거버넌스 포커스 Vol.23 / 2023년 4분기
삼일PwC 거버넌스센터, 『거버넌스 포커스 Vol.23』 발간
1. PwC’s 2023 Annual Corporate Directors Survey: 이사회의 변화는 선택이 아닌 필수
PwC는 15년이 넘게 Annual Corporate Directors Survey를 수행하여 미국의 주요 상장사 이사회의 동향을 파악하고 있으며, 2023년에도 600명 이상의 상장사 이사들을 대상으로 조사를 진행하였다. 조사 결과에 따르면, 전반적인 이사회의 변화 속도는 느린 것으로 나타났다. 그러나 주주관여와 사이버 보안 등 몇몇 주제에 대해서는 많은 진전을 보이고 있다. 이사회의 변화는 끝이 정해져 있는 것이 아니므로, 변화 방향을 꾸준히 점검하고 실행에 옮기는 것이 중요하다. 설문 조사 결과를 통해 통찰과 모범 사례를 공유하고, 이사들이 직시해야 할 과제와 나아갈 방향에 대해 알아본다.
2. [특별기고] 기업지배구조(Corporate Governance)란 무엇인가?
- 조명현 (고려대학교 경영대학 교수, (전) 한국기업지배구조원 원장)
자주 사용되고 있지만 여전히 명확하게 정의하기는 어려운 “기업지배구조(Corporate Governance)”에 대해 前 한국기업지배구조원 원장이자 현재 고려대학교 경영대학 교수인 조명현 교수가 기고한 글을 소개한다.
기업지배구조에 관한 기본적인 설명과 더불어 한국 기업의 관점에서 주목해야 할 측면에 대해 논의하고 기업지배구조의 개선 방향성을 제안한다.
3. 10가지 질문으로 점검해 보는 이사회의 전략 감독
회사의 전략은 급변하는 경영 환경에 따라 빠르게 진화해야 한다. 전략을 수립하는 것은 경영진의 책임이지만, 전략을 감독하는 것은 이사회의 책임이자 주요 역할이다. 이사회의 전략 감독 프로세스를 재검토하는 것은 장기 계획을 성공적으로 수립하고 실행하는 데 큰 도움이 될 것이다. 전략적 계획의 평가와 실행에 있어 모든 상황에 적합한 ‘단 하나의 정답’은 없다. 경영진이 문제를 해결하고, 기회를 포착하며, 경쟁업체보다 앞서 나갈 수 있도록, 이사회는 전략을 최적화해 가는 데 도움을 주어야 한다. 본고가 제시하는 10가지 핵심 질문을 통해, 이사회가 새로운 관점에서 전략 감독을 점검할 수 있을 것으로 기대한다.
10가지 핵심 질문
1 |
전략을 감독하기 위한 적절한 이사회 구성을 갖추고 있는가? |
| 2 | 전략에 대해 적극적으로 검토하고 승인하는가? |
| 3 | 전략을 감독하는 데 필요한 적절한 정보를 받고 있는가? |
| 4 | 성공을 위해 적합한 리더십, 운영 계획 및 인재 전략을 갖추고 있는가? |
| 5 | 전략의 진행 상황을 측정하고 전략이 변경되어야 할 시점을 파악하고 있는가? |
| 6 | 장단기 목표의 균형을 효과적으로 맞추고 있는가? |
| 7 | 전략 토론의 빈도가 적절한가? |
| 8 | 전략에 지속가능성을 포함시키고 있는가? |
| 9 | 임원 보상 계획과 성과 목표가 전략과 일치하는가? |
| 10 | 이해관계자에게 회사의 전략 이야기를 전하고 있는가? |
4. 2023 결산, 감사위원회 체크포인트
2023년 결산 시 감사위원회가 확인해야 할 체크포인트를 정리하였다. ① 재무보고, ② 외부감사, ③ 위험 관리 및 감독, ④ 내부통제(내부회계관리제도), ⑤ 지속가능경영(ESG)에 대하여 감독 당국과 유관기관의 자료를 한 눈에 살펴본다. 또한, 감사위원회가 유의해야 할 사항을 알아보며, 업무에 참고할 수 있는 콘텐츠를 소개한다.
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