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México es el segundo estado en Latinoamérica donde se destinan más inversiones en este sector.
Para promover el crecimiento de esta industria y al mismo tiempo generar mayor rentabilidad, nuestro país diseñó el Plan Estratégico de la Industria Aeroespacial (Pro-Aéreo) que, junto con la iniciativa privada y las instituciones académicas, busca convertirla en una de las primeras 10 naciones exportadoras de productos relacionados con este ramo.
La permanente innovación en el sector y las nuevas formas de operación, requieren de medidas y adecuaciones, así como la gestión y el monitoreo de los resultados.
Nuestras Soluciones:
- Liderazgo y estrategia
- Organización y cambio
- Innovación en productos y servicios
- Tecnología e información
- Logística y operaciones
- Gestión de proyectos
- Marco normativo
- Sustentabilidad
Liderazgo y estrategia
En PwC contribuimos con el liderazgo estratégico de las compañías aeroespacial y de defensa apoyándolas en la incorporación fiscal y cumplimiento de requerimientos legales necesarios para una óptima operación en el país.
Organización y cambio
Acompañamos en la transformación de los clientes, mediante la puesta en práctica de estrategias de realineación y cambio organizacional para mejorar la calidad, reducir costos y explorar nuevas oportunidades de crecimiento.
Innovación en productos y servicios
Las compañías de esta industria deben estar atentas a las tendencias tecnológicas e implementarlas en la estrategia del negocio ampliando sus ofertas de productos y servicios, extendiendo su posicionamiento en el mercado y diversificando los riesgos.
En PwC estamos atentos a estas tendencias e innovaciones para transmitírselas a sus clientes e introducirlas en los planes estratégicos de las organizaciones aeroespaciales y de defensa.
Tecnología e información
Las tecnologías de la información son muy importantes en este sector porque son una herramienta de ayuda para la reestructuración de costos que puedan mitigar los efectos de las recesiones presupuestarias esperadas.
Actuamos en la transformación del modelo operativo a centros de costos y como habilitador estratégico para el manejo del ciclo de operaciones y servicios del negocio.
Logística y operaciones
Asesoramos en la implementación de modelos de proveedores, importación y exportación de suministros, distribución de productos finales y demás actividades vinculadas con la logística para optimizar los procesos de los clientes, de tal manera de garantizar una reducción de costos y el incremento en la eficiencia de tiempos de entrega.
Gestión de proyectos
Acompañamos a nuestros clientes en la gestión de proyectos para que los requerimientos de estos puedan alinearse con los objetivos estratégicos de la compañía y a su vez con las tendencias del sector aeroespacial y de defensa. Todo esto con el propósito de mejorar la rentabilidad a través de la transformación de costo, cambio organizacional y eficiencia en la operación.
Marco normativo
En PwC asesoramos en materia de marcos normativos y jurídicos para que las compañías tengan un mayor desempeño, eviten pérdidas, así como multas, sanciones y demandas de autoridades y/o clientes por desconocimiento de las leyes.
Sustentabilidad
Acompañamos en la evaluación del impacto social, ambiental, además de fiscal y económico en los procesos de sus clientes del sector aeroespacial, garantizando la reducción de su influencia en el cambio climático, la escasez de agua y explotación de los recursos naturales en la cadena de suministro.
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