PwC Global Internal Audit Study 2023
How can Internal Audit’s superpowers help organisations ‘see through walls’ to avoid hazards, remove complexity, and find new opportunities? Find out in PwC’s Global Internal Audit Study.
Misez sur les Normes internationales d’audit interne de l’IIA pour transformer votre fonction d’audit interne
L’IIA (Institute of Internal Auditors) a publié les nouvelles Normes internationales d’audit interne™ le 9 janvier 2024. Ces normes entreront en vigueur en janvier 2025 et offrent aux fonctions d’audit interne l’occasion de se transformer pour mieux communiquer avec leurs parties prenantes, adapter leurs capacités en fonction de l’avenir et accroître la valeur qu’elles créent pour leur entreprise.
Pour se conformer aux nouvelles normes, de nombreuses sociétés élaborent des plans de mise en œuvre qui toucheront plusieurs fonctions de l’entreprise, au-delà de la fonction d’audit interne. Ainsi, le conseil d’administration devra collaborer avec les différentes fonctions pour assurer une préparation adéquate, et la fonction d’audit interne aura la possibilité de recadrer, de réinventer et de repositionner ses activités pour assurer son succès.
En savoir plus (en anglais seulement) Notre équipe
Ouvrir la voie dans le nouveau multivers des risques
La gestion des risques entre dans une nouvelle ère, notre monde étant plus complexe et plus connecté que jamais.
Le moment est donc venu de mettre en vedette la fonction d’audit interne, car elle est essentielle pour bâtir la confiance. Grâce à elle, les entreprises et leurs parties prenantes peuvent se fier à leurs effectifs, processus, systèmes et données, aborder les risques autrement, agir plus rapidement et prendre de meilleures décisions.
La fonction d’audit interne, qui touche l’ensemble de l’organisation, combine de manière unique cet aspect au volet risques et à l’objectivité. Chez PwC Canada, nous croyons que la fonction d’audit interne peut être un phare qui aide l’entreprise à bien voir tous les risques. Dotée d’une vision juste, d’une bonne stratégie et de technologies de pointe, elle peut protéger la valeur et révéler de nouvelles possibilités de création de valeur.
Bien qu’elle représente la dernière ligne de défense, la fonction d’audit interne est, de plus en plus, celle à qui on fait appel en premier en cas de besoin.
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Disponible en anglais seulement
Notre travail auprès d’organisations de premier plan dans le monde nous a appris qu’il est impossible de résoudre seul des problèmes importants. Lorsque nous combinons nos capacités, nous décuplons notre valeur.
De nos jours, la fonction d’audit interne doit conjuguer compétences et capacités dans différents secteurs pour pouvoir composer avec les risques multiples qui se présentent à l’entreprise.
Chez PwC Canada, nous combinons nos connaissances et nos compétences en audit interne et dans d’autres champs d’expertise – cybersécurité, ESG, réglementation et conformité, culture et comportements, juricomptabilité et fiscalité – pour couvrir l’éventail complet des risques. Nous faisons également appel à des experts de différents secteurs d’activité et à des technologies de pointe pour que la fonction d’audit interne puisse prioriser ses efforts correctement et donner des résultats.
La fonction d’audit interne peut ainsi bénéficier d’un effet multiplicateur qui lui permet de mieux couvrir les risques, d’être plus efficace et de dégager des informations encore plus utiles.
Le monde virtuel n’est pas le monde réel. Pour profiter pleinement de la vraie valeur de l’audit interne, il vous faudra plus que des outils technologiques – vous aurez aussi besoin de nos superpouvoirs humains.
Chez PwC Canada, nous avons déjà intégré des outils technologiques de pointe à nos services d’audit interne. Or, nous savons que, pour avoir une réelle utilité pour vous, nos services requièrent aussi l’intervention d’experts qui comprennent votre entreprise, votre culture, vos valeurs, votre stratégie et votre capital humain. Dans le monde hyperconnecté d’aujourd’hui, tous les maillons de la chaîne comptent.
Nos équipes d’audit interne peuvent utiliser ou mettre en œuvre des outils technologiques pour améliorer vos processus d’audit interne en matière d’évaluation des risques, de test et d’analyse, de tenue de tableaux de bord et de rapports, et vous assister à toutes les étapes de l’audit interne. Elles ont recours à la technologie pour :
- l’automatisation robotisée des processus (ARP)
- l’analytique et la visualisation des données
- l’intelligence artificielle (IA)
- la planification des ressources de l’entreprise (ERP)
- la gouvernance, la gestion des risques et la conformité
- la surveillance continue
- la gestion de l’audit interne
Les services d’audit interne de PwC Canada vous aideront à résoudre les problèmes du monde réel et forment plus qu’un tout. C’est ce que nous appelons l’audit interne avancé.
Qu’aimeriez-vous faire différemment?
PwC aide les entreprises du monde entier à mettre en place, à planifier, à améliorer et à offrir des services d’audit interne de premier plan. Que voulez-vous faire?
J’aimerais...
Mise sur pied ou transformation de la fonction d’audit interne
Nous pouvons planifier, concevoir et établir une structure d’audit interne adaptée à votre organisation et prête pour l’avenir :
- Mise sur pied de la fonction d’audit interne
- Élaboration de la charte, de la stratégie et de la vision
- Élaboration des politiques et du plan
- Restructuration de la fonction d’audit interne (en raison d’un PAPE ou d’une fusion, p. ex.)
- Harmonisation à l’échelle de l’organisation et certification intégrée de la première, deuxième et troisième ligne
Point de vue de PwC Canada : Une vision audacieuse et harmonisée à celles des autres fonctions de gouvernance met de l’avant la fonction d’audit interne et permet d’éliminer les chevauchements, d’accroître la collaboration et de mieux protéger votre organisation contre les risques.
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