Pour faire avancer la diversité chez PwC, nous voulons nous concentrer sur la valorisation des différences au sens le plus large. Nous encourageons chacun chez PwC et chez nos clients à être ouvert à la valeur que les compétences, les expériences et les perspectives différentes ajoutent à notre cabinet. Le plus grand obstacle réside dans la tendance naturelle que nous avons tous à aller vers des gens qui nous ressemblent – souvent des gens ayant les mêmes expériences et les mêmes points de vue.
Notre formation en ligne sur l’ouverture d’esprit, qui a été primée
Réduire les préjugés inconscients crée un environnement plus équitable et inclusif. Pour aider nos employés à mieux comprendre leurs préjugés inconscients et à passer de la compréhension à l’action en devenant des champions de l’inclusion, nous offrons un large éventail d’outils.
Selon les experts, c’est notre inconscient qui prend la majorité de nos décisions. Ces idées toutes faites sont des préjugés inconscients qui restreignent votre vision et qui peuvent influencer vos comportements.
Utilisez le présent guide pour votre autoreflexion et la discussion de groupe dans ces vidéos.
Nos cerveaux sont faits pour avoir des idées reçues, qui sont parfois erronées. Nous pensons qu’il s’agit d’une erreur de bonne foi; pour la science, c’est une idée toute faite.
La première impression peut nuire à l’objectivité, ce qui peut nous faire manquer de bonnes occasions. Parfois, vouloir faire la bonne chose nous entraîne dans la mauvaise direction.
Les stéréotypes peuvent influencer notre perception de la personne qui conviendrait à une tâche. Ils peuvent nous empêcher de bien arriver à destination.
Il est normal de s’entourer de gens qui nous ressemblent. Toutefois, baser ses décisions uniquement sur le fait d’être à l’aise avec quelqu’un peut entraîner une vision étroite.
Leader nationale, Inclusion, diversité et appartenance, PwC Canada
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