
Les entreprises sont poussées à transformer leurs méthodes de gestion des risques et possibilités que présentent les enjeux de durabilité auxquels elles font face. Et les enjeux sont de plus en plus importants : les organisations qui prennent du retard s’exposent à des risques d’atteinte à la réputation, de hausse des coûts et de perte de parts de marché et de talents.
Les entreprises en sont à différents stades de leur parcours respectif de développement durable, selon leur secteur d’activité. Quel que soit votre point de départ, l’intégration de paramètres environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) à votre stratégie d’entreprise, à vos rapports financiers et à vos opérations fonctionnelles renforce votre capacité de faire face à la concurrence aujourd’hui et de demeurer viable demain.
Elle repose sur la prémisse selon laquelle les entreprises qui affichent une forte performance en développement durable sont plus résilientes et réalisent de meilleurs résultats financiers.
Les entreprises créent de la valeur en élaborant une stratégie de durabilité axée sur ce qui compte vraiment – non seulement pour les parties prenantes, mais aussi pour la santé de l’entreprise. Les grandes entreprises répartissent les responsabilités de manière à atteindre leurs objectifs de durabilité dans l’ensemble de leurs fonctions, et utilisent la technologie pour répercuter la réalisation de ces objectifs dans toutes leurs opérations. Par ailleurs, elles déclarent leurs engagements et leurs réalisations dans des rapports destinés aux investisseurs et des communications régulières aux parties prenantes.
Ces entreprises différencient leur marque, ce qui les aide à attirer et à retenir à la fois clients et employés. Elles s’assurent aussi de réduire leurs coûts de capital, de renforcer l’acceptabilité sociale de leurs activités et de créer des chaînes de valeur plus résilientes. Collectivement, ces avantages concurrentiels aident les organisations à produire des résultats durables qui contribuent à bâtir la confiance pour les générations à venir.
« La qualité de l’intégration de la durabilité et de l’ESG dans l’ensemble de votre entreprise en déterminera l’avenir »
Shelley Gilberg, leader nationale, Plateformes et associée, Stratégie ESG, PwC CanadaDécouvrez comment nous concrétisons notre raison d’être en actions
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