 여러 자문기관과 네트워크를 구축해 지역 중소기업이 필요로 하는 전문적인 자문서비스 제공에 집중할 계획이다.

민준선 삼일PwC 딜 부문 대표는 “지역 거점 M&A 센터는 평소 M&A 정보를 얻거나 전문가 활용이 쉽지 않은 지역 거점의 중소 중견 기업에 차별화된 자문을 제공할 것”이라며 “이를 위해 삼일PwC가 보유한 국내외 최고의 전문가 그룹을 최대한 활용할 예정”이라고 말했다.

이번 센터 설립은 단순한 사업적 목적을 넘어, 공익적 가치를 실현하기 위한 노력의 일환이다. 지역 내 중소기업과 자영업자의 지속 가능한 성장을 지원하고, 이를 통해 지역 경제를 활성화시키는 것이 이번 프로젝트의 핵심 목표다. 유상수 삼일PwC 마켓 부문 대표는 “이번 프로젝트가 지역 내 중소기업에게 새로운 성장의 기회가 되기를 바란다”며 “지역 경제의 활성화와 기업의 지속 가능한 발전을 위해 최선을 다할 것”이라고 강조했다.

한국 파트너 최초... 대규모 크로스보더 M&A 수행 경험 인정

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 PwC 아시아태평양 지역의 기업금융(Corporate Finance) 및 인수합병(M&A) 자문 대표로 스티븐 정(한국명 정승민) 파트너가 선임됐다고 12일 밝혔다.

PwC 아시아태평양은 삼일PwC를 포함해 중국, 일본, 동남아시아 및 인도 등 최근 글로벌 경제 성장의 핵심을 이루고 있는 아시아태평양 지역의 13개 PwC 회원사가 모인 지역 연합체다. 정 파트너가 선임된 기업금융 및 M&A 자문 대표는 각 회원사의 전문가와 긴밀하게 소통하며 아시아태평양 지역의 크로스보더 딜 소싱(국경간 투자처 발굴)과 M&A를 주도하는 역할을 맡게 된다.

정 파트너는 PwC 미국, 일본, 캐나다를 거쳐 삼일 PwC에서 크로스보더 M&A 서비스를 총괄하는 해외 투자 및 M&A 전문가다. 올 상반기 완료된 일본 KFC 매각자문을 비롯해 SK그룹이 진행한 다수의 글로벌 M&A 자문 업무를 수행했다. 특히 아시아태평양 각국에 대한 이해가 높아 이 지역 기업금융 및 M&A 서비스를 이끌기에 적합하다는 평가를 받고 있다.

정 파트너는 “PwC 아시아태평양 지역 M&A 파트너 및 전문가들과 함께 고객의 모든 전략적 사안을 함께 고민하는 아시아 최고의 M&A 자문사가 되도록 노력하겠다”고 말했다.

방위산업 트렌드 ‘W.E.A.P.O.N 키워드’로 제시한 보고서 발간
“우주분야에 기술력 투자…무인화 및 드론산업에도 주목해야”

전쟁 장기화 및 확산으로 세계 안보 환경이 악화되면서 글로벌 방위산업이 높은 성장세를 보이고 있다. 국내 방위산업도 세계 10위 수출국으로 성장하면서, 정부는 2027년까지 ‘세계 4대 방산 강국’으로 도약하겠다는 목표를 제시했다. 이런 가운데 K-방산이 지속가능한 경쟁력을 가지려면 새로운 블루오션인 우주 분야에서 기술력을 확보하고, 안정적 수익을 창출하는 유지보수(Maintenance Repair Overhaul, 이하 MRO) 시장에 주목해야 한다는 주장이 제기됐다. 또한 병력 감소 추세에 대비해 무인화 기술 확보와 드론산업에도 관심을 가져야 한다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘W.E.A.P.O.N – 키워드로 보는 방위산업의 현재와 미래’ 보고서를 발간했다고 10일 밝혔다. 이 보고서는 국내외 방위산업의 주요 트렌드를 살펴보고 국내 방산업체가 나가야 할 전략적 방향성을 제공하기 위해 작성됐다.

보고서에 따르면 최근 글로벌 방위산업의 성장은 탈(脫)세계화로 향해가는 국제질서 변화(World’s New Order)와 글로벌 안보환경 악화 등에서 찾을 수 있다. 전략적 자립을 위해 각국이 방위비 지출을 늘린 결과, 2019~2023년 세계 국방비 지출액 성장률은 연평균 6%에 이른다. 보고서는 지정학적 리스크와 군비 경쟁이 장기간 지속될 것으로 예상하면서 방위산업의 호황기가 당분간 이어질 것이라고 전망했다.

또한 보고서는 K-방산이 직면한 한계에 대해서도 언급했다. 한국의 경우, 가격 대비 높은 무기 성능과 빠른 납품속도가 경쟁력이지만 화포 등 기존 무기체계 위주로는 성장에 한계가 있다는 지적이다. 특히 최근 방산 수출 규모가 급성장한 한국에 대해 주요국의 견제가 커지면서 중장기적인 성장 방안이 필요하다는 목소리가 나온다. 보고서는 이를 극복하기 위해 △ESG 리스크 적극 대응(ESG) △우주산업 연계(Aerospace Market) △유지보수 시장 진출(Post Market: MRO) △미국과 중동지역 등 수출경로 확대(Overseas Market) △드론 등 무인 무기체계 개발(No Human) 등을 성장 전략으로 제시했다.

보고서는 방산업체의 미래 성장동력으로서 우주분야 진출을 위한 기술력 확보와 동시에 유망 우주 스타트업과 협력 및 투자의 필요성을 강조했다. 특히 유지보수 시장은 무기 판매시장의 60~70%를 차지할 만큼 중요하기 때문에 글로벌 경쟁력 확보를 위해 이 시장에 투자를 집중해야 한다고 조언했다. MRO 시장은 무기체계의 정비, 수리, 분해조립을 포괄하는 후속시장으로 '방산업체의 노후연금'이라 불린다. 향후 지정학적 리스크 및 군비 경쟁이 완화되더라도 장기간 안정적 수익을 창출할 수 있는 모델로 꼽힌다. 또한 보고서는 새로운 수출시장으로 향후 미국과 중동이 유망할 것이라고 분석했다.

김태성 삼일PwC 방위산업(Aerospace & Defense) 태스크포스 리더(파트너)는 “연간 500조 원이 넘는 미국 방산 조달시장 진출을 위해 방산업체는 미국 국방부 조달규정과 원가기준 준수 등 사전 준비가 철저히 필요하다”고 강조하며 “한국의 병력 감소 추세에 대비한 무인화 기술 확보와 함께 세계 각국이 전력화에 나서고 있는 드론산업에 주목해야 한다”고 언급했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


키워드로 보는 방위산업의 현재와 미래 - 자세히 보기

전문가 80여 명 구성…국내 최초 미국상장 기업 감사지원센터도 설립

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 국내 기업의 해외상장 서비스팀을 개편해 글로벌 기업공개(IPO)를 전문적으로 담당하는 전담팀을 최근 신설했다고 2일 밝혔다.

삼일PwC는 2003년 게임회사 웹젠을 시작으로 최근 미국 나스닥에 상장한 웹툰엔터테인먼트까지 전 세계 증권시장에 상장한 국내 기업의 회계감사 업무를 수행하며 전문성을 쌓아 왔다. 최근 국내 기업의 해외 IPO 수요가 커지는 가운데, 80여 명의 전문가로 구성된 전담팀은 상장 준비 과정에서 국내 기업이 겪는 문제를 신속하고 통합적으로 지원할 계획이다. 또한 전담팀은 해외 소재한 기업 가운데 한국 내 비즈니스를 위해 국내 IPO 수요가 있는 기업에 대해서도 관련 서비스를 제공한다.

한편 삼일 PwC는 국내 최초로 미국상장기업 감사지원센터를 설립해 미국 증시에 상장한 기업에 체계적인 감사 서비스를 제공할 예정이다. 감사지원센터에 소속된 전문가 그룹은 과거 쿠팡을 비롯해 최근 웹툰엔터테인먼트 등 IPO 감사에 참여한 경험 있는 전문가와 PwC미국에서 파견된 미국상장기업 감사에 정통한 전문가 등으로 구성됐다.

정승원 미국상장기업 감사지원센터 리더(파트너)는 “방대한 미국상장기업의 감사 기준(PCAOB 감사기준)과 SEC(미국증권거래위원회)의 공시 기준을 일관되고 효율적으로 적용할 수 있도록 개별 감사팀을 지원해 경쟁사와 비교할 수 없는 최상의 서비스 경험을 고객사에 제공할 것”이라고 말했다.

김기록 글로벌 IPO 전담팀 리더(파트너)는 “오랜 기간 미국, 영국, 인도네시아, 브라질 등 여러 나라에서 근무한 경험이 있는 파트너와, 삼일PwC에서 20년 이상 관련 서비스를 제공하고 있는 영국 국적의 파트너, 미국 상장 업무를 지원하기 위해 국내에 파견된 미국 파트너가 협업해 고객사에 고품질의 서비스 경험을 제공하겠다”고 말했다.

자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


해외 IPO 전담팀 - 바로가기

감사부문 대표 홍준기, 딜부문 대표 민준선, 신설된 금융부문 대표에 이승호 선임
신임 파트너 27명 승진 인사 단행

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 14일 오전 파트너 총회를 열고 신임 파트너 27명과 주요 보직 파트너에 대한 인사를 단행했다고 이날 밝혔다.

올해 선임된 신임 파트너들은 방위산업, 바이오, 가상자산, 금융업 등 핵심 산업의 전문가를 포함해, 해외 시장 진출을 위한 기업공개(IPO)와 인수합병(M&A) 등 글로벌 비즈니스 확대를 지원하는 서비스 전문가가 두루 포함됐다.

또한 이번 총회에서는 감사부문 대표에 홍준기 파트너, 딜부문 대표에 민준선 파트너, 새롭게 신설한 금융부문 대표에 이승호 파트너를 선임했다. 삼일은 금융 산업에 대한 전문성을 높이고 시장 경쟁력을 강화하기 위해 금융부문 대표를 신설했다.

홍준기 감사부문 대표는 1971년생으로 서울대 경영학과를 졸업하고 삼일회계법인에 입사했다. 이후 PwC 미국 새너제이 오피스에 파견돼 2년간 근무했으며, 2012년 파트너로 승진 후 첨단기술, 미디어, 통신산업 리더를 거치며 삼일의 감사부문 성장에 일조했다. 특히 해외상장서비스팀 리더로 쿠팡의 미국 증권시장 상장을 돕는 등 글로벌 비즈니스에 강점을 가졌다는 평가를 받는다. 이번 인사를 통해 삼일 감사부문이 글로벌 스탠다드를 뛰어넘는 서비스 품질을 갖추며 다방면으로 서비스 영역을 넓혀갈 것으로 기대받고 있다.

민준선 딜부문 대표는 1971년생으로 고려대 경영학과 학사와 동 대학원 석사를 졸업하고 삼일회계법인에 입사했다. 2010년 파트너로 승진해, 포스코, 산업은행 등 국내 주요 기업의 인수 및 매각 자문, 가치평가와 분할 자문 업무를 수행했다. 특히 가족경영기업 서비스 (Entrepreneurial & Private Business) 리더와 딜부문 부대표(Deputy Leader)를 역임하면서 다양한 규모와 산업군을 아우르는 전문성과 리더십을 두루 갖춰, 삼일이 M&A 시장 점유율 1위를 지키는 데 적임자라는 평가를 받는다.

이승호 금융부문 대표는 1973년생으로 서울대 경영학과를 졸업하고 삼일회계법인에 입사했다. 2010년 파트너로 승진, 신한금융그룹의 미국 증시 상장업무를 자문하는 등 금융분야 전문가로 인정받고 있다. 특히 삼일의 디지털 및 전산감사 리더를 맡아 감사 업무에 디지털 기술을 결합, 연간 17만 시간 이상의 업무 효율화를 이끌어내는 등 감사 품질 개선과 업무 혁신에서 큰 성과를 낸 것으로 알려졌다.

윤훈수 대표는 이번 인사에 대해 “미래 리더십이 갖춰야 할 다양성, 산업과 서비스 전문성, 비즈니스 확장과 디지털 혁신 역량 등을 강화하는데 초점을 맞췄다”며 “불확실한 시장 상황에서도 성장 동력을 이어가며 고객 기업에 최고의 가치를 전달하는 역할을 할 것” 이라고 말했다.


승진 인사 명단

◇ 감사부문대표 ▲홍준기

◇ 딜부문대표 ▲민준선

◇ 금융부문대표 ▲이승호

◇ 신임파트너
감사부문 ▲김경호 ▲김병욱 ▲김선엽 ▲김창규 ▲박성훈 ▲박준영 ▲배준우 ▲서종혁 ▲손폴 ▲이대희 ▲이용재 ▲지정진
세무부문 ▲곽경진 ▲김대성 ▲박준환 ▲안성민 ▲윤예원 ▲윤지영 ▲이계현 ▲이진행 ▲조준수 ▲조찬래
딜부문 ▲김승리 ▲박상태 ▲안영주 ▲이승훈
공공부문 ▲김의숙

‘AI에 기반한 제약기업의 혁신’ 보고서 발간… 3단계 활용 전략 제시
운영 부문서 AI 효과 가장 높아…“2030년 이후 AI 영향력 더 커질 것”

생성형 인공지능(AI) 도입이 본격화되면서 지난해 대부분의 글로벌 제약기업은 AI가 비즈니스에 미치는 영향에 초점을 맞추고, 경쟁사보다 앞선 적용 사례를 확보하는 데 우선순위를 뒀다. 글로벌 회계 컨설팅 그룹인 PwC가 제약업계의 AI 적용 사례 200건 이상을 분석한 결과, 조직 전반에 AI 사용을 내재화 한 제약기업은 2030년까지 영업이익을 두 배로 키울 수 있는 잠재력을 확보한 것으로 나타났다. 또한 제약의 밸류체인 가운데 생산, 원재료, 공급망 비용 등을 포함한 운영 부문에서 AI 적용 효과가 가장 높았다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)은 이 같은 내용을 담은 ‘AI에 기반한 제약기업의 혁신’ 보고서를 발간했다고 13일 밝혔다. 이 보고서는 머크, 사노피 등 글로벌 제약기업의 AI 적용 사례를 분석하고, 제약기업이 AI의 잠재력을 활용하기 위한 3단계 전략을 제시했다.

먼저 보고서는 AI가 제약 밸류체인에 미치는 간접적 가치를 기반으로 작성됐다. 간접적 가치란 AI 기반의 제품과 서비스가 기존 비즈니스 모델에 미치는 직접적 가치와 달리, AI가 연구개발(R&D), 제조 및 운영, 시장 출시 및 상업화, 지원부서 등에서 시너지 효과를 높이고 성과를 개선하며 비용을 절감하는 등의 가치를 창출하는 것을 뜻한다.

보고서에 따르면 PwC는 영업이익률이 20% 수준인 제약기업을 대상으로 AI 적용 사례가 영업이익에 미치는 영향을 평가했다. 그 결과, 제약의 밸류체인 가운데 AI 적용 효과가 가장 높은 분야는 이익 잠재력의 39%를 차지한 운영 부문이었다. 이에 대해 보고서는 “운영 부문의 AI 적용 사례가 제약기업의 비용 측면에서 광범위한 영향을 미칠 수 있기 때문”이라고 분석했다. 이어 연구개발(26%), 상업화(24%), 지원부서(11%) 순으로 AI 적용 효율성이 높았다.

보고서는 “조직 전반에 걸쳐 AI 활용을 내재화하고 우선적으로 도입하는 기업은 2030년경 현재의 2배라는 영업이익 목표치를 달성할 수 있을 것”이라며 “AI 활용이 고도로 내재화된다면 제약기업은 전 세계적으로 2030년까지 총 2540억 달러(약 350조 1136억 원)의 추가 영업이익을 얻을 수 있다”고 예상했다. 지역 별로는 미국에서 1550억 달러(약 213조 5125억 원), 신흥 시장에서 520억 달러(약 71조 6300억 원), 유럽에서 330억 달러(약 45조 4377억 원), 나머지 국가에서 140억 달러(약 19조 2766억 원)를 발생시킬 것으로 내다봤다. 특히 보고서는 2030년 이후 AI 영향력이 보다 확대될 것으로 예상했으며, 이로 인해 매출 규모 및 밸류체인 상의 효율성 측면에서 AI 리더 그룹과 팔로워 그룹 간 격차가 더욱 커질 것으로 전망했다.

한편 보고서는 제약기업이 AI의 도입 및 활용을 통해 잠재력을 실현하기 위한 3단계 접근법을 제시했다. 1단계는 AI 도입을 위한 내부조직 정비로, 제약 비즈니스에 AI를 도입하기 위해 적합한 조직 구조를 갖추는 일이다. 2단계는 혁신을 위한 전담팀 구성으로, 전담팀은 빠르게 진화하는 모델과 인접 기술을 실험하고 이런 기술을 적절히 조합하는 능력을 갖춰야 한다. 3단계는 실질적 AI 도입으로, 하향식(Top-down) 프로그램을 통해 AI에 기반해 내부 업무 프로세스를 재창조하고, 최고경영진은 이를 조직원이 적극 수용하도록 사내 커뮤니케이션 기술을 향상시킬 필요가 있다.

서용범 삼일PwC 제약바이오산업 리더(파트너)는 “국내 제약기업의 AI 도입 및 활용 수준은 아직까지 글로벌 제약기업 대비 낮은 편으로, 글로벌 경쟁에서 살아남기 위해서는 AI 도입과 내재화에 대한 경영진의 관심과 지원이 필요하다”며 “한국에서는 기업의 노력뿐만 아니라 범정부 차원의 정책 및 인프라에 대한 적극적인 역할이 요구된다”고 조언했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


AI에 기반한 제약기업의 혁신 - 자세히 보기

올해로 다섯 번째 맞아…삼일 내 내부통제 전문가 총출동
내부회계관리제도 성과 진단 및 내부통제 방향 제시 예정

삼일PwC (대표이사 윤훈수)는 오는 20일 오후 2시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 내부통제 밸류업 방안을 주제로 한 ‘내부통제 미래전략 세미나’를 개최한다고 3일 밝혔다.

비즈니스 환경에서 내부통제의 중요성이 부각되면서 지난해 자산규모 2조 원 이상 상장회사를 대상으로 ‘연결내부회계관리제도’가 시행되는 등 관련 규제도 강화되는 추세다. 게다가 생성형 AI가 몰고 온 디지털 전환과 데이터 증가로 인해 전통적인 내부통제 방법 만으로는 여러 리스크를 효과적으로 관리하기 어려운 실정이다. 올해로 5회를 맞이하는 이번 세미나에는 삼일PwC의 내부통제 전문가들이 참석해 기업의 내부통제가 지향해야 할 방향을 제시할 예정이다.

첫 번째 세션에서는 임성재 파트너가 ‘내부통제 진화 방향성’을 주제로 강연한 후, 최성우 파트너가 ‘내부회계관리제도 컴플라이언스 트렌드’를 주제로, 정근영 파트너가 ‘연결내부회계관리제도 감사 첫해 이슈와 교훈’을 주제로 발표한다. 이어 두 번째 세션에서는 이형민 파트너가 ‘지속가능성보고와 내부통제’를 주제로, 윤여현 파트너가 ‘내부통제 밸류업-데이터 인사이트’를 주제로 발표한다. 이어 발표자가 참석자의 질문에 답하는 질문과 답변(Q&A) 시간이 마련될 예정이다.

이번 세미나를 기획한 임성재 파트너는 “효과적인 내부 통제시스템은 자발적 준수를 이끌어내고, 기업 현실을 고려하며 기업 밸류업을 통해 지속가능경영을 유도할 수 있어야 한다”며 “이번 세미나가 연결내부회계관리제도 감사 첫 해의 이슈와 교훈을 짚어 보고, 앞으로 내부통제시스템의 밸류업 방안을 모색하는 자리가 되길 기대한다”고 말했다.

세미나 참가 신청은 삼일PwC 홈페이지에서 할 수 있다.


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국내외 인도 비즈니스 전문가 총출동…200여 명 참석
“성장성 있지만 현지 환경 이해 및 리스크 대응 필요”

지난해 경제 성장률 7% 이상을 기록하며 신흥 강국으로 떠오른 인도 시장이 주목받고 있다. 인도는 거대한 내수 시장과 젊은 노동력이 강점으로 꼽히지만, 자국 중심의 무역 장벽과 까다로운 조세 제도 등 진출 장벽이 높은 것도 사실이다. 따라서 인도 시장에 투자 및 진출 시에는 현지 문화와 비즈니스 환경을 제대로 이해해 리스크를 최소화하는 전략이 필요하다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 28일 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 '인도 투자·진출 전략 세미나’를 개최했다고 29일 밝혔다. 이번 세미나는 삼일PwC의 인도 비즈니스 전문가들이 기업을 대상으로 인도 진출 전략 및 고려 사항을 공유하기 위해 마련됐다. 세미나에는 기업 관계자 200여 명이 참석했다.

이중현 삼일PwC 세무 부문 대표는 개회사에서 “전 세계적으로 급성장 중인 인도 시장은 매력적이고 성장성이 있지만, 특수한 사업 및 규제 환경 등을 면밀히 고려해야 성공적으로 진출할 수 있다”며 “이번 세미나가 인도 시장의 현황을 점검하고 전문가의 전략을 공유하는 자리가 되길 바란다”고 말했다.

첫 번째 세션에서는 산딥 라다(Sandeep Ladda) PwC인도 파트너가 참석해 ‘인도 투자환경과 제도 업데이트’를 주제로 강연했다. 라다 파트너는 “생산가능인구의 절반 이상을 차지하는 젊은 노동력이 디지털 분야의 성장을 이끌고 있다”며 자동차, 정보 기술, 통신 시장 등을 유망 산업이자 신규 투자처로 꼽았다. 특히 항공, 보험, 재생에너지, 방위 산업 등은 앞으로 외국인직접투자(FDI)가 많이 일어날 분야로 언급됐다. 라다 파트너는 “제조업 육성 정책인 ‘메이크 인 인디아(인도에서 생산하자)’ 뿐만 아니라, 주요국과의 자유무역협정(FTA) 체결을 통해 외국인에 대한 직접 투자 규모는 계속 커질 것”이라고 전망했다.

두번째 세션에서는 윤두오 PwC컨설팅 이사가 ‘인도 시장의 이해 및 진출 전략’을 주제로 강연에 나섰다. 이에 따르면 인도 시장은 △정치적 안정성 △거대한 내수시장 △풍부한 젊은 노동력 등의 성장 잠재력을 바탕으로 중국의 대체 시장으로 주목받고 있다. 반면 △열악한 생산 인프라 △자국 중심의 무역장벽 △복잡한 조세 및 법률 제도 등이 높은 진입 장벽으로 꼽힌다.

윤 이사는 “인도 시장은 여러 글로벌 기업이 진출했고 상당한 기술력의 로컬(현지) 기업도 모든 업종에 포진해 있다”며 “인건비가 값싼 동시에 높은 소비 수준의 중산층이 공존하는 복합적인 시장”이라고 평가했다. 이어 글로벌 기업의 성공적인 인도 시장 진출 사례가 공유돼 눈길을 끌었다. 대표적인 예로 스타벅스는 저가, 현지 맞춤형 메뉴 개발을 통해 인도 내 매장 수를 확장했으며, 애플은 중앙정부 및 지방 정부와 협상을 통해 생산 비용을 효율화 할 수 있었다.

세 번째 발표자로 나선 강대호 삼일PwC 파트너는 ‘인도의 인수합병(M&A) 현황 및 인도 기업 인수 시 유의사항’에 대해 설명했다. 강 파트너는 “2023년 이후 금리 인상 등 글로벌 거시경제 영향으로 인도의 M&A 시장 성장세가 다소 주춤했으나 올해는 시장 회복이 전망된다”며 “에너지, 금융, 제조, 정보기술(IT) 산업 중심의 중간 규모의 M&A가 증가할 것”으로 예상했다. 특히 산업재 및 제조 부문은 미중 무역 갈등 이후 중국의 대체 투자처로 시장의 관심이 커졌다.

국내 기업의 경우 예전에는 현지 법인 설립을 통해 진출했지만, 최근에는 M&A를 통한 현지 진출의 빈도가 늘고 있는 추세다. CJ대한통운이 현지 업체 다슬(Darcl)을 인수한 것이 대표적인 사례다. 강 파트너는 “인도 기업은 주주가 가족으로 구성되는 경우가 많아 주주 간 합의가 이뤄지지 않으면 거래가 어려운 특성이 있다”며 “구두 협의보다 서면 합의가 중요한 현지의 협상 문화를 이해하고 현지 전문가의 도움을 얻어 거래를 진행해야 한다”고 조언했다.

네번째 세션에서는 정기욱 삼일PwC 파트너가 ‘인도 기업공개(IPO) 제도의 이해’를 주제로 강연했다. 최근 인도 증시의 호황에 힘입어 대형 기업의 IPO가 살아나고 있는 것에 대해 정 파트너는 탈중국에 따른 반사이익과 자본시장 및 내수시장의 성숙도 증가 등을 주요 원인으로 설명했다. 이어 정 파트너는 현재 국내 기업의 인도 자회사가 인도 증권시장에 상장을 시도하고 있는 것을 예로 들며, 인도 IPO시 고려할 점으로 실사(Due Diligence)를 수행할 때 기업의 재무 결과, 위험 요소, 관계사간 이해 상충 여부 등을 비중 있게 검토해야 한다고 조언했다.

다섯 번째 세션에서는 박인대 파트너가 ‘인도 투자 인센티브 및 세무대응 전략’이라는 주제로 발표했다. 박 파트너는 인도 투자 시 받을 수 있는 중앙 정부 및 주(州) 정부의 정책 및 인센티브에 대해 설명했다. 박 파트너는 “주정부가 주는 인센티브는 투자금에 대한 보조금 형태로 지급된다”며 주로 인프라 환경이 좋지 않은 곳의 인센티브가 높지만, 다른 투자 환경과 부지 등을 고려해 투자 지역을 선정해야 한다”고 조언했다. 이어 박 파트너는 인도 투자시 고려해야 할 세무 리스크 및 대응 방안에 대해 “인도의 경우 세무 체계가 복잡하다 보니 세무상 유출을 절감할 수 있는 방법을 연구해야 한다”고 말했다.

여섯 번째 세션에서는 김현준 이사가 ‘인도 관세 동향 및 관리 주안점’이라는 주제로 인도와 거래 시 국내 기업들이 궁금해하는 관세에 대해 설명했다. 김 이사는 “인도의 관세는 자주 바뀌어 예측가능성이 떨어지고 자의적으로 해석돼 통일성도 떨어지는 편”이라며 “무역 장려책으로 도입된 기본 관세율을 낮추는 제도 등을 꼼꼼히 살펴봐야 한다”고 말했다. 이어 김 이사는 이전가격, 관세율을 결정하는 HS Code 등 관세 관리 시 고려해야 할 주요 사항을 설명했다.

마지막으로 Q&A 세션에서는 세미나에 참석한 삼일PwC의 인도 전문가와 인도 현지 PwC의 전문가가 사전에 마련된 질문에 답했다. 한국 기업이 진출할 수 있는 유망 분야를 비롯해 인도 업체와의 조인트벤처(JV) 투자 시 유의사항, 인도 감사 및 내부회계관리제도에 대한 한국과 인도의 차이점, 인도 과세당국에 대한 국내 기업의 대응 전략 등의 질문이 이어졌다. 인도에서 조세 소송이 많이 발생하는 이유를 묻는 질문에 박인대 파트너는 “인도는 세무조사 과정에서 과세 당국이 합의해주는 경우가 드물고, 납세 당국에 불복권을 준다는 점 때문에 조세 소송 천국으로 불린다”며 “대법원까지 가는 시간도 오래 걸린다는 점에서 조세 소송에 대해 유연한 자세로 대처할 필요가 있다”고 답했다.

한편 삼일PwC의 인도 비즈니스 센터는 PwC인도와 원팀을 구성해 한국 기업의 성공적인 인도 진출 및 투자 유치, 성공적인 비즈니스를 위한 자문 업무 및 서비스를 제공하고 있다.


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계획서 제출부터 향후 실행 컨설팅까지 ‘맞춤형 원스톱 자문’

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 기업가치 제고계획 공시를 포함한 기업의 밸류업 노력을 실질적으로 지원하기 위해 밸류업지원센터를 출범한다고 28일 밝혔다. 밸류업지원센터는 거버넌스센터, 지속가능성팀, 상장기업지원센터, 일본을 포함한 해외 비즈니스 플랫폼 등 삼일PwC 내 각 분야 전문가로 구성된다.

최근 금융위원회는 코리아 디스카운트(국내 주식의 저평가 현상) 해소를 위한 종합적인 정책으로 기업가치 제고계획을 발표하고, 이에 대한 가이드라인 및 해설서 제정안을 5월 24일 확정했다.

이에 따르면 기업가치 제고계획을 공시하고자 하는 기업은 자율공시 형태로 참여할 수 있으며, 참여 기업에는 3대 분야 8종 인센티브를 포함한 여러 혜택이 제공된다. 정부는 가치 제고 노력과 성과가 있는 기업 투자에 활용되도록 3분기 안에 ‘코리아 밸류업 지수’를 개발하고 4분기까지 상장지수펀드(ETF)를 출시하기로 했다.

다만 기업가치 제고계획 공시의 경우, 가이드라인에 담긴 모든 사항의 열거식 기술을 지양하고 기업의 개별 특성과 주주 및 시장 참여자의 관심 등을 고려해 중요한 내용 위주로 공시해야 한다. 만약 허위로 공시하면 불성실공시법인으로 지정되거나 불공정거래 조항이 적용될 수 있다. 이런 이유로 기업들의 보고서 작성 부담이 커질 거란 우려가 나온다.

밸류업지원센터는 공시 관련 기업의 어려움을 해소하고 금융위원회가 발표한 기업가치 제고 계획이 성공적으로 안착되도록 계획서 작성부터 향후 실행을 위한 컨설팅까지 최적의 토탈 솔루션을 제공할 계획이다.

김용범 삼일PwC 밸류업지원센터장은 “기업의 실질적인 밸류업 달성과 이를 통한 코리아 디스카운트 해소를 위해서는 밸류업 공시 자체에 초점을 맞추기보다 기업별 저평가 원인을 정확히 진단하고 이를 극복할 수 있는 비즈니스 전략의 재점검이 중요하다”며 “중장기적인 관점에서 기업 가치제고 계획의 방향을 설정해 선택과 집중할 필요가 있다”고 강조했다.


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전문가 총출동…회계∙세무∙내부통제 진단 및 개선안 제시

삼일미래재단(이사장 서태식)과 삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 공익법인을 대상으로 ‘공익법인 투명성 개선 지원 컨설팅’ 사업을 진행한다고 27일 밝혔다.

올해로 3번째 진행되는 이번 사업은 공익법인의 효율적 운영과 지속가능한 발전에 도움을 주기 위해 마련됐다. 컨설팅에는 삼일PwC 비영리지원센터 내 공익법인 전문가들이 참여한다. 이들은 선정된 공익법인의 회계·세무·내부통제 상황을 면밀히 진단한 후, 그에 맞는 개선 방안을 제시할 계획이다.

신청서 접수는 다음 달 28일까지며, 전문가 심사를 거쳐 최대 5곳을 선정해 7월 중순 발표할 예정이다. 법인세법 시행령 제39조 1항에 따른 공익법인 가운데 투명성 개선에 의지가 있고 2023년 결산자료를 국세청에 공시한 법인이라면 누구든지 참여할 수 있다. 단, 종교, 학교, 의료, 기업이 출연하여 설립한 법인은 대상에서 제외된다.

이번 사업을 담당한 변영선 삼일PwC 비영리지원센터장은 “해마다 공익법인에 대한 관리 및 규제가 강화되며 내부 통제 강화와 시스템 개선에 대한 요구는 커졌지만, 전문 인력의 부족으로 개선이 어려운 실정”이라며 ”지난 2년 동안 컨설팅을 받은 법인들의 만족도가 높았고, 이에 참여의 폭을 조금씩 넓히고 있다. 이런 노력이 공익법인의 투명성과 효율성 개선으로 이어져 공익법인의 지속가능한 성장을 위한 돕는 계기가 되길 바란다”고 말했다.

상세한 내용은 삼일미래재단 홈페이지를 참고하면 된다.

한편 삼일PwC는 2008년 업계 최초로 공익법인인 삼일미래재단을 설립하고, 아동·청소년 교육 및 시설 지원 사업, 비영리법인 회계투명성 개선 사업, 사회 봉사활동 등을 진행하고 있다. 특히 삼일투명경영대상 시상, 회계·세무·연차보고서 작성 교육, 알기 쉬운 공익법인 회계기준 매뉴얼 제작 등 비영리법인의 회계 투명성을 제고하고 지속가능성을 확보하는 데 중점을 두고 있다.


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거버넌스센터 ‘변화의 시대 이사회의 길을 묻다’ 세미나 열려
기업 관계자 120여 명 참석…질문과 답변 ‘소통의 장’ 마련

국내 이사회의 독립성, 전문성 등에 대한 사회적 요구가 높아지면서, 이사회가 지속가능한 경영과 지배구조 개선의 중심축으로서 보다 적극적인 역할을 해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 지난 23일 서울 서초구 JW 메리어트 서울에서 ‘변화의 시대, 이사회의 길을 묻다’라는 주제로 세미나를 개최했다고 24일 밝혔다. 이날 세미나에는 상장사 감사위원 및 사외이사 등 기업 관계자 120여 명이 참석했다.

오기원 삼일PwC 감사부문 대표는 개회사에서 “최근 정부가 밸류업 프로그램을 도입하면서 기업 지배구조에 대한 관심이 높아진 가운데, 사외이사와 감사위원의 주도적 역할에 대한 기대감이 커졌다”며 “이번 세미나가 변화된 환경과 한국 기업의 특수성을 고려해 이사회 역할과 방향성을 설정하는 자리가 되길 바란다”고 말했다.

첫번째 세션에서는 김종대 인하대 명예교수가 'ESG 관점에서의 이해관계자 자본주의 이해와 이사회 대응 방안'을 주제로 발표했다. 김 교수는 이해관계자 자본주의 개념을 설명하며 지속가능한 경영과 기업가치 제고를 위한 이사회 역할을 강조했다. 이해관계자 자본주의란 기존 주주 중심의 시장자본주의와 달리, 주주를 포함한 모든 이해관계자를 위해 가치를 창출해야 한다는 것으로, 지속가능한 경영의 핵심 개념으로 꼽힌다. 이에 대해 김 교수는 “이사회도 기업이 주주가치를 포함한 사회적 가치 창출에 기여하도록 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다”고 제안했다.

두번째 세션에서는 박경서 고려대 교수가 '한국 기업 이사회의 문제점과 개선과제는 무엇인가'를 주제로 강연했다. 먼저 한국 기업 이사회의 현황과 이슈를 이사회의 독립성, 전문성, 이사회 운영 측면에서 분석했다. 박 교수는 “국내 이사회는 경영의 감시 측면에서 일정 부분 역할을 했지만, 기업 지배구조 순위는 아시아 국가 가운데 중하위권을 유지하며 코리아 디스카운트의 주요 원인이 되고 있다”며 “지배주주가 있는 경우 이사회 기능은 형식화됐다”고 비판했다.

특히 박 교수는 가족경영 체계에서 국내 이사회의 역할과 한계를 설명했다. 박 교수는 “가족 경영이 전체 기업의 95%를 차지하는 한국에서는 지배주주 대부분이 경영자에 대한 감시자 역할을 하고 있다”며 “이럴 경우 지배주주의 정보가 많고 경제적 유인도 분명해 감시가 효율적으로 이뤄지는 반면, 사외이사의 역할은 제한적이고 권한도 적다”고 지적했다.

이에 대한 개선 방안으로 박 교수는 경영진이 아닌, 이사회가 주도하는 지배구조 개선안을 추진해야 한다고 제시했다. 이를 위해 이사회는 지배주주 사익이 관련된 사안에 대한 심의를 강화하고, 이사회 의견을 지배구조 보고서에 반영해야 한다고 주장했다. 이 밖에도 이사회의 산업전문성 제고, 집중투표제 도입 검토, 이사회 의장과 대표이사 분리 등이 대안으로 제시됐다.

마지막 Q&A 세션에서는 패널과 참석자 간 양방향 소통의 장이 마련됐다. 사회를 맡은 곽수근 서울대 교수를 비롯해 김종대 교수, 박경서 교수, 조명현 고려대 교수, 최승재 변호사, 방문옥 머로우 소달리 상무가 패널로 참여해 참석자의 질문에 답했다.

이 자리에서는 △대표이사와 이사회 의장 분리의 실질적 효익이 무엇인지 △미국과 비교한 한국 이사회의 위상 △지주회사와 자회사 사외이사의 정보 공유는 어디까지 이뤄져야 하나 △이사회 의사결정 과정에 대한 공시개선이 필요한가 △이사회의 다양성을 위해 외국인 이사를 영입하는 것이 도움이 되는가 등 여러 질문이 이어졌다.

특히 사외이사가 이사회 안건 외에 챙겨야 할 것을 묻는 질문에 대해 박 교수는 “이사회 안건에 올라오지 않은, 기업의 장기 경영전략, 연구개발 계획, 규제 및 관리 리스크 등을 점검하고, 재무 관점에서는 부채 및 유동성 비율을 꼭 챙길 필요가 있다”고 조언했다. 또한 조 교수는 “내부 통제 시스템, 내부 회계관리 시스템, 회사의 리스크 관리 시스템 등을 사외이사가 점검하는 것은 최근 대법원 판례에서도 강조하고 있다”고 덧붙였다.

마지막으로 곽 교수는 “이사회에 요구되는 역할이 점점 다양하고 복잡해지고 있기 때문에, 분명한 답을 찾는 게 더욱 어려워지고 있다”며 “이런 자리를 통해 여러 의견을 수렴하면서 정답을 찾아가야 할 것”이라고 말했다.

이번 세미나를 개최한 장온균 거버넌스센터장은 “변화하는 환경에서 한국형 거버넌스 구축을 논의한 이번 세미나를 시작으로, 이사회와 감사위원회의 역량 강화 방안을 지속적으로 논의할 것”이라고 말했다.


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환율∙금리 등 5개 지표로 궁금증 분석 “경제 회복의 핵심은 실질임금 상승”
“엔저 장기화시 韓기업 수출경쟁력 악화…가격 경쟁보다 디지털 경쟁력 활용”

일본의 주식 시장이 활황세를 이어가고 소비자 물가도 3년 연속 2% 이상 성장할 것으로 전망되면서, 일본 경제가 ‘잃어버린 30년’을 지나 장기 침체의 터널에서 벗어날지 기대가 커지고 있다. 반면 일본은행은 여전히 확장적 금융정책을 유지하고 있어, 구조적 경제회복 추세로 보기 어렵다는 의견도 제기된다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 일본 경제의 현황과 향후 전망을 살펴보고, 한국 경제에 미치는 영향과 시사점을 제시한 ‘일본경제 퍼즐 맞추기: 일본경제를 둘러싼 궁금증 풀기’라는 보고서를 발간했다고 23일 밝혔다.

보고서는 △환율 △금리 △주가 △물가성장률 △국내총생산(GDP) 성장률이라는 5가지 경제 지표의 움직임이 예전과 다른 점에 주목하면서, 일본 경제의 구조적 전환의 핵심을 실질 임금으로 보고 있다. 즉, 현재의 경기 회복은 기업 부문에만 머물러 있지만, 향후 실질 임금이 증가하는 구도로 연결된다면 ‘실질 임금 상승 → 수요 증가 및 디플레이션 탈출 → 투자증가 및 성장기반 확대’라는 선순환을 구축해, 일본 경제 전반에 구조적 변화를 가져올 수 있다고 전망했다.

한편 보고서에 따르면 한국과 일본의 제조업 경합도는 과거보다 감소 추세지만 여전히 높은 것으로 조사됐다. 보고서는 “엔화 약세 및 미∙중 무역분쟁 수혜국으로서 일본의 제조업 경쟁력이 높은 가운데, 한∙일 수출 경합도가 높은 산업에 세심한 관심 필요하다”며 엔화 약세에도 한국 수출이 경쟁력을 가지려면 비교우위 개선이 중요하다”고 제언했다. 이를 위해 외형적 성장을 통한 가격 경쟁보다, 부가가치 창출, 생산성 향상, 신기술 확보 등 근본적인 경쟁력 확보가 중요하다고 덧붙였다.

보고서를 발간한 최재영 삼일PwC 경영연구원장은 “일본은 자동차 및 부품, 기계 · 반도체 · 로봇 관련 소재와 장비 분야에 강점을 가진 반면, 디지털 트랜스포메이션(DX)은 취약하다”며 “일본과 경합 분야인 제조업 경쟁력 확보도 중요하지만, 기술 강점을 살려 디지털 초격차화 구축이 필요하다”고 말했다. 이를 위해 기업의 기술 투자뿐만 아니라, 정부의 규제 완화와 세제 혜택, 인재 육성을 위한 산학 협력 등 전방위적 협업이 요구된다고 조언했다.

보고서에 대한 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 볼 수 있다.


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국내 최초 웹 기반 감사委 매뉴얼…이론과 실무 지침 제공

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)가 감사위원을 위한 온라인 업무 기반 지침서인 감사위원회 스마트 가이드(이하 스마트 가이드)를 공개했다고 22일 밝혔다.

스마트 가이드는 국내 최초의 웹 기반 감사위원회 매뉴얼로, 감사위원의 감독 업무에 필요한 이론적 이해와 실무 지침을 제공한다. 기존에 제작된 책자 형태의 핸드북과 달리, 키워드 검색 및 하이퍼링크 기능을 활용해 사용자의 편의를 높인 게 특징이다.

스마트 가이드는 감사위원회 제도, 감사위원회 운영, 내부감사, 재무보고, 외부감사, 위험 관리 및 내부회계관리제도 등 감사위원회의 주요 감독 분야를 다룬다. 주제와 연관된 법규와 제도, 감사위원회 체크포인트와 인뎁스(In-depth) 등 감독 전문성을 강화할 수 있는 심화 학습 자료도 제공된다. 뿐만 아니라, 풍부한 실무 사례와 문서화 예시, 공시 사례를 통해 감독 실무에 바로 적용 가능한 지침이 담겨있다. 특히 삼일PwC의 다양한 컨텐츠를 연결해 손쉽게 전문 자료에 접근할 수 있도록 했다.

장온균 삼일PwC 거버넌스센터장은 “감사위원의 감독에 필요한 지침을 한 곳에 담은 스마트 가이드가 감사위원을 위한 디지털 네비게이션 역할을 수행할 수 있기를 기대한다”며 “앞으로 꾸준히 콘텐츠를 개발하고 공유할 것”이라고 계획을 밝혔다.

스마트 가이드는 삼일PwC의 ESG 통합정보 플랫폼인 ‘삼일ESG닷컴’(https://www.samilesg.com) 회원 가입 후 ‘감사위원회 스마트 가이드’ 배너를 통해 접속할 수 있다.


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인도 비즈니스 전문가 총출동…진출 전략 및 준비사항 강연
높은 경제성장률 인도 시장 관심 커져…“면밀한 준비 필요”

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이달 28일 오후 2시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘인도 투자∙진출 전략’을 주제로 세미나를 개최한다고 20일 밝혔다. 이번 세미나는 인도 시장 진출 및 사업 확장에 관심 있는 기업을 대상으로 삼일PwC의 인도 비즈니스 전문가들이 진출 전략 및 투자 기회, 고려 사항, 준비할 점 등을 공유하기 위해 마련됐다.

‘세계 5위 경제 대국’인 인도는 지난해 경제성장률 7% 이상을 기록하며 빠르게 성장하고 있다. 최근 미중 무역갈등 등 지정학적 요인으로 여러 기업들이 인도로 공장을 이전하고 있으며, 글로벌 주요 기업들 또한 인도 시장에서 우위를 점하기 위해 노력하고 있다. 또한 중국 증시 자본이 인도로 유입되면서 올해 초 인도 증시는 홍콩을 제치고 세계에서 네 번째로 큰 주식시장에 올라섰다.

이번 세미나에는 PwC인도 및 삼일PwC의 인도 비즈니스 전문가들이 참석해 강연에 나설 예정이다. 첫번째 세션에서는 산딥 라다(Sandeep Ladda) PwC인도 파트너가 참석해 ‘인도 투자환경과 제도 업데이트’를 주제로 강연한다. 이어 윤두오 PwC컨설팅 이사가 ‘인도 시장의 이해 및 진출 전략’을 주제로, 강대호 삼일 PwC 파트너가 ‘인도 M&A현황 및 인도기업 인수 시 유의사항’을 주제로 발표한다. 네번째 세션에서는 정기욱 파트너가 ‘인도 IPO제도의 이해’를 주제로, 박인대 파트너가 ‘인도 투자 인센티브 및 세무대응 전략’에 대해 설명한다. 마지막 세션에서는 김현준 이사가 ‘인도 관세 동향 및 관리 주안점’을 주제로 발표할 예정이다.

이번 세미나를 기획한 인도 전문가인 박인대 삼일PwC 파트너는 “인도의 전략적 중요성이 어느 때보다 강조되는 가운데 국내 기업들이 인도 시장에 성공적으로 진출하려면 인도의 비즈니스 환경, 투자 인센티브 등 규제 환경, 다양한 리스크에 대한 이해와 면밀한 준비가 필요하다”며 “이번 세미나가 PwC 인도 및 삼일 PwC 전문가들이 그동안 쌓아온 모든 경험과 지식을 공유하는 시간이 되길 바란다”고 말했다.

세미나의 참가 신청은 삼일PwC 홈페이지에서 가능하며, 참석 기업은 세미나 이후 삼일 및 PwC인도의 전문가들과 개별 면담을 신청할 수 있다.


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‘생성형 AI를 활용한 비즈니스의 현주소’ 보고서 발간
JP모건 등 해외 수익화 사례 담겨 “국내 활용도 낮아”

생성형 인공지능(AI) 시장 규모가 급성장하면서 기업들은 올해부터 생성형 AI 기반의 비즈니스 모델 구축과 더불어 수익화 전략에 본격적으로 돌입할 것으로 예상된다. 산업별로는 금융업과 헬스케어 분야의 AI 도입률이 상대적으로 높은 것으로 나타났다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)은 이 같은 내용을 담은 ‘생성형 AI를 활용한 비즈니스의 현주소’ 보고서를 발간했다고 14일 밝혔다. 이 보고서는 산업별로 AI가 어떻게 활용되며 비즈니스 성과를 내고 있는지 국내외 사례를 통해 알아보고 기업에 시사점을 제공하고자 작성됐다.

먼저 보고서는 생성형 AI 생태계 구조를 △AI 모델 및 AI 서비스 기업 △클라우드 기업 △AI 수요 기업 등 세 곳의 참여자로 구분해, “이들이 각자의 비용 감축 또는 매출 극대화라는 공통된 목적을 바탕으로 차별화된 비즈니스 전략을 가진다”고 설명했다. AI 모델 및 AI 서비스 기업의 경우, 높은 확장성 및 정확성을 가진 AI 모델을 공급하고, 클라우드 기업은 높은 연결성을 지닌 AI 플랫폼을 마련한다. 또한 AI 수요기업은 높은 적용성 및 생산성을 위한 AI 도입 프로세스를 확충하는 식이다.

보고서에 따르면 기업 경영자의 60% 이상이 생성형 AI를 도입할 의향을 보였지만, 오직 9%만이 AI를 완전히 채택하고 있으며 약 60~75% 기업은 파일럿 테스트 또는 초기 검증 단계인 것으로 나타났다. 한 조사 결과에 따르면, 글로벌 800여 개 기업의 주요 의사결정권자 가운데 75%가 생성형 AI를 비즈니스 경쟁 우위와 직결되는 요소로 판단해 높은 투자의향을 보였다. 보고서는 “지난해에는 기업들이 생성형 AI 개발 및 안정화에 집중했다면, 올해부터는 생성형 AI의 대중적 보급과 본격 도입에 따른 생산성 향상 및 수익 창출에 초점을 둬 사업을 전개할 것”으로 예상했다.

한편 보고서는 10개 주요 산업별로 AI 도입 현황 및 활용 수준을 분석해 제시했다. 이에 따르면 10개 산업 가운데 금융과 헬스케어 산업이 상대적으로 AI 도입률이 높은 편으로 나타났다. 글로벌 투자은행인 JP 모건의 경우, 내부 조직뿐만 아니라 수익화 채널과 고객 접점 채널에 AI를 도입해 수익성을 이뤄냈으며, 마이크로소프트 등 외부 파트너십을 통해 생성형 AI 서비스를 지속적으로 개발하고 있다. 이 밖에도 보고서에는 글로벌 제약사인 로슈(Roche), 화학 기업 바스프(BASF), 물류 기업 DHL 등 글로벌 선도 업체의 AI 활용 비즈니스 모델이 담겼다.

마지막으로 보고서는 국내의 AI 활용 수준이 해외보다 상대적으로 낮아 가시적 성과가 미미한 상황이라고 지적했다. 이는 인력, 공유 데이터, 플랫폼 인프라, 투자, 정책적 지원 등이 부족해 산업 내 AI 활성화가 더디기 때문이라고 분석했다. 특히 제조업에서는 국내 제조업의 보수적 특성과 전문 인력에 대한 높은 의존도로 인해 AI 활용도가 낮다고 강조했다.

정재국 삼일PwC IT산업 리더(파트너)는 “아직까지 산업 전반적으로 AI 도입 및 활용 수준이 낮은 편으로, 향후 AI를 통해 산업별 매출 및 이익 기여도가 높아질 뿐 아니라 기술 측면에서도 한 단계 더 성장할 수 있는 여지가 많다”며 “한국의 경우 기업의 노력뿐만 아니라 정부 차원의 정책 및 인프라에 대한 적극적인 역할이 요구된다”고 조언했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


생성형 AI를 활용한 비즈니스의 현주소 - 자세히 보기

기업 실무진 대상…전문가가 ‘공시기준 핵심 내용’ 설명
”공시기준 최종 확정시 국내 산업 및 자본시장 큰 변화”

삼일PwC(대표이사 윤훈수)의 지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform)은 한국회계기준원 산하 지속가능성기준위원회(KSSB)가 지난달 30일 발표한 지속가능성 공시기준 공개초안의 주요 내용을 담은 동영상을 제작했다고 13일 밝혔다.

지난해 유럽연합(EU)의 기업지속가능성공시 지침과 기준이 확정되고, 올해 미국 증권거래위원회(SEC)도 기후공시규칙을 최종 발표하면서, 한국도 국제사회의 흐름에 맞춰 공시 기준의 제도화를 본격적으로 추진하고 있다. 이번 동영상은 기업이 의견수렴 과정에서 의견을 개진할 수 있도록 기업 실무진의 이해를 돕기 위해 제작됐다.

동영상에는 KSSB가 공개초안을 제정할 때 고려했던 세 가지 사항과 공시 기본 구조를 비롯해, 의무 공시 사항인 ‘지속가능성 관련 재무정보 공시를 위한 일반 사항(제1호)’와 ‘기후 관련 공시(제2호)’에 대한 주요 내용이 담겼다. 또한 기업의 선택 공시 사항이자 ‘정책 목적을 고려한 추가 공시사항(제101호)’에 대한 내용도 포함됐다.

의무공시 사항인 ‘제1호’와 ‘제2호’의 주요 내용은 지속가능성 공시기준의 국제 기준으로 불리는 ISSB의 지속가능성 공시기준(IFRS S1, S2)과 비슷한 구조를 가지고 있다. 동영상에서는 ISSB와 KSSB 공시기준 간의 공통점과 차이점을 분석해 기업이 살펴봐야 할 중점 사항을 짚어본다.

특히 동영상에는 ISSB의 지속가능성 공시 기준(IFRS S1, S2)에는 없는 요구 사항인 제101호에 대한 추가 설명도 덧붙였다. 제101호는 한국의 정책 목적을 달성하기 위해 별도 제정한 공시 기준으로, 제1호가 요구하는 개념 기반이나 공시 범위 등이 달라 주의가 필요하다.

스티븐 강 삼일PwC 지속가능성 플랫폼 리더(부대표)는 “도입 시기 등에 대한 일부 과제가 남아 있지만, 공시 기준이 최종 확정되면 국내 산업 및 자본시장에도 큰 변화가 찾아올 것으로 예상된다”며 “앞으로도 삼일PwC 지속가능성 플랫폼은 국내 기업의 공시 규제 대응을 넘어, 지속가능성 관련 위험에 대응하고 새로운 가치를 창출하는 고도화된 전문 서비스 제공에 집중할 예정”이라고 말했다.

영상은 삼일PwC 유튜브 채널에서 확인할 수 있으며, 교육 자료는 삼일PwC의 ESG 통합정보 플랫폼인 '삼일ESG닷컴'에서 확인할 수 있다.


한국 지속가능성 공시기준 공개 초안 주요 내용 - 유튜브 채널 바로가기

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‘최근 보험산업 현황과 성장 전략-3NEW를 중심으로’ 보고서 발간
“신상품 늘리고, 요양사업 등 신사업 확장…해외 신시장 확대해야”

국내 보험사들은 새로운 회계제도(IFRS17) 도입 등의 영향으로 지난해 사상 최대 순이익을 기록했지만 외형적으로는 2010년 이후 오랫동안 성장이 정체되고 있다. 이를 돌파하기 위해서는 소비층을 분리해 신규 상품을 확대하거나, 요양사업 등 신사업을 개척하고, 해외시장 비중을 늘리는 등 새로운 성장 전략이 필요하다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘최근 보험산업 현황과 성장 전략-3NEW를 중심으로’를 주제로 보고서를 발간했다고 10일 밝혔다. 이 보고서는 보험업의 현황과 과제를 살펴보고 글로벌 보험사의 선행 사례를 통해 기업에 시사점을 제공하고 있다.

보고서에 따르면 보험업의 성장을 가로막는 제약 요인은 크게 세 가지로 요약된다. 첫째, 국내 보험 시장 포화, 고령화 및 저출산 등 인구구조 변화로 보험 수요층의 기반이 취약해지고 있다는 점이다. 둘째, 새로운 회계제도에 유리한 상품 위주로 영업 경쟁이 심화됐다는 점이다. 이는 과다 경쟁 및 불완전 판매를 부추기며 향후 보험사 손실로 이어질 수 있다. 셋째, 보수적인 기업 문화와 규제 등으로 디지털화가 다른 금융상품에 비해 더디게 이뤄졌다는 점이다.

보고서는 이런 한계를 극복하기 위한 보험사의 성장 전략을 3NEW, 즉 신상품(New Products), 신사업(New Business), 신시장(New Markets)으로 구분해 제시했다.

먼저, 신상품 관련해서는 디지털화와 고령화 등 환경 변화에 따라 보험 수요층을 분리해 소비층을 고려한 신규 상품 및 서비스를 확대할 것을 제안했다. 대표적인 예로, 디지털 소비에 익숙하고 합리적 소비를 추구하는 2030세대를 겨냥해 임베디드 보험(비보험사 상품과 서비스를 구매·이용하면 보험사 보험상품이 내장돼 제공되는 서비스), 소액단기보험(미니보험), 디지털 보험, 맞춤형 보험 등이 등장하고 있다.

보고서는 최근 보험사들이 헬스케어, 운용 투자업 등으로 신사업을 키워가는 가운데, 요양사업에 적극 진출한 것에 주목했다. 이에 대해 보고서는 “보험사가 가진 고유의 장수 리스크를 헤지(hedge)하고, 동시에 기존 상품 및 서비스와 연계할 수 있다는 점에서 성장성 및 사업 확장성이 유효하다”고 강조했다. 이 밖에도 해외시장 비중 확대를 위해 동남아 등 신흥시장 공략과 선진 시장에서의 볼트온 전략(동종업체 추가 인수합병)이 제시됐다. 볼트온 전략의 경우, 일본 대형 손해보험사들이 2010년 중반부터 미국, 유럽 등에서 공격적인 인수합병을 통해 외형을 키운 바 있다.

마지막으로 보고서는 3NEW 분야를 효율적으로 추진하기 위한 두 가지 전략을 주문했다. 바벨 전략이 ‘대형화 및 조직화’와 ‘트렌드 반영한 상품 서비스 개발’ 두 가지를 동시에 갖추는 것이라면, 시너지 전략은 각 사의 장점을 살리고 관계 기업의 인프라를 활용해 빠른 속도로 신사업을 추진하는 것을 뜻한다.

이유진 삼일PwC 보험산업 리더(파트너)는 “비보험 사업영역이 커지고 해외시장에서 볼트온 전략에 대한 성과가 가시화되면 국내 보험사의 밸류업에도 기여할 것으로 예상된다”며 “이를 위해 기업의 발 빠른 대응, 정부의 추가 규제 완화, 건전성 측면에서 리스크 관리 등이 요구된다”고 조언했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.


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매년 두 차례씩 한 달간…“자발적 참여로 사회적 책임 실천”
이달 걸음기부 등 릴레이 봉사활동에 임직원 800여 명 동참

삼일PwC(대표이사 윤훈수)와 삼일미래재단(이사장 서태식)은 임직원의 자발적 봉사활동으로 이뤄진 ‘핸즈업 프로젝트(Hands Up Project)’를 선보인다고 9일 밝혔다. 삼일PwC와 삼일미래재단은 임직원의 자율성과 전문성을 살리고 지역 사회에 도움이 되는 다양한 자원봉사활동을 통해 기업의 사회적 책임을 더욱 적극적으로 실천할 계획이다.

핸즈업 프로젝트는 매년 상∙하반기 각 한 달씩, 두 차례 이뤄진다. 5월 한 달 동안 진행되면서 총 800여 명이 참여하는 상반기 핸즈업 프로젝트는 지난 8일 결식 우려 아동을 위한 기초 생필품 패키지 포장 봉사활동으로 시작됐다. 앞서 삼일은 사회공헌 네트워크 행복얼라이언스와 함께 하는 '행복두끼 프로젝트'를 통해 충북 음성에 거주하는 결식 우려 아동 40명에게 지난 약 4개월간 밑반찬을 제공해 왔다. 임직원들은 이 프로젝트를 마무리하며 결식 우려 아동들에게 선물할 생필품을 직접 적은 응원 메시지와 함께 포장해 전달했다. 이어서 유기 동물 보호센터 봉사활동(25일), 시각장애인을 위한 전자도서 제작 봉사활동(20~31일) 등이 진행될 계획이다. 또한 지난달 15일부터 한 달 동안 진행되고 있는 ‘함께하는 걸음기부 캠페인(Walk Together)’은 삼일 임직원이 빅워크 앱을 통해 기록한 걸음 수에 매칭해 회사가 기부하는 프로그램이다. 목표로 제시된 2억 보가 달성될 경우, 매칭되는 기부금 5천만 원은 전액 그룹홈 아동청소년 자립 지원사업에 사용될 계획이다.

이 프로젝트를 기획한 송연주 삼일미래재단 사무총장은 “삼일PwC와 삼일미래재단은 지역 사회와 유기적인 관계를 맺고 더불어 발전하기 위해 여러 활동을 실천하고 있다”며 “앞으로 구성원의 의견을 적극적으로 수렴해 다양한 자원봉사활동을 진행하며 보다 적극적으로 사회적 책임을 수행할 것”이라고 전했다.

삼일PwC는 2008년 업계 최초로 공익법인인 삼일미래재단을 설립하고, 아동·청소년 교육 및 시설 지원 사업, 비영리법인 회계투명성 개선 사업, 사회 봉사활동 등을 진행하고 있다.

‘글로벌 통신시장 전망 2023-2027’ 두번째 보고서 발간
“클라우드∙생성형AI, 경쟁우위 확보와 혁신 수단으로”

급변하는 통신 환경에서 통신사 최고경영진은 기존 통신 비즈니스 모델을 재창조하고 신규 경쟁력을 발굴해 성장 기회를 제시해야 하는 과제를 안고 있다. 이를 위해 사업별 특성과 혁신에 최적화된 딜 전략을 세우고 클라우딩 컴퓨터와 생성형AI를 적극적으로 활용하는 등 포괄적 성장 로드맵을 세워야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 내용을 담은 ‘통신사 최고경영진의 7가지 우선 과제’ 보고서를 7일 발표했다. 이는 세계적인 회계 컨설팅 네트워크인 PwC글로벌이 전 세계 53개 지역의 통신 산업을 분석해 향후 예측과 전망을 제시한 '글로벌 통신시장 전망(Global Telecom Outlook 2023-2027)'을 바탕으로 한 두 번째 보고서다. 지난해 11월 발표된 첫 번째 보고서(복합적인 도전 속에서 성장 기회를 찾다)가 향후 5년간 사물인터넷(IoT), 5G 등 성장 기회가 있는 통신 산업에 대해 다뤘다면, 이번 보고서는 통신 산업의 변화와 통신사 최고경영진이 직면하게 될 도전과 기회, 대응 방안 등을 담았다.

보고서에 따르면 통신사 최고경영진의 첫 번째 우선 과제는 통신 비즈니스 모델의 재창조다. 기존의 통신사 사업 모델은 네트워크 인프라 구축 및 운영, 혁신 제품 및 서비스 제공, 커머스 및 서비스 채널 운영 등 수직적으로 통합돼 서로 다른 관리 기술과 자본이 필요하고 별도 계획에 따라 운영됐다.

보고서는 경영진이 보다 근본적으로 집중하고 명확한 전략을 구현할 수 있도록 통신 사업을 △수동적 인프라 운영에 중점을 둔 인프라 사업 △네트워크 유틸리티 서비스 제공을 위한 네트워크 사업 △소비자에게 서비스를 제공하는 서비스 사업으로 구분할 것을 조언했다. 보고서는 “수직적으로 통합된 통신사는 상당한 고정자산 인프라를 소유하는 데도 낮은 밸류에이션 배수를 적용받지만, 각 기업이 분사될 경우 훨씬 더 높은 기업 가치를 인정받을 수 있다”고 언급했다.

이후 통신사 경영진이 최우선적으로 고려해야 할 사항으로 △현재 사업에 특성과 목표, 자원을 파악한 사업 구조도를 만들고, △기업 및 사업부에 대한 구조조정을 통해 성과를 관리하며, △인수합병, 사업부 분사 등 딜 전략을 통해 수익 창출과 자본 최적화로 새로운 가치 창출을 시도하는 것이라고 조언했다.

두 번째 우선 과제는 경쟁력 강화 및 상용화 혁신이다. 통신사의 수익성이 약화되는 가운데 경영진은 신규 경쟁력을 발굴하고, 한정된 자원의 재배치를 통한 핵심 사업부 강화, 가격 결정권 확보 등을 통해 성장 기회를 제시해야 한다. 보고서는 이를 달성하기 위한 필수 고려 사항으로 비용 정보를 정부 및 고객과 공유하는 투명성 확보를 비롯해, 새로운 고객 경험을 제공할 수 있는 다양한 패키지 상품 출시, 민첩하고 지속적인 제품 및 기술의 개선 작업 진행 등을 꼽았다.

이어 보고서는 세 번째와 네 번째 우선 과제로 클라우드의 수용과 생성형 AI 기반의 비즈니스 모델 구축을 제시하며, 이 두 가지 요소를 경쟁 우위 확보와 혁신의 수단으로 활용할 것을 조언했다. 통신사의 경우, 클라우드 전환은 정보기술(IT) 시스템을 넘어 주요 고객 서비스(네트워크 서비스)까지 확장되기 때문에 더 광범위한 혜택을 제공할 수 있으며, 이에 따라 앞으로 가치를 창출하는 분야는 가장 큰 지출 분야인 네트워크의 클라우드화에 있다고 보고서는 분석했다. 또한 생성형AI 기능에 대해서는 사업부와 시장 전반에 걸쳐 도입해야 하지만, 데이터 무결성, 개인정보 보호 및 윤리적 활용을 위한 원칙, 책임 범위 및 거버넌스를 설정해야 한다고 지적했다.

이 밖에도 보고서는 최고경영자가 고려해야 할 우선 과제로 인력 리뉴얼, 위험에 대한 회복탄력성 구축 및 규제 변화에 신속한 대응, 지속 가능성 구축 등을 제시했다.

한호성 삼일PwC 통신산업 리더(파트너)는 “비즈니스 생태계의 근본적 변화로 통신사업에 위협과 기회가 동시에 찾아왔다”며 “업계 재편과 기업 혁신이라는 과제에 직면한 경영진을 위해 제시한 7가지 우선 과제가 새로운 가치를 창출하고, 성장을 위한 포괄적인 로드맵을 그리는 데 도움이 되길 바란다”고 말했다.

보고서에 대한 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지를 참고하면 된다.

통신사 최고경영진의 7가지 우선 과제 - 자세히 보기

한국바이오협회와 공동세미나 개최…1:1 현장 기업컨설팅도
“신성장동력∙경영효율∙디지털혁신 고려해 M&A전략 수립해야”

올해 바이오∙헬스케어 분야의 인수합병(M&A) 시장은 지난 2년간 약세장이 마무리되며 점진적으로 회복될 것으로 전망된다. 이런 가운데 해당 분야에서는 신성장동력 확보와 경영효율화, 디지털 혁신 등 세 가지 방향을 고려해 M&A 전략을 수립해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 달 30일 서울 용산구 본사에서 바이오∙헬스케어 기업을 대상으로 ‘성공적인 M&A를 위한 핵심전략’ 세미나를 개최했다고 2일 밝혔다. 이번 세미나는 삼일PwC가 한국바이오협회(회장 고한승)와 M&A 활성화 지원을 위한 업무협약을 체결한 이후 첫 행사로, 바이오∙헬스케어 기업의 M&A절차와 고려사항 및 전략 등을 공유하기 위해 마련됐다. 세미나에는 업계 관계자 130여 명이 참석했다.

이도신 삼일PwC 유니콘지원센터장(파트너)는 개회사를 통해 “국내 바이오 기업들은 2022년 하반기 이후 기업공개(IPO) 시장이 급속도로 냉각되면서 새로운 출구 전략이자 필수 경영 전략으로써 M&A를 적극 활용할 것으로 기대된다”며 “특히 바이오∙헬스케어 산업의 M&A는 지적재산권 검토, 규제 및 인가 파악, 기업 가치 평가 등 장애요소가 많은 만큼 경험과 전문성을 가진 전문가의 도움이 필요하다”고 말했다.

첫 번째 연사로 나선 이상규 딜 부문 이사는 ‘바이오∙헬스케어 산업 M&A 동향 및 전략’을 발표하며 △연구개발(R&D) 파이프라인 보강 △경영효율화를 통한 포트폴리오 최적화 △디지털 혁신 등 세 가지 방향의 M&A 전략을 제시했다. 이 이사는 “올 한 해 바이오∙헬스케어 분야에서는 거대 제약사(빅파마)가 약가 인하 위협, 특허 만료 등으로 인한 매출 감소로 신규 성장동력을 모색하며 M&A 시장을 주도할 것으로 예상된다”며 “반면 중소업체들은 자금조달 악화로 인한 임상 지연으로 기업 가치가 떨어지며 인수 매력도가 높아질 것”으로 전망했다.

두 번째 세션에서는 윤창범 딜 부문 파트너가 ‘바이오·헬스케어 기업 가치평가의 특징 및 접근방법’이란 주제로 기업의 가치평가 시 고려할 사항에 대해 이론과 실제 사례를 토대로 발표했다. 세션에서는 기업가치의 개념과 구성을 비롯해 바이오 기업의 가치 추정을 위한 접근법, 초기 기업 및 기타 신약개발 사업에 대한 평가 등이 상세히 설명됐다. 윤 파트너는 “바이오∙헬스케어 분야는 임상이라는 절차적 과정이 개입되기 때문에 가치 추정이 어렵지만, 연령대별 인구, 유병률, 유효 수요 등의 데이터를 통해 예상 매출액을 산출할 만큼 산업분석 과정이 중요한 분야”라며 “여러 대체재의 위협이 존재한다면 이런 위험 요소를 사전 분석하는 것도 리스크를 줄일 수 있는 방법”이라고 조언했다.

세 번째 세션에서는 진병국 택스 부문 파트너가 ‘M&A 관련 세무’ 주제로 발표했다. 이 세션에서는 M&A 시 발생할 수 있는 세무 이슈 및 스타트업의 최근 과세 이슈 등이 구체적으로 다뤄졌다. 진 파트너는 “미래가치를 현재 가치로 환산하는 현금흐름할인법(DCF)은 바이오 기업에서 가장 많이 활용되지만 세법상의 평가 가치 사이에 괴리가 커 어려움에 봉착할 수 있다”며 “목적별로 가치 평가 방법이 다르기 때문에 이 부분을 숙지할 필요가 있다”고 강조했다.

이번 세미나를 공동 주최한 이승규 한국바이오협회 부회장은 폐회사를 통해 “바이오산업이 다각화되고 성숙해지면서 M&A의 중요성이 점점 커질 것으로 예상된다”며 “이번 세미나를 시작으로 바이오기업의 혁신과 성장을 견인하는 주요 동력으로서 M&A를 적극 지원하고, 산업계 성장으로 이어질 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

이날 세미나가 끝난 후에는 일부 바이오∙헬스케어 기업 관계자와 삼일PwC 전문가의 1대1 현장 컨설팅이 진행돼 눈길을 끌었다. 컨설팅에 참석한 기업은 M&A 관련 애로사항을 논의하고 실질적인 조언을 구할 수 있었다.

한편, 한국바이오협회는 국내외 다수의 M&A 자문 경험을 보유한 삼일PwC와 함께 M&A 지원센터를 공동 운영하고 있다. 지원센터는 바이오 기업을 위한 자문 및 컨설팅을 제공해 기업 성장을 적극 지원하며 바이오산업 생태계의 선순환을 목표로 하고 있다. 자문 신청 및 상담 문의는 협회 공지사항에서 할 수 있다.

올 1분기 미국 증시 상승 랠리와 유럽 증시 반등 효과로 시장 회복 기대감
지난 해 동기 대비 IPO 공모 규모는 6%, IPO 건수는 11% 각각 감소
글로벌 상위 100개 기업 시가 총액, 대형주의 선전으로 전년 동기 대비 27% 상승
한국은 전년 동기 대비 건수는 3건 감소했으나, 공모 규모는 16% 증가

2024년 1분기 글로벌 IPO시장은 미국의 상승 랠리, 유럽 증시 반등, 인도 및 중동의 호황이 이어지는 가운데, 중국과 홍콩 시장이 부진을 보인 것으로 나타났다. 1분기 중 2023년 동기 대비 글로벌 IPO 공모 규모는 6% (13억 달러) 감소, IPO 건수는 11% 감소했으나, 산업과 지역적 특성에 따라 하반기 IPO 시장에 기대 심리가 작용하면서 상장의 최적기가 될 수 있다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 최근 발표된 2024년 1분기 글로벌 IPO 실적을 분석을 토대로 이와 같은 의견을 밝혔다.

한편, 시가총액 상위 100대 기업의 가치는 39.9조 달러라는 새로운 최고치를 기록하며, 2023년 1분기말 대비 27% (8.4조 달러) 증가했다. 이처럼 상위 100대 기업의 시가총액이 늘어난 것은 미국 증시 내 소위 ‘매그니피센트 세븐(Magnificent Seven)’이라고 불리는 소수의 대형주들(애플, 아마존, 알파벳, 메타, 마이크로소프트, 엔비디아, 테슬라)이 주식 가치 상승을 견인한 것으로 보인다. 특히 상위 기업 중 테크놀로지 분야의 시가총액이 50% 증가했는데, 이는 최근 AI 등 빠른 기술 발전에 대한 수요 및 시장의 기대감이 그대로 반영됐다는 분석이다.

지역별로 살펴보면, 유럽은 2024년 1분기에 IPO 13건(2023년 1분기 10건)을 진행, 48억 유로를 공모하며(2023년 1분기 12억 유로) 강한 회복세를 보였다. 특히, 스위스 증시에 상장한 제약회사 갈더마는 2024년 1분기 진행된 전세계 IPO 중 가장 큰 규모에 해당한다.

인도 증시의 약진도 주목된다. 인도 증시는 작년 테크놀로지 및 건설 분야 호황에 힘입어 강세를 보였다. 2024년 1분기에 20억 달러를 공모한 인도 증시의 상승세가 올 연말까지 이어질 경우 연간 90억 달러 이상의 공모 규모를 이룰 것으로 예상된다. 이렇게 되면 최근 4년간의 IPO 누적 공모 금액이 이전 9년간의 공모 금액을 넘어설 것이라는 전망이다.

중동 증시도 주요 산업을 석유 및 가스 산업에서 소비재, 테크놀로지, 헬스케어 등으로 다변화하고 있으며, 정부의 민영화 노력에 힘입어 시장의 강한 기대감이 이어지고 있다.

반면, 중국 및 홍콩 IPO 시장의 부진이 이어지면서, 아시아 태평양 지역 IPO 공모 금액은 2024년 1분기 76억 달러로 전년도 동기 공모 금액인 146억 달러에 비해 무려 48%가 감소했다.

한국 증시는 2024년초부터 4월까지 16건이 상장됐고, 공모 금액은 4,881억원으로, 전년도 동기 대비 상장 건수는 3건 감소했으나 공모 규모는 16% 증가했다.

다니엘 퍼티그(Daniel Fertig) 삼일PwC 글로벌 IPO팀 리더는 “글로벌 IPO 시장은 지난 2년 간의 침체기에서 벗어나 긍정적인 조짐을 보이고 있다. 특히, 하반기 금리 인하 여부, 특정 시장 및 산업의 호황 여부, 투자자의 투자 회수에 대한 수요 증가 등이 IPO 시장에 활기를 더할 긍정적 요소가 될 것”이라고 예상했다. 다만 “미국의 고용시장 과열과 전세계의 높은 인플레이션율이 금리 인하 시점을 미루는 요소가 되고 있으며, 지정학적 불확실성, 원자재 가격, 올 한 해 치러질 주요국들의 선거 결과가 IPO시장에 영향을 미칠 수 있다”는 의견을 덧붙였다. 이어서 “여러 변수가 존재하지만, IPO를 계획하는 기업 입장에서는 상장 준비를 할 최적의 시기라고 생각한다”며 “진출할 증권 시장에 대해 철저한 분석을 토대로 준비한다면, 상장 시기에 대해서도 유연하게 대처할 수 있을 것” 이라고 조언했다.

삼일PwC는 2003년부터 한국 기업의 미국 상장을 이끈 경험을 토대로 크로스보더(cross border) 상장 전담팀을 운영하고 있다. 미국, 싱가포르, 홍콩, 유럽 지역의 IPO 업무와 해외 기업의 한국IPO 업무를 수행한다. 미국, 영국 출신 외국인 파트너를 비롯해 다양한 국적 및 해외 근무 경력을 갖춘 글로벌 인력 100명이 기업의 해외 상장을 지원하고 있다.

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유럽 ESG 공시 세미나…기업 관계자 등 1천 7백여 명 참석
온·오프라인 동시 진행…유럽 등 국내외 ESG 전문가 총출동

각국의 ESG 공시 규제가 속속 확정된 가운데, 지속가능성 공시는 기업의 지속가능성 목표 달성을 위한 행동변화를 유도하는 촉매제가 될 것으로 기대된다. ESG 공시를 준비하는 기업들은 최소한의 준수사항만 지킬 것이 아니라, 규제 이행을 회사의 경영전략으로 내재화시켜 밸류업하는 기회로 삼을 필요가 있다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 26일 서울 용산구 본사 2층에서 ‘유럽 ESG 공시 규제 대응방안(실제 사례 중심)’을 주제로 세미나를 열었다고 29일 밝혔다. PwC네덜란드와 PwC독일의 ESG 전문가들이 참석한 이번 세미나는 국내외 ESG 공시 기준을 총정리하고, ESG 공시 기준 가운데 가장 광범위하고 복잡한 것으로 알려진 유럽연합(EU)의 지속가능성공시지침(CSRD)과 기준(ESRS)을 설명하기 위해 마련됐다. 세미나는 현장 및 온라인 생중계로 동시에 진행됐으며 기업 관계자 등 1천 7백여 명이 참석했다.

스티븐 강 삼일PwC 지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform) 리더(부대표)는 개회사를 통해 “글로벌 3대 ESG 공시 기준이 모두 확정된 데 이어, 한국형 ESG 공시 초안도 오는 30일 발표를 앞두고 있어 이제 ESG 공시는 기업의 실행만 남았다”며 “이번 세미나가 국내 기업이 ESG 공시를 준비하고 도입하는 데 실질적 도움이 되길 바란다”고 말했다.

첫번째 세션을 맡은 권미엽 파트너는 올해 확정 예정인 지속가능성기준위원회(KSSB)의 ESG 공시 기준의 기본 구조와 핵심 공시 요소를 간략히 소개하고, 미국 증권거래위원회(SEC)의 기후 공시 규칙에 대해 설명했다. 권 파트너는 “ESG 공시의 목적은 기업이 당면한 지속가능성 위험과 기회가 재무제표에 미치는 영향이 무엇인지, 기업은 어떤 대응 전략을 가졌는지 공개하면서 이를 기업의 새로운 성장 동력으로 활용하는 것”이라고 강조했다. KSSB는 오는 30일 ESG 공시 기준 초안을 발표할 예정이며, 삼일PwC 지속가능성 플랫폼은 발표 이후 초안을 설명하는 자료와 영상을 제작해 삼일PwC 유튜브 채널을 통해 공개하겠다고 덧붙였다.

이어 ‘EU 친환경 분류체계(Taxonomy)’를 주제로 강연한 윤영창 PwC컨설팅 파트너는 EU 택소노미(Taxonomy)를 통해 기업의 친환경 활동을 식별하고, EU 택소노미(Taxonomy) 규정이 요구하는 조건을 충족하는지 적합성 판별 절차를 거쳐 친환경 경제활동의 재무 성과지표(KPI)를 산출하는 모든 절차를 상세히 설명했다. 윤 파트너는 EU 택소노미 규정에 따른 정보 공시 고려사항을 소개하며 “기업에는 복잡하고 어려운 작업이겠지만, EU 친환경 분류체계를 적극 활용한다면 새로운 투자 유치의 기회를 얻을 수 있을 것”이라고 전했다.

마지막 세션에서는 이진규 삼일PwC 파트너가 알렉산더 스펙(Alexander Spek) PwC네덜란드 파트너와 공동으로 EU의 CSRD과 ESRS에 대해 1시간 가량 집중적으로 다뤘다. 이 세션에서는 기업 실무진이 가장 궁금해하는 부분을 육하원칙으로 나눠 유럽 기업의 실제 보고서 작성 사례와 함께 설명했다. 이 파트너는 “기업 활동의 결과에 집중하는 재무정보 공시와 달리, EU CSRD는 지속가능성 주제에 대해 거버넌스, 전략, 위험과 기회 및 사회 환경에 미치는 영향 관리, 그리고 목표와 지표 공시를 통해 목표 달성을 위한 과정부터 결과까지 공시하는 범위를 가지고 있다”며 “EU CSRD의 목적을 정확히 이해하고 ESRS에 따른 공시를 준비하려면 한국의 모기업과 유럽의 종속기업 간 책임과 역할(R&R)을 명확히 하는 절차가 필요하다”라고 강조했다.

이어진 Q&A 세션에서는 세미나에 참석한 유럽의 ESG 전문가들이 사전에 마련된 질문에 답하는 시간이 마련됐다. 기업 부담을 최소화하며 ESG 보고를 할 수 있는 방법을 비롯해, 신뢰성 있는 평가는 어떻게 이뤄지는지, 기한에 맞춰 공시하지 못할 경우 어떤 리스크가 예상되는지 등 여러 질문이 나왔다. 알렉산더 스펙 PwC네덜란드 파트너는 EU가 보고 준비 기간을 충분히 주지 않는 이유를 묻는 질문에 “EU는 최초의 탄소중립경제블록이라는 최종 목표를 향해 EU그린딜을 마련하고 있다”며 “CSRD는 이러한 큰 목표의 일부로서 가능한 빠른 시간 안에 많은 정보를 취합해야 하기 때문에 시간이 없는 것”이라고 답했다.

이번 세미나를 기획한 스티븐 강 지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform) 리더(부대표)는 폐회사를 통해 “새로운 규제가 나오면 최소한의 비용으로 요구사항을 맞추려는 기업이 있는 반면, 규제를 기회로 삼아 밸류업하는 기업도 있다”며 “이번 세미나를 통해 우리는 어떤 기업이 될지 생각해보는 계기가 되길 바란다”고 말했다.

삼일PwC 지속가능성 플랫폼은 규제 대응을 넘어 새로운 지속가능한 가치 창출을 위한 복합적이고 전문적인 서비스를 제공하기 위해 기존 ESG 플랫폼 조직을 ESG 공시, 기후 자문, 에너지 전환을 포함한 ‘지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform)’으로 확대 개편했다. 이번 세미나 발표 자료는 삼일PwC의 ESG 통합정보 플랫폼인 ‘삼일ESG닷컴’에, 영상은 삼일PwC 유튜브 채널에서 공개할 예정이다.

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보고서 발간… “대규모 설비 투자보다 수요 관리로 비용 절감, 에너지 탄력성 확보”
기존 ESG 플랫폼, ‘지속가능성 플랫폼’으로 확대 개편 “전문서비스 제공”

혼란스러운 국제 정세로 인한 에너지 가격 상승으로 국내 기업에도 부담이 가중되고 있다. 에너지 위기 시대를 맞아 기업들은 에너지 ‘공급’ 보다 ‘수요’ 관리에 집중해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수) 지속가능성 플랫폼은 최근 ‘에너지 전환: 넷제로(Net Zero)를 향한 여정-에너지 수요 관리의 중요성’ 보고서를 발간하고 에너지 수요 관리의 중요성과 4가지 접근 방안을 제시했다. 보고서는 대규모 투자를 통한 설비 구축보다 실현 가능한 범위에서 에너지 수요를 적극 관리해 비용을 절감할 수 있다고 분석했다.

보고서는 에너지 수요 관리 방안으로 △에너지 수요 최적화 △에너지 독립성 확보 △시장과 상호 작용 확대 △설비의 전기화 등을 제시했다. 이 네 가지 방안을 적절히 활용할 경우, 기업은 ‘에너지 3대 딜레마’로 꼽히는 가격 상승, 공급망 불안정, 탄소중립을 해결하고, 새로운 가치 창출의 기회를 발굴할 수 있다고 전망했다.

보고서가 제시한 에너지 수요 관리의 첫 번째 방안은 에너지 효율성을 높이고 사용을 최적화해 에너지를 절약하는 것이다. 유럽의 한 제조업체는 스마트 제품, LED 조명 설치, 건물에 최적화된 냉난방 기술 적용 등을 통해 에너지 소비량 10%, 연간 에너지 지출 200만 유로, 연간 이산화탄소 배출량 약 3천 미터톤(metric ton)을 감축했다. 보고서는 이 기업의 사례를 통해 에너지 절약 시 비용과 탄소 배출량 줄일 수 있으며, 에너지 가격 급등에도 영향을 받지 않는 탄력성을 확보할 수 있다고 분석했다.

두 번째 방안은 자체 기기 및 장비 설치를 통해 에너지 독립성을 확보하는 것이다. 보고서에 따르면 한국도 재생에너지 자체 생산에 대한 사례가 늘어나고 있는 것으로 나타났다.  한국무역협회에서 최근 발표한 자료를 보면, 현재 RE100(재생에너지 100% 사용) 이니셔티브에 가입한 국내 기업의 60%가 자체 소비를 위해 재생에너지를 생산하고 있는 것으로 파악됐다.  기업들의 이 같은 적극적 대응은 탄소국경제도 등으로 인한 비용 부담을 줄이고, 글로벌 고객사와 협력사의 재생에너지 사용 요구에 대한 이점으로 작용, 경쟁력을 높이는데 도움이 된다. 이 밖에도 에너지 가격 급등이나 정전 상황에 대비가 가능하고, 잉여 전력을 판매해 수익을 늘리거나 탄소배출량을 감축하는 등의 혜택도 볼 수 있다.

세 번째 방안으로는 시장과의 상호작용 확대를 통한 수익성 창출 방안이 제시됐다. 보고서는 기업 특징에 따라 시장에서 수익을 창출하는 방법을 세분화했다. 예를 들어, 에너지 저장 장치를 보유한 기업은 ‘그리드 안정성’ 계약을 통해 에너지 소매업체에 전기를 판매하고, 탄소배출권과 같은 에너지 관련 상품을 판매해 이익을 창출할 수 있다. 이를 위해 우리나라는 재생에너지 공급에 한해서는 재생에너지 발전사와 기업 간 직접 계약 체결이 가능하도록 2022년 재생에너지 공급을 위한 별도 정책을 마련한 바 있다. 뿐만 아니라, 에너지 관련 기술을 보유하지 않은 기업이라면 에너지 시장에 참여가 가능한 다른 기업과 협력해 수요를 창출하고 공동으로 시장에 참여할 수 있다. 

마지막으로는 기업의 일부 장비와 차량을 전기 모델로 바꿔 운영 자체를 전기화해 화석연료 의존도를 낮추고 탄소배출량을 줄이는 방안이다. 운영의 전기화가 이뤄지면 친환경 인센티브나 보조금을 받을 수 있다는 이점이 있고, 더 많은 설비를 전기화 할수록 자체 전력 생산을 통해 더 많은 가치를 창출할 수 있어 에너지 시장에서 거래가 쉬워진다. 

특히 보고서는 수요 관리에 앞서 해결해야 할 과제로 기업의 가치사슬 전반에 걸친 에너지 사용량을 파악하고, 기업의 역할을 재정의해 새로운 가치를 창출할 수 있는 지속가능성을 갖춰야 한다고 강조했다. 또한 에너지 선순환 구조를 구축한 뒤 이를 지속적으로 관리하고 성과를 모니터링해, 문제를 개선하는 전담팀을 구성하고 자금 확보에 집중해야 한다는 것이 삼일PwC의 조언이다. 

한편, 삼일PwC는 기존 ESG 플랫폼 조직을 ESG 공시, 기후 자문, 에너지 전환을 포함한 ‘지속가능성 플랫폼(Sustainability Platform)으로 확대 개편했다. 스티븐 강 지속가능성 플랫폼 리더는 “글로벌 3대 ESG 공시 기준이 확정되고, 국내 ESG 공시 기준도 상반기 내 확정될 예정으로 ESG의 제도적 토대는 모두 마련된 셈”이라며 “이제 기업들은 ESG 규제 대응을 넘어 지속가능성을 기업의 가치 창출 원동력으로 삼아야 한다”고 강조했다.  새롭게 출범한 삼일PwC의 지속가능성 플랫폼은 고객의 지속가능한 성장을 위해 전문적 서비스 제공에 집중할 계획이다. 

보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지를 통해 확인할 수 있다.

Energy Transition: 넷제로(Net Zero)를 향한 여정 - 자세히 보기

공익법인의 회계투명성을 높이기 위한 제도가 도입되고 디지털화 등 내부 혁신에 대한 필요성이 제기되는 가운데, 공익법인의 회계 역량을 강화하고 내부 프로세스를 고도화해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 18일 서울 용산구 본사 2층에서 ‘공익법인의 새로운 도약을 위한 삼일의 솔루션’을 주제로 세미나를 열었다고 19일 밝혔다. 이번 세미나는 공익법인이 사회적 책임을 다하고 한 단계 성장할 수 있도록 실질적인 도움을 제공하고자 마련됐다. 세미나는 현장 및 유튜브를 통해 동시에 진행됐으며 비영리 단체 관계자 600여 명이 참석했다.

김병준 사회복지공동모금회 회장은 개회사를 통해 “사회 격차가 더 벌어지고 노인 빈곤, 청소년 문제 등이 심각해지면서 이에 대한 해결책으로 비영리 단체 및 공익법인의 역할이 주목받고 있다”며 “공익법인은 신뢰를 먹고 사는 기관인 만큼 기부금과 지원금을 공정하고 투명하게 관리해야 할 것”이라고 말했다.

첫 번째 세션에서는 선민규 삼일PwC 파트너가 ‘중점 회계처리 및 외부감사 변화 대응’을 주제로 강연했다. 세션에서는 △구분회계 △수익 및 비용 배분 △기부금 등의 수익 인식 등 공익법인 결산 담당자가 회계 처리할 때 어려움을 겪는 항목들을 소개하며 이에 대한 접근법을 제시해 눈길을 끌었다. 특히 선 파트너는 주기적 감사인 지정제도 도입 등 외부 감사 환경 변화에 따른 공익법인의 영향에 대해서도 설명했다. 2022년 도입된 이 제도의 적용을 받는 공익법인은 현재 200여 곳에 이른다. 선 파트너는 “결산과 감사 업무가 명확하게 구분되며 공익법인에 대한 회계감사 수준이 더 강화될 것”으로 전망하며 전문 회계법인을 통한 결산 역량 및 지정 감사 대응 역량 강화 등을 대응방안으로 제시했다.

두 번째 세션에서는 김동수 파트너가 ‘프로세스 고도화 및 효율화’를 주제로 공익법인의 경영관리 프로세스 개선 및 업무효율화 사례를 설명했다. 이 세션에서는 공익법인의 운영 관리비 부족 문제를 기준 변경을 통해 해결한 사례를 비롯해 예산 통제 실패 문제를 시스템 개편을 통해 해결한 사례, 단순 업무에 RPA등 디지털 기술을 적용해 연간 900여 시간을 절감한 공익법인 사례 등이 공유됐다. 김 파트너는 “팬데믹과 디지털화 등 업무 환경에 큰 변화를 맞이한 공익법인은 업무 프로세스를 고도화하고 업무 방식을 혁신해 신뢰성 제고의 기반을 마련해야 한다”고 주장했다.

세 번째 세션에서는 선 파트너가 ‘내부통제 및 보조금 관리 고도화’를 주제로 공익 법인에 적용 가능한 내부통제 방식과 보조금 관리 방안을 설명했다. 선 파트너는 공익법인이 내부통제와 관련해 중점 검토해야 할 사항을 크게 부정 및 위법행위 예방과 법적 의무 준수로 요약하고, 이를 개선하기 위한 방향과 구체적 사례를 설명했다. 특히 보조금에 대해서는 집행과 관리 등에 시간과 노력이 많이 필요해 실무자 교육을 통해 공익법인 자체의 역량을 강화하거나, 외부 전문가를 활용해 보조금 관리 체계를 고도화할 것을 제안했다.
네 번째 세션에서는 변영선 파트너가 ‘개정세법 및 주석공시에 대한 이해’를 주제로 강연했다. 출연재산의 의무사용 관련 규정 변화를 비롯해 개정된 지출의무 위반 제재, 지출의무 비율 산정 기준 등을 상세히 설명했다. 이어 삼일PwC가 업계 최초로 출시한 공익법인 전문 경영관리 서비스인 ‘온스타즈(ON STARS: Samil Transparency Accounting & Reporting Service)‘를 소개했다. 변 파트너는 “공익법인 관련 제도가 매년 강화되면서 이를 이해하고 따르는 것조차 점점 어려워지고 있다”며 “예산과 인력이 부족한 공익법인의 현실에서는 회계 투명성을 높이기 위해 전문가를 활용하는 것이 가장 효과적인 방법”이라고 강조했다.

마지막으로 Q&A 세션에는 세미나에 참석한 발표자들이 참가자의 질문에 답하는 시간이 마련됐다. 외부회계감사 보수 비용을 낮출 수 있는지, 삼일을 통해 받을 수 있는 내부통제 고도화 서비스는 무엇인지 등 여러 질문이 나왔다. 김 파트너는 프로세스 혁신 시 조직원의 변화를 이끌어내는 방법을 묻는 질문에 “공익법인은 비용 문제로 일반 기업의 혁신방안을 그대로 적용하기 어렵다”며 “전사보다 필요한 영역에서 비용을 최소화할 수 있는 프로세스를 적용한 후 이를 확산하는 방법을 고려해볼 만하다”고 조언했다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 16일 용산 소재 민·관·학 연합 봉사단체인 용산 드래곤즈와 함께 ‘용산구 매력정원 조성’ 봉사활동을 진행했다고 17일 밝혔다.

이번 활동은 다음 달 개최되는 ‘2024 서울국제정원박람회’ 행사의 하나로, 자치구 정원 조성을 통해 기후변화에 대응하고 시민을 위한 휴식 공간을 마련하기 위해 진행됐다. 삼일PwC를 비롯하여 삼일미래재단, 아모레퍼시픽, 숙명여자대학교, 오리온재단, 용산구청, 용산구자원봉사센터, 용산청소년센터, 한국보육진흥원, CJ CGV, HDC신라면세점, HDC아이파크몰, HDC현대산업개발 등 용산구 소재 19개의 기업 및 기관 임직원으로 구성된 110여 명의 봉사자들이 참여했다.

봉사자들은 5,646.8㎡ 규모(약 1700평)의 1호선 용산역 앞 광장을 3개 구역(매력정원/기후동행정원/용산 드래곤즈 정원)으로 나눠 3,150그루의 묘목을 심었다. 그동안 공터였던 이 곳은 이번 활동을 통해 사계절 색의 변화를 느낄 수 있는 매력정원(정원형, 꽃길형)으로 재탄생됐다. 향후 이곳은 서울시의 자원봉사자인 마을정원사가 유지 관리할 예정이다.

삼일PwC의 봉사자로 참여한 신동윤 회계사는 “나무를 심는 일이 생각보다 힘들었지만, 그 과정에서 힘을 쓰며 스트레스가 해소됐다”며 “출퇴근할 때마다 보는 공원을 위해 나무를 손수 심었다는 점에서 뿌듯함을 느꼈다”고 소감을 밝혔다.

또한 삼일PwC는 사단법인 노을시민공원모임이 진행하는 ‘집씨통’ 봉사 활동에도 참여한다. 집씨통은 쓰러진 나무를 재활용해 만든 화분에 도토리 나무 씨앗을 심어 100일간 키운 후 이를 노을공원에 식재하는 활동이다. 삼일PwC 임직원이 키운 씨앗이 한 뼘 크기의 묘목으로 성장하면 노을공원으로 돌아가 숲 조성에 활용될 예정이다. 서울 마포구 상암동의 노을공원은 2002년 난지도를 매립한 곳으로, 향후 숲으로 유지되려면 나무 식재가 지속적으로 필요하다.

한편 삼일PwC는 2008년 회계컨설팅 업계 처음으로 공익법인 삼일미래재단을 설립하고 청소년 교육 및 관련 시설 지원, 비영리법인 회계 투명성 개선 등의 사업을 진행하고 있다. 지난 2018년부터 용산 드래곤즈 회원사로 청년 직무 멘토링, 게릴라 가드닝, 쪽방촌 물품 나눔, 미리 크리스마스 등 지역 사회를 위한 상생 활동을 진행하고 있다. 용산 드래곤즈는 서울시에서 주관한 ‘2022년 자원봉사 유공자 표창’ 수여식에서 기업 사회공헌 단체 부문 표창을 수상한 바 있다.

내달 23일, 상장사 사외이사 대상 현장 세미나 개최
질의응답 세션 진행 “참석자와 소통의 장 마련할 것”

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 다음 달 23일 오후 4시 20분부터 서울 서초구 JW 메리어트 서울에서 ‘변화의 시대, 이사회의 길을 묻다’를 주제로 현장 세미나를 개최한다고 15일 밝혔다.

이번 세미나는 정부의 기업 밸류업 프로그램 발표 이후 기업 환경의 변화가 예상되는 가운데, 기업이 성공적으로 도약하기 위한 첫 걸음인 최적의 거버넌스를 갖추는 방안을 논의하고자 마련됐다. 세미나는 상장사 사외이사를 대상으로 하며, 총 3개의 세션으로 진행된다.

첫 번째 세션에서는 김종대 인하대 교수가 ‘ESG 관점에서의 이해관계자 자본주의 이해와 이사회 대응 방안’에 대해 발표한다. 두 번째 세션에서는 박경서 고려대 교수가 ‘한국 기업 이사회의 문제점과 개선과제는 무엇인가’를 주제로 변화하는 시대에서 한국 이사회가 나아갈 방향과 과제에 대한 시사점을 공유한다.

마지막 세션에서는 현재 삼일PwC 지배구조선진화연구회 회장인 곽수근 서울대 교수를 주축으로 연사들과 삼일PwC 거버넌스센터 자문위원 등으로 구성된 전문가 그룹이 질의응답 시간을 가질 예정이다.

이번 세미나를 기획한 장온균 거버넌스센터장은 “사전 질문은 물론 현장에서도 질문을 충분히 받아 양방향 소통할 수 있는 자리를 적극적으로 만들 예정”이라며 “사외이사와 감사위원들이 그동안 이사회에서 활동하면서 가졌던 의문 사항과 고민을 나누고 실질적 도움을 받아갈 수 있도록 준비할 것”이라고 말했다.

세미나 참석을 원하는 상장사의 감사위원 및 사외이사는 삼일PwC 거버넌스센터 홈페이지에서 신청할 수 있으며 참가비는 무료다.

세미나 홈페이지 바로가기

‘K-뷰티 산업의 변화’ 보고서 발간…‘6S’로 최신 트렌드 요약
온라인∙H&B 채널, 북미∙일본 시장 주목…“유통망 확보해야”

인공지능(AI)과 빅데이터 등 첨단 기술을 활용한 뷰티테크(Beauty+Technology)가 주목받으며 화장품 시장의 디지털 혁신이 가속화되고 있다. 특히 뷰티테크 내에서 가장 상업화가 빠른 ‘홈 뷰티 디바이스’의 경우, 2030년까지 연평균 26.1%씩 고성장하며 관련 시장을 견인할 것으로 전망된다.

삼일 PwC 경영연구원(원장 최재영)은 이 같은 분석을 담은 ‘K-뷰티 산업의 변화’ 보고서를 발간했다고 9일 밝혔다. 해당 보고서는 전 세계 화장품 산업을 지역별, 채널별, 제품 트렌드 변화 중심으로 분석해 국내 화장품 업계에 인사이트를 제공하고자 발간됐다.

보고서는 최근 뷰티 산업의 제품 트렌드를 ‘6S’로 요약했다. 여기에는 △뷰티테크(Smart Beauty) △홈 뷰티 디바이스(Self Care) △스키니멀리즘(Skinimalism) △기능성 화장품(Slowing Aging) △지속가능 뷰티(Sustainability) △SNS 마케팅∙유통(Social Marketing) 등이 포함된다. 보고서는 “화장품 브랜드가 하이브리드, 안티에이징, 클린뷰티 제품 중심으로 리뉴얼되고 있는 추세”라며 “로레알, 에스티로더 등 전통 뷰티 기업도 뷰티 디바이스와 AI 소프트웨어 등에 투자하며 테크기업으로 거듭나고 있다”고 분석했다.

이 가운데 글로벌 홈 뷰티 디바이스 시장 규모는 지난해 140억 달러(약 18조 원)에서 2030년 898억 달러(약 119조 원)로 연평균 26.1% 성장할 전망이다. 국내에서는 화장품 기업뿐만 아니라 제약사, 미용의료기기 등 여러 업종이 이 시장에 진출하며 2013년 800억 원이던 홈 뷰티 디바이스 시장 규모가 2022년 1조 6천억 원으로 20배 성장했다. 보고서는 “최근 중저가 모델 출시로 가격 경쟁력까지 확보하며 젊은 소비층이 늘고 있다”고 언급했다.

한편, 보고서는 면세점 채널, 중국 수출 중심으로 전개되던 한국 화장품 산업이 온라인∙H&B(Health and Beauty) 스토어 채널과 북미∙일본 수출 중심으로 변화하고 있다고 진단했다. 기존 최대 수출국이었던 중국에서는 자국 제품 소비가 늘어 한국 제품 소비가 감소한 반면, 미국∙ 일본의 경우 K-컬처의 소프트 파워를 기반으로 한국 인디 브랜드의 특색 있는 제품이 인기를 끌고 있다. 보고서는 “한류로 인한 K-뷰티의 수요는 견조하나 글로벌 유통망 확보 부족으로 수익화 되지 못하는 실정“이라며 “화장품 산업의 지속 성장을 위해 화장품 브랜드, 유통업체 M&A 등을 통한 글로벌 유통망 확보 필요”하다고 지적했다.

또한 국내 화장품 시장에서는 제조업자개발생산(ODM) 업체의 성장세가 지속될 것으로 전망됐다. 밸류체인 업계별로 업체 성장률(2011-2021년 매출 기준)을 비교했을 때, ODM/OEM 업체 성장률이 19%로, 부자재(12%), 브랜드(8%), 원료(6%) 업체에 비해 월등히 높은 것으로 나타났다. 이에 대해 보고서는 “국내 ODM 업계는 세계적 수준의 경쟁력을 갖춰 중국 업체가 따라오는 데 시간이 걸릴 뿐만 아니라, 최근 벤처 브랜드의 약진으로 당분간 더욱 수혜를 입을 것”이라고 전망했다.

‘K-뷰티 산업의 변화’ 보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

K-뷰티 산업의 변화 - 자세히 보기

AI 관련 이사회 과제와 역할 담은 ‘거버넌스 포커스’ 발간
경영진 46% “AI 위험에 잘 준비”…이사회도 교육받아야

생성형 인공지능(AI)의 대중화로 AI의 접근성과 사용성이 크게 향상된 가운데, 이사회가 회사 사업 전략과 연계해 AI의 가능성을 적절히 파악하고 있는지, 그에 따른 위험을 관리 및 통제하는지 감독해야 한다는 주장이 제기됐다.

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 최근 발간한 ‘거버넌스 포커스(제24호)’에서 AI의 가능성과 이에 따른 이사회의 과제를 4가지로 정리해 소개했다고 8일 밝혔다. 이사회가 AI와 관련해 다뤄야 할 4가지 주요 영역으로는 △이사회 접근 방식 개발 △전략적 기회 포착 △신뢰할 수 있는 AI의 위험 및 통제 감독 △새로운 법규 준수 등이 있다. 보고서에는 해당 영역마다 이사회가 체크해야 할 내용과 질문이 담겨있다.

PwC 미국이 지난해 주요 기업의 경영진 500명을 조사한 결과에 따르면, AI 알고리즘의 위험이나 실패에 대해 잘 준비돼 있다고 답한 비율은 46%로 절반에 미치지 못했다. 삼일PwC 거버넌스센터 관계자는 “첨단기술이 산업과 개별 기업에 미치는 파급효과를 고려했을 때, 국내 기업의 상황 역시 미국과 크게 다르지 않을 것”이라며 “AI가 가져올 기업 환경의 변화와 위험이 예상을 뛰어 넘을 수 있기 때문에 모든 기업이 AI의 가능성과 위험을 경영진과 이사회의 정기적인 논의 안건에 포함하고 관련 이슈와 법규 제정 동향을 잘 살펴야 한다”고 조언했다. 보고서는 이사회가 가장 먼저 해야 할 일로 AI 및 생성형 AI에 대한 교육을 받는 것을 꼽았다.

한편 이번 호에는 삼일PwC 지배구조선진화연구회 위원인 김종대 인하대 명예교수가 ‘ESG와 지속가능경영–거버넌스의 전략적 활용’을 주제로 작성한 특별 기고문도 게재됐다. 기고문에는 ESG 투자와 경영에 대한 동향과 미래에 대한 전망, 거버넌스에 관한 논의 등이 담겼다.

김 명예교수는 “거버넌스는 그 자체가 성과가 아니라 기업의 경제, 환경, 사회적 성과를 결정하는 동인(動因)”이라며 “결국 거버넌스 구축은 기업이 책임 있게 행동하고 주주를 포함한 모든 이해관계자를 고려하는 메커니즘을 만드는 일”이라고 강조했다. 또한 이사의 능력과 전문성에 대해 “이사에게 중요한 것은 다양한 자원을 동원할 수 있는 능력”이라며 “자원을 사업과 연결하는 데 활용할 전문성을 갖춘 이사는 기업 성과에 기여할 수 있고 여러 영역에 걸친 감독 업무도 효율적으로 할 수 있다”고 설명했다.

이외에도 거버넌스 포커스(제24호)에서는 이사회 기능을 저해하는 행동 요인을 △위협 경직 효과 △몰입 상승의 함정 △집단 지성의 과소평가 △불편한 회의 분위기 등으로 제시한 이사회 문화 점검 가이드와 체크리스트도 소개됐다. 이 가이드에는 이사회 문화를 개선할 수 있는 구체적 제언도 담겼다.

보고서에 대한 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

거버넌스 포커스 Vol.24 - 자세히 보기

‘PwC가 제시하는 미래의 8대 기술’ 보고서 발간
“AI 초기 도입을 위한 6가지 전략 제시”

기업이 적용할 수 있는 디지털 기술 가운데, 인공지능(AI)과 사물인터넷(IoT)이 현재 활용도가 높으며 향후 지속적으로 확장될 미래 기술로 꼽혔다. 특히 생성형AI를 통해 투자수익률(ROI)을 확보하려면 기업이 하루라도 빨리 밸류체인 전반에 도입해 시행착오를 거쳐야 한다는 조언이다. 이를 위해 AI초기 도입을 위한 6가지 전략도 함께 제시했다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 디지털 기술과 이에 대한 도입 전략을 담은 ‘PwC가 제시하는 미래의 8대 핵심 디지털 기술: AI를 중심으로’ 보고서를 발간했다고 3일 밝혔다. 이번 보고서는 기업의 경영진이 새로운 디지털 기술 동향과 전망을 한눈에 검토하고 투자 방향과 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움이 되는 내용을 요약한 것이 특징이다. 특히 기업 관계자가 디지털 기술의 우선 순위를 식별할 수 있도록, 기술 성숙도와 비즈니스 적용 가능성 등을 고려해 8대 기술을 세 가지 유형으로 나눠 정리했다.

보고서에 따르면 지난해 ‘티핑포인트(작은 계기만 있어도 큰 변화가 일어날 수 있는 지점)’에 도달한 AI는 이미 기업의 여러 영역에 도입돼 생산성과 효율성을 높이고 있으며, 빠른 확장을 통해 새로운 비즈니스 모델을 구현하고 업무 방식을 혁신할 것으로 보인다.

특히 생성형 AI는 재무, 세무, 법률, 정보통신(IT) 등에서 복잡한 작업과 프로세스를 처리하는 데 도움이 될 수 있다. 예를 들어, 올해 초 도입된 글로벌최저한세(Pillar 2)의 공시 요건을 즉시 파악하고 회사가 놓친 부분을 찾아 빠르게 대응하는 데 기여할 수 있다. 또한 생성형 AI를 통해 일반적인 기업용 애플리케이션을 업그레이드할 필요가 사라질 수도 있다. 이런 애플리케이션을 생성형 AI가 탑재된 클라우드로 옮기고 나면, AI가 변화하는 요구사항을 충족하도록 지속적으로 발전할 수 있기 때문이다.

보고서는 “생성형 AI로 반복 업무가 자동화되는 등 업무 효율성이 높아지고 비즈니스 혁신을 위한 데이터 분석 및 인사이트 도출에 효과적으로 사용될 수 있어 기업 업무 환경과 상황에 맞춰 시의적절하게 도입해야 한다”며 “이를 위해 기업 리더들은 생성형 AI의 이해도를 높여 구성원이 적극적으로 기술을 활용할 수 있는 환경을 구축하고 AI 전문 인력을 확보하는 전략이 필요하다”고 조언했다.

이와 함께 보고서는 기술의 초기 단계일수록 비즈니스 리더가 ‘초기 AI 전략(‘Early days’ AI strategy)’을 수립하고 이에 대비하는 것이 필요하다고 강조하며, 기업이 고려해야 할 여섯 가지의 ‘생성형 AI 초기 전략’을 제시했다.

한편, 사물에 센서를 부착해 데이터를 실시간 인터넷으로 주고받는 IoT의 경우, 장비의 유지 보수 등을 예측하고 생산시설을 실시간 모니터링해 공급망의 투명성 및 효율성 제고에 기여하고 있다. 특히 탄소 배출 시설에 IoT 디바이스를 적용하면 ESG 공시를 위한 정확하고 완전한 데이터 확보가 가능해져 앞으로 활용도가 높아질 것으로 보인다.

다만, 보고서는 기업이 AI와 IoT를 포함한 최신 기술을 도입함에 있어 유의해야 할 점으로 데이터 관리의 거버넌스와 윤리적 기반을 사전에 잘 구축해야 한다고 조언한다. 특히 첨단 기술을 비즈니스에 구현할 때, ‘사람이 주도하고 기술이 기반이 되는 (human-led, tech-powered)’ 접근 방식을 취하면, 사람과 조직의 가치를 모두 높일 수 있다고 보았다.

정재국 삼일 PwC 테크놀로지 산업 리더는 “하루가 다르게 발전하는 첨단 기술에 대한 정보의 홍수 속에서, 기업에 필요한 기술을 식별하고 우선순위를 정해 투자 방향과 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움이 되고자 보고서를 발간했다”며 “8대 핵심 디지털 기술이 국내 기업과 조직에 얼마나 적용 가능한지 따져보고 시의적절하게 도입해 혁신을 이어가길 바란다”고 말했다.

보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 볼 수 있다.

PwC가 제시하는 미래의 8대 핵심 기술 - 자세히 보기

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)이 후원하고 한국회계학회(회장 한종수)가 선정하는 ‘한국회계학회 삼일회계법인 저명교수’(이하 삼일저명교수)에 이우종 서울대 교수(연구 부문)와 박성환 한밭대 교수(봉사 부문)가 선정됐다고 삼일회계법인이 1일 밝혔다. 삼일저명교수 위촉식은 이날 서울 용산구 본사에서 열렸다.

연구 부문에 선정된 이우종 교수는 회계학 연구 실적이 뛰어나고 다양한 학술 활동을 펼쳐온 점을 높이 평가받았다. 이 교수는 다양한 이해관계자 간의 정보 불균형을 해소하는 회계정보의 역할과 자원 분배의 효율성을 연구한 공로로 한국회계학회와 한국공인회계사회 등으로부터 우수논문상을 여러 차례 수상했다. 또한 ESG행복경제연구소 자문위원으로 국내 기업의 ESG 평가를 자문하는 등 다방면에서 활동을 펼쳐왔다.

봉사 부문의 박성환 교수는 오랫동안 회계학계에서 봉사하며 회계 산업 및 학회의 발전에 기여한 공로를 인정받아 이번 삼일저명교수에 선정됐다. 박 교수는 한밭대 경상대학장, 한국회계기준원 자문위원, 한국경영학회 자문단 및 감사 등을 역임했으며, 현재 한국회계학회 연구윤리위원장을 맡고 있다.

삼일저명교수 제도는 삼일회계법인이 2003년부터 한국회계학회와 함께 해 온 사회공헌 활동이다. 한국 회계학의 발전을 위해 연구, 저술, 봉사 부문에서 업적 및 활동이 뛰어난 현직 교수를 선정해 소정의 연구비를 지원한다. 삼일회계법인은 이번에 선정된 두 명을 포함해 지금까지 34명의 교수를 선정해 후원해왔다.

한국∙유럽 ESG 전문가 총출동...국내외 ESG 공시 기준 총정리
“기업 실행만 남았다” 실제 기업 사례 및 공시 준비 방법도 설명

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 다음 달 26일 오후 2시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘유럽 ESG 공시 규제 대응방안(실제 사례 중심)’을 주제로 한국과 유럽과 ESG 전문가들이 총출동하는 세미나를 개최한다고 29일 밝혔다.

이번 세미나는 국내외 ESG 공시 기준을 총정리하고, ESG 공시 가운데 가장 광범위하고 복잡한 것으로 알려진 유럽연합(EU)의 지속가능성공시지침(CSRD)과 기준(ESRS)을 상세히 설명하기 위해 마련됐다. 또한 기업 실무진이 어렵게 느끼는 EU 택소노미(Taxonomy)를 활용한 재무정보 산출법을 설명하는 자리도 가질 예정이다. 특히 세미나에 참석하는 PwC네덜란드의 ESG 전문가들은 EU CSRD와 ESRS의 실제 적용 사례를 발표하고, 한국 기업이 준비해야 할 사항을 점검할 계획이다.

첫번째 주제 발표 세션에서는 권미엽 삼일PwC 파트너가 ‘KSSB 및 글로벌 ESG 공시 기준’을 주제로, 이진규 파트너가 ‘EU CSRD 및 ESRS’을 주제로 강의한다. 이어 윤영창 PwC컨설팅 파트너가 ‘EU 택소노미’에 대해, 알렉산더 스펙(Alexander Spek) PwC네덜란드 파트너가 ‘유럽의 진행 상황’에 대해 발표한다. 이후 Q&A 세션에서는 앞서 주제 발표에 나선 전문가들이 참석해, 실제 기업 사례와 ESG 공시 준비 방법, 규제 대응 접근 방향성 등 기업 담당자의 궁금한 사항을 짚어줄 예정이다.

이번 세미나를 기획한 스티븐 강 ESG 플랫폼 부대표는 “글로벌 3대 ESG 공시 기준이 모두 정해지고, 한국의 ESG 공시 기준도 확정을 앞둔 가운데 이제 ESG 공시는 기업의 실행만이 남았다”라며 “한국과 유럽의 ESG 전문가들이 총출동하는 이번 세미나를 통해 ESG 공시 준비 사항을 상세히 이해하고, 규제 준수를 넘어 새로운 성장의 기회를 도모하는 자리가 되길 바란다”고 말했다.

이번 세미나는 현장 참석과 유튜브 라이브 시청 모두 가능하며, 세미나 신청은 4월 19일까지 삼일PwC 홈페이지에서 할 수 있다.

세미나 홈페이지 바로가기

내달 18일 무료 진행…회계 및 세무, 운영 관리 방안 소개

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 새로운 도약을 준비하는 공익법인을 대상으로 내달 18일 세미나를 개최한다고 28일 밝혔다.

이번 세미나는 공익법인이 사회적 역할과 책임을 다하고 한 단계 성장하기 위해 실질적 도움을 제공하고자 마련됐다. 올해 초 새롭게 확대 조직된 삼일PwC의 비영리전문팀 파트너들이 참석해 회계 및 세무 이슈, 운영 관리 방안 등을 소개할 예정이다.

첫번째 세션에서는 선민규 파트너가 공익법인이 가장 어려워하는 회계 기준 및 회계 처리 방법을 주제로 강연한다. 공익법인은 운영 특성상 비용 구분과 수익 회계 처리의 기준이 모호한 부분이 있어, 세미나를 통해 비전문가도 쉽게 이해하도록 관련 내용을 설명할 예정이다. 이어 선 파트너는 비영리법인을 대상으로 새롭게 시작하는 전문 감사 서비스에 대해 소개한다.

두번째 세션에서는 김동수 파트너가 비영리법인의 경영 관리 프로세스 고도화와 효율화를 위한 주요 프로세스의 개선 사례와 디지털 전환을 통한 업무 효율화 사례 등을 해외 사례 위주로 소개한다. 이어 선민규 파트너는 최근 공공기관의 부정 사례 및 공익법인의 예산 등 내부통제 개선 방안을 공유하며 컴플라이언스의 필요성과 중요성에 대해 강의할 예정이다.

네번째 세션과 마지막 세션은 변영선 파트너가 최근 개정세법과 주석공시방법을 설명하고 새롭게 시작한 공익법인 전문 경영관리 서비스인 ‘ON STARS : Samil Transparency Accounting & Reporting Service “를 소개할 예정이다.

이번 세미나를 기획한 윤규섭 비영리전문팀 대표 파트너는 “공익법인에 대한 투명성과 사회적 책임이 강하게 요구되고 있어 체계적인 운영관리를 위한 프로세스 정립이 필요한 시기”라며 “공익법인을 전담하며 쌓아온 노하우와 삼일의 전문가를 총 동원해 공익법인의 가치 성장을 돕고자 한다”고 말했다.

이번 세미나는 무료로 진행되며, 16일까지 삼일PwC 홈페이지를 통해 참가 신청을 할 수 있다.

한편, 삼일PwC는 지난 2016년 회계법인 최초로 ‘비영리법인지원센터’를 설립해 비영리법인 전담 컨설팅을 수행하고, 매년 공익법인의 주요 현안을 주제로 세미나를 진행하고 있다.

세미나 홈페이지 바로가기

바이오∙헬스케어 기업 위한 M&A 지원센터 공동 운영
회원사 대상 자문 및 상담 제공…세미나도 개최 예정

삼일회계법인(대표이사 윤훈수)은 지난 22일 한국바이오협회와 바이오∙헬스케어 기업 인수합병(M&A) 지원을 위한 업무협약을 체결했다고 25일 밝혔다. 경기 성남시 판교 한국바이오협회 본사에서 열린 업무협약식에는 이도신 삼일회계법인 유니콘지원센터장, 이승규 한국바이오협회 부회장 등 업계 관계자들이 참석했다.

이번 업무협약을 통해 양사는 바이오∙헬스케어 기업을 위한 M&A 지원센터를 함께 운영하며, 640여 개의 한국바이오협회 회원사를 대상으로 특별 프로그램을 운영하는 등 바이오기업의 M&A를 통한 성장 및 산업 활성화를 지원할 예정이다.

삼일회계법인은 ▲M&A 상담 및 최신 정보 제공 ▲바이오 기업 매각∙인수∙합병 자문 ▲투자유치 및 인수합병 후 통합관리(PMI) 자문 등을 포함한 맞춤형 원스톱 서비스를 제공하며, 한국바이오협회는 회원사를 위한 세미나를 개최하고 이에 대한 홍보 등을 맡을 계획이다.

바이오 분야의 특성상 기술 및 비즈니스에 대한 심층적 이해와 전략적 결정이 요구되는 만큼, 양사는 바이오 M&A 지원센터를 통해 바이오기업의 사업포트폴리오 재편뿐만 아니라, 투자 유치 및 매각, 인수, 합병에 대한 자문을 제공해 기업의 고민을 해결하고 지속적인 성장을 지원할 계획이다.

이도신 삼일회계법인 유니콘지원센터장은 “급격한 환경 변화에 대응하고 기업 가치 극대화를 위해 M&A는 핵심 경영 전략 중 하나이자 혁신의 수단”이라며 “바이오 M&A 지원센터가 맞춤형 솔루션을 제공하는 것은 물론, 바이오 산업 활성화에 적극 기여하는 계기가 되길 바란다”고 말했다.

이승규 한국바이오협회 부회장은 “현재 국내 바이오산업계에서 다양한 M&A 기회들이 나타나고 있고, 협회는 이를 적극 지원하기 위해 바이오∙헬스케어 M&A 지원센터를 마련했다”고 밝혔다. 이어 “바이오산업계에서 M&A 시장의 중요성이 점점 확대되면서 앞으로 하나의 생태계로 자리매김할 것”이라며, “국내외 M&A 네트워크 및 경험을 다수 보유한 삼일회계법인과 협업을 통해 향후 성공적으로 사례들이 성사될 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.

미 증시 상장된 국내 기업, 2026년부터 기후정보 공시 의무
기후공시규칙 최종안 확정에 보고서 발간 “지금부터 준비”

‘글로벌 3대 ESG 공시 기준의 마지막 퍼즐’로 불렸던 미국 기후공시규칙이 지난 6일(현지 시각) 최종 확정되면서, 미국 증권거래소에 상장된 국내 기업(상장 대기업 분류)은 기후 관련 정보를 연차 보고서, 증권 신고서 및 재무제표 주석에 기재해야 한다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수) ESG 플랫폼은 최근 ‘미국 SEC 기후 공시 규칙 최종안’ 보고서를 발간하고 기후 공시 규칙의 주요 요구사항과 기업의 대응 전략을 제시했다. 이번 최종안은 국내 ESG 공시 기준 제정에도 영향을 끼칠 것으로 예상된다.

미국 증권거래위원회(SEC)가 최종 확정한 기후 공시 규칙에 따르면, 시총 7억 달러 이상의 대기업 상장사는 2025년 기후 관련 정보를 2026년 공시해야 한다. 또한 관련 정보는 재무제표 주석에도 기재돼 내부통제 및 외부감사 대상이 된다.

이번 최종안은 2022년 3월 발표된 기후 공시 규칙 초안에 비해 공시 내용이 일부 완화됐다. 최종안에서는 재무제표 항목별로 미치는 영향을 공개하는 요구사항이 삭제됐고, 심각한 기상이변 및 기타 자연환경이 미치는 영향이 최소 임계값(자본 총계 및 세전 손익의 1%)을 초과하는 경우에만 재무제표 주석에 해당 영향이 반영된 금액을 공개하도록 했다.

온실가스 배출량의 경우, 스코프 1과 2에 한해서만 상장 대기업과 중견기업에 공시 의무를 부여한 것도 이번 최종안의 특징이다. 또한 온실가스 배출량을 포함한 일부 항목은 단계적으로 도입된다. 이에 대해 삼일PwC ESG 플랫폼은 “기후 관련 정보 공시를 위한 준비가 충분히 되지 않는 기업 상황을 고려한 것으로, SEC는 기업에 부담이 되지 않는 선에서 투자자에 유용한 정보 제공에 집중했기 때문”이라고 분석했다.

보고서에 따르면 SEC가 초안 보다 완화된 공시 요구사항을 제시했지만, 기후 공시 규칙에서 요구하는 모든 사항을 충족하려면 기업은 지금부터 공시 대응을 시작해야 한다. 이에 삼일PwC는 국내 기업의 대응 전략을 △공시 전략 수립 △기준 및 지표 설정 △정보 수집 △통제 환경 구축 및 정책 수립 △디지털 플랫폼 활용 △공시 등 여섯 단계로 제시했다.

스티븐 강 ESG 플랫폼 리더(부대표)는 “SEC의 요구 사항을 충족하기 위해 기업의 기존 시스템과 절차, 통제 등 경영 전반의 상당 부분을 변경할 필요가 있다”며 “이를 위해 재무 담당 부서부터, 공시, 법률, 정보통신(IT) 담당 부서 등 전사 차원에서 부서 간 조정과 협업을 시작할 때”라고 강조했다.

이번 보고서의 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지를 통해 확인할 수 있다.

미국 SEC 기후 공시 규칙 최종안 - 자세히 보기

PwC, ‘세계 여성의 날’ 맞아 ‘여성 고용환경 지수’ 보고서 발표
한국의 남녀 임금 격차 OECD 33개국 ‘꼴찌’…멕시코보다 낮아
남녀 임금 격차 진전 가장 더뎌 “해소에 반세기 이상 걸릴 것”

남녀간 임금 격차가 경제협력개발기구(OECD) 33개국 가운데 최하위를 차지하는 등 한국의 여성 고용환경이 여전히 열악한 것으로 나타났다. 전 세계에서 가장 빠른 속도로 고령화되고 있는 한국이 여성 노동력을 적극 활용해 저출산으로 인한 생산가능 인구 감소를 해결해야 한다는 목소리가 나온다.

글로벌 회계∙컨설팅 네트워크 PwC는 오늘(8일) ‘세계 여성의 날’을 맞아 OECD 33개국의 여성 고용 성과를 측정하고 평가한 ‘여성 고용환경 지수(Women in Work Index)를 발표했다고 이날 밝혔다.

‘여성 고용환경 지수’는 PwC가 직장 내 성평등과 관련된 5개 지표를 바탕으로 OECD 국가의 변화 추이를 측정해 2011년부터 매년 발표해오고 있다. 5개 지표는 △성별 임금 격차(남녀의 시급 중앙값 차이) △여성 노동 참여율 △남녀 노동 참여율 격차 △여성 실업률 △여성 정규직 고용률 등으로 이뤄졌다. 올해 보고서는 2022년 통계 데이터를 바탕으로 작성됐으며, 조사 대상 국가는 OECD 38개국 가운데 콜롬비아, 코스타리카, 라트비아, 리투아니아, 터키를 제외한 33개국이다.

지난 10년간 5개 지표의 평균 점수가 꾸준히 상승 곡선을 그린 가운데, 2022년 평균 점수(68점)는 전년(66점)보다 소폭 상승한 것으로 나타났다. 이는 여성 노동력 참여율 향상(2021년 70.8%→2022년 72.1%)과 여성 실업률 하락(2021년 6.4%→2022년 5.3%)에 힘입은 결과다.

반면, 성별 임금 격차의 개선은 다른 지표 가운데 가장 더디게 이뤄진 것으로 나타났다. 2011년과 2022년 사이 OECD 전체의 평균 성별 임금 격차는 3% 포인트 줄어든 반면, 2022년 성별 임금 격차는 13.5%로 전년보다 오히려 0.3% 포인트 늘었다. 이는 여성의 경제 활동이 전반적으로 늘어난 데도 불구하고, 양질의 고임금 일자리에 밀린 여성이 노동시장의 수익률 측면에서 여전히 남성보다 취약하다는 뜻이다. 보고서는 현재 추세라면 OECD 국가 전체에서 평균 성별 임금의 격차를 줄이는 데 반세기 이상 걸릴 수 있다고 예측했다.

특히 한국의 성별 임금 격차는 OECD 33개국 가운데 가장 심각한 수준으로 나타났다. 2022년 성별 임금 격차는 31.2%(남성 직장인의 평균 임금이 100만 원이라면, 여성의 평균 임금은 68만 8천 원이라는 뜻)로 OECD 꼴찌를 차지했다. 5개 지표를 포함한 여성 고용 환경지수에서 OECD 33위를 기록한 멕시코의 성별 임금 격차(16.7%)보다도 2배 가까이 높다.

윤훈수 삼일PwC 대표이사는 “한국의 여성 고용환경 지수와 출산율 모두 OECD 국가 가운데 최하위라는 점은 두 지표 간 상관관계가 있다는 것을 의미한다”며 “저출산과 고령화로 인한 노동 인구 감소에 대해 여성들의 경제 활동 참여가 주요 해법이 될 수 있다는 점에서, 기업은 여성의 발전과 승진을 독려하는 포용적 조직문화를 위해 노력해야 한다”고 의견을 밝혔다.

한편, 여성 고용환경 지수가 가장 높은 국가는 룩셈부르크였으며, 아이슬란드와 슬로베니아가 그 뒤를 이었다. 룩셈부르크는 모든 지표에서 전년보다 개선됐으며 OECD 국가 중 성별 임금 격차가 -0.2%로 가장 낮았다. 이는 여성의 임금 중간 값이 오히려 남성보다 높다는 뜻이다. 또한 가장 큰 진전을 보인 국가는 호주로 2021년 17위에서 2022년 10위로 7계단 상승한 반면, 영국은 2021년 13위에서 2022년 17위로 4계단 하락하며 가장 큰 하락폭을 보였다. 여성 고용환경 지수가 가장 낮은 국가는 멕시코였으며, 그 다음은 한국으로 5년 연속 32위를 기록했다.

전체 순위와 국가별 분석결과의 상세 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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삼일PwC, ‘M&A 시장 전망과 대응전략’ 세미나 열려
“올해 점진적 회복” 혁신과 성장 위한 M&A전략 제시

지난 2년간 침체됐던 인수합병(M&A) 시장이 올 한 해 새로운 전환점에 들어설 것으로 예상되는 가운데, 기업이 M&A를 통해 혁신의 발판을 마련해야 한다는 주장이 제기됐다. 여전히 지속되는 불확실성 속에서 기업은 성공적인 M&A를 위해 자사의 목표와 정체성을 파악하고, 기술력을 필수적으로 확보하는 작업이 필요할 것으로 보인다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 28일 서울 용산구 본사 2층에서 ‘M&A 시장 전망과 대응전략-2024 무엇을 준비할 것인가?’를 주제로 세미나를 진행했다고 29일 밝혔다. 이번 세미나는 PwC가 매년 발간하는 ‘2024 글로벌 M&A 산업 트렌드 전망’ 보고서를 바탕으로 한국의 M&A 시장을 전망하고, 올해 경제∙산업의 주요 트렌드를 살펴보기 위해 마련됐다. 세미나에는 기업 관계자 300여 명이 참여했다.

박대준 딜 부문 대표는 개회사를 통해 “지난 2년간은 금리인상, 투자 심리 위축, 지정학적 갈등으로 여러 기업들이 성장보다 생존을 고민했던 시기였다”며 “올해는 M&A 시장의 약세장이 마무리될 것으로 전망되는 가운데, 이번 세미나가 기업의 고민과 이에 대한 해법을 나누는 시간이 되길 기대한다”고 말했다.

세미나는 트렌드 전망, 혁신 전략, 섹터별 전략 등 세 가지 세션으로 구성됐다.

1부에서는 이은영 경영연구원 상무가 ‘키워드로 보는 2024년 경제 및 산업 트렌드’를 주제로, 류길주 딜 부문 1그룹장이 ‘2024년M&A시장 전망 및 대응 방안’을 주제로 강연했다.

이 상무는 올해 경제∙산업 키워드를 △지속가능성(Sustainability) △인구 오너스(Demographic Onus, 생산 인구 줄고 부양인구 늘어나는 현상) △공급 제약(Supply Constraints)으로 제시하며, 이것의 약자를 딴 S.O.S의 해가 될 것이라고 전망했다. 이 상무는 “생성형AI, 넷제로, 스마트홈, 웹3.0, 모빌리티, 로보틱스 등 앞으로 M&A가 활발해질 영역에 얼마나 전략적으로 투자하느냐에 따라 기업의 성패가 갈릴 것”이라고 예상했다.

류 그룹장은 올해 국내 M&A 시장에 대해 “작년에 이어 대형 딜 가뭄이 지속되는 반면, 구조조정 관련 매물 늘고 시장의 변동 영향 덜 받는 중소형 딜은 계속 이어질 것”이라고 말했다. 또한 “대형 딜의 경우, 충분한 유동성이 있고, 첨단 기술을 빠르게 선점할 수 있는 인수 대상이 있다면 적극적으로 투자에 임하는 것도 차별화 전략이 될 것”이라고 조언했다.

이어 2부에서는 M&A를 통한 기업의 혁신 전략이 다뤄졌다. 비즈니스 턴어라운드 서비스(BTS) 센터 파트너는 사업 재편의 목표와 주요 고려 사항을 인수 측과 매각 측으로 나눠 사례와 함께 제시했다. 김 파트너는 “향후 몇 년간은 인수자 우위 시장이 계속될 것”이라며 “매각 측은 인수 측이 사업 확대, 사업 전환, 생존 가운데 어떤 목표를 가지고 사업 재편을 하는지 면밀히 관찰해 딜을 준비하는 게 중요하다”고 강조했다.

홍성표 통신산업 리더는 ‘AI시대의 M&A 전략’을 ① 투자하지 않으면 도태된다 ② 여전히 ’AI 골드러쉬’라 불릴 정도로 초기 투자 단계다 ③ 한국 소비자의 니즈를 공략하는 특화된 틈새 시장을 파고 들어라 ④ AI 밸류체인 내 숨겨진 핵심 플레이어를 발굴해 투자하라 등 네 가지로 요약해 제시했다. 홍 파트너는 “스마트폰과 인터넷처럼 AI가 없으면 살 수 없는 시대가 조만간 올 것"이라며 “선점 효과가 중요한 시장인 만큼 발 빠르게 대응해야 한다”고 말했다.

섹터별 M&A 전략을 다루는 3부에서는 서용태 에너지트랜지션센터 파트너가 ‘에너지 산업의 투자 전략’을 주제로, 곽윤구 모빌리티팀 리더가 ‘로보틱스가 이끄는 산업재 및 자동차’를 주제로 강의했다.

서 파트너는 에너지 트랜지션의 핵심 산업을 △무탄소발전 △탄소저감 △재활용 △수소 △핵심 광물 등 다섯 가지를 분류하며 “향후 5년 내 이 시장에 대한 투자는 선택이 아닌 필수로 예상되는 만큼 선제적 대응이 절실하다”고 말했다. 이어 곽 리더는 협동로봇과 물류로봇, 로봇 부품산업에 따른 각각의 투자 전략을 소개하며 “아직 사업 초기 단계인 물류 로봇의 경우, 벤처 투자 성격의 소수 지분 투자, 조인트벤터, 전략적 제휴 등 다양한 형태의 투자를 고민해볼 수 있다”고 설명했다.

마지막으로 민준선 딜 부문 2그룹장은 폐회사를 통해 “이번 세미나는 지난 몇 년간 M&A 시장의 침체 시기를 함께 한 기업 관계자들과 정보를 공유하기 위해 마련됐다”며 “앞으로도 삼일PwC는 국내 M&A 시장에서 기업과 함께 성장해 나갈 것”이라고 말했다.

세미나 자세히 보기

삼일PwC, ‘M&A 트렌드 전망’ 보고서 발간 및 세미나 개최
“올해 M&A 전략, 수익성 강화∙미래산업 전환 ‘투트랙’으로”

지난 2년간 침체됐던 인수합병(M&A) 시장이 올 한 해 회복세로 전환되며 새로운 국면에 접어들 것이라는 전망이 나왔다. 인플레이션, 고금리, 지정학적 갈등에 대한 적응력이 높아지며 투자 심리는 회복되고, 계속된 시장 침체로 매각 자산이 누적되면서 M&A 기회는 더 많이 창출될 것으로 보인다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 분석을 담은 ‘2024년 글로벌 M&A 트렌드: 산업별 전망’ 보고서를 발간했다고 28일 밝혔다. PwC는 매년 초 글로벌 M&A 시장 트렌드를 산업별로 분석해 발표해왔으며, 올해는 작년에 이어 한국 시장에 대한 분석과 전망을 보고서에 담았다. 한편, 이날 서울 용산구 삼일PwC 본사 2층에서는 같은 주제로 세미나가 열린다.

보고서는 올해 M&A 시장의 회복을 예상하는 세 가지 근거를 제시했다. 첫째, 인플레이션∙고금리∙지정학적 갈등은 지속되지만, 경제 주체의 적응력이 높아지며 위험에 대한 인식은 낮아지고 투자 심리는 회복된다. 둘째, 2년간 지속된 시장 침체로 매각 자산이 누적된 상황에서, 사모시장은 지난해 약 4조 달러에 달하는 사상 최대치의 미집행 출자약정금(드라이파우더)을 보유한 것으로 집계돼 더 많은 M&A 기회가 창출될 것으로 보인다. 셋째, 디지털화, 기후 대응, 인구 변화 등 메가트렌드에 대응하기 위해 기업들은 혁신에 나서고 이를 위한 M&A가 지속될 것이다.

보고서는 “M&A 물량이 증가하고 매각 가격에 대한 눈높이가 낮아질 것으로 예상되는 가운데, 보유 현금이 풍부하고 공격적으로 성장하려는 기업에는 올해가 M&A의 적기”라고 평가했다.

산업별로는 에너지∙유틸리티 및 소재 업종에서 탄소중립을 위한 포트폴리오 전환과 공급망 안정화를 위한 핵심 광물 확보 움직임이 이어지며, 지난해에 이어 올해도 M&A가 활발히 이뤄질 것으로 보고서는 예상했다. 또한 소비재와 헬스케어, 산업재 및 자동차 업종에서는 비(非) 핵심 자산 매각을 통한 포트폴리오 전환이 이뤄질 것으로 전망됐다. 특히 보고서는 “금융 업종에서는 건전성 관리가 화두로 떠오르며 부실 자산 매각이 늘고 기존 대출에 대한 관리가 강화돼 다른 업종보다 M&A가 미미할 것”이라고 예측했다.

한편, 보고서는 올해 M&A 전략을 첫째, 기존 사업의 수익성 강화, 둘째, 미래 산업 전환이라는 ‘투트랙’으로 제시했다. 수익성 강화 전략으로는 △비(非)핵심사업 매각이나 기업 인수를 통한 규모 경제 달성 △자동화 통한 인건비 절감 및 고령화 대응 △공급망 다변화를, 미래 산업 전환 전략으로는 △에너지 전환과 리사이클링을 통한 기후 대응 △인공지능(AI), 로봇, 미래형 모빌리티 등 첨단 기술 확보 등을 제안했다.

박대준 삼일PwC 딜 부문 대표는 “올해는 움츠렸던 M&A 활동이 어둠을 딛고 회복을 시작하는 한 해가 될 것"이라며 "이번 보고서가 올해 M&A를 준비하는 기업에 풍부한 인사이트를 제공하길 기대한다”고 말했다.

보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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부동산 전문가로 구성된 ‘부동산헬스케어센터’ 출범
네트워크∙DB 적극 활용…“기업의 부동산 문제해결 파트너 될 것”

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 부동산 관리∙개발∙매각 관련 전문가로 구성된 ‘부동산헬스케어센터’를 출범했다고 15일 밝혔다. 비즈니스를 위한 필수 자산으로서 기업 이 보유한 부동산의 중요성이 부각되는 가운데, 센터가 제공하는 ‘원스톱 케어 서비스’를 통해 자산 및 기업가치 제고에 기여한다는 구상이다.

원스톱 케어 서비스는 크게 세 가지 단계로 구성된다. 첫 번째가 데이터 수집 단계다. 기업 고객이 보유한 자산의 운영, 재무 데이터 분석 등을 통해 기업 니즈를 파악하고 개선 목표를 세운다. 이 과정에서 센터는 삼일 전문가의 네트워크와 체계적으로 수집한 데이터베이스를 적극 활용할 계획이다.

두번째는 진단 단계로, 센터 내 전문가들이 기업의 부동산 활용 현황, 부동산 특성, 관련 법규와 정책 제도를 분석해 △자산 유동화 △운영 개선 △부동산 개발 등 최적의 활용 방안을 도출한다. 마지막은 이렇게 도출된 방안의 실행을 돕는 단계로, 사업 계획 수립이나 마케팅, 입찰 진행, 협상 및 계약 체결 등에 대한 지원이 포함된다.

이상민 삼일PwC 부동산∙인프라 팀장(파트너)은 “기업 활동에서 부동산 자산의 중요성이 높아지고 있지만, 문제 해결의 난이도가 점차 올라가면서 기업의 부동산 활용도가 상대적으로 떨어지는 게 현실”이라며 “원스톱 케어 서비스를 통해 부동산 보유에 따른 기회비용을 줄이고 부동산을 전략적으로 활용해 기업 활동의 최종 목표인 기업 가치를 제고하는 데 도움이 되고자 한다”고 말했다.

센터 내 부동산 전문가 그룹은 국내 최고의 건축설계 전문기관, 부동산 관리회사, 외국계 부동산컨설팅사에서 다양한 업력을 보유한 전문가로 구성됐다. 이들은 그동안 수많은 기업과 비영리기관의 부동산 문제 해결에 앞장서 왔다.

센터에서 서비스를 제공하고 있는 박동규 파트너는 “본연의 비즈니스는 잘 하지만, 보유 부동산의 관리가 허술해 위기에 빠지는 기업들이 날로 늘어나는 추세”라며 “기업의 부동산 문제 해결 서비스 파트너로서 부동산의 자체 관리기능이 부족한 기업에 솔루션을 제공할 것이며 이를 위해 센터가 가진 역량을 총동원할 것”이라고 말했다.

부동산헬스케어센터는 향후 기업의 부동산 문제 해결뿐만 아니라, 종합적인 비즈니스 전략도 제공할 계획이다. 자세한 사항은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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삼일PwC, 에듀테크 시장 현황과 전망 담은 보고서 발간
전 세계 2030년까지 매년 15%씩↑…미국이 시장 주도
韓, 美∙英∙中∙印보다 뒤처져…“민관협력 생태계 조성해야”

생성형 인공지능(AI)의 등장으로 교육 패러다임이 빠르게 바뀌면서 전 세계 에듀테크 시장 규모가 이르면 2030년 1000조 원에 이를 것으로 전망된다. 이런 가운데 한국의 에듀테크 수준은 초기 단계로 △시장성장성 △생태계 △투자∙인수합병(M&A) 부문에서 ‘에듀테크 선도국’으로 불리는 미국, 영국, 중국, 인도에 비해 크게 뒤처지는 것으로 나타났다.

삼일PwC 경영연구원(원장 최재영)은 이 같은 분석을 담은 ‘초개인화 학습의 혁명이 시작된다: 에듀테크’ 보고서를 발간했다고 14일 밝혔다. 에듀테크(Edutech)는 교육과 기술의 합성어로, 교육에 AI∙클라우드∙증강현실∙웨어러블∙사물인터넷 등 정보통신기술(ICT)를 접목해 학습 환경과 교육 서비스를 개선하는 것을 뜻한다.

보고서에 따르면 전 세계 에듀테크 시장 규모는 향후 6년간 가파르게(연평균 성장률 약 15%)로 성장해 2030년에는 8000억 달러(한화 약 1068조 원)에 이를 것으로 전망된다. 보고서는 “최근 단기 불안요인 등으로 관련 투자가 감소세지만, 생성형 AI 기술의 발전으로 교육의 디지털 전환이 빠르게 이뤄지고 있어 투자 규모가 급증할 가능성이 있다”고 예상했다.

에듀테크 산업은 국가별로는 미국이 시장을 주도하고 있으며 영국, 중국, 인도가 뒤를 이었다. 미국은 1996년 에듀테크 관련 법을 제정한 후 에듀테크 기술을 공교육에 빠르게 도입한 것이 특징이다. 보고서는 “에듀테크 시장 1위 미국에서는 정부가 정책을 뒷받침하고 학교별로는 예산 및 운영권을 갖게 해 자율성을 보장한 점이 에듀테크 생태계를 넓히는 데 영향을 미쳤다”고 설명했다.

반면, 한국의 에듀테크 산업은 아직 초기 단계로, 이는 교육 현장의 디지털 전환율이 늦어졌기 때문인 것으로 파악됐다. 보고서에 따르면 국내 에듀테크 시장 규모는 2021년 약 7조 3천억 원에서 2025년 약 10조 원으로 전망된다. 삼일PwC 경영연구원이 5개 국가별로 에듀테크 산업수준을 평가한 결과, 한국은 시장성장성과 생태계, 투자 부문에서 미국, 영국, 중국, 인도보다 크게 뒤처졌으며, 기술력은 중간 수준에 머물렀다.

보고서는 “국내 에듀테크 시장은 공교육 보다 사교육 시장 위주로 발전했으며 소수의 대형사업자 위주로 매출이 집중된 것이 특징”이라며 “시장 성장, 생태계 확장, 투자 활성화를 위한 정부의 적극적 지원이 필요한 시점”이라고 지적했다.

마지막으로 보고서는 글로벌 에듀테크 산업의 트렌드를 △AI활용 △증강현실(AR)과가상현실(VR) 기반의 몰입형 테크 △교사 역량 강조 △학생의 정서적 건강 중시 등으로 요약하면서 “이를 바탕으로 기업과 정부, 학교, 기관 등이 협력하는 생태계를 만들어야 할 것”이라고 조언했다.

‘초개인화 학습의 혁명이 시작된다: 에듀테크’ 보고서에 대한 상세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

초개인화 학습의 혁명이 시작된다: 에듀테크 - 자세히 보기

이달 28일 열려…“올해 M&A 시장, 새로운 전환점 도달”
경제∙산업 트렌드 전망 및 섹터별 M&A∙혁신 전략 강연

삼일PwC(대표이사 윤훈수)은 이달 28일 오후 3시 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘M&A 시장 전망과 대응전략-2024 무엇을 준비할 것인가?’를 주제로 세미나를 개최한다고 6일 밝혔다.

이번 세미나는 PwC가 매년 발간하는 ‘2024 글로벌 M&A 산업 트렌드 전망(2024 Outlook Global M&A Industry Trends)’ 보고서를 바탕으로 한국의 M&A 시장을 전망하고, 올해 경제∙산업의 주요 트렌드를 살펴보기 위해 마련됐다.

전 세계적으로 지정학적 리스크, 거시 경제 불확실성이 여전히 남아있는 가운데, 올해 M&A시장은 불황의 터널을 지나 새로운 전환점에 도달할 것으로 예상된다. 인플레이션 둔화와 금리 인하 기대로 인해 금융시장은 개선되며, 불확실성으로 지체됐던 인수합병 거래가 되살아날 것으로 전망된다. 또 비즈니스 모델 전환에 대한 기업들의 필요성도 높아질 것으로 보인다.

이번 세미나는 세 가지 세션으로 구성된다. 1부에서는 이은영 삼일PwC 경영연구원 상무가 ‘키워드로 보는 2024년 경제 및 산업 트렌드’를 주제로, 류길주 딜 1그룹장이 ‘2024년 산업별 M&A 트렌드’를 주제로 강연할 예정이다.

이어 M&A를 통한 혁신 전략을 다루는 2부에서는 김홍동 비즈니스 턴어라운드 서비스(BTS) 센터 파트너가 실사 및 밸류에이션 관점에서 고려사항을 설명하고, 홍성표 통신산업 리더가 ‘AI시대의 M&A 전략’을 주제로 강연한다.

섹터별 M&A 전략을 다루는 3부에서는 서용태 에너지트랜지션센터 파트너가 ‘에너지 전환을 향한 에너지산업의 투자 전략’을 주제로, 곽윤구 모빌리티팀 리더가 ‘로보틱스가 이끄는 산업재 및 자동차’를 주제로 강의한다.

이번 세미나를 기획한 박대준 삼일PwC 딜 부문 대표는 “M&A를 준비하는 기업 담당자는 물론, 자본시장에 관심 있는 이해 관계자에게도 주요 산업 트렌드 및 M&A시장 동향을 파악하는 데 도움을 주고, 미래를 대비한 통찰력을 제공할 수 있을 것으로 기대한다”고 말했다.

이번 세미나 참가 신청은 오는 26일까지 삼일PwC 홈페이지를 통해 가능하다. 참석 안내는 사전 등록 신청자에 한해 개별적으로 이뤄질 예정이다.

세미나 홈페이지 바로가기

PwC, ‘글로벌 기업공개 실적 및 전망’ 보고서 발간
“거시경제 안정, 투자금 회수 수요 늘며 회복 전망”

지난해 글로벌 기업공개(IPO) 시장은 여전히 위축됐지만, 자본시장이 회복되며 유상증자(follow-on equity issuance) 규모는 확대된 것으로 나타났다. 올해 IPO 시장은 거시경제 안정, 주식 상승, 투자자의 엑시트(투자금 회수) 수요 증가로 회복세로 돌아설 것으로 관측된다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 최근 발간된 ‘글로벌 IPO 실적 및 2024년 전망(Global IPO Watch 2023 and outlook for 2024)’ 보고서를 토대로 이와 같은 의견을 밝혔다.

분석에 따르면 2023년 글로벌 IPO 시장은 ‘조용한 해’였다. IPO건수와 규모가 전년보다 줄었고 중국 시장이 주춤했다. 반면, 중동, 인도, 인도네시아 IPO시장은 강세를 보였다. 특히 인도는 IPO 발행액 기준으로 세계 3위를 차지했고 지난해 11월에는 홍콩 시가총액을 추월했다.

산업별로는 컴퓨터&전자 분야가 344억 달러로 2021년부터 1위를 차지했으며, 헬스케어(107억 달러), 금융(96억 달러) 분야가 뒤를 이었다.

2023년 상장한 회사의 주가 흐름도2022년 상장 기업과 비교했을 때 견고한 것으로 나타났다. 상장 이후 추가적인 유상증자 규모는 2022년 3380억 달러에서 2023년 3814억 달러로 늘면서 투자자의 IPO에 대한 기대감을 높였다.

한편 보고서는 2024년 글로벌 IPO 시장을 전망하며, 시장 활성화에 대한 경제 환경에서의 필요조건은 충족되고 있으나, 사회적 불안정성이 변수로 작용할 수 있다고 내다봤다. 글로벌 거시경제 환경이 안정화되고, 주가지수가 상승하며 투자자의 투자 회수에 대한 수요 증가가 긍정적 요소로 작용하는 반면, 여전히 불씨가 남아있는 지정학적 불확실성과 올 한 해 치러질 주요 국들의 선거 결과에 따라 IPO 시장의 향방이 결정될 수 있다는 의견이다.

홍준기 삼일PwC 해외상장자문서비스 리더는 “자본 시장을 좌우할 여러 변수가 존재함에도 불구하고, 투자자들은 여전히 실현 가능한 성장 전략과 수익성, 현금창출능력을 지닌 잠재력 있는 기업을 찾고 있다”며 “상장 준비를 철저하게 하고 변수에 맞게 여러 상장 옵션을 가지는 것도 좋은 전략”이라고 덧붙였다.

삼일PwC는 2003년부터 한국 기업의 미국 상장을 이끈 경험을 토대로 크로스보더(cross border) 상장 전담팀을 운영하고 있다. 미국, 싱가포르, 홍콩, 유럽 지역의 IPO 업무와 해외 기업의 한국 IPO 업무를 수행한다. 미국, 영국 출신 외국인 파트너를 비롯해 다양한 국적 및 해외 근무 경력을 갖춘 글로벌 인력 100명이 기업별 해외 상장을 지원하고 있다.

보다 자세한 분석 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

글로벌 IPO 실적 및 2024년 전망 - 자세히 보기

삼일PwC, ‘미국판 탄소국경세’ 청정경쟁법 5분 요약영상 제작
내년부터 탄소 1t당 55달러…“완제품 확대 시 한국에 큰 부담”

유럽연합(EU)의 탄소국경세에 이어 미국도 ‘미국판 탄소국경세’로 불리는 ‘청정경쟁법(Clean Competition Act, 이하 CCA)’ 도입을 추진 중이다. 지난해 말 EU 탄소국경세가 시범 도입되며 이달 말까지 국내 기업 1700여 곳이 탄소배출량을 보고해야 하는 가운데, ‘수출 시장 1위’인 미국의 탄소규제까지 더해지면서 관련 기업들이 긴장하고 있다.

이런 가운데 삼일PwC(대표 윤훈수) ESG플랫폼은 기업이 미국 CCA의 주요 내용을 이해하고 대응 전략을 수립하는 데 도움이 되고자 ‘미국 탄소국경조정제도 5분 요약’ 영상을 제작했다고 25일 밝혔다.

영상에 따르면 CCA는 글로벌 ‘탄소국경세’ 도입의 신호탄인 EU의 탄소국경조정제도(CBAM)과 비슷한 성격의 무역관세다. 2022년 6월 미국 상원이 미국 제조업의 경쟁력 강화와 세수 확보를 명분으로 발의했으며 지난해 말 재발의 했다. 민주당이 발의했지만 공화당의 지지를 받은 초당적 법률로 정부가 바뀐다 해도 통과 가능성이 높을 것으로 예상된다.

CCA는 정유, 석유화학, 철강, 유리, 제지 등 에너지 집약 산업군에 속하는 12개 수입품목에 대해 온실가스 배출 1t당 55달러를 부과하는 것이 주요 내용이다. 적용 시점은 2025년 1월부터다. 대상 품목은 전기전자제품, 자동차 등 완제품으로 확대될 예정이며, 관세 금액 또한 첫해 55달러에서 매년 물가상승률을 반영해 2030년에는 90달러에 육박할 것으로 전망된다.

현대차를 예로 들면, 지난해 이 회사가 만든 제품에서 발생한 온실가스 약 240t 가운데 10%가 미국 수출품에서 발생했다면 약 172억 원의 추가 비용이 들 수 있다.

EU CBAM과 비교했을 때 미국 CCA의 가장 큰 특징은 수입 국가의 배출집약도와 미국 산업평균 배출 집약도 차이를 고려한다는 점이다.

미국 상원은 해당 법안을 발의했을 당시, 미국 제조업의 탄소집약도가 전 세계 평균 50% 미만이나, 중국은 3배, 인도는 약 4배에 이르는 탄소집약도를 가진 제품을 생산하고 있다고 지적한 바 있다. 이런 발언을 고려했을 때 CCA는 중국, 인도와 같은 특정 국가를 겨냥해 높은 가중치를 부여할 가능성이 있다. 소주현 삼일PwC 파트너는 해당 영상에서 “미국 CCA가 EU CBAM보다 더 광범위하게 관세를 적용하고 있으며 전자제품, 자동차 등 완제품으로 확대하겠다고 밝힌 만큼, 한국 기업에 큰 부담이 될 것”이라고 예상했다.

CCA에 따르면 해당 기업은 매년 1월1일부터 12월 31일까지 신고 내용을 다음해 6월 30일까지 관할 당국에 보고하고 9월 30일까지 관세를 납부한다. 소 파트너는 “현재 미국은 인플레이션감축법(IRA), 전략물자 수출 통제 등 여러 통상 규제를 두고 있기 때문에 국내 기업의 종합적이고 다각적인 검토가 필요하다”고 조언했다.

스티븐 강 ESG플랫폼 리더(부대표)는 “EU에 이어 미국, 영국까지 탄소국경세를 도입하겠다고 발표하면서 탄소가 곧 비용이 되는 시대가 도래했다”며 “규제는 기업에게 부담으로 작용하지만, 전략적으로 사전 대응한다면 새로운 기회를 만들 수 있을 것”이라고 말했다.

미국 CCA에 대한 자세한 내용은 삼일회계법인 유튜브 채널에서 영상으로 확인할 수 있다.

미국 탄소국경조정제도 5분 요약 - 유튜브 채널 바로가기

22일부터 신청… 업종 및 상황 고려한 1대1 세미나
전문가 직접 기업 방문…영향 분석 및 대응전략 수립

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 전문가가 신청 기업을 방문해 글로벌 최저한세의 영향을 분석하고 대응 전략을 수립해주는 1대1 맞춤형 세미나를 진행한다고 22일 밝혔다. 신청 기간은 오는 22일부터 3월 29일까지다.

올해 초부터 시행된 글로벌 최저한세는 특정 국가에서 15%보다 낮은 실효세율을 적용 받을 경우 차액만큼 다른 국가에서 세금을 부과할 수 있는 제도다. 적용 대상은 직전 4개 사업연도 가운데 2개 연도 이상의 연결재무제표 매출액이 7억 5000유로(약 1조 원) 이상인 다국적 기업이다.

글로벌 최저한세의 최초 신고 납부기한은 2026년 6월 말이지만, 올해부터 재무제표에 반영되기 때문에 관련 내용의 공시가 필요하다. 이에 따라 대상 기업은 복잡한 규정을 이해하고 해외 자회사 등으로부터 수집한 정보를 체계적으로 관리하는 등 제도 도입에 대비해야 한다. 이중현 삼일PwC 세무자문부문 대표는 “글로벌 최저한세 제도는 생소하고 내용 또한 상당히 복잡해 국내 대상 기업 가운데 상당수가 선제적이고 도입 준비를 못한 상황”이라며 “이번 맞춤형 세미나를 통해 국내 기업에 실질적인 도움이 되길 기대한다”고 말했다.

세미나를 원하는 기업은 규모와 업종을 불문하고 22일부터 3월 29일까지 삼일PwC 홈페이지에서 신청할 수 있다. 삼일 내 글로벌 최저한세 전문가가 직접 기업 방문해 대상 회사의 잠재적 이슈를 확인하고 도입 방향을 맞춤형으로 제시할 예정이다.

김주덕 삼일PwC 글로벌최저한세 전담 팀장(파트너)은 “지난 2년간 모든 고객사를 대상으로 다수의 교육과 세미나를 진행한 결과, 대형 세미나로는 업종 및 개별 기업의 상황을 고려해 로드맵을 제공하는 데 한계가 있었다”며 “삼일이 자체 개발한 글로벌 최저한세 솔루션(GloBE Tax Simulator) 등 기술력과 자문 노하우를 총동원해 기업의 대응을 돕겠다”고 말했다.

글로벌최저한세 1:1 찾아가는 세미나 바로가기

삼일PwC, ‘청정수소발전 입찰 시장’ 주제 웨비나 진행
“수소시장 2030년부터 고속성장” 기업 대응 전략 논의

전 세계 수소 시장이 2030년부터 기하급수적으로 커질 것으로 전망되는 가운데, 정부는 연내 수소사업법을 발의하고 상반기 안에 세계 최초로 청정수소발전 입찰 시장을 개설할 예정이다. 이렇게 속속 도입되는 수소 관련 규제 및 제도에 맞춰 기업들도 시나리오별 대응전략을 마련해야 한다는 지적이 제기됐다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 지난 18일 ‘청정수소발전 입찰 시장, 어떻게 준비해야 하는가’를 주제로 웨비나(웹세미나)를 진행했다고 19일 밝혔다. 이번 웨비나는 청정수소발전 입찰 시장에 진출을 원하는 기업의 이해와 준비를 돕고자 진행됐으며 기업 관계자 400여 명이 참여했다.

올해 상반기 개설 예정인 입찰시장은 청정수소발전 공급자인 수소발전사업자가 구매량에 대한 경쟁 입찰을 통해 수소 발전량을 구매자(한국전력공사나 구역 전기 사업자)에게 공급하는 제도다. 정부는 발전 기술 간 경쟁을 촉진하고 단가 인하를 유도하기 위해 입찰 시장을 세계 최초로 개설하기로 했다.

이번 웨비나는 ‘수소 시장 동향 및 수소 비즈니스 모델’과 ‘청정수소발전 입찰시장 제도 및 참여 전략’이라는 두 가지 주제로 진행됐다.

1부에서는 PwC 글로벌 수소 전문가인 위르겐 피터자임(Jürgen Peterseim)이 글로벌 수소 시장의 동향을 전했다. 그는 “전 세계 수소시장은 인프라 구축이 향후 5년간 집중적으로 이뤄진 후, 2030년부터 기하급수적으로 성장할 것으로 보인다”며 “지금부터 수소경제를 시작하지 않으면 기회를 놓칠 것”이라고 조언했다. 또한 수소경제 시작을 위한 필요 조건으로 △규모의 경제를 통한 비용 감축 △시의적절한 규제 △그린 프리미엄 지불 의사가 있는 수요층 확보 등 세 가지를 제시했다.

이어 정부의 수소산업 로드맵에 대해 강의한 김일 산업통상자원부 사무관은 △스케일업(규모의 경제) △빌드업(인프라 구축) △레벨업(기술확보) 등으로 구성된 정부의 수소 경제 활성화 전략을 소개하며 그동안의 성과를 공유했다. 김 사무관은 “현재 승용차 연료전지 중심의 수요를 다양화 및 대형화하고 그레이 수소보다 청정수소 기반으로 전환할 필요가 있다”고 말했다.
유원석 PwC컨설팅 파트너는 ‘국내 기업들의 수소 비즈니스 모델에 대한 제언’을 주제로 여러 해외 기업의 비즈니스 모델을 설명했다. 유 파트너는 “수소 사업 자체의 경제성 확보가 아직 이뤄지지 않았기 때문에 정부의 정책 구조를 이해하고 이에 대비하는 게 중요하다”고 강조했다.

2부에서는 임연이 전력거래소 수소시장팀 박사가 청정수소 입찰시장의 운영 계획과 평가 방식 등을 설명했으며, 한정탁 파트너가 ‘수소발전사업 관련 경제성 검토’를 주제로 기업들의 입찰 준비 전략에 대해 강연했다. 한 파트너는 “발전 사업에 대한 경제성 검토와 입찰 가격 산정은 거시 경제뿐만 아니라 시장 동향까지 고려하는 게 중요하다”며 “청정수소 입찰을 준비하는 기업은 거래소 동향 파악은 물론, 다양한 시뮬레이션을 통해 입찰을 준비해야 할 것”이라고 말했다.

마지막으로 Q&A 시간에는 삼일PwC 에너지트랜지션센터 산하의 수소사업자문팀이 참가자 질문에 답하는 시간이 마련됐다. 수소사업법 제정 및 민간 기업 준비 사항을 비롯해 연료전지 발전산업의 역할, 수소발전 기술간 경쟁력 전망 등 여러 질문이 나왔다. 한정탁 파트너는 올해 일반 수소와 청정수소 입찰을 위해 기업이 중점적으로 유의할 사항을 묻는 질문에 “처음 도입되는 청정수소 입찰의 경우, 발전기간을 비롯해 아직 결정되지 않은 부분이 있어 다각도로 시나리오 분석을 할 필요가 있다”며 “사업자나 금융기관 입장에서는 최종안까지 지켜보며 최대한 보수적으로 접근하길 바란다”고 조언했다.

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삼일PwC, 美 상장사 사외이사 설문 담은 ‘거버넌스 포커스’ 발간
“ESG 감독 준비” 1년 새 2배↑ “탄소배출 이해 못 해” 40% 달해
연간 이사 교체율 7% 불과 “이사회 평가 방식∙절차 검토해야”

최근 유럽연합(EU)과 영국, 미국 등 주요국이 ESG 공시 의무화에 속도를 내고 있는 가운데, 의무 공시를 감독할 준비가 된 미국 상장사의 이사 비율이 1년 새 2배 넘게 늘어난 것으로 나타났다. 반면 40%에 달하는 이사들은 여전히 주요 ESG 위험을 이해하지 못한다고 답했다. 공시 의무화를 준비해야 하는 한국 기업의 이사회도 ESG에 대한 이해도를 높일 필요가 있다는 지적이 나온다.

삼일PwC 거버넌스센터(센터장 장온균)는 최근 발간한 ‘거버넌스 포커스(제23호)’를 통해 미국의 주요 상장사 이사회 동향을 파악한 조사 결과를 소개했다고 18일 밝혔다. 이번 조사는 미국 PwC에서 매년 진행하는 사외이사 서베이(PwC’s Annual Corporate Directors Survey) 결과로, 2023년에는 600명이 넘는 상장사 이사를 대상으로 진행됐다.

조사 결과에 따르면, 최근 화두로 꼽히는 ESG 공시와 관련해 공시 감독에 대한 이사회의 인식이 긍정적으로 바뀐 것으로 나타났다. ESG 의무 공시를 감독할 준비가 돼 있다고 응답 비율이 2022년 25%에서 2023년에는 51%로 두 배 이상 늘었다.

하지만 ESG 이슈가 기업 전략과 연결돼 있다고 응답한 이사의 비율은 54%로 2021년(64%), 2022년(57%)에 비해 해마다 감소 추세를 보였다. 또한 응답자의 40%는 이사회가 탄소 배출을 잘 이해하지 못한다고 답했으며, 37%는 이사회가 기후 위험 및 전략을 잘 이해하지 못한다고 답했다. 보고서는 “이사회가 ESG에 대해 다방면으로 깊게 이해할 필요가 있음을 시사한다”며 “모든 회의와 연례 전략 회의에서 ESG 관련 위험과 기회를 이해하기 위한 시간을 할애해야 한다”고 조언했다.

설문 조사에서는 이사회 구성원 교체에 대한 이사들의 생각도 들어봤다. 이사회 구성원을 교체해야 한다고 응답한 비율은 45%였으나, 2023년 스탠더드앤푸어스(S&P)500 소속 기업의 연간 이사 교체율은 7%에 불과했다. 구성원이 교체를 희망하는 이사의 수에 비해 실제 교체된 이사의 숫자가 매우 적다는 뜻이다. 삼일PwC 거버넌스센터 관계자는 “이사회 평가가 형식적인 것에 그치지 않고 바람직한 변화를 이끌어 내려면 현재 이사회 평가 방식과 절차를 면밀히 검토하고 모범 사례를 활용하는 등 실질적인 조치까지 이어져야 한다”고 분석했다.

한편 이번 호에는 조명현 고려대 경영대학 교수가 ‘기업지배구조란 무엇인가’를 주제로 작성한 특별 기고문도 실렸다. 조 교수는 기고문을 통해 “일반적인 거버넌스는 법적으로 개별 회사에 적용되는 반면, 한국에서는 그룹 차원에서 의사결정을 하는 경우가 많은데 이를 규율하는 메커니즘이 없다”라며 “한국 대기업 집단의 거버넌스 핵심 이슈는 그룹 차원에서 생길 수 있는 창업자 가족의 대리인 비용을 어떻게 통제할 것인가로 집약된다”고 분석했다.

이 밖에도 이번 거버넌스 포커스에는 ‘10가지 질문으로 점검해 보는 이사회의 전략 감독’, ‘2023 결산, 감사위원회 체크포인트’ 등이 실렸다. 자세한 내용은 삼일PwC 홈페이지에서 확인할 수 있다.

거버넌스 포커스 Vol.23 - 자세히 보기

PwC, 105개국 최고경영자 설문한 ‘글로벌 CEO 서베이’ 발표
韓75% “이대로면 10년 못 버텨” 3년 후 매출 자신감도 급락
혁신 가로막는 주요 장애물로 64%가 규제 꼽아… 한국은 74%
올해 주제는 ‘지속적 혁신’… “구체적 실행과 융합적 접근 요구”

한국 최고경영자(CEO)는 다른 나라 경영자보다 기업 생존에 불안함을 더 느끼고, 향후 매출에 대한 자신감도 더 떨어지는 것으로 나타났다. 또 한국의 CEO 10명 가운데 7명은 기업 혁신을 가로막는 장애물로 규제 환경을 꼽았다.

삼일PwC(대표이사 윤훈수)는 이 같은 분석을 담은 ‘제27차 연례 글로벌 CEO 설문조사(이하, 글로벌 CEO 서베이)’ 보고서를 16일 발표했다. 이 보고서는 PwC글로벌이 세계경제포럼(WEF∙다보스포럼) 개막과 함께 발표한 글로벌 CEO 서베이를 기반으로 작성됐다. 보고서에는 지난해 10월부터 11월까지 105개국 4,702명의 CEO를 대상으로 설문 조사한 결과가 담겼다. 매년 초 발표되는 ‘글로벌 CEO 서베이’의 올해 주제는 ‘끊임없는 혁신의 시대에서 성공하기’로, 한국 CEO들의 답변 내용도 함께 비교분석해 담고 있는 것이 이번 보고서의 특징이다.

보고서에 따르면 ‘회사가 현재 추세로 계속 운영된다면 수익이 어느 정도 지속될 것으로 생각하는가’라는 질문에 ‘10년 미만’이라고 답한 한국의 CEO가 75%에 달했다. 이는 글로벌 CEO평균(45%)과 비교했을 때 큰 격차다. 또한 한국 CEO는 ‘향후 3년간 매출 성장에 대해 확신하는가’란 질문에 34%만이 ‘확신한다’고 답해 지난해(53%)보다 성장에 대한 자신감이 급격히 하락한 것으로 나타났다. 글로벌 CEO는 같은 질문에 49%가 ‘확신한다’고 응답했다.

한국 CEO는 대내외 경제에 대한 전망에 대해서도 더 부정적인 경향을 보였다. 한국 CEO의 64%가 올해 세계 경제의 둔화를 전망했는데, 이는 글로벌 CEO평균(45%)보다 높은 수치다. 또 한국 CEO의 66%는 국내 경제를 부정적으로 전망했으며, 자국 경제를 부정적으로 전망한 비율이 낮은 중국(19%), 인도(3%)와 대비되는 모습을 보였다. 보고서는 “한국 CEO의 국내 경제 전망이 부정적인 이유는 높은 대외 의존도와 급속한 고령화 등 한국경제의 펀더멘털에 대한 우려가 반영된 것”이라고 분석했다.

반면, 세계 경제에 대한 각국 CEO의 전망은 엇갈렸다. 글로벌 CEO 가운데 경기가 개선될 것이라 생각하는 응답자 비율은 38%로 전년 조사(18%) 때보다 두 배 이상 증가했지만, 여전히 더 높은 비율(45%)로 경기 둔화를 예상했다.

밥 모리츠 PwC 회장은 “글로벌 경제에 대한 낙관론이 높아졌지만, 실제로는 작년보다 수익 전망에 대한 기대치는 낮아졌다. 한편, 비즈니스의 근본적 혁신의 필요성은 더 절실히 인식하고 있다”며 “생성형 인공지능(AI) 출시가 가속화되고 기후변화 비즈니스가 구축되는 등 올해는 변화의 한 해가 될 것”이라고 말했다.

이와 함께 보고서는 향후 메가 트렌드가 될 기술 혁신과 기후변화에 대한 글로벌 CEO의 대응 현황과 기회 및 위협 요인도 짚었다.

이에 따르면 글로벌 CEO의 65%가 에너지 효율성을 향상시키는 탈탄소화 노력을 진행 중이며, 평균 32%가 지난 1년간 생성형 AI를 도입했다고 답했다. 특히 글로벌 CEO의 70%는 향후 3년 내 생성형 AI로 회사의 가치 창출방식이 바뀔 것이라 생각했으며, 한국 CEO는 생성형 AI 도입이 가져올 긍정적 효과로 직원의 업무 효율성 증가(70%)를 가장 많이 기대했다. 보고서는 “기술 및 고객 선호도 변화, 정부 규제, 기후 대응 등 기업 경영에 미치는 영향이 과거보다 앞으로 더욱 커질 것으로 예상했다”며 “이런 변화에 대한 절박함으로 대다수 기업이 이미 혁신을 위한 최소한의 전략을 이행하고 있었다”고 덧붙였다.

혁신의 의지를 꺾는 주요 걸림돌로는 응답자의 64%가 규제 환경을 꼽았으며, 단기성과 중심 운영(55%), 사내 인력의 기술 부족(52%) 등이 뒤를 이었다. 특히 한국의 경영자는 글로벌 평균(64%)보다 높은 74%가 규제 환경을 혁신의 방해물로 꼽았다. 이어 사내 인력의 기술 부족(70%), 회사의 기술 역량 부족(70%), 공급망 불안정(66%) 순이었다.

하지만 경영자들은 규제와 공급망 불안정 등 외부 요인을 제외하면, 혁신을 저해하는 방해 요인의 상당 부분이 회사 내부에서 자체적으로 개선할 수 있는 영역이라고 답했다. 보고서는 “글로벌 CEO들은 혁신을 거창하고 추상적인 변화가 아닌, 일상의 작은 업무 비효율을 바꿔 나가는 것으로 생각한다”며 “또한 합작 투자 및 제휴 등 산업간 경계를 넘어선 협력을 통해 더 많은 가치를 창출할 수 있다고 생각한 것도 되짚어볼 필요가 있다”고 덧붙였다.

마지막으로 보고서는 혁신을 추구하는 리더를 위한 핵심 우선 순위로 △미래 지향적 목표에 대해 투자자 설득 △나쁜 비용 줄이고 좋은 비용에 투자 △유망한 사업 분야의 경영진에 전문가 포함 △주요 변화는 최고 경영진이 주도 △새로운 보상 방안 도입 등을 제시했다.

윤훈수 삼일회계법인 대표이사는 보고서 서문을 통해 “끊임없이 혁신하지 않으면 기업 생존을 10년도 내다보기 어려운 시대가 됐다”며 “전 세계 CEO의 생각을 담은 이 보고서가 변화의 방향을 설정하고 혁신의 토대를 세우는 데 도움이 되길 기대한다”고 말했다.

PwC가 발표한 ‘제27차 글로벌 CEO 서베이’ 보고서의 상세한 내용은 삼일회계법인 홈페이지에서 확인할 수 있다.

PwC’s 27th Annual Global CEO Survey - 자세히 보기

삼일PwC∙한국세무학회, ‘2024 개정세법 해설 워크숍’ 공동 개최

삼일PwC(대표이사 윤훈수)와 한국세무학회(학회장 정재연)는 오는 13일 오전 9시 반 서울 마포구 홍익대 홍문관 가람홀에서 ‘2024 개정세법 해설 워크숍’을 공동 개최한다고 2일 밝혔다.

이번 워크숍은 지난해 말 국회에서 통과된 개정세법을 소개하고 실무자의 정확한 이해를 돕고자 마련됐다. 올해 개정된 세법은 △국가전략기술 및 신성장원천기술 확대 △해외 진출 기업의 국내 복귀에 대한 세제지원 강화 △해외건설 자회사 대여금에 대한 대손충당금 손금산입 특례 신설 △기술 혁신형 인수합병(M&A) 요건 완화 △수입배당금 익금불산입 규정 합리화 등을 주요 골자로 하고 있으며, 기업과 개인의 조세 환경에 적잖은 변화를 가져올 것으로 예상된다.

특히 이번 워크숍에는 세법 개정의 실무작업을 주도했던 기획재정부 세제실의 입법 담당자가 직접 강연자로 참석한다. 이번 개정세법의 배경과 입법 취지 등을 상세히 소개할 예정이다. 또 개정세법 해설에 앞서 서희열 강남대 세무학과 교수가 ‘세무학의 정립과 교과과정의 현황’을 주제로 기조 강연을 진행한다.

이중현 삼일PwC 세무 부문 대표(파트너)는 “삼일PwC는 지난해 9월 국회에 제출된 세법 개정안이 가져올 조세환경의 변화와 실무적 시사점을 제시하기 위해 ‘2023 세법개정안 설명회’를 선제적으로 개최한 바 있다”며 “이번에는 기업 실무자들이 개정세법을 정확히 이해하고 조속히 대응하도록 한국세무학회와 함께 해설의 자리를 마련했다”고 말했다.

이번 워크숍은 온라인 중계 없이 현장 강의 방식으로 진행될 예정이다. 개정세법에 관심이 있는 실무자나 전문가는 별도의 사전신청 절차 없이 참석할 수 있다.