온라인 시장의 폭발적인 성장 등으로 인하여 물류부동산의 가치는 나날이 증대되고 있으며 시장의 관심도 또한 어느때보다 집중된 상황입니다. 그러나, 물류부동산 시장 정보에는 높은 진입장벽이 존재하여 시장 내에서 극심한 정보의 비대칭이 발생하고 있으며, 이러한 상황은 물류부동산의 높은 개별성으로 더 심화되고 있습니다.
삼일회계법인의 물류부동산 전문팀인 ‘Team Logis’는 지난 50여 년간 쌓아온 삼일회계법인의 감사, 비감사, 세무 서비스 고객 중 주요 화주기업을 대상으로 물류 관련 수요를 지속적으로 파악하고 있으며, 자체적인 통합물류정보시스템 구축을 통해 최상의 물류부동산 서비스를 제공합니다.
물류부동산 이해관계자 별 주요 서비스
물류전략 컨설팅 자문
- 수/배송비용 절감을 위한 거점 네트워크 최적화 자문
- 재고량, 동선 최적화 달성을 위한 운영 프로세스 효율화 자문
- 효율적 공간활용 및 생산성 향상을 위한 센터 규모&Layout 최적화 자문
최적 물류부동산 선정지원
- 적정 물류시설 후보군 정보제공 및 최적 물류부동산 선정지원
- 물류시설 소유자와 협의 시 주요 Issue사항 검토 및 의사결정 지원
화주유치 자문
- 보유 물류시설에 대한 SWOT 분석
- 보유 물류시설에 대한 수요 조사(지역별/상품별 등)
- 화주기업 유치전략 수립 지원
- 화주기업 유치 지원
- 화주기업 유치 시 필요한 주요 의사결정 지원
EXIT 전략 실행 자문
- 물류시설 유동화 시 이익극대화 Exit 전략 수립 및 주요 의사결정 지원
개발사업 자문(BA)
- 사업환경분석(시장분석, Biz Model 구축 등)
- 개발사업 계획 및 추진전략 수립 지원
- 수립된 사업계획의 사업타당성 검토
- 사업전반에 대한 모니터링 및 보고
- 최적의 EXIT 방안 제시 및 관련 의사결정 지원
금융 자문
- 투자계획 및 최적의 재원조달 구조 수립 및 주요 의사결정 지원
물류부동산 개발사업 자문 단계 별 업무 Process
사업계획 수립 및 사업타당성 검토
기획 단계에서는 물류산업 동향 분석 및 수요조사 결과를 바탕으로 사업 방향 설정과 Biz Model을 개발하여 최적의 물류센터 구축 방안을 제시하고, 성공적인 사업수행을 위한 추진전략 수립과 재원조달을 위한 사업타당성 검토를 병행합니다.
- 시장분석 등을 통한 최적 개발 방안 검토
- 사업 계획 및 추진 전략 수립
- 현금흐름분석 및 사업타당성 검토
화주유치 및 재원조달(금융) 지원
재원조달 단계에서는 시장과 사업에 대한 정확한 이해를 바탕으로 소개자료(IM) 작성 및 삼일회계법인의 광범위한 네트워크를 바탕으로 유망 화주기업을 조기에 유치하여 재원조달의 안정성을 확보합니다.
- 최적 재원조달 구조 수립 및 재원조달 지원
- 유망 화주기업 유치 등을 통한 재원조달(PF)의 안정성 확보
이해관계자 협상 자문
사업수행 단계에서는 안정적인 사업의 진행과 사업주의 이익극대화를 위하여 시공사와 금융기관 등 사업 참여자 선정 및 계약사항 검토·지원 업무를 수행합니다.
- 사업 진행에 따른 사업 참여자(시공사, 금융기관 등)와의 협상
- 제반 Contracting 검토 및 지원
사업실행 Monitoring 및 보고
사업실행 단계에서는 사전에 사업 진행 과정에서 발생하는 Issue에 대하여 검토하고 재무적 영향을 분석하여 사업주의 합리적인 의사결정을 지원합니다.
- 사업실행 단계에서 발생되는 Issue 검토
- Issue에 따른 재무적 영향 검토
- 사업주 의사결정 사항에 대한 정기·비정기 보고
매각 or 운영
준공 단계에서는 사업주의 의사결정에 따라 매각가치 극대화를 목표로 최적 투자자 선정 및 협상을 통한 매각자문 혹은 최적의 운영을 위한 관리계획을 수립합니다.
- 대상 사업에 대한 안정적인 투자구조 수립
- 잠재적 투자자 협상 및 Contracting 검토
- 최적 투자자 물색으로 EXIT 지원
- 운영시 관리계획 수립 및 관리방안 제시
