Perturbation du travail

Soyez prêts à réagir de façon stratégique, adaptative et rapide aux plus importantes menaces.

Avec près d’un tiers (29 %) de la main-d’œuvre canadienne qui est syndiquée, la planification en cas de perturbation du travail est plus importante que jamais.¹ Les récentes perturbations dans les secteurs du commerce de détail, du transport ferroviaire et du transport aérien nous ont montré de manière concrète qu’il est essentiel pour les organisations d’être prêtes à réagir de façon stratégique, adaptative et rapide aux menaces importantes.

Notre approche

Nos services procurent à la direction la confiance et l’information dont elle a besoin pour composer avec une perturbation du travail et prendre des décisions stratégiques éclairées selon l’évolution de la situation.

La planification en cas de perturbation du travail aide les organisations à protéger ce qui compte le plus pour elles :

Marque et réputation

Performance organisationnelle

Position de négociation

Perspectives

Nous travaillons en collaboration avec la direction afin de définir un processus d’évaluation des risques, d’identifier les services essentiels et de cerner les lacunes dans la capacité de la direction à fournir des services si les travailleurs syndiqués ne sont pas disponibles. Nous pouvons vous aider avec les aspects suivants :

Évaluation des risques
Analyse des incidences sur les activités
Évaluation des lacunes

Nous vous guidons dans l’élaboration de stratégies pratiques pour combler les lacunes en matière de ressources et nous vous aidons en vous offrant des plans d’action adaptés à chaque convention collective. Nous pouvons vous aider avec les aspects suivants :

Sélection de la stratégie
Élaboration d’un plan d’action
Exercice

Nous offrons à la direction un cadre défini pour tenir à jour et améliorer continuellement la documentation relative à la planification, ainsi que des conseils sur la façon d’intégrer la planification en cas de perturbation du travail à votre programme de continuité des activités.

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