الاستطلاع السابع والعشرون لانطباعات الرؤساء التنفيذيين: نتائج منطقة الشرق الأوسط

اطلاق الان

يبدي الرؤساء التنفيذيون في الشرق الأوسط درجة من الثقة في آفاق العام 2023، في وقت تعصف فيه الصعوبات بالاقتصاد العالمي.

اطلع على المزيد

كيف يخطط الرؤساء التنفيذيون في منطقة الشرق الأوسط للتعامل مع تحديات العام المقبل؟

يلقي استطلاعنا السادس والعشرون لانطباعات الرؤساء التنفيذيين، الضوء على التحوّل الكبير لتوقعات الشركات والمؤسسات حول العالم في ظل التقلبات الاقتصادية والتوترات الجغرافية السياسية المستمرة.

يظهر استطلاعنا لهذا العام أن الرؤساء التنفيذيين في منطقة الشرق الأوسط ما زالوا أكثر تفاؤلاً بشأن آفاق النمو التي ستشهدها المنطقة وشركاتهم على السواء.

وهم يعملون على تحصين شركاتهم تجاه ما قد يحمله المستقبل، عبر تعزيز المرونة والقدرة على التكيّف على المدى البعيد، والقيام باستثمارات مستدامة سترسم معالم الاقتصادات التي يزاولون فيها أعمالهم.

المدة:

00:01:45

Stephen Anderson, Middle East Strategy and Markets Leader, previews PwC's 25th CEO Survey Middle East
إكتشف المحاور الرئيسية الأربعة لنتائج الشرق الأوسط
الثقة والتقدّم بخطى ثابتة
ما زال 61% من الرؤساء التنفيذيين في منطقة الشرق الأوسط متفائلين بشأن آفاق نمو المنطقة فقط في ما يتعلّق بالأسواق التي يعملون فيها خلال العام 2023، مقابل 21% في أمريكا الشمالية و 18% في أوروبا.
مضاعفة جهود تحوّل الأعمال
أفاد أكثر من نصف الرؤساء التنفيذيين في المنطقة أنهم بدأوا بالعمل على تنويع منتجاتهم وخدماتهم، و37% آخرين أفادوا بأنهم يخططون لذلك خلال الأشهر الاثني عشر المقبلة.
منح الأولوية القصوى للتحوّل الرقمي
%84 من الرؤساء التنفيذيين في المنطقة يتوقعون الاستثمار في عمليات ونظم الأتمتة في العام 2023.
اتخاذ خطوات فعالة بشأن تغيّر المناخ
اتخذ قرابة 50% من الرؤساء التنفيذيين في منطقة الشرق الأوسط أو يعتزمون اتخاذ خطوات للتخفيف من وطأة مخاطر تغيّر المناخ

إن نظرة الرؤساء التنفيذيين في منطقة الشرق الأوسط مختلفة... فهم أكثر ثقة لدرجة كبيرة بالاقتصاد الإقليمي أو آفاق نمو شركاتهم في منطقتهم مقارنةً بالرؤساء التنفيذيين في المناطق الأخرى.

هاني أشقر
الشريك المسؤول في بي دبليو سي الشرق الأوسط

استمع إلى البودكاست :

يسلط استطلاع الرؤساء التنفيذيين السادس والعشرين الضوء على التحول الحاد في معنويات الأعمال في جميع أنحاء العالم في مواجهة التقلبات الاقتصادية الكلية المستمرة والتوترات الجيوسياسية. استمع إلى كل حلقة لمعرفة المواضيع الأربعة الرئيسية التي ظهرت من نتائج الشرق الأوسط.

ما زال %61 من الرؤساء التنفيذيين في منطقة الشرق الأوسط متفائلين بشأن آفاق نمو المنطقة فقط في ما يتعلّق بالأسواق التي يعملون فيها خلال العام 2023، مقابل 21 % في أمريكا الشمالية و 18 % في أوروبا.

على الرغم من التراجع الكبير للنمو عالمياً ودنو بعض الاقتصادات من حافة الركود، ما زال الرؤساء التنفيذيون في منطقة الشرق الأوسط أكثر تفاؤلاً بكثير بشأن آفاق نمو المنطقة خلال العام 2023.

على الناحية الأخرى، 21% من الرؤساء التنفيذيين في أمريكا الشمالية و18% في أوروبا الغربية يشعرون بثقة في آفاق نمو الأسواق التي يعملون فيها خلال العام المقبل.

يعبّر 63% من الرؤساء التنفيذيين في منطقة الشرق الأوسط أنهم واثقون للغاية أو واثقون جداً من توقعات نمو إيرادات شركاتهم خلال الأشهر الـ12 المقبلة - وهي نسبة مماثلة لاستطلاع العام الماضي. كما أن 71% من الرؤساء التنفيذيين واثقين بآفاق النمو على مدى السنوات الثلاث المقبلة.

كيف سيتغيّر برأيكم النمو الاقتصادي على مدى الأشهر الاثني عشر المقبلة في منطقتكم؟

أفاد أكثر من نصف الرؤساء التنفيذيين في المنطقة أنهم بدأوا بالعمل على تنويع منتجاتهم وخدماتهم، و37% آخرين أفادوا بأنهم يخططون لذلك خلال الأشهر الاثني عشر المقبلة.

يستعد الرؤساء التنفيذيون في منطقة الشرق الأوسط على عكس نسبة كبيرة من الرؤساء التنفيذيين حول العالم، لفترة مقبلة أكثر نشاطاً وازدهاراً، تسيطر عليها عمليات التحوّل لتعزيز مرونة شركاتهم وقدرتها على التكيّف.

تجدر الإشارة إلى أن الرؤساء التنفيذيين الإقليميين لا يقومون بما يلي: على عكس نظرائهم العالميين، فإنهم لم يتراجعوا عن الاستثمار (58% لم يخفضوا وتيرة الاستثمار في منطقة الشرق الأوسط مقابل 44% عالمياً) أو يؤجلوا الصفقات (76% لم يؤجلوا الصفقات في منطقة الشرق الأوسط مقابل 60% عالمياً).

ومع ذلك، تظهر إجاباتهم أن هذا التفاؤل ممزوج بنسبة من الحذر إذ إن أكثر من 71% من الرؤساء التنفيذيين ينظرون في رفع الأسعار، و84% منهم يعملون على خفض التكاليف التشغيلية.

ما الخطوات التي تنظر فيها شركتكم من أجل التخفيف من وطأة التحديات والتقلبات الاقتصادية خلال فترة الاثني عشر شهراً المقبلة؟

خطوتك التالية :

القيام باستثمارات إضافية مسألة ضرورية وحيوية، ولكن المهم المحافظة على ضبط التكلفة في الوقت عينه نظراً لأن المشهد الاقتصادي العالمي يزداد صعوبة

استقطاب المواهب والإبقاء عليها مسألة رئيسية يجب التركيز عليها للسنوات القادمة. هل تستقطب ثقافة شركتكم الكوادر البشرية المناسبة؟

التغييرات الجذرية في سلاسل التوريد لن تتوقف في أي وقت قريب. ما مدى صمود ومرونة قدراتكم الشرائية؟

84% من الرؤساء التنفيذيين في المنطقة يتوقعون الاستثمار في عمليات ونظم الأتمتة في العام 2023.

باتت التغييرات الجذرية الناجمة عن التكنولوجيا تتصدّر قائمة المسائل التي يرى قادة الأعمال في منطقة الشرق الأوسط أنها ستؤثر في ربحية قطاعات أعمالهم على مدى العقد المقبل.

ومن أجل التعامل مع هذا الواقع، سيترافق الاستثمار في نظم وعمليات الأتمتة مع الاستثمار في صقل مهارات القوى العاملة (74%)، وتكنولوجيا السحابة الإلكترونية، والذكاء الاصطناعي، وغيرها من التقنيات التشغيلية المتقدّمة (66%).

لا شكّ في أن الميتافيرس يُعدّ من التقنيات التي تستحوذ على انتباه الرؤساء التنفيذيين. وعلى الرغم من أن نسبة صغيرة - واحد من عشرة تقريباً - من الرؤساء التنفيذيين يتوقعون أن يشكّل عالم الميتافيرس محور تركيز استثماراتهم هذا العام، فإننا نتوقّع ارتفاعاً في هذا الرقم خلال السنوات المقبلة.

أي من الاستثمارات التالية ستقوم بها شركتكم خلال الأشهر الاثني عشر المقبلة؟

خطوتك التالية :

إقران المهارات التي تمتلكها القوى العاملة اليوم بالمهارات اللازمة خلال خمس سنوات، والتركيز على سدّ أي فجوات يتم تحديدها.

حتى في حال عدم الاعتقاد بوجود ارتباط ما بين الميتافيرس والعمليات التشغيلية، يجب مواكبة جيل الإنترنت التالي - "الويب 3.0" - إذ يمكن أن يُحدث تغييرات جذرية عبر القطاعات.

تتركّز قوة الأتمتة في توسيع نطاق العمل وزيادة سرعة الإنتاج، وفي استبدال اليد العاملة البشرية أيضاً

اتخذ  أو يعتزم الاتخاذ قرابة 50% من الرؤساء التنفيذيين في منطقة الشرق الأوسط، خطوات للتخفيف من وطأة مخاطر تغيير المناخ

الالتزامات المتعلّقة بالمناخ بدأت تنعكس فعلياً على أرض الواقع.

ويشير ذلك إلى تقدّم ملحوظ مقارنةً بالعام الماضي حيث لم يقم أكثر من 60% من الرؤساء التنفيذيين في المنطقة بأي التزام لتحقيق الحياد الكربوني.

تستحدث الشركات منتجات وخدمات جديدة مراعية للمناخ، كما تنفّذ مبادرات للحدّ من انبعاثات الكربون لأعمالها في الوقت نفسه.

أي من الخطوات التالية تصف مستوى تقدّم الشركة في اتخاذ الإجراءات لمواجهة مخاطر تغير المناخ؟

خطوتك التالية :

إن رفع التقارير بشأن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، ممارسة لن تزول في أي وقت قريب. وبالتالي، هل تمتلكون الخبرات اللازمة داخلياً لتطبيق هذه الممارسة عبر عملياتكم التشغيلية كافة؟

تحديد قيمة نقدية داخلية للكربون الناجم عن القرارات التي تتخذها الشركة، لكي تساعد في إسراع مسيرة الشركة لتحقيق الحياد الكربوني

يشكّل المناخ مجالاً واحداً فقط من التركيز المؤسسي المتنامي على رأس المال الطبيعي. هل تعلمون كيفية قياس بصمتكم البيئية على رأس المال الطبيعي؟

Contact us

Hani Ashkar

Hani Ashkar

Middle East Senior Partner, PwC Middle East

Stephen Anderson

Stephen Anderson

Strategy Leader, PwC Middle East

Follow us