El sector salud en México enfrenta un panorama de grandes cambios políticos y socioeconómicos para mejorar e incrementar el acceso de los servicios de salud a la población, lo que se traduce en el desarrollo de nueva infraestructura hospitalaria y la necesidad de contar con herramientas de tecnologías de información con la suficiente calidad en sus datos para planear una correcta estrategia de desarrollo de la salud.
Ayudamos a conformar soluciones para los problemas complejos a los que se enfrentan las organizaciones del Sector Salud, guiando la transformación clínica para crear un nuevo modelo sustentable de atención médica de alta calidad, centrado en el paciente y habilitado por la tecnología.
Para participar en proyectos integrales de infraestructura hospitalaria, como las licitaciones APP, las empresas deben de interactuar con múltiples proveedores con diferentes estándares técnicos y documentales.
Esto provoca pérdida de tiempo y recursos para alinear adecuadamente la documentación de los distintos proveedores de servicios.
Diversos hospitales, tanto privados como públicos, sufren dificultades en sus flujos operativos, lo que causa ineficiencias y problemas de calidad en toda la información que recopilan sobre los pacientes.
Las pérdidas económicas en los establecimientos de salud derivadas de la atención reactiva hacia diversos problemas y a la falta de una visión de monitoreo de riesgos específicos del sector salud se pueden evitar al identificarse previamente.
Hospitales, tanto públicos como privados, no consideran en su estrategia un plan sólido de crecimiento, mejora de servicios, preparación normativa o de visión para procesos de certificación. Lo anterior deriva en el estancamiento en la calidad de la atención y los servicios otorgados ante la ausencia de una estrategia de crecimiento, así como en el poco tiempo de reacción ante nuevos requerimientos regulatorios como el cumplimiento de certificaciones.
Tenemos experiencia en el ciclo completo de la creación y operación de hospitales, incluida la estimación de la necesidad de atención, el diseño de equipamiento médico y de TI, administración del proyecto de construcción, integración de sistemas, puesta en operación, análisis de procesos administrativos y asistenciales, hasta la supervisión de servicios hospitalarios.
