Семінар «Оцінка інвестиційних проектів»
Дата уточнюється
Для кого цей семінар?
Фінансові менеджери, фінансові аналітики, фахівці з управлінського обліку
Керівники проектів
Консультанти з оцінки інвестиційних проектів
Мета навчання
✓ Розглянути ключові підходи і техніки з оцінки інвестиційних проектів у межах концепції збільшення вартості компанії
✓ Вивчити кращі практики та концепції оцінки інвест-проектів, а також практичні особливості застосування різноманітних підходів на досвіді українських компаній
✓ Розглянути види загального комп'ютерного контролю
✓ Сформувати практичні навички на основі реальних бізенес-кейсів для подальшого використання отриманих знань на практиці.
Семінар допоможе вирішити практичні задачі
✓ Систематизувати знання з оцінки ефективності інвестиційних проектів
✓ Розвинути практичні навички оцінки ефективності інвестиційного проекту на основі практичних кейсів
✓ Проаналізувати структуру і вартість капіталу
✓ Виробити гнучкий підхід до управління економічною ефективністю проекту в умовах ризику
✓ Продемонструвати важливість комплексного підходу до планування інвестицій.
Програма семінару
1. Бізнес-план інвестиційного проекту; вартість грошей у часі
2. Релевантність витрат і доходів у процесі оцінки інвестиційних проектів
3. Моделювання грошових потоків, які генерує проект
4. Вибір горизонту інвестиційного планування; розрахунок ставки дисконтування
5. Критерії ефективності інвестиційних проектів: NPV, IRR, PI, DPP. Суперечливість
критеріїв і рекомендації щодо вибору
6. Відбір проектів в умовах фінансових обмежень. Формування інвестиційного портфеля
7. Врахування фактору інфляції у процесі оцінки інвестиційних проектів
8. Сучасні стандарти і концепції з оцінки проектів, практики оцінки з урахуванням
українських реалій, досвід великих українських компаній
10. Оцінка проектів за критерієм приведених витрат
11. Вплив поетапного введення проекту на показники його ефективності
12. Вплив податку на прибуток на показники ефективності проекту
13. Розрахунок ефективності стадійних проектів на прикладі методу Дерева рішень
14. Методи аналізу ризиків інвестиційних проектів
15. Поняття ризику проекту, управління ризиками; метод сценаріїв; метод Монте-Карло.
Проведення семінару в корпоративному форматі
У корпоративному форматі семінар може бути організовано спеціально для вашої компанії з урахуванням галузевої специфіки, конкретних цілей і задач компанії, та включаючи аналіз ситуацій і процесів, що відповідатимуть інтересам саме вашої компанії.
Чому Академія PwC
● Продуманий вибір тем і концентрований зміст
● Спеціально розроблені навчальні матеріали та практичні завдання
● Інтерактивний формат навчання
● Акцент на практичному застосуванні отриманих знань.
Тривалість:
✓ 10:00 - 17:00
✓ 2 дні (12 академічних годин)
Сертифікати:
Після закінчення семінару учасникам видається сертифікат про проходження навчально-консультаційного семінару.
Місце проведення:
онлайн (live-сесія)
Навчання платне. Щоб дізнатися вартість, напишіть нам на електронну пошту: ua_education.ukraine@pwc.com або зателефонуйте +380 44 354 04 04
*Зміна дати, часу, місця проведення та змісту семінару: Організатори семінару залишають за собою право змінювати дату, час, місце та зміст семінару, а також відміняти семінар у випадку недостатнього попиту чи з інших причин, які не залежать від нас.
Додатково про навчання в Академії PwC
Наші контакти
Приєднуйтесь до нас:
