Роль фінансової функції з кожним роком зростає, змінюючись та зазнаючи впливу нових вимог, і ще ніколи не була настільки нестандартною.
PwC має величезний досвід надання консультаційних послуг з розробки оптимального підходу до трансформації фінансової функції. З нашою допомогою у вашої фінансової функції з'являться важелі спільного впливу на механізми контролю, витрати і ефективність у відповідності зі стратегією бізнесу, а також можливості для сприяння створенню організаційної структури та корпоративної культури, які оперативно реагують на динамічні зміни.
Ми надаємо підтримку нашим клієнтам у підвищенні ефективності та продуктивності фінансової функції та бухгалтерії. Наші знання та досвід у сфері фінансів і бухгалтерського обліку, а також наше організаційне і технічне ноу-хау допоможуть підвищити рівень базової компетентності в обробці інформації та складанні звітності, а також зміцнити авторитет фінансової функції як бізнес-партнера у процесі прийняття бізнес-рішень та розробці корпоративної стратегії Компанії.
Василь Караван
Директор
Директор
На чому ми спеціалізуємося?
Бенчмаркінг та розробка стратегії фінансової функції
- Оцінка поточної ефективності та результативності Компанії у порівнянні з групою організацій аналогічного масштабу та структури, що дасть Компанії чітке розуміння, де зосередити свої зусилля в процесі перебудови фінансової функції.
- Надання консультаційної підтримки у формуванні стратегічного бачення фінансової функції, яке сприяє реалізації корпоративної стратегії Компанії, а також відповідає функціональним стратегіям інших корпоративних підрозділів (ІТ, управління персоналом, закупівлі).
- Розробка цільової операційної моделі, яка стимулює взаємодію та створює оптимальні умови для трансформації в еру технологічної революції та змін поведінки споживачів.
Дивіться також:
Наші контакти
PwC у соцмережах
