L’innovation technologique propulsera le secteur énergétique canadien

Calgary - 22 mai 2019 - Au cours de la dernière décennie, l’incertitude a été constante dans le secteur pétrolier et gazier canadien. Cette dernière s’explique en partie par des perspectives d’investissement inconnues, d’un manque d’accès aux marchés et d’un processus réglementaire complexe. Selon le plus récent rapport Energy Visions de 2019S’ouvre dans une nouvelle fenêtre de PwC Canada, deux principaux facteurs pourraient provoquer des changements importants pour le secteur pétrolier et gazier : une stratégie énergétique nationale et d’autres innovations technologiques.

La première étape de l’élaboration d’une stratégie nationale de l’énergie consiste à relancer le dialogue sur le potentiel énergétique en mettant l’accent sur l’avenir.  En collaboration avec les gouvernements provinciaux et les entreprises du secteur de l’énergie, le gouvernement fédéral doit se munir d’une politique nationale proposant une vision claire et qui soutient les objectifs du secteur ainsi que les impératifs environnementaux. La création d’une politique de cette nature facilitera la mise en place de l’infrastructure nécessaire à l’acheminement de nos exportations de pétrole et de gaz vers des marchés autres que les États-Unis. Elle saura également encourager d’autres investissements dans les sources d’énergie durables.

Grâce à une politique axée sur le soutien du secteur énergétique, le Canada pourrait tirer parti de son avantage concurrentiel, c’est-à-dire sa vaste base de ressources naturelles. À l’heure actuelle, la croissance explosive de l’offre américaine a modifié le paysage énergétique mondial et font des États-Unis sont le principal concurrent du Canada. À ce titre,  le secteur canadien ne peut plus s’attendre à ce que les marchés américains puissent écouler les surplus provenant de  l’augmentation de sa production énergétique. Qui plus est, l’exportation de pétrole et de gaz canadiens vers les économies asiatiques en expansion devient chaque année plus urgente. Outre les politiques environnementales, bon nombre de ces nouveaux marchés stimulent aussi la demande de sources d’énergie à faible émission de carbone comme le gaz naturel liquéfié (GNL).

« Au cours de la dernière décennie, le secteur canadien de l’énergie a été confronté à des enjeux en constante évolution, mais il a toujours su réagir grâce à des  efforts soutenus, l’innovation et la résilience, affirme Reynold Tetzlaff, leader national, Énergie, chez PwC Canada. Aujourd’hui, ces défis rendent difficile la définition claire de pistes de solution pour l’avenir.. Plus que jamais, le secteur, reconnu pour sa forte intensité de capital et son habitude à prendre des décisions à long terme,  fait face à des enjeux complexes pour lesquelles une résolution à court terme est nécessaire. »

Un avantage non-négligeable émane de cette décennie de bouleversements. Face aux enjeux auxquels elles étaient confrontées, les sociétés pétrolières et gazières ont dû innover afin de mieux se définir. Ainsi, on ne les considère plus seulement comme des entreprises énergétiques, mais également comme des entreprises manufacturières. Les marges et le rendement du capital sont devenus d’importants indicateurs de réussite et la technologie est dorénavant considérée comme une occasion d’accélérer la récupération des ressources. Ces éléments permettent, du même coup, la réduction les coûts unitaires de production.

« Chez PwC, nous croyons que les entreprises ont la possibilité de transformer les perturbations en opportunités et que la technologie fait partie intégrante de l’équation, a déclaré Reynold Tetzlaff, leader national, Énergie, chez PwC Canada. Aujourd’hui, les technologies centrées sur les données ont une incidence profonde sur les opérations et le rendement de cette industrie. Le secteur énergétique est devenu, au fil des ans, un réel vecteur de production de données. Les analyses avancées engendrées par ces dernières offrent désormais, notamment par l’entremise de l’intelligence artificielle, de nouvelles façons de les interpréter et de créer des opportunités jusqu’alors inconnues. »

Les investissements technologiques passés portent leurs fruits puisque les coûts d’exploitation ont baissé de près de moitié depuis 2014. En outre, l’intensité des émissions de gaz à effet de serre a chuté de 25 % au cours de la dernière décennie, ce qui aligne le nombre de barils de sables bitumineux au même niveau que  la production américaine. De plus, le secteur continue d’investir dans une technologie qui maintient la production concurrentielle. Cependant, un fossé se creuse en matière d’innovation. Les entreprises canadiennes investissent de l’argent dans les premières étapes du développement technologique (mise à l’essai et validation de la technologie) pour voir d’autres pays la commercialiser.

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