Gemba Walk je termín, který se používá v rámci Lean managementu a v překladu znamená „procházka po místě činu“. Gemba Walk je zaměřen na zlepšení firemních procesů a produktivity a zahrnuje procházku po pracovních prostorách firmy.
Cílem Gemba Walku je umožnit manažerům a vedoucím pracovníkům seznámit se s prostředím, kde se vyrábí produkty nebo poskytují služby. Tento proces umožňuje vedení lépe pochopit, jaké jsou v této oblasti výzvy a příležitosti, a nabízí jim prostor pro vytvoření plánu na zlepšení.
Výsledkem Gemba Walku jsou zlepšené procesy, zvýšená produktivita a kvalita a zlepšená komunikace mezi vedoucími pracovníky a zaměstnanci.
Respekt k lidem
Tento princip se soustředí na uznání práce, kterou zaměstnanci vykonávají, a udržuje respekt k jejich práci. Zároveň umožňuje manažerům a vedoucím pracovníkům získat důvěru pracovníků a zlepšit komunikaci.
Proaktivní přístup
Gemba Walk je proaktivní přístup k řízení, který umožňuje vedení vyhledávat a řešit problémy předtím, než se stane nějaká vážnější nehoda nebo selhání.
Důraz na zlepšování
Gemba Walk má za cíl zlepšit procesy, produktivitu a kvalitu výrobků nebo služeb. Tento princip umožňuje vedení identifikovat oblasti, které mohou být vylepšeny, a vytvořit plán zlepšení.
Fokus na vizuální kontrolu
Gemba Walk zahrnuje také vizuální kontrolu, což znamená, že informace o procesech jsou vizuálně prezentovány na „místě činu“. Tento princip umožňuje rychlou identifikaci problémů a umožňuje pracovníkům a vedení včas reagovat.
Lean management je filozofií řízení procesů, která se zaměřuje na minimalizaci plýtvání zdroji a zlepšování efektivity a produktivity. Tato filozofie vznikla v Japonsku ve společnosti Toyota a je založena na myšlence, že cílem výroby není pouze vytvářet výrobky, ale také maximalizovat hodnotu pro zákazníka a...
Lean production/manufacturing (česky Lean produkce nebo také tzv. štíhlá výroba) je přístup, který se snaží minimalizovat ztráty a zbytečné aktivity ve všech firemních procesech. Jejím hlavním cílem je maximalizovat hodnotu pro zákazníka a minimalizovat plýtvání zdroji, jako jsou čas, materiál nebo práce.
Lean Startup Canvas model (nebo také Lean Canvas model) je užitečný nástroj pro vytvoření podnikatelského plánu, který pomáhá rychle a efektivně identifikovat klíčové prvky podnikání a zodpovědět klíčové otázky při vytváření nového podnikatelského záměru. Využívá se především při realizaci nových projektů, např....
Nabízíme několik úrovní kurzů, které vás seznámí s Lean Six Sigma metodologií a naučí vás, jak ji úspěšně uplatnit v praxi.
Rádi vám připravíme Lean Six Sigma školení v češtině nebo angličtině, které ušijeme na míru potřebám a očekáváním vaší společnosti.
