
¿Qué es importante para los CFO en 2025?
Conoce nuestras perspectivas para CFO, en las que compartimos un análisis de tendencias para tomar decisiones y construir una estrategia financiera exitosa.
Los equipos de finanzas exitosos deben operar como socios estratégicos del negocio, aportando conocimientos basados en datos obtenidos de análisis avanzados y modelos predictivos.
Ahora es el momento de adoptar la tecnología y la innovación digital, invertir en las habilidades de su equipo y definir nuevas formas de trabajar. Estas son las finanzas modernas.
El conjunto de soluciones de transformación financiera de PwC lo ayuda a enfrentar los desafíos de hoy, para que pueda avanzar con confianza hacia el mañana.
Pase del procesamiento transaccional a conocimientos estratégicos y procesables.
La experiencia, los servicios y las soluciones de PwC lo ayudan a acelerar su transformación financiera, sin importar en qué parte de su ruta de transformación se encuentre.
Implemente estrategias para reducir la complejidad operativa, agilizar los procesos y optimizar el uso de la tecnología para sus procesos financieros básicos: Procure-to-Pay, Order-to-Cash, Record-to-Report y Acquire-to-Retire. Esto conduce a una mayor eficiencia, control y calidad, menores costos y una mayor capacidad de colaboración y asociación comercial.
Establezca un plan para su visión y estrategia financiera moderna que transformará a su gente, procesos y tecnología con el objetivo de ayudar a reducir costos y mejorar la efectividad y las capacidades operativas.
Implemente el modelo óptimo de prestación de servicios y el diseño organizacional para respaldar los objetivos estratégicos de su negocio, mientras impulsa ahorros de costos sostenibles, estandarización, calidad, habilidades y capacidades mejoradas y agilidad.
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Process Intelligence analiza los procesos construidos desde datos de los sistemas, para comprender e identificar mejoras e ineficiencias de manera rápida y objetiva.
Asesoramiento integral para Centros de Servicios Compartidos y empresas de Outsourcing en los procesos de negocio.
La Transformación Financiera es redefinir el modelo operativo de finanzas, adaptar los sistemas, capacitar a las personas y permitir el cambio organizacional.