Risques liés aux effectifs, gouvernance et présentation de l’information

Une approche intégrée et fondée sur les données pour créer un avantage concurrentiel

Dans un contexte de pénurie de talents, de défis financiers et de complexité réglementaire croissante, les organisations canadiennes font face à un nombre grandissant de risques ayant des répercussions importantes sur leur personnel. De profondes mégatendances mondiales, telles que les perturbations technologiques, les changements climatiques, les tensions géopolitiques, l’instabilité sociale et les changements démographiques, sont au cœur de bon nombre de ces risques et créent de nouvelles normes auxquelles les organisations doivent se conformer et s’adapter. Ces tendances et ces changements redéfinissent notre manière de vivre et de travailler, et il est essentiel de comprendre les risques liés aux effectifs et ce qu’ils signifient pour une entreprise.

Pour aider les organisations canadiennes à agir de manière proactive, nous avons créé une solution intégrée de gestion des risques liés aux effectifs. Elle combine la puissance des données et de la technologie et les points de vue de nos experts pour aider les organisations à comprendre et à atténuer les risques liés aux effectifs, à réduire les coûts, à accroître l’efficacité, à obtenir des résultats durables et à créer de la valeur pour leurs parties prenantes, y compris les actionnaires.

Notre approche

Notre solution repose sur une approche intégrée. Pour commencer, nous vous aidons à comprendre les risques liés aux effectifs qui touchent votre entreprise, comment ils interagissent les uns avec les autres et leur impact sur votre organisation dans des domaines comme la marque et la réputation, la conformité réglementaire en matière de talents, la structure organisationnelle, le modèle opérationnel et les relations fonctionnelles. Grâce à notre approche axée sur la technologie et la collaboration, nous travaillons de concert avec vous pour trouver des opportunités, proposer des changements et les mettre en œuvre selon quatre phases clés :

Alignement

Nous cherchons à comprendre votre organisation, y compris votre mission, votre stratégie, vos fonctions et votre profil de risque. Nous collaborons avec vous pour créer un rapport de diagnostic des risques liés aux effectifs, que nous utilisons pour trouver des solutions permettant non seulement d’atténuer les risques, mais aussi de les transformer en opportunités d’acquérir un avantage concurrentiel.

Mise en œuvre

Durant cette phase, nous travaillons avec vous pour mettre en œuvre votre plan et vos solutions de transformation et faisons appel à des équipes diversifiées ayant une connaissance fonctionnelle et sectorielle approfondie pour vous aider à accélérer et à gérer le changement.

Innovation

Au cours de cette phase, nous collaborons avec vous pour élaborer un plan de transformation détaillé en utilisant les différents leviers disponibles pour gérer vos risques liés aux effectifs. Nous vous aidons à aller au-delà des ressources humaines pour intégrer les points de vue de l’ensemble de l’entreprise et adopter des solutions plus efficaces et plus globales.

Évolution

Cette dernière phase consiste à mesurer l’impact de vos solutions, à changer de cap si nécessaire et à vous aider à développer les capacités de votre personnel en matière de gestion des risques. Nous préparons notamment un deuxième rapport de diagnostic afin de suivre les progrès et de repérer de nouveaux risques et de nouvelles opportunités liés aux effectifs.

Notre outil de diagnostic des risques liés aux effectifs

Notre outil de diagnostic, qui combine des données quantitatives et qualitatives pour évaluer les risques liés aux effectifs, est un élément essentiel de notre solution. Élaboré avec l’aide d’un large éventail d’experts, il intègre plus de 400 risques afin de fournir aux organisations une image plus complète des problèmes auxquels elles font face et des informations prospectives sur des facteurs de risque émergents et interconnectés, le tout en temps réel.

Il en résulte un tableau de bord personnalisé qui tient compte de l’appétit de votre organisation pour certains types de risques et vous donne une vision plus précise de vos priorités d’investissement en fonction de recommandations adaptées à votre entreprise. Vous serez mieux à même d’évaluer l’impact potentiel et l’importance des risques individuels, de surveiller et de signaler un ensemble standard de risques liés aux effectifs, et de cibler des domaines de préoccupation et des opportunités de croissance pour votre organisation.