Cultura, Liderazgo y Gestión del Cambio

El 75% de las iniciativas de cambio no cumplen sus promesas, sin embargo…

El éxito de cualquier esfuerzo de transformación puede depender de cómo los líderes comprometan su cultura. Sin embargo, la cultura es diferente de otros temas de negocios: es implícita en lugar de explícita, emocional en lugar de racional; eso es lo que puede dificultar el trabajo, pero también es lo que puede hacer que sea poderoso.

Las organizaciones que convierten con éxito la interrupción digital de hoy en día en algo que les funcione en lugar de en su contra deberían centrarse en su enfoque de cultura, liderazgo y cambio.

¿De que manera apoyamos a nuestros clientes?

Apoyamos a los clientes en sus esfuerzos de evolución cultural al enfocarnos en los cambios de comportamiento específicos que tienen el mayor potencial para impulsar los resultados de negocio deseados y el impacto a través de:

  1. Diagnosticar sobre el nivel de coherencia entre la estrategia, el modelo operativo y la cultura, además de identificar las brechas clave
  2. Evaluar la cultura existente y definir las aspiraciones culturales futuras
  3. Diseñar un roadmap para la evolución de la cultura, enfocándose en algunos comportamientos "críticos" que se extienden de un empleado a otro, para impulsar el rendimiento y avanzar en las necesidades clave del negocio
  4. Implementar la cultura, implementando mecanismos informales y formales para construir un compromiso emocional y facilitar la adopción del comportamiento
  5. Proporcionar formas de controlar y medir la evolución de la cultura y el cambio de comportamiento en tiempo real, a lo largo del tiempo.

Ponte en contacto

Claudia Lorena Zarco

Claudia Lorena Zarco

Directora Workforce Transformation, PwC México

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