En bref
Les rapports ESG pertinents et transparents cultivent la confiance entre les parties prenantes, mais la disparité et le manque de cohérence des normes ont entravé les efforts de nombreuses organisations.
Les principaux cadres d’évaluation des paramètres ESG commencent à converger, ce qui ouvre la voie à un paysage plus unifié de suivi et de mesure de la performance ESG.
Les nouveaux règlements de déclaration stimuleront les activités ESG des organisations et aideront les entreprises à créer de la valeur pour toute une gamme d’intervenants.
L’approche qui mène à la performance
Il est essentiel pour les organisations de comprendre ce qui compte pour leurs parties prenantes afin de déterminer les paramètres, les cibles et les risques à surveiller. Une telle analyse aide aussi les entreprises à établir un ordre de priorité dans leurs efforts.
Les entreprises les plus performantes en matière d’ESG ont adopté une approche globale selon laquelle elles reconnaissent les besoins, les préoccupations et les points communs de toutes leurs parties prenantes, et intègrent les paramètres ESG à leur stratégie, leurs opérations et leurs rapports en toute transparence, de manière à cultiver la confiance dans l’ensemble de leur univers.
Cette approche exige d’établir des objectifs et des indicateurs de performance clairs et d’élaborer une feuille de route expliquant comment les objectifs seront atteints et les progrès seront déclarés. Il peut s’agir, par exemple, d’évaluer les risques auxquels les changements climatiques et l’agitation sociale exposent les opérations et les chaînes de valeur, et de concevoir et mettre en œuvre des plans de résilience.
La performance ESG peut être suivie et mesurée à l’aide de données internes de l’entreprise, mais elle peut être difficile à évaluer à cause de la qualité inégale des rapports ESG. Pour garantir la fiabilité des déclarations ESG, les divers cadres d’évaluation et normes de déclaration commencent à converger, ce qui contribue à unifier le paysage ESG en vue d’une réglementation plus poussée et d’un processus d’attestation externe.
Les pays sont nombreux à reconnaître qu’il est avantageux d’encourager les activités ESG des entreprises et de normaliser les rapports ESG. Le gouvernement canadien a progressé dans la réglementation des déclarations liées au climat. Le Canada pourrait néanmoins saisir l’occasion de suivre le rythme de ses pairs mondiaux et d’accélérer les progrès sur une série d’objectifs politiques, tels que les Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD), les recommandations du Task Force on Climate-related Financial disclosures (TCFD) et le récent conseil des normes internationales d’information sur la durabilité (ISSB), en intensifiant la promotion de politiques ESG dans plusieurs domaines.
Des critères objectifs pour suivre et mesurer la performance ESG
On peut évaluer et mesurer la performance des entreprises sur différents enjeux ESG, comme la décarbonisation, la diversité des effectifs et les chaînes d’approvisionnement éthiques, mais cela doit être fait dans les règles. La production de données de haute qualité exige une stratégie ESG claire, une mise en œuvre rigoureuse et des outils technologiques appropriés.
Nous avons pu constater les résultats impressionnants que les organisations peuvent réaliser lorsqu’elles démarrent leur parcours avec des priorités claires.
Il est utile d’évaluer les initiatives potentielles en fonction de leur impact ESG, de la facilité de leur mise en œuvre et du rendement des investissements – tant pour votre organisation que pour ses parties prenantes. Nous voyons de grandes organisations quantifier et communiquer la façon dont leurs investissements ESG préservent et augmentent la valeur de leurs activités pour les investisseurs, les employés, les clients et les autorités de réglementation. Ces pratiques permettent aux organisations d’affecter leurs ressources humaines et financières et de structurer leurs programmes de rémunération de manière à améliorer leur performance financière, à livrer des résultats probants à toutes leurs parties prenantes et à cultiver la confiance entre elles.
De nos jours, une série de données, de paramètres et de critères ESG objectifs peuvent être utilisés pour surveiller et mesurer la performance ESG dans divers secteurs et entreprises. Un grand nombre d’intervenants se fient aux données ESG que déclarent les entreprises pour évaluer des occasions d’investissement, choisir des fournisseurs et éclairer d’autres décisions importantes. Cette importance des déclarations ESG – et les difficultés d’évaluation qu’elles impliquent – entraînent un élan croissant vers la normalisation. Plusieurs organismes tiers, notamment S&P Global, MSCI et Refinity, ont mis au point leurs propres cadres et méthodes ESG en vue de mesurer la performance ESG de manière comparable.
Le tableau ci-dessous présente un cadre d’évaluation qui peut aider à mesurer et à noter la performance ESG des entreprises. Bien que non exhaustif, ce cadre est un outil qui permet de cerner l’ampleur des préoccupations et enjeux ESG auxquels les entreprises sont confrontées. De plus, les axes prioritaires du cadre sont alignés sur les ODD des Nations Unies.
Cadre d’évaluation ESG : Cibles
| Décarbonisation |
| Émissions de carbone |
| Produits/ infrastructure verts |
| Opérations vertes |
| Technologies propres |
| Rareté de l’eau |
| Consommation d’eau |
| Réutilisation de l’eau |
| Pollution et déchets |
| Pollution |
| Élimination et réacheminement des déchets |
| Consommation d’énergie |
| Énergie renouvelable |
| Emballage |
| Favorisation de la biodiversité |
| Utilisation des sols |
| Préservation des sols |
| Préservation de l’eau |
| Chaîne d’approvisionnement durable |
| Transparence de la chaîne d'approvisionnement |
| Approvisionnement durable |
| Matériaux durables |
| Effectifs |
| Diversité et inclusion |
| Égalité |
| Développement du capital humain |
| Santé et sécurité |
| Droits de la personne |
| Normes du travail dans la chaîne d’approvisionnement |
| Communité |
| Investissements en infrastructure |
| Autonomisation de la communauté |
| Responsabilité du produit |
| Sécurité du produit |
| Confidentialité des données |
| Cybersécurité |
| IA responsable |
| Direction |
| Structure et actions du conseil |
| Rémunération de la direction |
| Anticorruption |
| Modèle d’affaire éthique |
| Comportement de la société |
| Transparence et information |
| Risque et conformité |
| Appropriation et responsabilisation |
| Partenariat |
La valeur d’une bonne méthode ESG
Les organisations qui pratiquent une bonne méthode ESG offrent des avantages directs et indirects à une large gamme d’intervenants. Cela se traduit par des résultats fructueux pour les entreprises, et crée un cercle vertueux qui profite à la fois aux entreprises, à leurs parties prenantes et à la société dans son ensemble.
Les consommateurs ont accès à de plus grands choix de produits, à des produits de meilleure qualité et à une meilleure expérience client à moindre coût. Par exemple, les clients de Patagonia ont droit à des services après-vente améliorés, comme des options de retour ou de réparation, dans le cadre d’initiatives de détaillants visant à encourager le recyclage et la réduction des déchets1.
Les investisseurs et les prêteurs obtiennent des rendements à long terme supérieurs d’investissements plus durables, tout en étant moins touchés par le risque et la volatilité. À ce chapitre, Morgan Stanley a établi que le rendement des fonds durables avait dépassé celui de leurs pairs de 2,8 points de pourcentage en 2019. Cet écart s’est accentué dans le contexte des bouleversements de la pandémie de COVID-19 pour s’établir à 4,3 points de pourcentage en 20202.
Les intervenants internes – en particulier les minorités sous-représentées et les personnes handicapées – profitent de plus de ressources, de meilleures conditions de travail et d’une plus grande stabilité économique. Par exemple, la stratégie ESG d’un fournisseur multinational de services de paiement par carte comprend un engagement à doubler ses dépenses annuelles d’approvisionnement auprès d’entreprises appartenant à des personnes issues de la diversité ou de groupes minoritaires aux États-Unis, soit une cible de 750 millions de dollars d’ici 2024 par rapport à 20193.
Les gouvernements et les autorités de réglementation voient la complexité de leur tâche et leurs dépenses fiscales diminuer, tandis que la stabilité sociale s’accroît. En outre, les entreprises qui affichent une forte performance ESG peuvent aider les gouvernements à remplir leurs propres engagements de réduction d’émissions et de développement durable.
Le cercle vertueux de l’intégration ESG offre au Canada une occasion d’accélérer ses progrès sur ses politiques en la matière. Une réglementation plus poussée des déclarations ESG stimulera les activités ESG, contribuant ainsi à faire progresser le pays dans la réalisation de ses objectifs économiques, environnementaux et sociétaux.
1 « How We Extend the Functionality of Your Gear—and Repair It », Patagonia, consulté le 19 avril 2022, https://www.patagonia.ca/stories/extended-play/story-32985.html.
2 « Morgan Stanley Sustainable Reality Report Reveals U.S. Sustainable Funds Outperformed Traditional Funds by 4.3 Percentage Points in 2020 », Morgan Stanley, publié le 24 février 2021, https://www.morganstanley.com/press-releases/morgan-stanley-sustainable-reality-report-reveals-u-s--sustainab.
3 « American Express Announces $1 Billion Action Plan to Promote Racial, Ethnic and Gender Equity for Colleagues, Customers and Communities », American Express, publié le 29 octobre 2020. https://about.americanexpress.com/newsroom/press-releases/news-details/2020/American-Express-Announces-1-Billion-Action-Plan-to-Promote-Racial-Ethnic-and-Gender-Equity-for-Colleagues-Customers-and-Communities-10-29-2020/default.aspx.
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