La alta dirección necesita repensar la gestión de riesgos y el cumplimiento a fin de impulsar la estrategia, capacidades y desempeño del negocio.
La implementación de un marco adecuado de gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC) permitirá a las organizaciones identificar los enfoques correctos que contribuyen a la eficiencia del proceso y a la mejora en la gestión de riesgos y de los controles internos
Nuestros servicios
Al alinear tus actividades del marco GRC con los factores que impulsan el rendimiento del negocio, podemos ayudarte a transformar tu estrategia, de un ejercicio de simple reacción, a una función poderosa, que sea capaz de anticipar y mitigar el riesgo para respaldar el crecimiento.
Marco de gobierno corporativo
Ante la creciente presión para que las organizaciones cumplan con su responsabilidad social y sean transparentes en la rendición de cuentas, un marco de gobierno corporativo eficiente es fundamental.
Cada vez es más evidente que la confianza es clave para clientes, partes interesadas y sociedad. Por ello, demostrar una gobernanza eficiente implica crear el marco adecuado de reglas, relaciones, sistemas y procesos, incluyendo los mecanismos para que una organización y su gente rindan cuentas.
Ayudamos a nuestros clientes a diseñar un marco de gobierno corporativo efectivo y adaptado al contexto actual, también implementamos tecnologías GRC para apoyarlos a alcanzar sus objetivos y propósitos.
¿Qué se entiende por gestión de riesgos?
La gestión de riesgos puede ser un activo estratégico que impulse al negocio. Al incorporar mecanismos de gestión que identifican, miden, priorizan y gestionan el riesgo de manera proactiva, la alta dirección tiene la posibilidad de obtener información valiosa que necesita para una mejor toma de decisiones.
Ofrecemos asesoría en todo el espectro de la administración de riesgos, a través de la gestión de servicios integrales y consultoría, así como evaluaciones de la cultura del riesgo y la continuidad del negocio.
Controles y cumplimiento
Las organizaciones necesitan estar mejor preparadas para mantenerse al día con el ritmo y la escala del cambio en el panorama del cumplimiento normativo y ético. También requieren tener confianza en su cumplimiento, en términos de rentabilidad y eficiencia en los costos , y estar preparadas para tomar medidas cuando surjan riesgos o incidentes.
Conforme un mayor número de organizaciones buscan alinear sus actividades de cumplimiento ycon su transformación digital, ponemos a su disposición una gama completa de capacidades integradas de control y cumplimiento en todos los sectores.
