Ebatõhusad tööprotsessid takistavad organisatsiooni ladusat toimimist, sisaldavad asjatuid toiminguid, tekitavad ebaselgust ja rahulolematust töötajates ja klientides ning takistavad eesmärkide saavutamist (kasumlikkus, tootlikkus vms). Et suurendada efektiivsust, kasumlikkust ning sise- ja välisklientide rahulolu, on sel juhul vajalik äriprotsessid üle vaadata, et analüüsi ning tagasisidestamisega neid orgaaniliselt parendada.
Äriprotsesside juhtimine (Business Process Management, BPM) on terviklik lähenemine, mis keskendub organisatsiooni ja klientide vajadustele, muutes organisatsioonid tõhusamaks ja paindlikumaks, võrreldes traditsioonilise hierarhilise juhtimissüsteemiga.
Meie teenused hõlmavad
Organisatsiooni protsesside kaardistamist;
Äriprotsesside modelleerimist (Business Process Model and Notation ehk BPMN);
Äriprotsesside hindamist, parendusvõimaluste tuvastamist ja juurutamist;
Äriprotsesside automatiseerimisvõimaluste tuvastamist.