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Risk and Control
삼일PwC 거버넌스센터
KSOX series 8
기업을 움직이는 힘, 리스크 거버넌스로서 이사회 및 감사위원회의 역할과 변화 과제
이사회의 주요 과제 및 대응 방안
- 기술 변화에 대응 - 기술 전문가를 이사회에 포함시켜 기술 동향에 대한 풍부한 이해 확보
- ESG 강조와 사회적 책임 - 이사회 구성원 간의 다양성 증진 및 지속 가능한 경영을 촉진하는 정책 수립
- 급변하는 비즈니스 환경 - 유연한 전략 수립과 이사회 구성원 간의 신속한 의사소통 강조
감사위원회의 주요 과제 및 대응 방안
- 기술과 데이터 분석 활용 - 데이터 분석 전문가를 감사위원회에 편입하여 정확하고 효과적인 감사를 수행
- 사이버 보안과 데이터 프라이버시 강화 - 사이버 보안 전문가를 감사위원회에 참여시켜 사이버 보안 감사 강화
- ESG 감사 강화 - ESG 감사 역량 강화 및 기업의 사회적 책임 활동 감사.
- 급변하는 규제와 규범 준수 감사 - 교육과 훈련을 통한 규제 준수 강화 및 법률 전문가와 협력
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내부회계관리제도 미래전략
Volume 2.0
내부통제 고도화와 연결 실행 전략
내부회계관리제도 운영 효율 전략 수립 필요
삼일회계법인 내부회계자문센터는 내부회계관리제도 감사 대상 상장회사 중 102개사를 대상으로 내부회계관리제도 주요 운영 현황을 분석, 향후 제도의 안정적 정착 및 운영 효율을 위한 과제와 한창 진행 중인 자산 2조원 이상 상장회사의 연결기준 내부회계관리제도의 구축과 운영에 대한 실행방안을 담은 『내부회계관리제도 미래전략 – 내부통제 고도화와 연결 실행 전략 Volume 2.0』를 발간했다.
내부회계자문센터를 이끌고 있는 임성재 파트너는 “2019년 내부회계관리제도에 대한 감사가 시행된 이래 우리 기업들은 효과적인 내부회계관리제도 감사 대응과 함께 내부회계관리제도 운영 효율을 고려한 최적화 방안을 고민하고 있고, 아울러 연결 기준 내부회계관리제도 운영에 대비한 준비 과정에 많은 불확실성과 어려움에 당면하고 있다”고 말하며 “2022년부터 자산총액 1천억원 이상 상장회사로 내부회계관리제도 감사가 확대되고 2023년부터는 자산총액 2조원 이상 상장회사를 시작으로 연결 기준 내부회계관리제도가 시행되는 만큼, 회계투명성 확보와 내부회계관리제도 운영 및 감사 실무의 안정적 정착을 위해 기업과 감사인 및 감독당국 모두의 노력이 필요하다”는 의견을 밝혔다.
내부회계관리제도 미래전략
Volume 3.0
지난 3년의 평가와 새로운 도전
내부회계관리제도 새로운 도전에 대한 대응 전략
삼일회계법인 내부회계자문센터는 2021년에 이어 한국상장사협의회와 함께 내부회계관리제도 감사 대상 상장회사 중 229개사를 대상으로 내부회계관리제도 주요 운영 현황을 분석, 제도의 실효성 있는 운영 및 효율성 제고를 위한 과제와 2023년 시행을 앞둔 자산 2조원 이상 상장회사의 연결기준 내부회계관리제도의 구축 사례를 통한 구체적 실행방안과 감사 준비 사항 및 최근 잇따른 횡령 사건에 대한 대응 방안에 대하여 논의하고 우리 기업들이 대책을 모색하는 데 대한 방향을 담은 『내부회계관리제도 미래전략 – 지난 3년의 평가와 새로운 도전 Volume 3.0』를 발간했다.
내부회계관리제도 자문
(Internal Accounting Control System advisory service)
삼일회계법인 최고의 전문가로 구성된 내부회계자문센터를 통해 전문성을 바탕으로 개별 기업에 최적화된 내부회계관리제도 서비스를 제공하고 있습니다.
