Gestion de la continuité des activités

Il est temps de se préparer à l’avenir

Les entreprises font aujourd’hui face à une incertitude sans précédent en raison de la fréquence et de l’ampleur accrues des catastrophes naturelles et humaines, des effets des changements climatiques et de l’attention portée à la conformité aux lois et aux règlements, pour ne nommer que ces défis.

Dans un monde de plus en plus complexe, un programme efficace de gestion de la continuité des activités est une composante essentielle d’une gestion d’entreprise réussie. Une planification solide de la continuité des activités permet aux organisations d’être mieux préparées à réagir et à se relancer en cas d’interruption des activités, en plus d’offrir une série d’autres avantages importants :

réduction des coûts, des pertes et de la durée des perturbations

retour plus rapide à la normale

renforcement de la confiance envers la marque et de la réputation auprès du public

confiance accrue des parties prenantes et des employés dans la capacité de votre organisation à surmonter l’adversité tout en respectant ses objectifs et ses obligations contractuelles

respect des exigences légales et réglementaires

réduction potentielle des primes d’assurance grâce à la mise en place de mesures appropriées d’atténuation des risques

Laissez-nous vous aider à mieux outiller votre organisation pour assurer une réponse cohérente et une reprise rapide, et pour lui permettre de ressortir plus forte après une perturbation. Le moment est venu.

Notre approche souple et pragmatique

En tant que chef de file mondial de la gestion de la continuité des activités, nous comptons des décennies d’expérience lorsqu’il s’agit d’aider nos clients à se préparer et à faire face aux perturbations. Nous avons perfectionné nos processus et nos outils pour vous aider à vous remettre de tout événement de manière efficace et réussie.

Nous nous appuyons sur notre compréhension des affaires, sur l’innovation technologique et sur des perspectives humaines pour vous aider à résoudre des problèmes importants, à répondre aux besoins des personnes et à renforcer la résilience de votre organisation. L’objectif est que votre entreprise soit mieux préparée à répondre aux perturbations et à en ressortir plus forte.

Nous comprenons que chaque organisation fait face à des défis uniques et possède ses propres atouts. Notre philosophie repose sur la conviction que la continuité des activités n’est pas une solution universelle et qu’elle doit être développée et améliorée en permanence pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise.

Nous adoptons une approche pragmatique pour améliorer votre programme de gestion de la continuité des activités en renforçant des capacités au sein de votre équipe plutôt qu’en produisant une multitude de documents.

Comment nous pouvons aider

Une gestion efficace de la continuité des activités consiste à exploiter la capacité de votre organisation à anticiper les perturbations et à y réagir, non seulement pour survivre, mais aussi pour évoluer.

Nos spécialistes chevronnés de la continuité des activités aideront votre organisation à mettre en place, à actualiser et à maintenir une approche solide et intégrée de la gestion de la continuité des activités dans le cadre de vos processus habituels.

Vérification de la continuité des activités

Évaluer vos capacités actuelles

Nous comparons votre organisation aux normes et aux pratiques courantes du secteur afin de mieux connaître ses forces et ses faiblesses et d’établir une feuille de route pour l’amélioration sur la base de ce que nous avons vu fonctionner ailleurs.

Élaboration d’un programme de continuité des activités

Concevoir et mettre en place un programme simple et pragmatique

Nous élaborons un programme simple et efficace pour que vous puissiez poursuivre vos activités les plus importantes en cas de perturbation entraînant l’indisponibilité des technologies, du personnel et des compétences clés, de l’espace de travail ou des fournisseurs de services tiers.

Exercices de continuité des activités

Développer votre mémoire musculaire

Commencer par des exercices traditionnels sur maquette et passer à des simulations immersives est la meilleure façon de perfectionner les capacités de votre organisation à intervenir et à se remettre à la suite d’un incident l’empêchant de poursuivre ses activités les plus critiques.

Examens après action

Transformer les leçons observées en leçons apprises

Il y a des leçons à tirer de chaque mise en œuvre de votre plan de continuité des activités. Nous vous aiderons à saisir ces leçons, à mettre en œuvre les changements nécessaires et à poursuivre l’évolution de votre programme de continuité des activités et de vos capacités au fil du temps.

Services gérés de continuité des activités

Soutenir votre capacité de continuité des activités

Nous veillerons à ce que vos capacités évoluent avec vous grâce à un engagement pluriannuel comprenant des formations, des exercices, ainsi que l’élaboration et l’actualisation de votre programme.

Contactez-nous

Edward Matley

Edward Matley

Associé et leader national, Gestion de crise et résilience, PwC Canada

Tél. : +1 604 806 7634

Sarah Vakil

Sarah Vakil

Directrice générale, Gestion de crise et résilience, PwC Canada

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